东华大学2006年硕士研究生入学考试试卷管理学原理
南京林业大学2006年攻读硕士学位研究生入学考试-851管理学原理
南京林业大学2006年攻读硕士学位研究生入学考试管理学原理试题注：所有答案必须写在答题纸上,写在试卷上无效!一、选择题〔20’〕1．古典管理理论阶段的代表性理论是。
A．科学管理理论B．管理科学理论C．行为科学理论D．权变理论2．霍桑实验说明：A．非正式组织对组织目标达成是有害的B．非正式组织对组织目标达成是有益的C．企业应采取一切措施来取缔非正式组织D．企业应该正视非正式组织的存在3．利用过去的资料来预测未来状态的方法是。
A．因果法B．外推法C．德尔菲法D．头脑风暴法4．按管理方格图理论，对工作和人都高度关心的领导类型是。
A．俱乐部式管理〔1-9〕B．中庸之道型管理〔5-5〕C．贫乏型管理〔1-1〕D．团队型管理〔9-9〕5．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。
你认为以下哪种理论比较起来最正确？A．出主意B．既出主意又拿主意C．拿主意D．评价各种主意6．关于扁平型组织与高耸型组织，以下说法正确的选项是。
A．扁平结构管理费用高B．高耸型组织信息流通速度快C．扁平型组织分工明确细致，管理监督严密D．扁平型组织更有利于密切上下级之间的关系7．在计划制定中，可以使用PERT网络图方法来安排计划，其中关键路线是指。
A．占用时间最短，宽裕时间最少的时间序列B．占用时间最短，宽裕时间最多的时间序列C．占用时间最长，宽裕时间最多的时间序列D．占用时间最长，宽裕时间最少的时间序列8．菲德勒的模型认为，在非常有利和不利的情况下，效果较好的领导类型是。
A．人际关系导向型B．任务导向型C．绩效型D．目标达成型9．通常我们所说的“小道消息”属于。
A．下行沟通B．非正式沟通C．双向沟通D．用含蓄形式进行沟通10．在公平理论中，公平的比较通常是根据自己的投入和产出与其他人的投入与产出进行比较，产生公平感和不公平感。
其中不公平感产生是。
A．只当自己的产出投入比与其他人的产出投入比相比更大时B．只当自己的产出投入比与其他人的产出投入比相比更小时C．只当自己的产出投入比与其他人的产出投入比相比相等时D．只当自己的产出投入比与其他人的产出投入比相比不相等时11．矩阵结构的组织不违背以下哪些原则？A．劳动分工B．责权一致C．统一指挥D．部门化原则12．把组织任务分解为更小的组成部分，称之为。
2006年武汉科技大学422管理学原理Ⅰ考研试题
武汉科技大学2006年硕士研究生入学考试试题 考试科目及代码： 管理学原理Ⅰ 422 共 4 页 第 1 页 说 明： 1. 适用招生专业： 管理科学与工程 ； 企业管理2. 答题内容写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上一律无效。
3. 考试时间为3小时，总分值150分。
一、选择题选择题（（以下各小题以下各小题均有四个备选答案均有四个备选答案均有四个备选答案，，其中只有一个是符合题意的其中只有一个是符合题意的，，请将正确答案选出请将正确答案选出，，只需填写所选项前的字母即可只需填写所选项前的字母即可。
每小题2分，共30分）1.与生产关系相联系的属性称为管理的：A.经济属性B.自然属性C.社会属性D.科学性2.带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理的：A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3.管理者扮演的十种角色可分为三种类型，不包括下述哪种类型？A.领导B.人际关系C.信息D.决策4.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人5.俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。
