员工餐厅满意度问卷调查总结报告
餐厅员工问卷调查分析
餐厅员工问卷调查分析根据餐厅员工问卷调查结果，我们对数据进行了整理和分析。
以下是调查结果的总结和分析：员工满意度- 调查显示，大多数员工对餐厅的整体工作环境和氛围感到满意。
- 92%的员工表示他们对自己的工作内容和任务感到满意。
- 80%的员工认为餐厅管理层对员工的工作表现给予了足够的认可和奖励。
员工培训和发展- 在员工培训方面，70%的员工认为餐厅提供了足够的培训机会和资源。
- 55%的员工表示他们对餐厅提供的员工发展计划感到满意。
- 部分员工提出了希望有更多的职业培训和晋升机会的建议。
员工沟通和团队合作- 绝大多数员工认为餐厅在沟通方面做得好，他们能够与同事和管理层有效地进行沟通和交流。
- 85%的员工对与同事之间的团队合作感到满意。
- 少数员工提到了一些沟通不畅或团队合作问题，建议餐厅加强相关培训和沟通机制。
员工福利和待遇- 调查显示，大多数员工对餐厅的员工福利和待遇感到满意。
- 75%的员工对工资和奖金制度表示满意。
- 60%的员工认为餐厅提供了良好的工作时间安排和休假制度。
员工建议和改进建议- 员工提出的改进建议主要包括提供更多的职业培训机会、改善沟通和团队合作机制、增加员工福利和待遇等方面。
- 部分员工希望餐厅能够更加关注员工的个人发展和晋升机会。
根据这份调查结果，我们建议餐厅在以下方面进行改进：加强员工培训和发展计划、改善沟通和团队合作机制、提高员工福利和待遇等。
这些改进措施可以进一步提高员工满意度，并增强餐厅的竞争力和效益。
以上为餐厅员工问卷调查结果的分析和建议，请参考。
员工食堂调查问卷报告范文
员工食堂调查问卷报告范文根据对员工食堂的调查问卷进行了分析，以下是调查报告的主要结果：1. 饭菜质量大多数员工对食堂的饭菜质量表示满意，85%的受访者认为饭菜口味好，而只有15%的人对饭菜质量表示不满意。
但是，部分受访者对食堂的餐品种类表示不满意，希望能够增加更多的选择。
2. 价格约有60%的员工认为食堂的餐点价格合理，但还有40%的受访者觉得价格偏高。
一些员工表示希望能够推出更多价格优惠的套餐。
3. 就餐环境调查显示，95%的员工对食堂的就餐环境满意，认为干净、舒适。
然而，仍有少部分受访者对就餐环境表示不满意，希望能够改善。
4. 服务质量大部分受访员工对食堂的服务质量表示满意，认为服务态度友好，但也有部分员工认为服务质量有待提高，希望能够加强服务培训。
结论：综合以上结果，员工对食堂的整体满意度较高，但仍有一些不足之处。
建议食堂在每日餐品种类上做出改进，增加更多选择；同时，应当关注价格问题，推出更多价格优惠的套餐；并且加强员工服务培训，提高服务质量。
最终目的是提高员工的就餐体验，增强员工对食堂的满意度。
此外，还有一些员工提出了一些额外的建议和意见。
一些人表示希望能够增加一些健康饮食的选择，例如沙拉、水果和低热量的餐点，以满足那些注重健康饮食的员工需求。
另外，也有一些人提出了关于就餐时间的建议，认为食堂应该延长开放时间，以便于加班的员工有更多的机会在食堂用餐。
另外，对于那些对食堂餐品种类和价格表示不满意的员工，食堂管理团队应该积极听取他们的意见和建议，并且做出相应的改进。
也可以组织员工参与的投票活动或者召开一些针对食堂改进的讨论会，让员工们能够更好地参与到食堂管理和改进中。
综上所述，员工食堂调查报告显示大部分员工对食堂的饭菜质量、就餐环境和服务态度表示满意，但也有一些方面仍需改进。
食堂管理团队需要认真对待员工的意见和建议，不断改进食堂的餐食质量、价格、种类和服务质量，以满足员工的需求，提高员工的就餐体验，增强员工对食堂的满意度。
员工食堂满意度调查分析报告（共五则范文）
员工食堂满意度调查分析报告（共五则范文）第一篇：员工食堂满意度调查分析报告为了提高员工满意度，进一步提高食堂工作水平，项目部于2013年6月中旬进行了食堂满意度问卷调查。
本次调查共发出问卷25份，收回25份，对食堂的价格、饭菜质量和用餐环境等具体问题进行了调查。
