房地产项目策划报告
某房地产项目全案策划报告
某房地产项目全案策划报告一、项目背景某房地产项目全案策划报告旨在对某房地产项目进行全面规划和策划，确保项目的顺利推进和成功实施。
本报告将通过分析市场需求、竞争对手和目标客户群体等因素，提出全案策划方案，以达到项目预期目标。
二、项目定位1.项目名称：某房地产项目2.项目定位：高端住宅区3.项目可售面积：XX平方米4.项目总建筑面积：XX平方米5.项目地理位置：市中心区域6.项目规划：多层住宅建筑7.项目特色：独立花园、健身中心、物业管理服务等三、市场分析1.市场需求：根据市场调研数据显示，目前市场对高端住宅的需求逐年增长，成为当地房地产市场的热点。
2.竞争对手分析：目前市场上存在数家竞争对手，但我们的项目在地理位置、规模和特色方面具有差异化优势。
3.目标客户群体：根据市场调研数据，目标客户群体主要包括高收入人群、企业高管以及对居住品质有高要求的中产阶级人群。
四、项目策划1.建筑设计：我们将聘请一流的建筑设计团队，打造高品质、独具特色的建筑外观和室内设计。
2.环境规划：我们将注重绿化、景观等设计，打造宜居的社区环境，提供舒适的居住体验。
3.设备设施：我们将引进先进的设备和设施，如智能家居系统、高效节能的供暖系统等，提升居住品质。
4.售后服务：我们将提供全面的售后服务，包括物业管理、维修保养等，以满足业主的需求和期望。
五、市场推广1.品牌宣传：我们将制定品牌宣传计划，通过各种渠道宣传房地产项目的特色和优势。
2.线上推广：我们将通过品牌网站、社交媒体、房产平台等在线渠道进行项目推广，提高知名度和曝光度。
3.线下推广：我们将参加相关行业展会、举办户外活动等方式进行线下推广，吸引目标客户的关注和参与。
4.销售团队：我们将组建专业的销售团队，通过精准的客户管理和销售技巧，提高项目的销售业绩。
六、风险及应对措施1.市场风险：市场需求的变化可能影响项目的销售情况，我们将密切关注市场动态，及时调整和优化销售策略。
2.资金风险：项目资金的不足可能导致项目未能按计划推进，我们将与相关金融机构合作，确保项目资金的可靠供应。
房地产开发项目的策划分析（优秀范文五篇）
房地产开发项目的策划分析（优秀范文五篇）第一篇：房地产开发项目的策划分析在信息技术时代，信息变得如此重要，已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。
随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变，房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展，使得对房地产市场营销信息的需要比过去任何时候都更为强烈。
市场调研是选择投资意向、进行项目可行性研究、确定项目开发方向重要的基础性工作。
只有通过认真细致、有效的市场调查，才能制定出切实可行的营销战略，使企业立于不败之地。
第一节房地产市场调查的内容房地产市场调查，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测。
市场调查有广义和狭义之分。
狭义的市场调查是以科学方法收集消费者购买和使用商品的动机、事实、意见等有关资料，并予以研究。
例如进行住房市场购买力的调查，只有通过一定数量的各种年龄结构的人员进行抽样调查，才能分析消费者房地产购买力的情况。
广义的市场调查则是针对商品或劳务，即对商品或劳力从生产者到达消费者这一过程中全部商业活动的资料、情报和数据作系统的收集、记录、整理和分析，以了解商品的现实市场和潜在市场。
因此，广义的市场调查不仅是单纯研究购买者的心理或行为，而是对营销活动中所有阶段加以研究。
