变电运维一体化及其难点探讨 吴志宝
变电运维一体化及相关难点探讨
变电运维一体化及相关难点探讨摘要：运维一体化管理的主要作用是对电力系统中的调度和监控中心进行完善，其中设计的内容多而杂，如若一个环节出现问题，就会导致整个系统难以正常运行，严重时还会出现危险事故。
基于此，本文首先简要的介绍了变电运维一体化的重要性，然后立足实际，从相关的难点出发，提出了一些有效的防控措施，用于实现资源的优化配置，希望最好是能从根本上提高运维的效率。
关键词：变电运维一体化；相关难点；业务实施当经济在快速发展的时候，电力系统的整体规模也在不断扩大，传统化的检修生产模式已经无法适应当下的发展需求，为了确保我国电网的安全运行，满足大众的实际需求，国家电网公司就应该推出一些全新的管理模式。
而变电运维一体化的顺利实施，既能优化资源配置，也能将各个环节的重点工作整合在一起，制定合理化的实施方案，确保电网的安全运行。
一、变电运维一体化的重要性电力企业在日常的管控中，需要做好电力的运维工作，满足实际的供应需求，变电运维是企业中非常重要的一个环节，借助良好的电力运维，可以保证变电站的正常运行。
同时，还具有优化资源的作用，可以从根本上解决一些技术上的问题，构建一个专业能力强的运维队伍，缩短整体的运维时间，让现场的各项作业程序变得愈加优化。
二、变电运维一体化的相关难点（一）检修工作存在着一定的差异性运维一体化工作的实施，对于系统优化具备一定的优势，但是在实际应用的时候，仍旧存在着一些难点问题，如若不及时解决掉，最后会影响到整体的供电质量。
由于电网运行本身就是一项比较复杂的工作，要想确保整个工作的顺利实施，相关人员就要及时总结相应的难点，准确分辨其中的缺陷，这样才能更好的完善电网的控制工作。
（二）安全性无法得到保障在正式实施的时候，运维人员应该重视现场的检查工作，明确自身的工作范围，然后按照规章流程去实行现场的各项维护工作。
但是，在具体实践的时候，其中存在着诸多的不可控因素，有些情况下，还会出现“一人兼数职”的情况，从而导致工作的检测和验收始终处于一个比较敷衍的状态，这也会为现场的检修操作带来许多麻烦。
变电站运维一体化实施中存在的问题及对策
变电站运维一体化实施中存在的问题及对策随着电力系统的不断发展，变电站作为电力系统的重要组成部分，其运维工作显得尤为重要。
为了提高变电站的运维效率和运行安全性，很多地方开始尝试实施变电站运维一体化管理系统。
在实际的实施过程中，我们也发现了一些问题。
本文将针对变电站运维一体化实施中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：信息孤岛难题在变电站运维一体化实施中，一个常见的问题就是信息孤岛难题。
由于变电站的运维涉及到各种设备和系统，每个设备和系统都有自己独立的数据和信息，缺乏统一的管理和整合。
这就导致了信息孤岛的情况，影响了数据的共享和联动。
这不仅影响了信息的流通和使用效率，还可能会影响到变电站的运行安全性。
对策一：建立统一的数据平台针对信息孤岛难题，我们可以通过建立统一的数据平台来解决。
在实施变电站运维一体化管理系统时，应该合理规划和设计数据平台，实现各个设备和系统的数据共享和联动。
这需要统一的数据标准和接口，以及强大的数据整合和分析能力。
只有通过这样的数据平台，才能解决信息孤岛的问题，实现数据的共享和协同。
问题二：设备多元化管理难题另一个问题是设备多元化管理难题。
由于变电站涉及到各种不同类型的设备，这些设备可能来自不同的厂家，使用不同的协议和标准，而且在不同的时间节点进行了更新和改造。
这就给设备的管理和维护带来了很大的挑战，影响了运维效率和运行安全性。
对策二：实施标准化管理为了解决设备多元化管理难题，我们可以通过实施标准化管理来规范各类设备的管理和维护。
具体来说，可以建立设备档案库，收集和整理各类设备的信息和数据，包括设备的型号、规格、厂家、维护记录等，然后制定统一的设备管理标准和流程，对设备进行分类管理和定期检修，实现设备的标准化管理和维护。