一、饭菜价格：56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理，但有时还是会偏高，剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的。
调查结果表明，员工对食堂的价格普遍认为有时还是偏高的。
适当调整价格，合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。
食堂每天公布的价格，可以根据市场价格的变化及时调整。
二、饭菜质量⑴、饭菜品种：20%的员工认为汤类的品种少，36%的员工认为饭菜、汤类的品种都少，36%的人则认为一般，而仅仅8%的员工认为饭菜品种多，也就是说，56%的员工都感觉饭菜品种过少。
调查结果表明，占有半数以上的员工对于食堂的种类不满意。
鉴于此，建议食堂采购原料时，尽量多购买时令蔬菜与荤菜，如：隔两天左右增加荤汤一份，例如筒子骨汤、海带排骨汤等，以满足员工多变的口味要求，丰富员工的选择。
⑵、饭菜口味：28%的员工认为食堂饭菜口味很不错，48%的员工则认为一般，而剩下的24%的员工则对食堂的口味不是很满意。
其中68%的员工认为食堂饭菜油量适中，24%的员工则表示饭菜油量偏多了。
调查结果表明，大部分员工对食堂的饭菜口味表示一般，食堂在这方面仍急需加强。
⑶、饭菜分量：76%的员工表示对饭菜的分量表示满意，20%的员工则认为饭菜的分量为一般。
其中有36%的员工表示偶尔会遇到就餐时间内没有饭吃的情况。
调查结果表明，饭菜的分量基本上能满足员工的需要，为了更好的服务于员工，食堂的饭菜应该足量，尽量做到让每一位员工吃饱吃好。
⑷、饭菜新鲜程度：88%的员工认为食堂所采购的原料(肉、菜、油、米、面)有时候不太新鲜，其中12%的员工甚至还认为食堂的饭菜只有偶尔新鲜，甚至有员工反映食堂经常将剩菜用于隔天早上做包子馅，而剩饭则用于隔天早上做稀饭，仅仅12%的员工对食堂采购的原料和饭菜表示满意。
员工食堂满意度调查报告
2011员工食堂满意度调查报告为了了解员工对食堂现行状况的满意度，了解食堂管理执行的情况，更进一步做好管理执行工作，10月，综合办对员工进行了员工食堂满意度调查。
调查得到了各部门领导和员工的积极配合。
本次调查共收到68份有效问卷，占总员工人数%（388人）。
统计结果详见附件。
调查分析：统计结果显示，员工对员工食堂是基本满意的。
但仍然还是存在一些问题。
调查显示，员工普遍认为食堂需要提高卫生状况，尤其是餐具的清洁程度，另外，半数以上的员工还反映周末、每天12点之前和17点之后的饭菜质量不高，希望引起食堂管理人员的高度重视。
1-3题主要是了解员工对食堂卫生状况的满意度。
对于餐厅的卫生状况，%的员工表示一般，%的员工表示较好，觉得较差的占%。
调查结果表明，员工对餐厅的卫生状况还是基本认可的。
对于餐具的卫生状况，%的员工表示一般，%的员工表示较差，%的员工表示较好，还有%的员工表示很差。
调查结果表明，员工对餐具的卫生状况不是很满意。
对于工作人员的个人卫生状况，%的员工表示一般，%的员工表示较差，%的员工表示较好。
调查结果表明，员工对工作人员的个人卫生状况基本认可。
4-7题主要是了解饭菜的份量和质量，调查结果显示，员工觉得饭菜不够新鲜，会吃到剩菜剩饭。
对于食堂饭菜新鲜度，%的员工表示一般，%的员工表示经常吃剩菜剩饭，%的员工表示不新鲜，还有%的员工表示较新鲜。
调查结果表明，大多数员工觉得饭菜不是很新鲜。
对于荤菜的份量，%的员工表示一般，%的员工表示不足量。
调查结果表明，员工觉得荤菜打得份量可以再足量一点。
对于饭菜的口味，75%的员工表示一般，%的员工表示较差，%的员工表示较好，还有%的员工表示很差。
调查结果表明，员工对饭菜的口味基本认可。
对于饭菜的种类，%的员工表示一般，%的员工表示单调，还有%的员工表示丰富。
调查结果表明，员工基本满意，但仍然希望能丰富饭菜的种类。
