最新2020年职代会工作报告

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2020年总经理在公司职代会上的工作报告

2020年总经理在公司职代会上的工作报告

2020 年总经理在公司职代会上的工作报告今日,站在这个承上启下的重要时间节点,清点梳理过去一年的工作,有益于我们"察过往,知得失,明方向,谋将来",也有助于我们"仰望星空,俯察心灵,仰头望路,低头行步"。

下边,我代表公司管理层,向大会报告过去一年的工作,请予审议。

回顾过去一年,我们怀揣理想与激情,像蜜蜂酿蜜那样勤劳繁忙,像燕子衔泥那般坚韧执着,为了梦想而胼手胝足、奋力打拼,谱写了一曲激越的奋进之歌!就在这年终的严寒冬天,已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖,给我们增加了无量的信心和勇气!一、业务发展:在破晓中破冰前行!过去一年,公司的业务发展可用一句话来形容:在破晓中破冰前行!年初,我们估计产值不该低于 XX万,盈余不该低于 XX万。

但,遗憾的是,现实给我们浇了一盆冷水:固然我们尽到了最大努力,可年度目标任务仍未达成!这不由让人反省:为何我们春播却未能秋收 ?为何我们付出却未获回报 ?这是一个令人既惭愧又难过的问题,又是一个一定正视的问题。

那么,问题终究出在哪里?第一,问题出就出在"把全部的鸡蛋都放在同一只篮子里"。

商场如战场,波云诡谲,瞬间万变,今日阳光绚烂,也许明日就大雨倾盆。

将"全部的鸡蛋都放在了同一只篮子里"的风险极大,一旦这只篮子发生了颠覆,我们将会损失沉重,甚至颗粒无收!第二,问题出就出在"锅里饭不够,肚子吃不饱"。

正是因为我们把命运维系在一个客户身上,所以生产受制于人。

今日,客户下单了,我们就有饭吃;明日,客户不下单,我们就要饿肚子。

假如客户来个"东风不与周郎便",我们只好"铜雀春深锁二乔"。

第三,问题出就出在"做事无计划,哪里黑了哪里歇"。

就拿订单来说,要么是电闪雷鸣、狂风暴雨,让采买和生产惊慌失措、人仰马翻;要么是万里无云、天朗气清,全员无所作为、悠哉游哉,致使整个生产经营好像"女人心、海底针",瞅禁止,看不清,摸不透。

面对上述业务上存在的突出问题,我们该怎么办?第一,"不忘老朋友,广交新朋友",想方想法扩大客户源。

2020关于医院职代会工作报告5篇

2020关于医院职代会工作报告5篇

2020关于医院职代会工作报告5篇2020关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。

会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。

现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。

一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。

我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。

盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。

1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。

坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。

整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。

抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。

2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。

业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。

企业2020年职代会报告

企业2020年职代会报告

企业2020年职代会报告###公司三届三次职工代表大会,总结回顾20xx年的工作,分析当前面临的经济形势,研究部署来年的工作任务,明确新一年的奋斗目标,动员全体干部职工恪尽职守、奋发有为,集全公司之智、举全公司之力,为全面完成20xx年各项生产经营任务,不断推动公司良序、稳健发展而努力奋斗。

第一部分20xx年主要工作回顾从20xx年公司整体运行过程来看,总体呈现先抑后扬的态势。

年初一些难以预见的突发性问题地发生给公司全年的生产组织、产量完成、成本控制、利润实现带来了很大难度,但我们完成任务的决心没有动摇,战胜困难的信心更加坚定,公司上下团结一心、凝心聚力、攻坚克难,安全环保工作持续稳定,技术型管理升级工作稳步推进,98%工业硫酸生产突破历史桎梏,阴极铜质量创历史最好水平,各项工作都取得了长足的进步。

一、生产经营任务指标完成良好(一)主要产品产量略(二)经营利润指标略(三)职工工资收入略二、20xx年公司生产经营形势平稳、有序(一)不断优化生产函数,合理配置生产要素,积极推进技术型管理升级工作,为生产系统的连续稳定运行提供“智力”支持为适应新常态下对经济化生产、精细化管理的新要求,公司积极推进生产基础型管理向技术型管理升级工作。