一、房地产市场调查的重要性企业的生存环境是不断变化的，企业必须通过市场调查，了解消费者对住房的需求，以及对现有住房的意见，以引找住房开发的最佳市场切入点，从而不断开拓市场，提高企业在市场上的占有率。
现代营销理论认为，企业在制定生产任何产品的产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略时，必须在认真搞好市场调查的基础上进行。
只有通过市场调查，才能了解消费者需要什么样的住房，需要多少住房，进而组织生产经营。
建造好的房屋若能符合消费者的需求，销路畅通，也就可能达到企业预先制定的效益目标。
二、房地产市场调查的主要内容.房地产市场环境调查（1）政治法律环境调查①国家、省、市有关房地产开发经营的方针政策。
房地产项目全程策划报告
房地产项目全程策划报告房地产项目全程策划报告一、项目概述本项目位于XX市，总占地面积XXX亩，总建筑面积XXX平方米，是一座集住宅、商业、办公于一体的城市综合体，拟建设多栋住宅楼、一座商业中心和一座办公楼。
本项目旨在打造一座便利舒适、品质卓越的现代城市新地标。
二、市场定位本项目面向年轻的白领和中产阶层人士，居住面积以80-120平方米的两房和三房为主，商业中心以高端百货、人流量大的餐饮和娱乐为主，办公楼则主要面向金融、法律、科技等行业的企业。
三、目标销售预计本项目总销售额为X亿，分别为：住宅销售额-X亿商业销售额-XX亿办公销售额-XX亿四、市场分析1. 人口结构：本市目前年轻的白领和中产阶层是住宅市场的主要消费群体，这部分人士对品质、方便等要求较高；2. 竞争情况：周围已有一些住宅、商业、办公综合体，但大多以较老的楼盘为主，缺乏更新换代的推动；3.政策环境：当地政府一直致力于城市更新，鼓励新建项目进入市场，创造优质生活环境。
五、项目规划1. 住宅部分：本住宅区拟建设X栋住宅楼，主要为80-120平方米的两房和三房，可以满足目标客户群体的需求；2. 商业部分：商业中心主要包括高端百货、餐饮、娱乐、电影院等，注重打造消费者的体验感，以吸引更多的消费者；3. 办公部分：办公楼主要面向金融、法律、科技等行业的企业，可以提供高品质的工作环境和服务。
六、市场推广策略 1. 建立品牌形象：打造新的城市地标，营造高品质、高舒适度的生活环境；2. 多元化营销：采用手机APP、微信公众号、户外广告等多种营销手段，提高曝光度和认知度；3. 营销活动：通过举行系列营销活动，如优惠券发放、卡座送礼等方式吸引潜在购房的消费者；4. 专业营销顾问：配备专业的营销顾问，提供一对一服务，让客户感受到项目的专业性和人性化。
七、投资回报预计项目的总投资为X亿元，预期的投资回报时间为X年，通过对当前市场的分析和预测，项目的销售情况和未来发展趋势，预计平均每年可实现X%的投资回报率。
房地产项目整体策划报告
房地产项目整体策划报告1. 引言本报告旨在对房地产项目进行整体策划，确保项目的顺利进行和成功实施。
本文档将从市场分析、目标设定、项目方案、推广策略等方面进行详细阐述。
2. 市场分析市场分析是房地产项目整体策划的重要一环。
通过对目标市场的调研和分析，可以为项目提供明确的市场定位和发展方向。
在市场分析阶段，我们将重点关注以下几个方面：2.1 目标市场明确项目的目标市场是非常重要的。
根据不同的地区、人口结构、经济发展水平等因素，我们可以确定适合该项目的目标市场。
2.2 竞争对手分析了解竞争对手的情况可以帮助我们更好地分析市场潜力和竞争压力。
我们将对主要竞争对手的项目定位、市场份额、销售策略等进行详细调查和分析。
2.3 潜在客户分析通过对潜在客户的分析，我们可以了解客户的需求和偏好，为项目的产品设计和营销策略提供有力的依据。
3. 目标设定在进行项目整体策划之前，我们需要明确项目的目标和预期效果。
目标设定要确保具有可行性和可量化性。
