淘宝天猫各岗位说明书电商运营必备工具说明
岗位说明书-天猫运营
天猫运营岗位说明书
一、基本岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
直接下级
二、岗位职责
1、对天猫后台熟悉，有相关的操作经验。对平台运营与推广工具、数据分析工具有一定经验并善于总结，为销售目标提供决策建议；
四、工作协作关系
内部协调关系
外部协调关系
三、任职资格
教育背景
大专及以上学历；
专业
电子商务等相关专业；
经验
有两年以上网店运营经验或电商平台工作经验；
技能技巧
大型促销活动经验；熟悉天猫平台活动形式及相关工作人员，有一定平台资源者，了解茶具行业者优先考虑；
个人素质
耐心细心、较强的责任感、优秀的组织能力以及较强抗压能力；
可独立处理相关店内问题，协调相关部门间问题；
2、负责公司天猫商城铺运营对接工作，提高店铺点击率及日常运营管理工作，完成店铺销售目标；
3、能独立统筹规划并监督大型促销活动的执行，确保所管各岗位工作有序、及时、衔接，能处理突发事件；
4、熟悉直通车推广、钻石展位、淘宝客、淘宝论坛、帮派、产品上架、收藏安排，并能根据数据分析工具，指定正确销售方案。
5、对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；
淘宝各岗位说明书
淘宝各岗位说明书
淘宝各岗位说明书
一、岗位概述
1.1 岗位名称：淘宝运营专员
1.2 岗位职责：
- 负责淘宝店铺的日常运营工作，包括商品上架、价格优化、促销活动策划等；
- 分析数据并制定相应的运营策略，提升店铺的流量和销量；
- 跟进订单处理，及时处理售后问题，提升用户满意度；
- 要求具备一定的文案写作能力和数据分析能力。
二、岗位要求
2.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、电子商务等相关
专业优先。
2.2 技能要求：
- 熟悉淘宝店铺运营流程和规则；
- 具备一定的数据分析能力，能够运用工具分析数据并制定
运营策略；
- 具备一定的文案写作能力，能够撰写吸引用户的产品描述和推广文案；
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
三、薪资待遇
3.1 薪资结构：固定工资+绩效奖金。
3.2 绩效考核标准：根据店铺销售额、曝光率、用户评价等指标进行考核。
四、岗位培训
4.1 入职培训：公司将为新员工提供系统的岗位培训，包括淘宝店铺运营流程、数据分析工具的使用等。
4.2 岗位晋升培训：公司将根据员工绩效和发展潜力，提供晋升培训机会，并制定相应的晋升路径。
五、附件
本文档涉及的附件有：淘宝店铺运营数据分析表格、商品上架流程图。
六、法律名词及注释
6.1 《消费者权益保护法》：指中华人民共和国制定的维护消费者权益的法律法规。
6.2 《广告法》：指中华人民共和国制定的规范广告行为的法律法规。
电商公司各岗位说明书
电商公司各岗位说明书电商行业蓬勃发展，作为一家电商公司，拥有清晰明确的各岗位职责和职位要求对于公司的运营和发展至关重要。
本文将对电商公司常见的各岗位进行说明，以便对求职者选择适合自己的职位有所帮助。
一、产品经理产品经理负责电商平台上商品的规划、设计和推广。
主要职责包括市场调研、商品策划、竞品分析、制定产品需求文档等。
产品经理需要具备较强的市场分析和产品规划能力，熟悉电商行业的趋势和用户需求。
二、运营专员运营专员负责电商平台的日常运营和推广工作。
主要职责包括商品上架、活动策划、订单处理、促销管理等。
运营专员需要具备良好的沟通能力和数据分析能力，能够根据数据进行运营决策，不断优化平台用户体验。
三、售后客服售后客服负责处理用户的投诉和退换货事宜，解答用户的咨询和疑问。
主要职责包括处理用户反馈、解决用户问题、维护客户关系等。
售后客服需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力，能够在高压下保持耐心和友好的态度。
四、市场推广市场推广岗位负责电商平台的品牌推广和市场营销工作。
主要职责包括品牌策划、渠道推广、广告投放、用户增长等。
市场推广人员需要具备较强的市场分析和推广策略能力，能够利用各种渠道和资源提升品牌知名度和市场份额。
五、技术开发技术开发部门负责电商平台的网站和移动端开发、系统维护和数据管理等工作。
主要职责包括系统架构设计、程序开发、数据库管理等。
技术开发人员需要具备扎实的编程和数据库知识，熟悉常见的开发工具和技术。
六、物流仓储物流仓储岗位负责电商平台商品的仓储和配送工作。
主要职责包括物流运作、订单处理、库存管理等。
物流人员需要具备较强的协调能力和仓储管理经验，能够保证商品准时送达，提升物流服务质量。
七、财务会计财务会计岗位负责电商公司的财务管理和会计核算工作。
主要职责包括财务预算、成本控制、账务处理等。
财务人员需要具备较强的财务分析和会计专业知识，熟悉财务软件和相关政策法规。
以上是电商公司常见的各岗位说明。
电商运营岗位说明书