按照“安全环保、节本降耗、提质增效”的管理方针,全面优化各项生产技术控制指标,实现了生产过程透明化、流程化、定量化、信息化,为构建具有弹性的精细化生产技术管理平台,实现效益提升打下了坚实的基础。

1.公司先后多次召开专题会议总结分析、研究讨论各生产要素的投入量、配比组合及产出量的生产函数关系,并依据全系统生产组织识别出11个子系统过程和5个平衡要素。

2.在*炼、电解、硫酸三个车间开展了“经济化函数桌面演练”及关键岗位从业人员岗位技能竞赛,通过定期对三个车间的技术型管理升级活动的开展情况进行监督、检查、考核,保证了经济化函数在生产实践中的有效落实。

3.公司将调度室改为调度中心并调入4名安全督导员,进一步强化了生产科的管理、调度、协调、监管职能,进一步完善了生产管理组织系统,基本实现了:生产组织调度有序、物料跟踪管理及时有效、部门之间配合协调高效、生产过程数据收集明细准确、生产作业实时监控以及对生产过程中异常事件的及时处理,保证了公司的生产经营顺利进行。

2020年职工代表大会工作报告

2020年职工代表大会工作报告

2020年职工代表大会工作报告各位代表、同志们:今天,我们在这里召开20xx年工作会暨二届一次职工代表大会。

会议的主要任务是:认真总结20xx年工作,分析当前工作形势,全面部署20xx年工作,进一步创新方式、锐意进取,努力开创我所工作新局面。

下面,我谨向大会作工作报告,请予审议。

20xx年工作回顾:20xx年,在上级部门的正确领导下,xx管理所全体干部职工积极努力,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,践行社会主义核心价值观,紧紧围绕收费工作重心,强管理,抓服务,促发展,窗口文明服务水平得到有效提升。

一、优服务,整秩序,强监管,推进收费工作见成效20xx年我所积极落实上级收费政策,堵漏增收,文明服务,圆满完成通行费征收任务,树立了良好文明窗口形象。

截止12月31日,共征收通行费66542873元,拆分后12686772元。

(一)强化主业工作,提升服务水平1、开展“五零服务”工作。

5月份开始启动“五零服务”活动,要求每位员工力争做到“零违规,零纠纷,零差错,零投诉,零误判”,现已取得一定成效,误判、投诉等明显减少,并对表现突出的员工给予了奖励,调动了职工做好文明服务的积极性,员工的服务水平显著提高。

2、实行“四三三”制度。

年初,两站实行“四三三”工作制度,并列入考核。

进一步明确岗位责任,职责分工更加明晰;强化机关监督指导和服务职能,提高了机关工作效率;杜绝了“平庸、懒散、消极”现象,提高大家干事主动性,两站机关人员的工作效能明显提高。

3、强化节假日保畅。

在20xx年“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“国庆节”七座以下小型客车免费期间,加强了全体收费员业务和礼仪培训和应急演练,做到“笑容多一点、动作快一点、脑子活一点”,大大提高车辆通行保畅能力。

4、推进星级收费站创建。

全面推进星级收费站创建工作,力争赣县站创三星级收费站、罗坳站创二星级收费站目标。

严格按照创建要求,强化日常队列训练,规范仪容仪表和手势动作。

2020公司年度职工代表大会工作报告

2020公司年度职工代表大会工作报告

2020公司年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们:根据工作实际和龙煤集团要求,七台河分子公司职工代表大会统一召开。

下面,我代表分子公司向大会作报告,请审议。

一、加快调整,持续攻坚,企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来,面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面,我们在龙煤集团的正确领导下,按照上次职代会的部署,以科学发展观的态度,冷静审视国内外经济走势,以“三个不变”的原则,沉着应对,合力攻坚,企业整体形势发生深刻变化,多项指标创出新水平,多领域工作取得新突破。

主要标志是:1、生产与准备同步发展,单产单进实现历史性突破。

预计全年生产原煤1250万吨,同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米,同比超掘1.7万米,其中开拓进尺6万米,同比超掘4320米。