3.1 项目目标项目目标是我们对项目实施阶段的主要期望和目标。
我们将制定明确的目标，如销售额、市场份额、回报率等，以确保项目顺利进行。
3.2 预期效果预期效果阐述了项目实施后所带来的影响和效果。
我们将重点关注项目对当地经济发展、社会形态和环境的影响，以确保项目对整体发展有积极的贡献。
4. 项目方案项目方案是整体策划的核心，它具体规划了项目的实施过程和各项任务的分解。
在制定项目方案的过程中，我们将综合考虑资源、技术、市场和环境等因素，确保项目能够按计划顺利进行。
4.1 项目范围和目标项目范围和目标是项目方案的基础，它描述了项目的边界和期望实现的结果。
我们将明确项目的范围和目标，以确保项目的可控性和可管理性。
4.2 项目组织和资源分配项目组织和资源分配是项目方案的重要一环。
我们将制定明确的项目组织结构和资源分配方案，确保项目的有效管理和协调。
4.3 工期和里程碑制定合理的工期和里程碑是项目方案的关键。
房地产策划报告9篇
房地产策划报告9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产开发项目策划书（5篇）
房地产开发项目策划书（5篇）第一篇：房地产开发项目策划书房地产开发项目策划书一．总论二．项目产品分析三．项目规划，建筑方案策划四．经济、文化及地理分析五．Swot分析六．项目定位七．广告宣传，营销方案策划一．总论针对目前住宅产品同质化现象，住宅开发商要想获得发展，除了对产品硬件做更高的要求，还应该注重产品内涵，使消费者在经济，文化，生活多个方面接受该产品。
消费者所要要买的不是纯粹的商品房，而是一个生活的乐园。
这就需要开发商在开发、设计、经营理念上有所创新，以新的居住生活模式引导、吸引消费者，从而在激烈的市场竞争中获得发展空间。
房地产发展现状分析房地产行业无疑使是多年来投资的热门，随着越来越多投资者的涌入，造成了现在市场上很多待售和空置商品房，加上二手房市场和小规模开发销售（小型城镇居多）等因素，使得市场上形成了待售房多，购房者减少的局面，将房地产销售和购房推向两个极端。
并且随着新的法律法规的颁发，使得有能力且有意购置第2.3套房者受到限制。
基于此，作为房地产开发商应该将目标放在新的消费群体身上。
二．项目产品分析该案属经济文化类型建筑，不同于以往其他产业光喊口号却无实际意义的产业，该项目将彻底注重“经济、文化”方面的发展，使得消费者乐意接受该类型产品。
该产品销售目标将以应、往届高校毕业生为主体，以经济的户型，内涵的外延产品，丰富的文化生活来吸引消费者。
学校生活尤其是大学生活无疑是人生中最美得一段时光，可学校的生活总有结束的时候，如何能再喧嚣的城市之外，紧张而忙碌的生活之余再度体验一下宁静而幸福的校园生活，这无疑给房地产开放商创造了商机。
随着现在城市高楼林立，儿女出门都成了父母担心的问题，因各种原因将子女关在家里的案例比比皆是，该案不但为消费者本身提供优美舒适的生活环境，同时为下一代的生活提供方便，在不影响安全的同时拓宽了子女们的活动空间，合理解决了消费者在下一代生活问题上的难题。
三．项目规划，建筑方案该案暂定名为《青芜校园计划》，以高校校园建筑设施为主体，参照国内外高校校园建筑，以商业，住宅相结合的方式，建造一所没有教室，以经济小户型住宅房为主体的青芜校园，园区内设学校超市，校园酒吧，体育馆，操场，公园包括食堂等常规校园设施，在以住宅为主体的同时，进行商业用建筑的渗入，使商业，住宅完美的结合起来。
房地产项目策划方案地产开发策划方案（精选3篇）
房地产项目策划方案地产开发策划方案（精选3篇）房地产项目地产开发策划方案篇1(一)房地产营销-立异：以租带售房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去，但往往事与愿违，欲速则不达。