从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱6.不属于人际关系学说的观点是：A.管理者的权威来自下级的认可B.工人是社会人C.企业中存在非正式组织D.生产效率取决于工人的工作态度以及与他人的关系7.2001年度的诺贝尔经济学奖获得者不包括下面的哪一位？A.约翰·纳什（John F.Nash ）B.乔治·阿克尔洛夫（G .A kerl o f）C.迈克尔·斯彭斯（M .Spe n ce）D.约瑟夫·斯蒂格利茨（J.Stiglitz）8.当代管理机构变革的一大趋势是：A.管理层次复杂化B.管理结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥式结构更受欢迎9.要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是：A.有效性原则B.统一指挥原则C.权责对等原则D.集权与分权相结合的原则10.在选拔管理人员时，重点应放在：A.个人素质B.管理愿望C.知识结构D.实践中表现出来的管理能力11.在管理方格理论中，只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境，但不太注重工作效率的领导方式是：A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型D.中间型12.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是：A.工作上的成就感B.提升C.工资D.责任13.下列各项权力中属于非正式权力的有：A.强制权B.奖励权C.法定权D.影响权14.对于一个以自我实现需要占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是：A.提高工资B.颁发奖状C.委以重任D.改善工作环境15.麦克利兰的成就需要理论认为存在一些基本的需要引导着人的行为。
东华大学考研真题
东华大学试题2000年一、名词解释（30分）1、准结晶结构腈纶在内部大分子结构上很特别，成不规则的螺旋形构象，且没有严格的结晶区，属准结晶结构。
2、玻璃化温度非晶态高聚物大分子链段开始运动的最低温度或由玻璃态向高弹态转变的温度。
3、纤维的流变性质：纤维在外力作用下，应力应变随时间而变化的性质4、复合纤维-由两种及两种以上聚合物，或具有不同性质的同一聚合物，经复合纺丝法纺制成的化学纤维。
分并列型、皮芯型和海岛芯等。
5、极限氧系数：纤维点燃后，在氧、氮大气里维持燃烧所需要的最低含氧量体积百分数。
6、交织物：用两种不同品种纤维的纱线或长丝交织而成的织物。
7、多重加工变形丝具有复合变形工序形成的外观特征，将其分解后可看到复合变形前两种纱线的外观特征。
8、织物的舒适性狭义：在环境-服装-人体系列中，通过服装织物的热湿传递作用经常保持人体舒适满意的热湿传递性能。
广义：除了一些物理因素外（织物的隔热性、透气性、透湿性及表面性能）还包括心理与生理因素。
9、织物的悬垂性和悬垂系数悬垂性：织物因自重下垂的程度及形态称为悬垂性。
悬垂系数:悬垂系数小，织物较为柔软；反之，织物较为刚硬。
10、捻系数表示纱线加捻程度的指标之一，可用来比较同品种不同粗细纱线的加捻程度。
捻系数与纱线的捻回角及体积重量成函数关系。
特数制捻系数at=Tt Nt;Tt特数制捻度（捻回数/10cm）,Nt特(tex)公制捻系数at=Tm/Nm；Tm公制捻度（捻回数/m）,Nm公制支数(公支)，捻系数越大，加捻程度越高。
二、问答和计算题1、（10分）甲、乙两种纤维的拉伸曲线如下图所示。
试比较这两种纤维的断裂强力，断裂伸长，初始模量、断裂功的大小。
如果将这两种纤维混纺，试预估其混纺纱与混纺比的关系曲线。
2、(20分)试比较蚕丝和羊毛纤维的结构和性能以及它们的新产品开发取向。
注：结构：包括单基、大分子链形态、分子间力、形态结构等；性能：包括断裂强力、断裂伸长、弹性、染色性、吸湿性、耐光性、缩绒性等。
2010年东华大学企业管理专业管理学原理考试真题
2010年东华大学企业管理专业管理学原理考试真题刘金洁发表于2010年01月11日 07:40 阅读(6) 评论(0) 分类：个人日记举报一路走来，有太多的感受，趁着记忆还未逝去，留下点东西吧，未来还需我们一步一步走下去...2010年东华大学企业管理专业管理学原理考试真题三、简答题（30分）1.预测的一般步骤是什么？（8分）解答：1．明确预测目标一般来说，预测分析不是管理研究的最终目的，它应当是为了管理决策任务服务的。
因此，在预测工作过程中，首先要在整个决策问题研究的总目标指导下，确定预测对象及具体的要求，包括预测指标、预测期限、可能选用的预测方法以及需要的基本资料和数据。
这是预测分析过程中一项极为重要的准备工作，它实际撒谎能够市保证预测工作有正确的科学理论和方法指导，有的放矢。
2．收集、整理资料和数据根据选用的或可能选用的预测方法和预测指标，应进行两方面的工作：一是把有关的历史资料、统计数据、试验数据等尽可能收集齐全，在此基础上进一步分析、整理，去伪存真，填平补齐，形成合格的数据样本；二是进行调查、访问，以取得第一手数据资料，这一点对定性预测尤其重要。