大井单产1.45万吨、单进94.2米,同比分别提高1000吨和4米。

2、经营与管理同步加强,精煤战略实现标志性突破。

入洗原煤1183.5万吨,同比增加89万吨;精煤产率40.19%,同比提高0.65个百分点。

销售商品煤870万吨,同比增加37.8万吨,其中精煤销量475万吨,同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元,占商品煤总收入的77%。

分公司可实现营业收入62.7亿元,盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元,亏损1837万元。

3、事故与隐患同步减少,质量达标实现整体性突破。

安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降,消灭了2人以上事故,百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下,矿井质量标准化建设水平明显提高。

4、工资与福利同步提高,社会贡献实现实质性突破。

职工年人均收入26508元,同比增加2268元;其中采掘工达到36516元,同比增加2412元。

“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元,同比增加3.3亿元。

全年上缴税金12.5亿元,同比增加3亿元。

5、资源与项目同步推进,持续发展实现阶段性突破。

2020年职工代表大会工作报告

2020年职工代表大会工作报告

2020年职工代表大会工作报告各位代表、同志们:今天,我们在这里召开20xx年工作会暨二届一次职工代表大会。

会议的主要任务是:认真总结20xx年工作,分析当前工作形势,全面部署20xx年工作,进一步创新方式、锐意进取,努力开创我所工作新局面。

下面,我谨向大会作工作报告,请予审议。

20xx年工作回顾:20xx年,在上级部门的正确领导下,xx管理所全体干部职工积极努力,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,践行社会主义核心价值观,紧紧围绕收费工作重心,强管理,抓服务,促发展,窗口文明服务水平得到有效提升。

一、优服务,整秩序,强监管,推进收费工作见成效20xx年我所积极落实上级收费政策,堵漏增收,文明服务,圆满完成通行费征收任务,树立了良好文明窗口形象。

截止12月31日,共征收通行费66542873元,拆分后12686772元。

(一)强化主业工作,提升服务水平1、开展“五零服务”工作。

5月份开始启动“五零服务”活动,要求每位员工力争做到“零违规,零纠纷,零差错,零投诉,零误判”,现已取得一定成效,误判、投诉等明显减少,并对表现突出的员工给予了奖励,调动了职工做好文明服务的积极性,员工的服务水平显著提高。

2、实行“四三三”制度。

年初,两站实行“四三三”工作制度,并列入考核。

进一步明确岗位责任,职责分工更加明晰;强化机关监督指导和服务职能,提高了机关工作效率;杜绝了“平庸、懒散、消极”现象,提高大家干事主动性,两站机关人员的工作效能明显提高。

3、强化节假日保畅。

在20xx年“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“国庆节”七座以下小型客车免费期间,加强了全体收费员业务和礼仪培训和应急演练,做到“笑容多一点、动作快一点、脑子活一点”,大大提高车辆通行保畅能力。

4、推进星级收费站创建。

全面推进星级收费站创建工作,力争赣县站创三星级收费站、罗坳站创二星级收费站目标。

严格按照创建要求,强化日常队列训练,规范仪容仪表和手势动作。

工作报告 2020职代会工作报告3篇

工作报告 2020职代会工作报告3篇

2020职代会工作报告3篇职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度。

本文是为大家整理的20xx职代会的工作报告,仅供参考。

20xx职代会工作报告篇一:建筑企业20xx年职代会报告各位代表、同志们:现在我向大会作工作报告,请予以审议。

第一部分20xx年工作回顾20xx年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。

一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍。

面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的"面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关"的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心解难题,坚持做到"五个不动摇",保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。

一、适应形势、落实措施,坚持抓好生产不动摇20xx年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标。

全年完成建安产值30.97亿元,累计施工面积493.27万㎡,其中新开工面积184.93万㎡,竣工面积197.13万㎡,结转面积296.13万㎡,结转产值19.14亿元。

二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持"广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件"这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价17.57亿元。

此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1000多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益。

三、规范程序、奖惩并重,坚持项目管理不动摇公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省"扬子杯"奖工程6项,市"金龙杯"奖工程7项,全国"AAA级安全文明标准化工地"1个,江苏省文明工地11个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。

X集团公司X届X次职代会暨2020年工作会报告

X集团公司X届X次职代会暨2020年工作会报告

X集团公司X届X次职代会暨2020年工作会报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是X集团公司的董事长,在此首先感谢大家对本届职代会的支持和关注。