电商运营岗位说明书【岗位概述】电商运营岗位是指负责电子商务运营工作的职位，主要职责是通过各种电子商务平台，实现产品销售和推广活动的运作。
该岗位需要具备良好的市场洞察力、数据分析能力、沟通协调能力以及创新思维。
【岗位职责】1. 网店运营管理：负责网店商品信息的编辑、上架、价格调整等工作，确保商品信息的准确与完整，并根据市场需求进行库存管理。
2. 电商推广活动：策划、制定并执行电商平台的推广方案，包括但不限于线上促销活动、微信朋友圈、微信公众号推广等。
通过数据分析和反馈改进推广策略。
3. 客户服务：负责处理电商平台上的客户咨询、投诉和售后服务，提供优质的客户体验，提高客户满意度。
4. 数据分析与报告：利用数据分析工具，对电商运营数据进行整理和分析。
根据数据结果撰写报告，提供决策依据。
5. 与供应商沟通：维护与供应商的良好合作关系，及时了解产品信息、价格变动以及相关售后政策。
6. 行业趋势研究：时刻关注电商行业动态和市场趋势，提出建议和创新的推广策略，以保持竞争优势。
【任职要求】1. 本科及以上学历，市场营销、电子商务等相关专业背景优先。
2. 有2年以上电商运营经验，熟悉各大电商平台的运营规则和操作流程。
3. 具备优秀的数据分析能力，熟练运用Excel等工具进行数据整理和分析。
4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能与内外部团队密切合作，完成公司业务目标。
5. 具备较强的市场洞察力和创新能力，在竞争激烈的电商行业保持敏锐的市场感知和把握能力。
6. 精通电商推广渠道和技巧，能制定并执行精准有效的推广方案。
7. 熟悉电子商务法规和相关政策，能保证操作合规。
【薪资待遇】根据个人能力与经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
【发展前景】电商行业蓬勃发展，电商运营岗位具有广阔的发展前景。
根据个人能力与业绩，有晋升为高级运营经理、电商总监等职位的机会。
【工作时间与工作地点】根据公司规定，有正常的工作时间和弹性工作时间两种选择。
淘宝天猫各岗位说明书电商运营必备工具说明
天猫店运营架构与岗位说明书
运营店长岗位说明书
营销专员岗位说明书
工作时间：不限。
在活动参与期间必须岀勤。
工资制度：利润分配绩效制度：绩效分数在65分以下，绩效系数为0.5。
绩效分数达到65分（含65分），绩效系数1.0。
绩效分数为80分以上（含80分），绩效系数为12绩效分数达到95分以上，绩效系数为1.5。
二个月低于65分抄退。
知识增值：营销部应在平时积极探讨市场营销，网络零售的有关知识。
发货部主管岗位说明书
美工编辑岗位说明书
财务行政岗位说明书
客服专员岗位说明书
12点。
客服小冰星期一，三，五上早班，星期二，四，六上晚班；客服小焦星期一，三，五，日上晚班，二，四上早班。
工资制度：500 （底薪）*绩效系数+销售提成2%中评修改个数*10+差评修改个数*20 +奖惩。
绩效制度：绩效分数在65分以下，绩效系数为0.5。
绩效分数达到65分（含65分），绩效系数1.0。
绩效分数
为80分以上（含80分），绩效系数为1.2.绩效分数达到95分以上，绩效系数为1.5。
二个月低于65分抄退。
淘宝职务说明书范本
淘宝职务说明书范本淘宝职务说明书范本淘宝职务说明书一、职务概述：淘宝职务旨在提供一个在线购物平台，为消费者和卖家搭建一个交流和交易的平台，实现双赢的局面。
淘宝职务涵盖了多个方面的工作，包括运营管理、市场推广、客户服务等。
二、职责描述：1. 运营管理：- 负责管理卖家和买家的服务。
确保产品页面的正常运行，卖家和买家的互动顺畅进行。
- 监测产品页面的运营效果，进行数据分析，提供运营策略和优化方案，提升产品的曝光率和销售额。
- 提供产品和销售数据的报告，定期向管理层汇报业绩和问题。
2. 市场推广：- 通过各种渠道和方式，推广淘宝平台，提高品牌知名度和用户的粘性。
- 制定和执行市场推广计划，包括线上广告、线下活动、社交媒体等方式。
- 分析市场竞争情况，提供竞争对手的分析报告，为公司制定竞争策略。
3. 客户服务：- 提供及时、准确的客户咨询和解答，解决用户的问题和投诉。
- 处理和跟进用户的订单和退货事宜，确保用户的购物体验顺利完成。
- 监听客户的反馈，及时向管理层汇报问题和改进方案。
三、胜任要求：1. 本科及以上学历，市场营销、电子商务等相关专业优先。
2. 具有一定的市场推广经验和运营管理经验，熟悉电子商务行业和销售流程。
3. 良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门进行协作。
4. 熟悉淘宝平台的操作和功能，了解互联网行业的最新动态。
5. 具备数据分析和解决问题的能力，能够快速响应和处理紧急情况。
四、工作时间和待遇：1. 标准工作时间为每周40小时，弹性工作制度。
2. 薪资根据经验和岗位能力面议，提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
五、职业发展：1. 公司提供完善的培训计划和职业发展机会，提供晋升和转岗的机会。