尤其是中高档的住宅物业，在买方市场的情况下，要想靠急功近利的方式获取高额的投资回报，更是难上加难。
因此，市场上出现了一种带租与销售的营销模式，不仅适用于商业物业的销售，也被可引入中高档住宅的销售。
目前高明住宅的销售市场竞争十分激烈，市场明显供大于求。
在此情况下，如果华翠园沉住气，以“不变应万变”(价格方面)，倒也可以在高明独树一帜。
但我们不能满足于此，必须尽快将部分尾楼处理掉，以加快资金的运转速度。
所以，房地产营销应当调整思路，改变策略，在不“变”中求“变”：“千变万化”(营销手段方面)，采取“租售结合”的营销策略。
“租售结合”房地产营销策略和方法的基本内容如下：当市场发生变化，供给过度，造成楼房难以销售时，应改变营销策略：先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体，让其在有较高投资回报保障的前提下，成为该物业的拥有者。
这样，即使房子暂时未售出，我们也可以获得一定的租金，而且，随着高明经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大，这样，公司可以得到双面的回报。
何乐而不为呢确实，房地产行业本身就特别注定资金的快速运转，可是，我们可以用出租之房到银行抵押进行贷款，以缓解再开发的资金压力，充分调整资金运转率。
这样，我们就可以做到有大利而无小害、有多得而无少失。
另外，本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查，通过市场调查发现：随着大佛山的启动及招商成绩的显赫，吸引到了大批外来者，出租屋一直出现紧缺，并愈演愈烈。
房屋租金也出现很大的上涨。
所以，本策略很具可行性，市场空间大，大可一试!(二)房地产营销策划书-顶楼：困中创“圆”(园)众所周知，顶楼几乎成了所有开发商的心头病，绝大部分避免不了“滞销”的命运，开发商须费很大力气才能将其出售，有些甚至逃脱不了一直空置的状况。
地产公司项目策划报告
地产公司项目策划报告一、项目背景随着城市化进程的加快，地产行业蓬勃发展，成为我国经济增长的重要引擎之一、本项目旨在基于当前地产市场的发展趋势和需求，策划并实施一个具有竞争力和创新性的地产项目，为市民提供高品质的居住和商业空间，推动城市的可持续发展。
二、项目目标1.打造具有竞争力和创新性的地产项目，满足市民对高品质居住和商业空间的需求。
2.提升城市形象和城市文化，打造宜居城市的典范。
3.实现项目的良性运营，为投资者创造可观的经济回报。
4.遵守环境保护和可持续发展原则，为城市的可持续发展做出贡献。
三、项目内容1.地理位置选择：选择具有发展潜力和市场需求的地理位置，综合考虑城市规划、交通便利性和人口分布等因素。
2.市场调研：进行市场调研，深入了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为项目定位和规划提供依据。
3.规划设计：根据市场调研结果，制定项目规划和设计方案，包括住宅区、商业区和公共设施的布局，力求实现高品质和多样化。
4.建设施工：选择优秀的建筑团队，确保施工质量和工期的控制，实现项目规划的落地。
5.销售和营销：制定全面的销售和营销策略，包括品牌宣传、渠道建设和客户关系管理等，提高项目的知名度和销售业绩。
6.运营管理：建立完善的项目运营管理团队和体系，包括物业管理、维修保养和客户服务等，确保项目的长期稳定和可持续发展。
四、项目计划1.前期准备：进行市场调研和项目定位，制定项目规划和设计方案，完成土地选址和规划许可等手续。
2.施工建设：选择优秀的建筑团队，确保施工质量和工期的控制，按照项目计划进行建设。