今天,我代表公司第X届第X次职代会暨2020年工作会,向大家做一份报告。

1.2020年工作总结
2020年对于X集团公司来说,是一个十分特殊的一年,全年在疫情的影响下,公司面临了巨大的困难和挑战。

在公司领导班子的带领下,全体员工顶着巨大压力,付出了巨大努力,经过一年的不懈奋斗,公司全年完成了XX亿元的销售额,增长率为XX%,实现了良好的业绩。

2.2021年工作计划
明年,将是X集团公司的关键之年。

在公司领导的带领下,我们将制定出以下的新计划:
1)继续优化市场布局:我们将通过收购、并购等市场手段,扩大公司在业内的影响力和地位。

2)加强公司内部管理:我们将建立“以人为本”的管理理念,着力优化公司内部构架,加强人员配备,提高员工工作积极性和效率。

3)研发创新:我们将加大研发投入,不断创新,积极为客户构建更为完整、更为优质的服务体系。

4)注重环保事业:我们将对公司环保工作作出更高标准的要求,确保公司在环保方面顺利通过审核,为客户提供更加安全的产品及服务。

3.企业文化建设
企业文化是一个企业发展的灵魂所在。

在公司领导班子的带领下,我们将注重公司的文化建设,通过举办各种活动、讲座、培训等形式,不断强化公司集体荣誉感、认同感和归属感,增强员工凝聚力和战斗力。

作为X集团公司的董事长,我代表公司向各位领导和各位员工致以最诚挚的感谢。

在今后的工作中,我们将继续发扬“兢兢业业、创新进取”的精神,不断创造出更大的辉煌。

谢谢大家!。

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2018年职代会工作报告凝心聚力加油干履职尽责谋发展――八届一次职工代表大会工会工作报告(2020年6月26日)大家上午好!今天,我受大会委托做工会工作报告,请各位代表予以审议。

三年来,我们在上级工会的正确领导下,在相关部门的大力支持下,紧密结合实际,以保障职工利益为原则,以服务企业发展为核心,着力调动职工的积极性、创造性,努力为职工办好事、办实事,努力增强职工队伍的凝聚力和战斗力,切实履行工会维护维权职能,发挥组织协调作用,较好地完成了工会各项工作任务,促进了企业的改革发展。

2020年以来,公司工会主要开展了以下几方面工作:(一)深入实行民主决策,推进企业制度建设三年来,我们根据不同时期的工作重点,认真实行民主(二)认真履行工会职责,促进企业和谐发展认真发挥工会组织职能,落实与职工权益相关的各项事宜。

一是落实安全生产责任制,强化职工安全意识,公司各部门层层签订安全工作目标责任书,夯实安全生产的基本工作。

二是就职工关心的职工福利方面做出切实改进。

2020年初,在企业资金周转困难的情况下,提高住房公积金的缴存比例,由原来的5%提升至10%,仅此一项每月就支出九万多元。

并于年初由单位出资45584.00元为全员参保松原市职工互助保障活动,即住院二次报销。

截止2020年第一季度职工福利支出就达到了六万多元,并在职工生日当天为职工订制生蛋糕,体现了组织的温暖和关怀。

预计2020年全年职工福利总支出增长近二十万元。

三是做好困难职工走访慰问,建立健全困难职工档案,及时掌握困难职工生活状况,给予组织上的关心及生活上的照顾。

四是扎实推进会员实名制落实工作。

按上级要求进一步规范工会会员管理,实现以会员实名制为基础的工会大数据平台,2020年年末完成全体会员基础信息采集、录入、上报工作。

配合上级工会的会籍动态管理,实现会员管理制度化、规范化、信息化。

截止2020年12月30,共录入会员信息518人,实现在岗职工入会率100%。

五是根据《工会法》,于2020年工会会员每月应向工会组织缴纳本人每月工资收入0.5%的会费。

工会会费为依法缴纳,会员会费全员每月代收额为7200元,人均月缴13.89元。

会员会费公司为代收代缴,依法按比例上缴上级总工会,主要用于为职工服务和工会活动。

上述工作的开展,为确保工会工作更切合企业发展与职工需求,打下了良好基础。

(三)推进精神文明建设,打造特色企业文化一是2020年5月,在上级工会的大力支持下,建立省级“职工书屋”,现有书籍二千余册,配合书屋的建立于同年开展“读一本好书活动”。