8-9题主要是了解员工对食堂服务人员的服务的满意度，调查结果显示，员工觉得还是认可的，但仍然希望添加饭菜的速度可以再快一些。
员工满意度调查总结汇报
员工满意度调查总结汇报尊敬的领导和同事们：我们很高兴地向大家汇报公司最近进行的员工满意度调查的结果。
这次调查旨在了解员工对公司工作环境、福利待遇、领导管理和发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地了解员工的需求和期望，进一步改进公司的管理和运营。
在这次调查中，我们收到了大量员工的反馈和意见，他们对公司的各个方面进行了积极的评价和建议。
总体来说，员工对公司的满意度较高，但也有一些问题需要我们关注和改进。
首先，调查显示员工对公司的工作环境和团队氛围比较满意，他们认为公司提供了良好的工作条件和氛围，有利于工作效率和团队合作。
这表明我们在营造良好的工作氛围方面做得比较好，但也需要继续努力，使工作环境更加舒适和愉快。
其次，员工对公司的福利待遇和培训发展机会也有一定的满意度，但也提出了一些改进建议。
一些员工希望公司能够提供更多的福利待遇和培训机会，以满足他们不断提升自身能力和水平的需求。
我们将认真考虑员工的建议，进一步完善公司的福利政策和培训计划，以满足员工的需求和期望。
另外，员工对公司的领导管理也提出了一些意见和建议。
一些员工认为公司在领导管理方面存在一些问题，希望领导能够更加关注员工的需求和意见，提供更好的沟通和支持。
我们将加强对领导的培训和管理，以改进公司的领导管理水平，提高员工的满意度和工作效率。
总的来说，这次员工满意度调查为我们提供了宝贵的反馈和建议，帮助我们更好地了解员工的需求和期望，进一步改进公司的管理和运营。
我们将认真对待员工的意见和建议，积极采取措施，提高员工的满意度和工作质量，使公司能够更好地发展和壮大。
最后，我们衷心感谢所有员工参与这次调查，提出宝贵的意见和建议。
我们相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更大的成就和发展。
谢谢大家！。
员工餐厅满意度调查报告
员工餐厅满意度调查报告一、调查目的员工餐厅是为了满足公司员工的用餐需求而设立的场所，以提供健康、营养、方便的餐饮服务。
本次调查旨在了解员工对于餐厅的满意度，以及收集意见和建议，进一步改善餐厅的服务质量。
二、调查方法通过线上问卷的形式，向公司全体员工发放调查问卷。
问卷包括多个维度的问题，如用餐环境、菜品质量、服务态度等，采用五分制进行评分。
调查时间为一个月，共收集到500份有效问卷。
三、结果分析1.用餐环境：大约65%的员工对餐厅的用餐环境表示满意，认为餐厅装修简洁、干净整洁。
然而，还有35%的员工认为用餐环境需要改善，他们提到餐厅座椅不够舒适、噪音过大等问题。
2.菜品质量：60%的员工对餐厅的菜品质量表示满意，认为菜品新鲜、口味不错，能够满足他们的食欲。
然而，40%的员工认为菜品质量有待提高，希望能够提供更多样化的菜品选择。
3.服务态度：大约70%的员工对餐厅的服务态度表示满意，认为服务员热情主动、礼貌周到。
然而，还有30%的员工认为服务态度有待改善，他们提到服务员反应迟钝、服务效率低等问题。
四、改进建议1.改善用餐环境：根据员工反馈，应采取一些措施改善用餐环境，如更换舒适的座椅、隔音处理等，以提供更好的用餐体验。
2.提高菜品质量：根据员工反馈，应提供更多样化的菜品选择，满足不同口味的员工需求。
同时，加强菜品的新鲜度控制，确保菜品的高质量。
3.提升服务态度：针对服务态度有待改善的问题，可以加强员工培训，提高服务员的专业素质。
同时，可以设置投诉渠道，及时解决员工的问题和投诉，提高服务满意度。
五、结论根据员工餐厅满意度调查结果分析，可以得出以下结论：1.餐厅的用餐环境和菜品质量对大部分员工来说是满意的。
2.部分员工对用餐环境、菜品质量和服务态度有提出改善的建议和意见。
3.应该根据员工的反馈和建议，进一步改善用餐环境、提高菜品质量和提升服务态度。