3.销售推广：制定全面的销售和营销策略，建立销售渠道和客户网络，推动项目的销售和推广。
4.运营管理：建立完善的项目运营管理团队和体系，确保项目的长期稳定运营，并及时处理相关问题和投诉。
5.监测评估：定期进行项目的监测和评估，对项目的经营情况、市场需求和客户满意度进行调查和分析，及时调整经营策略和市场定位。
五、项目投资和盈利预测本项目预计投资总额为5000万，包括土地购置、建设、销售和运营管理等方面的费用。
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目录一、房地产市场运行态势 (2)二、房地产市场面临的问题 (6)三、对策措施 (9)泸州市2011年房地产市场调研分析及对策自2005年以来，国家对房地产市场实施了以增加有效供应、降低房价、强化市场监管、提高贷款利率、紧缩银根为主要内容的一系列宏观调控措施。
今年，这些调控措施对我市房地产市场的影响开始显现，主要体现在：房地产市场商品房、二手房成交量明显萎缩；房价在高位上调整，上涨幅度显著减少，房价得到有效控制；可售房源持续增长，已经形成供大于求的局面，消费者持币观望；开发企业普遍缺少资金，开发商信心受挫；土地市场需求下降。
同时，受全国房地产市场大气候影响，我市房地产市场已经面临比较严峻的形势。
因此，必须对房地产市场给予新的认识、考虑新的对策，以防止房地产市场出现“崩盘”，影响经济的健康发展，影响社会的和谐稳定。
一、房地产市场运行态势(一)房地产开发投资大幅增加，银行开发贷款继续紧缩，开发企业面临资金困难1、2006年年初住宅投资同比增幅较大，达到39．84％，5月份开始由增幅29．8％逐月回落直至2007年3月同比减少至7．21％，随后逐月增加，到2008年6月同比增幅达到99．3％。
投资量的变化确定了房地产上市量的显著变化，开发投资的大量增加导致随后的供应量大量增加，开发投资变化也是房价变化的主要原因之一，房价在开发投资大量增加情况下会有所回落，其变化比开发投资要滞后。
2、2006年末全市房地产开发贷款余额10655万元，比年初减少 12430万元；2007年末余额为11100万元，比年初增加445万元；2008年6月末余额为8850万元，比年初减少1128万元。
2006年至今开发贷款余额净减少 13113万元。
2006年商品房按揭贷款余额 141376万元，比年初增加16655万元； 2007年末余额为184710万元，比年初增加43334万元；2008年6月末余额为 229288万元，比年初增加44578万元，商品房按揭贷款全市保持了稳定增幅， 2006年至今按揭贷款余额总计增加 64567万元。
3、开发投资大量增加，开发贷款持续减少，商品房按揭稳定增长，表明我市房地产开发资金目前主要来源，一是自筹自有资金，二是商品房预售资金以及商品房按揭。
今年6月份以来，由于市场疲软，靠预售资金支撑项目开发的企业因市场销售出现问题，银行银根紧缩，资金周转不畅，开发资金非常紧缺，已出现经营困难的局面。
(二)房地产交易量显著萎缩，买方市场已经呈现1、今年截至8月底，市区商品房批准预售许可面积 107．73万平方米、住宅面积90．77万平方米，与去年同期批准预售许可面积68．85万平方米、住宅面积60．50万平方米分别增长156．47％和150．03％。
市区商品房销售面积 79．98万平方米，比今年同期上市量少近28万平方米，仅是上市量的74．41％。
2、今年1、2月份由于房交会和春节购房带动，商品房(主要是住宅)销量大幅增加；3、4月份在一些高品质大盘开盘的拉动下，销量继续增长；“5．12”地震的影响在5月末6月份开始显现，随后7、8月份在全国大气候，地震和传统淡季综合影响下，市场开始观望、销售大幅下滑。