问题三：人员技能短板难题除了设备管理难题外，变电站运维一体化实施中还存在人员技能短板难题。
由于变电站的运维涉及到各种不同类型的设备和系统，要求运维人员具备较为全面的技能和知识。
变电运维一体化实施困境及路径分析
变电运维一体化实施困境及路径分析随着电力行业的发展和变革，变电运维一体化成为了变电站运维的重要趋势。
变电运维一体化通过整合变电站的运维管理和信息技术，提高运维效率和质量，降低运维成本。
在实施变电运维一体化过程中会遇到一些困境，需要找到解决的路径。
变电运维一体化的实施需要各个相关部门和企业的配合和协调。
变电站的运维涉及到多个部门，包括电力供应商、设备制造商、运营商等，它们之间的利益关系复杂，合作不够紧密。
在实施变电运维一体化时，需要建立跨部门的合作机制，明确各个部门的职责和权责，加强沟通和协作。
变电运维一体化需要解决信息系统的整合问题。
变电站的运维管理和信息技术通常由不同的系统或软件来支持，它们的数据格式和接口不一致，不利于信息共享和交互。
为了解决这个问题，需要建立一个统一的数据标准，进行系统间的数据对接和交换。
还需要进行系统的集成和优化，实现信息的实时传输和处理。
变电运维一体化的实施需要解决人员培训和管理问题。
变电运维一体化涉及到运维人员和信息技术人员的合作和协同，需要他们具备相关的技术和知识。
需要进行人员培训，提高他们的综合能力和专业水平。
还需要建立一套完整的人员管理制度，激励和约束人员的行为，确保变电运维一体化的顺利实施。
变电运维一体化的实施需要解决安全和隐私问题。
变电站是电力系统的重要组成部分，涉及到国家和公众的利益，因此对于其运维数据的安全和隐私保护非常重要。
在实施变电运维一体化时，需要加强数据的加密和防护措施，确保数据的安全和可靠。
还需要建立一套完善的权限管理制度，防止未经授权的人员访问和操作。
要解决以上困境，实施变电运维一体化需要按照以下路径进行。
建立跨部门的合作机制。
要实现变电运维一体化，需要各个部门之间的紧密合作和协调。
可以成立一个跨部门的工作小组，负责协调各个部门的工作，明确各个部门的职责和权责，解决合作中的问题。
建立统一的数据标准和接口。
为了实现不同系统之间的数据共享和交互，需要建立一个统一的数据标准和接口。
变电运行故障分析及故障排除 吴志宝
变电运行故障分析及故障排除吴志宝摘要：近年来，随着我国电力事业的发展速度越来越快，电网建设的步伐逐渐提升。
因此，人们对于供电安全以及质量的要求也逐渐提升。
对于电力变电运行而言，它不仅是电力系统的重要组成部分，也是变电运行管理工作的重要内容。
在实际电力变电运行过程中，如果由于受到某些因素的影响而出现故障，就会给企业带来巨大损失。
这种情况下，对电力变电运行故障进行简单分析，并提出了相应的排除对策。
本文对变电运行故障分析及故障排除进行分析。
关键词：变电运行；故障分析；故障排除为保证电力系统的安全和稳定运行，对变电运行故障进行分析和故障排除是极为重要的工作，实际工作中工作人员应当对出现的故障根据分析结果采用相对应的故障排除方法，这不仅要求工作人员具备相应的技术素养，同时也要具备很强的责任心，对于电力企业而言，科学而合理的管理方式也是排除变电运行故障的重要方面，对于电力系统故障排除来说，故障出现后的响应和排除固然重要，而如果能够根据科学的分析和判断，将可能出现的变电运行故障消灭在故障发生前，从而达到事前控制的目的，则是更为经济和有效的方式。
1变电故障处理原则在处理变电运行故障时，要遵循“先通后复”的基本原则。
发现变电故障之后，要及时的限制故障、事故的发展，减小事故造成的伤害，再从根源消除故障造成的对人身、设备的威胁。
也就是说在有备用设备的条件下，要优先安装使用备用设备，并且要采用正确、可行的修复方案，迅速、果断的进行变电事故的抢修，保证电力供应的及时恢复。