2. 通过不断学习和积累经验，可以在淘宝职务的基础上，逐渐晋升为高级运营经理、市场经理等职位。
六、工作环境：1. 公司提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励创新和合作。
2. 提供现代化的办公设施和技术支持，便于工作和沟通。
网店运营职务说明书
网店运营职务说明书网店运营职务说明书一、职责概述网店运营是指负责网店的日常运营和管理，包括商品展示、订单处理、售后服务、用户维护等工作。
职务职能主要包括以下方面：1. 商品展示：负责对商品进行整理、拍摄、编辑和上传，确保商品信息的真实、准确和清晰可见；2. 店铺装修：负责店铺首页的设计和布局，提高用户的浏览体验和购买欲望；3. 订单处理：负责接收、确认、处理和跟进订单，保证订单的准时发货和顺利交付；4. 售后服务：负责处理退换货、投诉和质量问题等售后事宜，提供满意的解决方案；5. 用户维护：负责与用户的沟通和互动，回答用户疑问，提供专业的咨询和建议；6. 数据分析：负责统计和分析网店运营数据，包括访客流量、转化率和销售额等，制定相应的优化策略。
二、任职资格1. 具备一定的市场及产品销售意识，了解电商行业和网络营销的基本知识；2. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能与不同部门和用户进行有效的沟通；3. 具备一定的数据分析和统计能力，熟悉Excel等数据分析工具；4. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对突发事件和紧急情况；5. 熟练掌握电子商务平台的操作和使用，如淘宝、天猫、京东等；6. 具备一定的商业敏锐度和市场洞察力，能独立思考和分析市场需求。
三、工作环境网店运营职务通常在室内环境下工作，需要长时间面对电脑屏幕，需要注意保护视力和避免产生职业病。
由于工作涉及到与其他部门和用户的沟通，需要注意与他人的良好合作和沟通，使工作能够高效进行。
另外，由于电子商务平台的24小时运营特性，部分岗位需要轮班或加班。
四、工作标准1. 商品展示：确保商品信息真实、准确，上传后及时整理、编辑，保持良好的页面展示效果。
2. 店铺装修：设计和布局要符合店铺定位和品牌形象，提高用户的购物体验和购买欲望。
3. 订单处理：及时确认、处理、跟进订单，保证订单的准时发货和顺利交付。
4. 售后服务：及时处理退换货、投诉和质量问题，提供满意的售后解决方案。
淘宝运营教程及常用工具大全(2020年经典版)
淘宝运营高级运营操盘及常用工具大全目录一、淘宝运营日常操作二、淘宝流量入口分类三、淘宝直通车操作注意事项四、淘宝运营常用工具一、淘宝运营日常操作在电商平台里，淘宝运营重要性大家都很清楚，这个职业的工资也不低，那么想要成为一个优秀的运营操盘手，每天需要做哪些事情来保证店铺的业绩呢?我们从早上到下午来做一个时间顺序的安排：1、销售任务完成进度早上上班的每一件事就是查看前一天的数据，根据前期规划的的每月任务目标，细分到每一天的计划，来作为我们的评判标准，检查之前一天的销售任务是否完成，如果完成比较好的话，我们需要查看好在哪里;如果不达标，那么是哪里做的不到位，找出其中的原因。
2、店铺的分析关于店铺分析，现在主要的工具是生意参谋，需要根据平常的推广记录和报表来进行综合分析，那么需要分析什么，怎么分析呢?销售额是最重要的，它表示我们努力的成绩，那么我们就可以分析几款店铺主打的热销单品，分为三个指标：流量、成交转化率、客单价。
客单价基本是固定的，而成交转化率在一定的时间段内也不会有变化，那么最重要的呢，就是流量了，也就是访客，前面数据达标做的好，是因为什么渠道的流量增加，数据没有达标又是哪方便的渠道流量有出现减少，具体是什么原因，这些都应该在心里有点数。
3、竞争对手分析完自己之后，那么就要看竞争对手的了，最好是把行业TOP10的店铺看个遍，另外还把和自己同一水平的店铺也多注意观察，因为我们要了解别人是否有新品上架，宝贝有出现哪些变化，有销量量、评价，宝贝介绍与详情等等，来进行参考，来将自己的店铺进行相应的调整。
4、付费推广数据上面我们所看的是整体店铺的对比，现在我们就来分析付费流量，例如直通车，我们一样先分析店铺的热销主打款，查看它们的展现排名，点击率，费用，转化率，投入产出比等等，整体点击率比较低，我们是不是要考虑换创意图;还有推广关键词的增减，哪些词需要提高出价，抢夺排名，又有哪些需要降低出价，全部要了心中有谱，掌控一切。
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网络平台外部营销
工作
内容
1.各大博客，微薄的建立与宣传及活动策划和实施。
2.有关行业的门户，论坛发帖顶贴及活动策划和实施。3.贴吧，知道等宣传推广活动策划和实施。
4.每星期整理和分销职责三的工作汇报，上报给店长。
职责四
与其他岗位的交接管理
工作
内容
1.积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计要求等）在不影响自身职务的情况下优化处理。
7.每星期整理和分销职责一的工作汇报，上报给店长。