据最近到几个比较大型的楼盘实地了解，销售情况的确很不令人满意，一周住房仅能销售三、四套。
(三)房价在高位上微调2006年以来，我市房地产价格持续飙升，房价大幅度上涨。
今年以来上涨幅度减缓。
1-8月房屋销售价格累计上涨3．1％，平均售价为2378元／平方米。
从销售类别看，新建房价格累计上涨3．3％，平均售价为2535元／平方米；二手房价格累计上涨2．7％，平均价格为1983元／平方米。
在新建房中，普通住宅价格涨幅领跑仍然是拉动房屋价格上涨的主要因素。
其中，普通多层住宅价格累计上涨 4．8％，普通高层住宅价格累计上涨2．1％，高档住宅价格累计上涨2．4％；非住宅中办公楼价格累计上涨2．2％、商业用房价格累计上涨2．8％、其它用房价格微跌0．1％。
从分月走势看，房屋销售价格指数同比涨幅冲高回落，3月份和5月份两次同比上涨3．6％，为上半年最高涨幅，然后逐渐回落。
6月份起房屋销售价格指数环比逐月下跌，6、7、8月份环比分别下跌0．2％、0．3％、0．2％。
当前房价主要受以下原因影响：一是泸州市经济社会发展和居民收入增长使居民对房屋的刚性需求增加，居民改善居住条件和新购住房的刚性需求使房价同比上涨。
2008年上半年泸州GDP达到232亿元，同比增长15．3％，增速列全省第2位；农民人均现金收入增加额323元，同比增长16．7％；城镇居民可支配收入 6432元，同比增长22．9％。
收入的增长为泸州居民改善居住条件、将购房意愿转化成购房行为提供了经济支持。
同时随着经济社会的不断发展，泸州城市化进程日益加快，城镇人口日益增加，这些新增的城镇人口必然带来对城市住房的实在需求。
二是房屋供求状况逐渐转变，新建房尤其是住宅投资增加，供应量快速增长，供求状况转变是房价高位回落的根本原因。
上半年泸州市新建房施工面积达到478．3万平方米，同比增长67．6％，其中住宅414．6万平方米，同比增长 75．4％。
房屋竣工面积66．7万平方米，同比增长81．4％，其中住宅68．65万平方米，同比增长131．1％。
前两年政府放量供应土地为房屋供应量大幅增长和房价趋于稳定提供了条件。
三是去年房产价格强劲涨势惯性推动和年初几个优质楼盘(钟鼓世家、空间爱情海、香颂半岛、维多利亚等)开盘，房价继续小幅增长。
四是房屋的建安成本持续增加，房价在短期内不可能下跌。
钢材由去年的每吨2700元左右上涨到今年的近每吨 6000元，上涨100％还强；水泥由每吨250元左右上涨到每吨400多元，涨幅也接近100％，其他材料、人工等费用也都有较大涨幅，致使小区品质稍好的多层房屋建造成本达到每平方米近2000元，高层达到每平方米2200元，一般小区多层建造成本也将达到每平方米1600元，高层每平方米1800元。
按照国际流行的房价收入比衡量以及与同等城市相比，我市目前房价基本是正常水平，没有泡沫。
(四)待建面积数量较多，土地需求锐减1、2006年全年出让房地产开发用地1941．35亩，其中11—12月出让1588亩，占全年的81．80％。
2007年总计出让土地592．99亩，与上年同比减少69．45％。
今年1—8月共出让土地59．77亩，只是上年的10．08％，是2006年的 3．08％。
今年上市的土地仅有59．77亩，同时部分地块在拍卖时无人问津。
这一方面是因为开发商对市场信心不足，一方面也表明开发企业资金确实存在困难。
2、2006年7月至今，规划审批的房地产开发项目(办理建设工程规划许可证)面积为419．32万平方米，其中： 2006年7—12月为71．94万平方米，占17．16％；2007年为 191．57万平方米，占45．69％，今年1—8月为155．81万平方米，占37．16％。