3．建立预测模型根据科学理论指导以及所选择的预测方法，用各种有关变量来真实表达预测对象的关系，从而建立起预测所需的数学模型。
必要时可对数据样本进行适当处理，以符合模型本身的要求。
4．模型参数估计按照各种模型的性质和可能的样本数据，采用科学的统计方法，对模型中的参数进行估计，最终识别和确认所选用的模型形式和结构。
5．模型检验检验包括对模型的合理性及有效性的验证。
模型检验具体有两个方面，一是对有关假设的检验，如对线性关系的假设、变量结构（变量选取）以及独立性的假设等必须进行统计检验，以保证理论、方法的正确性；二是模型精确度即预测误差的检验，如误差区间、标准离差等的检验。
经检验一旦发现模型不合理，就必须对模型加以修正。
6．预测实施与结果分析运用通过检验的预测模型，使用有关数据，就可以进行预测，并对预测结果进一步进行有关理论、经验方面的分析。
东华大学20062007学年第一学期期末试题(B卷)
东华大学2006—2007学年第一学期期末试题（B卷）踏实学习，弘扬正气；诚信做人，诚实考试；作弊可耻，后果自负。
课程名称：课程编号班级学号姓名一、填空题（每空0.5分，共10分）1、供应链，也被称为_____________。
由_________、__________、___________、________和__________组成。
2、减小牛鞭效应的方法有___________、____________、______________和_____________。
3、外包的动力有___________、____________、______________和_____________。
4、供应链设计中存在一系列权衡问题，它们是________________、_________________、_________________、______________和_____________。
二、名词解释（每小题4分，共20分）1、供应商管理库存（VMI）2、风险分担3、顾客价值4、Strategic alliances：5、Third-Party Logistics：三、计算题(每题7分，共14分)1、如下情况，求解物流网络，得出相应规则下的物流成本。
一个产品，两个工厂，两个仓库，三个零售店：问题：对每个市场，（1）选择进仓库的总运输成本最低的仓库，（2）并用经验寻优法求解该总成本。
2、假如有一家啤酒零售店：（1）每天需求为4箱啤酒（2）每次订货的固定成本为100元（3）单位库存保管成本为10元求：用最佳经济批量模型计算最佳定货量以及在这个订货批量下的平均库存成本？四、简述题（每小题6分，共30分）1、供应链管理的关键问题有哪些？2、简述利用全球性供应链应对全球性风险的主要战略。
3、为什么系统最优化和全局最优的一体化方案很困难？4、简述在供应合同中，买卖双方可以就哪些方面达成一致，并由此说明供应合同的作用。
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满分 150 分，每题 30 分。
1．不同于古典决策理论，行为决策理论的主要内容是什么？行为决策理论对管 理者有什么实践启示？ 答：（1）行为决策理论的主要内容是： ①决策就是管理，管理过程就是决策过程。主要分三个阶段：情报收集—拟定方 案—选择方案。 ②以满意标准代替古典的最优化标准。人是有限理性的，介于完全理性与非理性 之间。原因是：不确定的复杂的决策环境的影响；知觉上偏差的影响；决策时间 及可利用资源的限制等。 ③风险型决策中，受经济利益的影响，决策者厌恶风险，倾向于接受风险较小的 方案，尽管风险较大的方案可能会带来可观的收益。 ④重视决策者的作用。强调以身作则；全局观念；权威不是强迫命令；依赖和培 养下级主动承担责任。 （2）行为决策理论对管理者的实践启示： ①为公司决策者服务。投资决策往往受多方面不确定因素的影响，而且时间紧、 信息不完备，使得决策者觉得传统理性决策理论的实用性差，常常凭经验进行主 观判断和抉择，因此他们在投资决策中更需要行为决策理论的指导，更需要了解 可能发生的认知偏差和行为陷阱，更需要含有行为变量的投资决策模型。 ②为政府及相关职能机构服务。政府及相关职能机构的重要责任之一是为众多公 司营造良好生存和发展环境，只有深入了解公司实际的项资决策行为，才可以对
图 1 费德勒模型的发现 根据研究，费德勒认为，任务取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情 境下效果更好，关系取向的领导者在中间情境下效果更好。 根据费德勒模型，提高领导者有效性的途径只有两条：第一种，选择领导者以适 应情境；第二种，改变情境以适应领导者。这可以通过重新建构任务或提高/降 低领导者可控制的权力(如加薪、晋职和处分活动)来实现。