职责二
网络交易平台内部营销
工作
内容
1.有价流量的获取（直通车等）的日常优化。
2.淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施。
3.店铺内部活动（增加成交转换率与客单价活动）的策划和实施
4.交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施
5.每星期整理和分销职责二的工作汇报，上报给店长。
10%
附加
职责
工作
内容
根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。
+20%
主管委员会根据说明书内容逐项评定，占75%。月底发货部主管进行自我鉴定，占25%
100%+20%
工作时间：星期一至星期六。早上11点到晚上11点。
工资制度：股权利益分配
绩效制度：绩效分数在65分以下，绩效系数为0.5。绩效分数达到65分（含65分），绩效系数1.0。绩效分数
+20%
月底主管委员会根据说明书逐一进行打分，占75%。主管根据说明书进行自我鉴定，占25%
100%+20%
工作时间：不限。在活动参与期间必须出勤。
工资制度：利润分配
绩效制度：绩效分数在65分以下，绩效系数为0.5。绩效分数达到65分（含65分），绩效系数1.0。绩效分数
为80分以上（含80分），绩效系数为1.2.绩效分数达到95分以上，绩效系数为1.5。二个月低于65分抄退。
4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿
5.逢营销活动或节日（生日）向老顾客发以短信或电话祝贺或通知(可用软件或让售前或售后去做)
6.老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策
附加
职责
工作
内容
适情况而定的（如客服请假，客服下班，其他因素造成的人员短缺）。
主管每个星期会随机抽取若干客户进行考察打分，占75%。月底客服进行自我鉴定，占25%
3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案。
4.负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案
5.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题
职责三
负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。
工作
内容
1.每天不定时观察店铺数据，量子，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策
2.监督并指导客服工作行为
知识增值：技术部应在平时积极探讨网络零售，商品摄影等有关知识。
财务行政岗位说明书
岗位
名称
财务部主管所在源自部门财务部直接上级
主管委员会
直接
下级
财务部专员
绩效权重
工作职责：整理公司财务数据，对日常收入支出等有关财务的资料进行记录。
内部协作
各大部门
外部协作
无
职责与工作内容
职责一
网站日常经营记录及报表整理
工作
工作
内容
1.发货前检查商品有否有质量或者损坏等问题，如有一律不予寄出。
并及时联系晚班客服告知客人。（晚上8点-9点）
2%
2.遇到因为货物无法采购或者已经断货导致当天不能发出的订单，需联系晚班客服与客人协商退款或者换货的处理（晚上8点-9点）
2%
3.遇到快递延误或者其他事项导致部分订单或者全部订单不能及时发出，应及时联系晚班客服告知客人协商处理（晚上8点-9点）
工作时间：自己分配
工资制度：（底薪）*任务完成系数+团队绩效分成+奖惩。
营销专员岗位说明书
岗位
名称
营销部主管
所在
部门
营销部
直接
上级
主管委员会
直接
下级
营销部专员
绩效权重
工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标。
内部协作
客服部，技术部
外部协作
渠道
职责与工作内容
职责一
网络交易平台SEO与优化整治
2%
4.当天遇到任何问题不能发出的订单，都应在其订单旁标示相应旗帜并告知晚班客服注意。（晚上8点-9点）
5%
5.在工作日内及时进行订单的打包处理。
20%
6.定期检查发货部的建设，维护各环节，每星期整理和分析商品挑选，质检，发货流程问题上报给店长
1.5%
职责三
商品更新与品类优化管理
工作
内容
1.每星期注意观察市场的最新需求，竞争对手，批发市场及客服部
职责三
网站各种页面，构建的设计与装修
工作
内容
1.综合参考营销部的调研数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述。
3%
2.根据对分析出来的结果，利用淘宝软件及聘请专业网页设计师进行制作，并进行调试安装，最后对效果进行监督和测试。
7%
3.每星期整理和分销职责三的工作汇报，上报给主管委员会。
2.针对目标列出实施方案落实到每周第天