抢修结束、供电恢复后，及时通知有关部门修复或更换故障设备。
在进行事故抢修时，相关负责人应迅速到达事故现场。
在出现危及人身安全或设备安全的紧急情况下，值班人员可以“先斩后奏”，先行断开有关的断路器和隔离开关，再向上级汇报电力调度情况。
在紧急事故抢修时，也可以不开工作票，但必须向供电调度做情况声明报告，听从供电调度的指挥。
同时在事故抢修作业中，工作人员必须要按照规定做好安全措施，维护电力设施安全的同时，也要保障自身安全。
浅析“大检修”体系下的变电运行维护一体化开展难点及改进措施
浅析“大检修”体系下的变电运行维护一体化开展难点及改进措施摘要在我国针对电力项目开展系统建设背景下，变电站不仅扩大了运营规模，同时整体数量也在持续增长。
但是这种形式的系统升级，依旧不能掩盖电网运检以及全面管理环节中的短板。
这时就需要以“大检修”体系为基础，针对变电运维开展针对性的一体化革新。
通过对变电运维环节中一体化革新意义的综合阐述，挖掘了这一过程中潜藏的难点，并做出了改进措施方面的探讨。
关键词变电系统；运维一体；难点改进引言在电力系统的有序运转过程中，需要各部门的综合运作，不仅包含调度部门，还包括运行部门，同时还有检修部门[1]。
在变电站规模扩张的基础上，实施系统大检修过程里，不仅需要运行部门，同时还需调配检修机关，从而发生人力闲置。
针对变电运维环节开展一体化革新，才能适应变电站革新需要。
1 开展运维一体化的意义推行运维一体化的革新措施，主要具有几个层面的实际意义[1]。
首先，最大程度应用人力资源。
在大检修全盘体系中，推行运维一体化，实现对人员的专业化重组。
不同部门之间针对性搭配，使得运行环节中的缝隙，能够被检修环节的人员及时填补[2]。
这样一来，就极大程度改善了大检修效率低下的局面，从而化解人力资源稀少的压力。
其次，历练人才的复合性能力。
通过对大检修环节的全面接触，强化对整个过程的整体认识，在升级自身专项技能基础上，也历练复合性能力。
这样一来，专项能力过硬的人才，也同时具备了复合性能力。
最后，整合多项运维环节。
运维一体化的全面推行，不仅囊括了设备巡视，同时还综合了倒闸操作，并整合了维护检修。
通过对这几项环节的结构性整合，省去过渡环节，从而升级了系统工作效率。
2 开展运维一体化的具体难点[2]2.1 现场安全管控薄弱在开展大检修过程中，常规的传统形式是由专职人员断电或者调控设备具体状态，然后开展针对性检修。
在完成检修环节后，专职验收人员会开展系统验收。
不仅如此，工作质量管控也由专管人员负责。
开展变电设备运维一体化的难点与对策
开展变电设备运维一体化的难点与对策王红军摘㊀要：随着市场经济的不断发展，我国电力行业也在突飞猛进，为了进一步提高变电运维工作的效率，很多企业都陆续推行了变电设备运维一体化㊂最主要是以往的变电设备运维手段，无法满足当今电网运行的需求，所以必须要了解变电设备运维一体化开展过程中的难点，找到一些有效的管控手段㊂文章就开展变电设备运维一体化的难点与对策做简要探讨㊂关键词：变电设备；运维一体化；难点；对策一㊁引言在以往电网工作过程中，一般运行㊁调度与维修等工作环节会分工展开，但是这种工作形式会明显限制电网作业的效率，导致人员㊁资金和时间的大幅度浪费㊂为此，电网公司对当前工作体系进行了优化与调整，主要是通过变电设备运行与维护一体化，让工作流程得到简化，形成集中化㊁系统化的工作体系，从而有效提高工作效率㊂二㊁变电设备运维一体化的概述变电设备运维一体化是变电运行维护一体化，这主要是指在一定范围内对所有的变电设备进行维护与检修等管理工作，因为在以往的工作中，会有不同部门和人员负责㊂在变电设备运维一体化的背景下，会优化调整变电运行和变电检修的工作内容，由同一管理部门或同一人员来承担运行和维修的双重使命，这样才能够最大化实现人力资源的最优化配置㊂三㊁变电设备运维一体化遵循的原则首先要遵循安全第一的原则，在电力运行过程中，安全问题始终是需要重点关注的问题，尤其是变电设备运维一体化实施过