使用期间,图书共借阅146次。

二是加强职业道德建设工作,并于2020年获得全省“职工职业道德建设十佳单位”。

三年来,在运营过程中涌现了大量的职业道德先进事迹:如拾金不昧的驾驶员有21路吉J03439、1路吉JE0068、10路吉J03392、2路吉JE0115、吉JE0117等,并多次收到乘客的锦旗、感谢信等等,以及2020年16路吉JC3570驾驶员帮助路上车辆灭火、19路J03405驾驶员帮助迷路的孩子回家等。

公司改制以后,公交车驾驶员作为公交员工,职业道德建设也将面临新形势新内容。

在今后,我们将注重培养转型之后驾驶员和服务岗人员岗位意识,充分发挥职业道德的调节功能,实现团结、互助、爱岗、敬业、齐心协力地为发展本行业、本职业服务。

三是配合党总支,做好党员系列组织活动,建党95周年之际,在全体职工中开展了“学习党的理论知识”书法作品展;多次组织全体党员和工会工作人员清理白色污染及保护环境志愿活动。

2020年由工会工作人员参加松原市“两学一做”征文活动并有一名同事获得优秀奖。

四是积极组织开展各种健康向上、丰富多彩的职工文体活动,较好的满足了全体职工的精神文化需求。

2020年组织“五四”青年健身活动。

2020年9月组织干部职工为伯都震区捐款10300.00元,上交上级局党委。

2020年10月工会组织25名员工参加市总工会与《松原日报》联合组织的普法百题知识竞赛,试题涉及《宪法》《工会法》《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《安全生产法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规。

五是扎实开展团建工作。

2020年响应市团委号召,扎实深入的开展团建工作。

制定了“青春引领、绿色出行”公交服务品牌系列活动,并组织志愿者积极参加公益活动:5月12日,“社工志愿行、保护母亲河”清理白色垃圾污染活动,6月13日,五名志愿者到震区牙木吐小学参加“放飞梦想,重建家园”活动。

6月22日,七名志愿者参加“特教志愿行”活动。

各项公益活动得到了广大青年职工的热烈响应,为打造公司青年招牌,切实发挥团组织和团员的积极作用。

公司工会立足于建设一支“政治过硬、业务优良”的职工队伍,采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训。

一是按上级要求,针对工作作风、工作纪律进行了多次学习,有效的规范了工作秩序、营造良好的工作氛围;二是加强理论学习和业务知识培训,不断充实新的学习内容,进一步提高了职工队伍的整体水平;三是组织接收原承包人为公交企业职工,对其进行集中岗前培训,做到培训内容有针对性,确保了他们尽快适应岗位要求;四是始终将安全放在重中之重,结合公交车运营实际,2020年开展防灾减灾活动,2020年先后开展消防演练活动,安全出行等活动,全面加强安全生产宣传教育,不断提高职工群众的安全生产意识。

(五)加强工会自身建设,提高工会工作水平一是细化基础工作。

于2020年由工会负责《公司志》编纂工作。

历时一年三个月时间,于2020年完成了印制。

全书共四十余万字。

二是加强学习。

大力倡导学习之风,建设学习型工会。

要求工会工作人员努力学习业务,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

2020、2020年度两次参加市总工会财务人员培训班4人次。

各位代表,公司工会在上级工会的正确领导下,公司领导的大力支持下,在全体职工的共同努力下,顺利完成了上级下达的各项工作任务。

在此,我代表工会对各位领导及全体职工表示衷心感谢!回顾三年来的工作,我们主要有三个方面的体会:一是密切联系职工,注重为职工多办实事,工会才能更好地服务中心工作。

二是关心职工文化生活,凝心聚力,工会才能在文化建设中充分发挥作用。

三是加强自身建设,提高工会干部工作能力,工会才能更好地发挥职能,体现作为。

在回顾总结的同时,我们工作中还存在的问题和不足,主要是:工会主业仍然不够突出,维权维稳任务重,基层组织建设薄弱,基层活力有待增强,普惠职工工作实效需要进一步提高,工会改革需要进一步深化,工会自身建设有待进一步加强,对此,我们要在今后工作中有针对性地加以改进。