通过此次调查，我们将针对员工反馈的问题，制定相应的改进措施，并且定期进行满意度调查，以提升员工餐厅的服务质量，满足员工的用餐需求，为公司营造一个良好的餐饮环境。
员工食堂满意度调查小结
员工食堂满意度调查小结一、调查程序员工食堂满意度调查于2015年4月23日开始进行，具体程序如下：1、本次调查使用《后勤服务满意度调查程序》中《员工食堂满意度调查表》。
2、以部门为单位，向员工发放《员工食堂满意度调查表》，进行问卷调查,了解员工对员工食堂目前的就餐环境、打菜的分量、饭菜保温情况、是否准时供餐、食堂饭菜的新鲜度、饭菜的卫生情况、食堂饭菜种类的更新、餐具的卫生消毒情况、就餐秩序、工作人员的个人卫生和服务态度等情况。
具体发放情况为：公司领导2份，管理部4份；生产部13份；技术部14份；财务部2份，共发放《员工满意度调查表》35份。
3、到2015年4月24日为止共回收有效调查问卷 34份，有效率达到97.14%。
4、对《员工食堂满意度调查表》进行汇总统计,并分析员工满意和不满意项目，编制《员工食堂满意度调查汇总表》5、根据满意度分析结果，编写员工满意度调查报告，列出员工目前最满意和最不满意的项目，提出改善意见和建议，并向全体员工予以公布。
6、对实施情况进行跟踪和验证。
二、调查结果的汇总、统计员工满意度调查的汇总、统计工作在问卷回收后于2015年4月28日进行。
1.各项目得分情况汇总：1、您对食堂的就餐环境：A、满意共（10）份，占（29.41）%B、较满意共（16）份，占（47.06）%C、一般共（7）份，占（20.59）%D、不满意共（1）份，占（2.94）%2、您对食堂工作人员打菜的分量：A、满意共（8）份，占（25.53）%B、较满意共（11）份，占（32.35）%C、一般共（7）份，占（20.59）%D、不满意共（8）份，占（23.53）%3、您认为食堂饭菜保温情况如何：A、满意共（10）份，占（29.41）%B、较满意共（17）份，占（50.00）%C、一般共（5）份，占（14.71）%D、不满意共（2）份，占（5.88）%4、您对食堂是否准时供餐的情况：A、了解共（14）份，占（41.18）%B、较了解共（16）份，占（47.06）%C、一般共（3）份，占（8.82）%D、不了解共（1）份，占（2.94）%5、您对食堂饭菜的新鲜度：A、满意共（5）份，占（14.71）%B、较满意共（9）份，占（26.47）%C、一般共（12）份，占（35.29）%D、不满意共（8）份，占（23.53）%6、您对食堂饭菜的卫生情况：A、满意共（7）份，占（20.59）%B、较满意共（16）份，占（47.06）%C、一般共（6）份，占（17.65）%D、不满意共（5）份，占（14.71）%7、您觉得食堂饭菜种类更新如何：A、满意共（3）份，占（8.82）%B、较满意共（14）份，占（41.18）%C、一般共（7）份，占（20.59）%D、不满意共（10）份，占（29.41）%8、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何：A、满意共（9）份，占（26.47）%B、较满意共（16）份，占（47.06）%C、一般共（6）份，占（17.65）%D、不满意共（3）份，占（8.82）%9、您对目前食堂的就餐秩序：A、满意共（17）份，占（50.00）%B、较满意共（14）份，占（41.18）%C、一般共（1）份，占（2.94）%D、不满意共（2）份，占（5.88）%10、您对食堂工作人员的个人卫生和服务：A、满意共（6）份，占（17.65）%B、较满意共（17）份，占（50.00）%C、一般共（6）份，占（17.65）%D、不满意共（5）份，占（14.71）%三、总评：1.员工满意度调查问卷中计分设置为满意（10分）、较满意（8分）、一般（6分）、不满意（3分）。
餐厅顾客满意度调查问卷总结与分析
餐厅顾客满意度调查问卷总结与分析