3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策
（如货源，资金周转，其他硬件设施）
职责二
负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作
工作
内容
1.负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作
2.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名
网站商品图拍摄与商品文案的整合
工作
内容
1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄
20%
2.根据不同商品结合营销部编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述。
20%
3.利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理。做好相应的备份措施。
3%
4.根据需要对商品图片进行一定的美化，或者特效（如统一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样，并附上水印。
3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作
4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到客服部主管上面。
职责四
负责老客户关系维护促进重复购买机率
工作
内容
1.建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS。
2.整出不同级别的老顾客，对不同级别的顾客做出相应的维护。
3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出有效意见反馈到客服部主管上面。（可用会员关系管理软件，以及表格）
工作
内容
1.根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核，
10%
2.为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给出专业的财务意见。
15%
3. 整理和分析职责二的工作汇报。
2%
职责三
网站采购财务记录事项及工资利润分配管理
2%
工作
内容
1.根据各大部门需要为其统一购买所需用品。
5%
2.对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用。
1.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝，对需要修改属性的宝贝进行处理，并及时将其重新上架。
5%
2.及时处理客服部有关商品订单的问题，及退款的确认处理。
（早上10点和晚上8点时段）
5%
3.每天根据财务部的指引进行有关采购成本，营销收入与支出的统计。（早上11点）
3%
4.及时观察店铺的销售状况，并分析其中有潜力的非人气宝贝，及时告知营销部门对其进行宣传和推广。
1.5%
职责五
反馈与考勤
工作内容
1.把职能一，二，三，四，五每星期向主管委员会以文档的形式汇报。
4%
2.技术部不受时间的限制，但内部部门会议及主管委员会会议要进行考勤（迟到早退减2分/次，有效请假减1分/次）
10%
附加
职责
工作
内容
根据网站最新需要与发展，网站会下发一些自愿性的任务工作。可按照兴趣来担任相关职务。
5%
3. 每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配。
10%
整理和分析职责三的工作汇报。
2%
职责四
对网站各部门的财务监督
工作
内容
1.对于发货部，监督其进货与发货资金运用，对异常向主管委员会上报。
5%
2.对于营销部，监督其活动资金落实，对异常向主管委员会上报。
5%
3.对于客服部，监督其备用金的管理和使用。对异常向主管委员会上报。
店长根据流量与活动开展质量进行打分，占75%。月底店长进行自我鉴定，占25%
工作时间：不限。在活动参与期间必须出勤。
工资制度：利润分配
绩效制度：绩效分数在65分以下，绩效系数为0.5。绩效分数达到65分（含65分），绩效系数1.0。绩效分数
为80分以上（含80分），绩效系数为1.2.绩效分数达到95分以上，绩效系数为1.5。二个月低于65分抄退。
的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新，商品种类起码30种以上。并整理登记上报给主管委员会。
5%
2.每星期对性价比不高的商品（自己都觉得不怎么划算的）或滞销的商品进行下架处理。
3%
3.每星期整理上架与下架等的工作汇报上报给主管委员会。
1.5%
职责四
网站商品信息维护与与各部门的对接管理
工作
内容
1.根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购（下午6时截止）