未来三年工作目标及新一届工会工作重点与措施指导思想:坚持在党委领导下把学习宣传贯彻党的十九大精神作为工会当前和今后一个时期的首要政治任务。

紧紧围绕“安全高效、团结务实、文明为民、创新发展”的企业精神,团结和带领广大员工为公司全面完成各项工作任务做出积极贡献。

未来三年工作目标:围绕指导思想,充分发挥工会组织优势,围绕中心履行职责、基础建设扎实有效、自身建设不断加强。

在推动科学发展、服务职工群众,促进劳动关系和企业和谐稳定中发挥应有作用。

努力实现四个重点:一是重点促发展:围绕企业发展,团结动员广大职工为实现跨越发展做出新贡献,工会组织要把促进发展作为第一要务,充分发挥联系职工、团结职工、凝聚职工的工作优势,引导广大职工将个人价值实现与企业成长结合起来,调动积极性,激发创造力。

二是重点求和谐:大力发展和谐劳动关系,团结动员广大职工为构建和谐社会创造新业绩。

不断规范企业劳动关系双方行为,努力把企业建成利益共同体、事业共同体、命运共同体、和谐共同体,以劳动关系和谐促进企业和谐、社会和谐。

三是重点兴文化:大力发展先进企业文化职工文化,促进企业长远发展和职工全面发展。

先进企业文化职工文化是社会主义先进文化的基础和重要内容,也是促进企业长远发展和职工全面发展的力量源泉。

推进企业文化职工文化建设,是推进社会主义核心价值体系建设的需要,是满足职工精神文化需求的需要。

四是重点重民生:在帮扶困难职工群体、维护职工队伍稳定上有新成就。

最大限度地让职工共享民主管理营造的良好环境,共享改革发展的成果。

新一届工会工作重点与措施:确保2020年为提升工作作风、服务质量年,在会员人数大幅增长的情况下,做好做实全体会员的“娘家人”,坚持依靠职工、围绕公司的中心工作任务,认真履行职能,发挥桥梁作用,团结动员职工不断为推动公司持续、健康、快速发展做出新贡献,把工工会工作提升到一个新的水平。

1、着力加强职工队伍建设。

结合工作实际,立足岗位,全面加强职工队伍的理论素质及业务素质的学习教育,切实做好新员工岗前培训。

在公司内营造出崇尚学习、勤奋学习的浓厚氛围。

2、着力加强困难职工帮扶工作。

积极帮助困难员工解决生活困难和实际问题。

健全困难职工档案,努力把好事办好、实事做实。

工会将进一步加大帮扶力度,为困难职工解决生活难题。

充分发挥市职工互助保障的作用,完善职工互助保障机制,扩大职工“住院二次医保”覆盖面。

3、着力加强女工工作。

积极组织女工学知识、比业务。

积极维护女工的合法权益,充分发挥女工作用。

4、着力加强团建工作。

积极组织青年团员参加公益活动,全面提升青年职工整体素质。

5、着力加强文化体育活动。

丰富职工生活,加强职工凝聚力继续开展丰富多彩的文化体育活动和全民健身运动下一步要充分发挥公司工会作用,使工会组织的活动更有创新,有意义,有利于增强部门凝聚力,有利于增强职工体质,使各项活动次次有新意,年年有进步。

使职工以更加强健的体魄和充沛的精力,投身于公司的改革与发展。

6、着力加强工会自身建设。

随着公司的不断发展,工会必须进一步加强自身建设,不断自我完善。

不断加强工会的组织建设、作风建设、理论建设和制度建设,提高工会干部素质和工作效率,更加创新工会工作方法,为工会全面实施“维护、建设、参与、教育”四大职能提供重要保障。

为公司发展做出更大贡献。

各位代表、同志们,工会工作的改革与创新永远在路上!让我们在局党委和上级工会的领导下,不断发挥工会自身优势,广泛动员全体公交职工,统一思想,凝心聚力,锐意进取,开拓创新,努力加快公交现代化、数字化发展步伐,进一步提高行业管理和服务水平,为建设幸福松原,做出应有的贡献!。

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