同时，“规委会”在2006年9月至 2008年6月期间审定通过的房地产开发项目面积697．47万平方米(未含地下车库等)中，有近40％即近280万平方米还未动工建设，而我市2000年以来规划区商品房每年上市量只在110万平方米左右，可见待建面积足够今后市场两年的供应，这也是导致土地需求锐减的主要原因。
(五)房地产的经济地位继续提升，下滑态势开始出现(1)2005年以来房地产税收逐年增加，上涨幅度较大。
2006年比2005年增长37．63％，2007年比2006年增长 61．03％，2008年1-8月同比增长10％。
(2)房地产税收占地税部门市本级总税收的份额也逐年增长，2005年末房地产税收占市本级税收的15．4％， 2006年末房地产税收占市本级税收的17．5％，2007年末房地产税收占市本级税收的22．1％，2008年1—8月房地产税收占同期总税收的18．5％。
(3)今年以来，房地产税收虽然继续增长，但由于受房地产市场疲软影响和增加税收的相关政策已进入稳定的作用期，增长幅度已经显著减缓，下滑态势已经出现。
主要体现在：2008年1—8月同比仅增长10％，比上一年的 61．03％增幅减少50％个百分点；2008年1—8月房地产税收占同期总税收的18．5％，比上一年的22．1％减少3．6％个百分点。
二、房地产市场面临的问题(一)购买力明显减弱，需进一步培育和激活。
购买力明显减弱主要体现在：沿海城市及大城市房价的走低，我市消费者开始持币观望是影响购买力的主要原因，直接导致商品房、二手房交易减少；整个物价的上涨特别是生活必需品价格的上涨削弱了房地产的购买力；2006年以来的房地产市场火爆使购买力已得到部分释放，市场需要利好消息的激活。
(二)房地产开发负担过重，软环境需进一步改善。
一是各种税费负担太重。
在开发建设过程中开发企业需要支付的各种税费负担大约要达到建筑面积每平方米近 100元；二是保证金额偏大。
民工保证金(工程建造总额的2．5％)、资本保证金(多层60元／平方米，高层120元／平方米)等前期需缴纳的保证金较多，这些保证金一方面让开发企业开发资金更加紧张，另一方面也增加了开发成本；三是政府相关管理部门效率太低，极大地降低了资金周转效率。
比如，有好几个项目从获得土地到开工建设，由于电力拆迁或旧房拆迁、规划审批、办理各种建设手续等原因均耗费了一年以上的时间。
四是在开发企业未全部卖完商品房为小区办理初始登记时，未卖完的住房和营业房的维修资金(我市目前是销售额的2％)要由企业垫支，不合理，增加了企业资金占用。
(三)开发资金紧张，影响城市建设进程。
(四)商品房开发量过大，造成资源闲置。
前两年政府为调控房地产市场增大了土地供应量，加上房地产市场的火爆，社会资金纷纷涌向房地产开发，使商品房开发大量增加，在市场出现疲软时，必然导致空置房产生，形成资源闲置。
(五)商品房开发结构不合理，高层比例过大，加上地震影响，使高层商品房严重滞销。
三、对策措施(一)采取有效措施进一步激活与繁荣房地产市场。
1、财政政策：为有效激活房地产市场，建议市政府实施给予老百姓购房一定补贴的政策。
具体补贴标准建议为：购买商品住房建筑面积在90平方米以内的和购买高层住房的，按购房款总额的2％予以补贴；住房建筑面积在 90-140(含140)平方米的，按购房献总额的1．5％予以补贴；住房建筑面积在140平方米以上的，按购房款总额的1％予以补贴；购买二手房(即已办所有权证的存量房)住房的1％予以购房补贴。
2、税收政策：实施在地方权力允许范围内的房屋开发、买卖的税收优惠。
其一税务部门按照财政部、国家事务总局《关于认真落实抗震救灾及灾后重建税收政策问题的通知》(财税[2008]62号)的精神，充分考虑我市房地产开发企业和建筑安装企业的实际困难，落实好可以适用于我市的抗震救灾及灾后重建的有关税收优惠政策，帮助企业共渡难关，培育搞活房地产市场，稳定税源。