程中，必须要处处落实这一原则㊂其次，要遵循效能释放的原则，因为变电设备运维一体化实施的根本目的就是为了提高生产效率，获得更多的效应，因此，在开展变电设备运维一体化的过程中，要综合考虑人员效率和管理效益㊂四㊁变电设备运维一体化的难点首先，安全管理难度较大，因为在以往的变电设备运行与检修过程中，工作人员往往需要先暂停供电，然后再对设备进行检修㊂只有这些工作都完成之后，才会有其他人员的验收和许可，所以每个人的职责是十分明确的，安全监督体系也比较完善㊂但是在开展运维一体化之后，人员和部门有了一定的融合，一部分工作人员可能同时承担运行与检修这两项职责，所以监督机制的作用有了一定的削弱，很可能在验收与许可过程中流于形式，从而增大安全风险，为安全管理工作带来更多的困扰㊂其次，运行和维修这两项工作是有一些差异的，所以在运维一体化下，人员配置职责等方面都会与人来产生一定的差异，导致一部分员工不明确自身的分工与职责㊂在开展变电设备运维一体化的过程中，几乎所有员工都有了双重的职责，所以工作人员的工作量有了大幅度的提高㊂新工作模式的出现，意味着对工作人员的要求有了更大的变化，不仅要具备工作经验和专业技术，同时还需要其他操作技能㊂五㊁开展变电设备运维一体化的具体对策（一）建立严格的安全机制为了有效解决变电设备在运维一体化过程中导致以往监督机能效能减弱的问题，也为了减少安全风险，降低安全管理难度，电力企业必须要建立严格的安全管理机制，进一步强化现场作业，可以将人员建立成运维组和集控组，前者要负责变电设备运行和维修等工作，后者要具有良好的运营经验，要在工作中加强对设备的日常巡视，并做好值班工作，更重要的是进行所有工作的监控和检验㊂通过安全机制的建立，才能够让这部分员工明确自己的职责并充分发挥自身的优势，人力资源的价值也得到了最大限度的体现㊂（二）制订统一的工作标准工作标准的统一是为了消除以往变电设备工作中存在的差异性问题，电力企业可以制订一些应对措施来解决设备在运行和检修过程中的问题，确保红外线检测，变压器更换等多个工作能够得到标准化的开展㊂工作人员必须要在发现问题的第一时间控制问题，避免所受范围进一步扩大，同时电力企业还要规范工作人员的行为标准，要让他们适应新的模式㊂（三）合理分配任务在开展变电设备运维一体化的过程中，电力企业必须要合理分配工作人员任务，这样才能够避免工作人员工作强度大的问题㊂每位工作人员都有自己负责的工作环节，他们的身心能够得到舒缓，在操作过程中也不会出现失误，从而充分发挥人力资源的效果㊂在任务分配过程中，企业要了解工作人员的业务水平和工作经验，通过分析这些综合的信息，才能够为他们分配合适的业务项目和工作量，只有这样才能够确保所有工作在开展过程中都能够顺利有序㊂（四）完善培训机制为了满足工作岗位的需求，电力企业还需要完善工作人员的培训机制，要加强培养复合型的人才㊂首先，企业必须要先了解员工们的实际需求和岗位的需求，同时，还要进一步优化培训内容方式，要让考核的形式更加多元化，这种系统科学的培训体系才能够帮助员工的各方面得到进一步的发展，实现互补㊂其次，还可以为员工们提供多种学习形式与机会，提高员工的整体技能㊂六㊁结语综上所述，变电设备运维一体化是必然趋势，所以电力企业要顺应这种变化，强化安全管理机制，为员工制订统一的工作标准并合理分配任务㊂在培训过程中还需要进一步的完善，这才能为电力企业的健康可持续发展奠定了良好的基础㊂参考文献：［１］李明．变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析［Ｊ］．电力系统装备，２０１９（１）：５２－５３．作者简介：王红军，河北电力公司检修分公司㊂２２２。
变电站运维一体化实施中存在的问题及对策
变电站运维一体化实施中存在的问题及对策随着电力行业的发展，变电站运维也面临着诸多的挑战和问题。
其中，变电站运维一体化的实施，也是电力企业重点关注和探索的方向。
然而，在变电站运维一体化的实施过程中，也存在着一些问题和难点。