根据餐厅顾客满意度调查问卷的结果，我们对数据进行了总结与分析。
以下是主要发现和建议：
1. 主要发现
在分析调查问卷的结果时，我们发现以下几个关键点：
- 服务质量：大部分顾客对餐厅的服务质量表示满意。
他们认为服务员友好、专业，且及时处理问题。
然而，有少部分顾客提到了服务员的反应速度不够快的问题。
- 食品质量：绝大部分顾客对餐厅的食品质量表示满意。
他们认为食物新鲜、美味，且符合他们的期望。
然而，有少部分顾客提到了食物的温度不够热的问题。
- 环境舒适度：大部分顾客对餐厅的环境舒适度表示满意。
他们认为氛围宜人，座位宽敞舒适。
然而，有一小部分顾客提到了噪音过大的问题。
2. 建议与改进
基于我们的分析结果，我们提出以下几点建议来改进餐厅的顾客满意度：
- 提升服务员的反应速度：对于顾客提及的服务员反应速度不够快的问题，餐厅应该加强培训，确保服务员能够及时响应顾客需求，并快速解决问题。
- 加强食物温度控制：针对少数顾客提到的食物温度不够热的问题，餐厅应该加强对食物热度的控制，确保食物在端到顾客面前时保持热度，提供更好的用餐体验。
- 减少噪音干扰：针对少数顾客提到的噪音过大的问题，餐厅可以采取一些措施，例如安装隔声设备或提供个别隔音包间，以提供更宁静的用餐环境。
3. 结论
餐厅的顾客满意度调查结果总体上是积极的，大部分顾客对服务质量、食品质量和环境舒适度都表示满意。
然而，一些可以改进的方面是服务员的反应速度、食物的温度控制以及噪音干扰问题。
通过采取相应的措施，餐厅可以进一步提升顾客的满意度，增加回头客量和口碑。
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员工餐厅满意度调查报告
民以食为天,日常膳食的品质关乎我们的生活品质以及健康。
出门在外，父母最为关心的也是吃的好不好。
而在公司，员工最常去的用餐地方就是公司的饭堂了。
因此，公司饭堂的优劣与员工的生活可谓是息息相关。
为了全面了解我司员工对饭堂的意见，使食堂更好地为员工在膳食方面提供优质的服务，同时，我们则更多的从员工的角度出发来阐述，因为员工才是公司的主体。
一、就餐情况
早餐就餐人数：
中餐就餐人数：
晚餐就餐人数：
在公司住宿人数：
公司总人数：
通过调查，我们不难发现有%的员工一直或经常在公司食堂就餐。
这同时也表明公司饭堂得到大部分员工的信任。
他们也相信公司能为他们提供优质的就餐。
二、2012年7月26日至27日展开的问卷查中，实际发放问卷140张，实际收回80张，有效80张，调查情况如下：
1、食堂目前的整体就餐环境满意度：
图1
如图1，员工对食堂整体满意度，13%的员工选择满意，15%的员工选择较满意，51%的员工选择一般，21%的员工选择不满。
1、员工不满意的原因是：
●菜不够辣及份量偏少，没有设重口味窗口（即：湘菜窗口）；
●早餐的份量、花样偏少；
●肉量不够，特别是晚餐；
●饭的份量不够。
2、员工对食堂满意度具体信息如下：
表格1
据表格1作满意度分析如下：
图2
三、对这次食堂问卷调查，我们想提出一些意见：
1、菜品及口味方面：
●增加湘菜窗口，以满足不同口味人群的需求；
●让饭堂做一些调味小菜；
●让饭堂中餐、晚餐的主荤菜加大肉量，尽可能避免用配菜充当主荤菜；
●增加早餐的品种花样；
●增加一个加饭区。
2、卫生工作要继续加强，尤其是盘子或饭菜中偶而发现异物，如未撕的标签、虫子、石子之类不该出现在饭碗里的东西，极大地影响了大家就餐的情绪，也将损害食堂的卫生形象，希望食堂对此要有高度的重视。
3、服务质量尚可，但有待进一步提高。
作为消费者，理应享受到上帝式的服务，个别工作人员的服务态度有时令人不满意，为此我们将会公布所有工作人员的姓名、照片等信息，方便对其监督。
这次调查的问题与优势同在，发现问题才能解决问题。
被调查者对食堂的总体评价是基本满意的。
但仍存在着一些问题。
因此，公司食堂应该进一步提高服务质量，让大家的生活更加舒适，这也是我们此次调查的目的所在。