东华大学806管理学原理真题11
东华大学806管理学原理真题2011年万学教育•海文考研考研教学与研究中心一、判断题（每题1分，共10分）1、领导者不可以运用正式权力来影响他人的活动。
2、勒温的领导方式理论认为领导行为有四种类型。
3、强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此企业在发展过程，要强调企业的中长期目标。
4、组织正在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理果冻，就是控制。
5、管理方格理论形成5个方格，5中典型的领导方式。
6、独立的企业家阶层的出现，是政企分开的重要标志。
7、从某种意义上来说，企业管理就是对信息的控制过程。
8、分权越彻底，管理月有效。
9、没有目标，就没有决策。
10、控制系统越复杂，控制效果就越好。
二、单项选择题（每题1分，共20分）1、在管理思想发展与演变中，孔茨曾形容为“管理的丛林”，这种提法的内在含义是指：（）A.学派林立，良莠不分B.学派林立，思想丰富C.各国都有管理理论D.没有主流学派2、在现代管理学派中，（）认为在企业管理中，没有一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法。
A.权变理论学派B.群体行为学派C.系统管理学派D.管理过程学派3、某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须成为公司关键市场推出具有较高市场份额的产品。
对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？A.时间不明确，在事件中缺乏操作标准。
B.关键市场的提法不具体，很难界定范围。
C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明。
D.应综合考虑上述意见所反映的问题。
4、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
一下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是：A.轮式沟通网络B.链式沟通网络C.环式沟通网络D.Y式沟通网络5、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：A.目标效价高低是激励是否有效的关键。
B.期望概率的高低是激励是否有效的关键。
管理学原理》历年试题答案2006年4月-2012年4月
实用文档全国2006年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26.直线职权9.1P18727.许诺原理 4.3P9728.扁平结构8.2P16729.组织适宜性原理17.4P38930.管理审核18.6P423四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31.简述管理学的特点。
1.3P1132.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P17733.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P16834.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P44436.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302六、案例分析题（本题15分）16.1P350~353 16.3P365 16.3P364实用文档实用文档全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）实用文档三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)26．目标 5.1P10027．计量决策方法 6.4P14128．职能职权9.1P18829．职务轮换12.3P26930．预算18.1P392四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）31．简述企业文化的三个层次。
3.1P7632．简要说明灵活性原理及其限制条件。
4.3P9833．简要说明在设计组织结构时，为什么要遵循集权与分权相结合的原则。