下面我们将针对这些问题，提出相应的对策。
一、人员素质不足在实施变电站运维一体化的过程中，人员素质是关键因素之一，因为变电站的运维需要具备一定的技术和管理能力。
然而，目前变电站运维工作人员普遍素质参差不齐，大部分工作经验不足，专业技能需要进一步提升。
因此，如何提高人员素质，成为了变电站运维一体化实施中的难点。
针对人员素质不足的问题，应该采取以下对策：1、加强培训。
通过专业培训和技术交流，提升变电站运维人员的专业素质和技术能力。
2、建立激励机制。
建立激励机制，对于具备一定技能和经验的技术人员进行薪资和职务上的激励，提高他们的积极性和工作动力。
3、引进高端人才。
引进一些具有丰富工作经验和扎实专业技能的高端人才，带领和指导剩余的运维人员。
二、设备维修保养不到位变电站内的设备是保障电力稳定供应的关键因素之一，因此设备的维修保养工作非常重要。
然而，在实施变电站运维一体化的过程中，设备的维修保养也是其中的难点。
因为变电站内存在各种复杂的设备、工艺和技术，维护保养难度大，涉及范围广。
1、建立维护保养标准。
建立严格的设备维护保养标准，制定科学合理的设备维护计划，确保设备得到按时的维护保养。
2、加强设备巡检。
定期进行设备巡检，及时发现存在的问题和隐患，采取有效措施消除故障，并及时对设备的维护保养进行调整和优化。
3、加强设备培训。
对变电站内的设备和工艺进行全面培训，提高运维人员的技能和操作能力，确保设备的正常运行。
三、信息化系统集成不完善变电站运维一体化实施的核心是设备信息化系统的集成，然而在实施过程中，信息化系统集成不完善也是其中的难点。
信息化系统集成不完善不仅会影响设备的运行状态，也会影响信息的准确性和安全性。
变电运维一体化实施困境及路径分析
变电运维一体化实施困境及路径分析随着我国电力行业的快速发展，电力设施的规模和数量不断增加，变电运维工作也变得越来越复杂。
为了提高变电运维工作的效率和质量，一些电力企业开始尝试采用变电运维一体化管理模式。
然而，在实施过程中，电力企业面临着一系列困境，如何解决这些困境，实现变电运维一体化，成为了一个亟待解决的问题。
困境一：缺乏统一的管理平台当前，电力企业内部存在着大量不同类型的现场设备和信息系统。
这些设备和系统虽然都属于变电运维领域，但由于各自独立开发和采购，因此缺乏统一的标准和接口，难以互通。
这就导致了变电运维信息的孤岛化，增加了运维人员的工作难度和复杂度。
同时，由于缺乏统一的运维管理平台，电力企业也难以形成全局性的监控和管理。
要解决这个问题，电力企业需要建立一个统一的管理平台。
这个管理平台应该具备以下几个特点：能够集成现有的各类设备和信息系统；能够与变电运维信息进行双向数据交换；能够实现全局性的运维监控和管理；能够提供一系列可视化的操作界面，便于运维人员进行操作和维护。
困境二：人员技能不足变电运维一体化需要运维人员具备更多的技能和知识。
然而，在当前的电力行业中，技能短缺已经成为了一种常态。
一方面，电力企业所需要的技能和知识涵盖了很多专业领域，如电气、机械、自动化等；另一方面，很多运维人员的培训和教育缺乏系统性和针对性，无法满足变电运维一体化的需求。
路径二：加强人员培训和教育为了解决这个问题，电力企业需要加强人员培训和教育。
首先，企业应该制定一套完整的人员培训计划，包括培训的内容、方式、时间和费用等方面。
在培训计划中，应该注重培养运维人员的系统性、专业性和实践性。
其次，企业应该建立一套完整的技能评估和认证机制，评估和认证的结果可以作为运维人员晋升和薪资调整的依据。
困境三：缺乏标准化的数据管理变电运维一体化需要大量数据的支持，而且这些数据来自于不同的设备和系统。
然而，由于缺乏标准化的数据管理，这些数据往往是杂乱无章的，难以被管理和利用。
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变电运维一体化及其难点探讨吴志宝
发表时间：2019-07-08T16:09:09.837Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：吴志宝[导读] 摘要：随着我国社会进步、经济快速发展，我国电力行业也在不断向前发展，各种创新技术得到全面应用，从社会生产到日常生活，对电能的依赖度增加，变电一体化实施能够确保电能供电稳定性，这种操作完全符合时代发展潮流。
（国网朔州供电公司山西朔州 038500）摘要：随着我国社会进步、经济快速发展，我国电力行业也在不断向前发展，各种创新技术得到全面应用，从社会生产到日常生活，对电能的依赖度增加，变电一体化实施能够确保电能供电稳定性，这种操作完全符合时代发展潮流。
通过变电运维一体化的运行，能够全面完成各项目标，提升供电用电品质，有效实现电力系统的安全运行。
可以说，传统变电站设备维护并不科学，不能从资源上进行最佳配
置，在实际运行过程中，受到主观客观原因造成的维护问题不断出现，影响了变电运维效果。
基于此，本文对变电运维一体化及其难点进行分析探讨。
关键词：变电运维；一体化；难点
在变电设备的运行过程中，变电运维一体化的模式切合了时代发展的要求。
最近几年以来，随着我国经济的飞速发展，国家电网的规模也在飞速扩大，在之前的变电设备运营模式之中，停电检修的工作必须要有运营方和检修方同时在场，这样的情况是对人力资源的一种浪费，这种模式的变电设备检修工作已经和电网的飞速发展脱轨，不能够满足当前电网发展的要求。
1变电运维一体化的概念
变电运维一体化的全称为变电运行维护一体化，该一体化的生产模式是对一定范围内所有的变电设备就一定的内容实施维护、检修等管理工作，而在具体的过程中是对传统生产方式下隶属于不同部门及不同人员责任下的，变电运行与变电检修的相关职责进行合理的优化调整，在某种程度上由电网下同一管理部门或同一人员承担其变电运行与变电检修的双重使命，实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化释放，从而实现提高电网运行效率的愿景。
传统模式之下，变电运行与变电检修人员是分属于不同工区或部门的，彼此之间的专业技能、岗位要求与岗位职责是相互独立的，但在变电站设备检修工作的开展中，管理工作所面向的对象却是相同的变电设备，具体业务的开展中存在诸多交叉部分和关系紧密的内容，没能实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化发挥，一定程度上限制电网生产运行效率的提升。
在目前电网庞大复杂、电网安全可靠性要求不断提高的背景下，国家电网公司在构建“大运行、大检修”体系中提出在电网变电生产作业中实施“运行维护一体化”，通过优化作业流程、优化资源配置，来释放资源效能，提高作业效率和生产效益。
2变电运维一体化实施难点
2.1运行检修工作差异大
变电运维一体化作业虽然对电力系统运行有一定好处，但在实际操作过程中，还存在许多难点，这些难点问题如果不解决，则会影响全网用电供电质量。
只有全面进行难点分析，正确进行处理，才能控制难点，使不同电压等级电力设备运行、检修工作得到有效控制。
可以说，电网运行是一个非常复杂的过程，要想保证整体过程安全稳定，则需要相关人员及时总结经验教训，并准确分辨电网运行缺陷与难点，这样才能更加合理科学的做好电网控制。
为了更加合理、有效做好电网维护，则要相关技术运维人员学习全网运行规律，通过熟练的专业知识及技能，对电网进行有效控制，全面提升设备运行能力，保证电网供电稳定。
2.2现场作业安全难以控制
运维一体化是一项综合性强的操作，没有实施变电运维一体化作业前，需要全网技术人员进入现场对设备进行检测，通过仪器测定、人力观察，对相关设备做好现场分析，针对不同的故障点位进行现场处理，满足设备良好运行的需要。
现场检测完成以后，相关技术人员要做好汇总与分析，并把结果上报到调度部门，确保设备维修到位合理，设备现场检修包含设备检修和设备验收两项主要环节，任何一个环节的缺失，都会影响工作整体性。
实施了变电运维一体化作业后，电力设备的检修主要由运维人员来完成，对电力设备检修的方案制定、计划落实全面负责，确保维修方案合理性，使设备问题得到快速有效处理。
变电运维一体化作业的实施，使设备检修与设备检验脱轨，这样就增加了现场检测检修的危险性，只有全面控制好现场施工作业的难点，才能保证设备顺利检测完成，实现稳定安全用电总体目标。
2.3运维人员劳动强度和安全风险大
变电运维一体化业务实施的情况下，运维人员在工作的过程中需要同时承担运行和检修两项工作任务和职责，这使得运维人员工作量加大，并且安全风险加剧，如此运维人员可以在设备检修不慎或变电运行调节等过程中受不良因素影响，使自身安全受到威胁。
与此同时，变电运维工作也不能有效完成，这必然会影响电网的运行。
3变电运维一体化实施措施
3.1明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式
为实现良好的变电运维一体化效果，需要所有的工作人员团结协作、彼此配合，而良好的机制体制，是实现这一目的的必备策略。
因此，要明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式等，让参与变电运维一体化的人员，包括管理层、安全部门、一线工作人员，都可以明确知道自己的工作职责、业务范围、惩罚方法等。
目前，变电运维工作已有相应的操作标准和工作流程，但仍然需要在此基础上继续提升可行性，不断完善。
在变电运维一体化的过程中，相关的工作机制、工作标准的制定，必须严肃、认真、细致，不断改进、不断完善，以明确的、具有权威的规则给予工作人员充分的引导、指导，保证每个岗位上的电力工作者各司其职、密切配合，共同完成变电运维一体化工作任务。
3.2提升工作人员的综合素质与责任意识
变电运维一体化是一种相对较新的电力系统管理模式，在很多地方仍然需要工作人员不断学习、不断磨合，而每一个工作人员基本的业务素质和责任意识，将会影响到整体的变电运维效果。
因此，需要通过科学的培训、考核，让每一个参与变电运维一体化的工作人员熟练掌握工作技能，有效理解工作范围，合理处理突发事件，严格控制安全隐患，从而提升每一个工作人员的综合业务素质。
此外，要对工作人员尤其是一线工作人员的责任意识进行正确引导，让其认识到自身工作的严肃性与重要性，认识到一旦自身工作失误可能导致的严重后果，以此让每一个工作人员都能严肃认真地对待自己的工作，获得最佳的工作效果。
3.3完善变电运维一体化中的激励机制
相对于传统的变电的运行和维护，变电运维一体化对于技术人员的技术水平以及专业水平的要求更高。
因此，在进行变电运维一体化的实施过程中，要通过激励机制不断提高技术人员的积极性和对变电运维一体化实施的关注。
在变电运维一体化的实施过程中，电力企业可以利用奖惩制度，通过将变电运维一体化的实施效率和质量与技术人员的薪酬挂钩，通过奖金的方式不断提高技术人员的运行和维护的管理水平和管理效率。
此外，电力企业在建立激励机制时，企业通过规范员工的生产质量以及管理模式。
通过激励机制不断的调动员工的积极性，让技术人员和员工自主的学习变电运维一体化的知识和管理理念，使得员工能够高效率的完成自己的工作，也使得变电运维一体化的实施得到保障。
结束语：
综上所述，变电运维一体化的实施不仅有效解决了我国电力行业发展过程中存在的诸多问题情况，还避免了工作过程中可能存在的检修交叉与工作重叠等问题状况，在未来的很长一段时间内，变电运维一体化工作都将成为我国电力行业工作创新的重点内容。
参考文献：
[1]如何实现变电运维一体化[J].曹立忠.中外企业家.2017（32）
[2]变电运维一体化方案探讨[J].滕跃铭.中国新技术新产品.2016（05）
[3]基于变电运维一体化实施过程分析[J].刘洋.中国高新技术企业，2017（20）。