施工组织方案维保
维保施工方案
维保施工方案一、引言维保施工方案是对建筑设施进行维护和保养的详细计划和操作指南。
本文将就维保施工方案的编制、内容要点和实施流程进行说明。
二、维保施工方案编制步骤1. 调研和分析：对待维保的建筑设施进行全面的调研和分析，包括设施状况评估、问题识别和影响分析等。
2. 制定目标：根据调研和分析结果，制定明确的维保目标，包括保持设施功能正常运行、延长设施使用寿命和提高设施效能等。
3. 确定维保措施：结合设施特点和维保目标，确定相应的维保措施，如定期检查、设备巡视、清洁保养、更换损坏部件等。
4. 制定计划：基于维保措施，制定详细的维保计划，包括维保频率、维保时长、维保人员配备和维保材料准备等。
5. 确定责任：明确各个参与方在维保过程中的责任，包括设施管理方、维保人员和监督机构等，确保各方配合顺畅。
6. 完善细节：对于特殊情况或设施的特殊要求，进行细化规定和特别处理，确保维保工作的全面性和高效性。
三、维保施工方案内容要点1. 设施清单：列出需进行维保的设施清单，包括设施名称、型号、位置和关键参数等信息，有助于维保工作的组织和安排。
2. 维保措施说明：详细描述每项维保措施的具体内容和操作方法，确保维保工作的标准化和规范化。
3. 时间计划表：编制维保时间计划表，包括维保周期、维保频率和维保时长等，确保维保工作的及时性和高效性。
4. 人员配备和培训：确定维保人员的数量和岗位职责，并对维保人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
5. 资源准备：明确维保所需的材料、工具和设备等资源，并确保其充足供应，避免因资源不足而影响维保工作。
6. 安全措施：针对维保工作中可能出现的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保维保过程安全可靠。
四、实施流程1. 维保前准备：根据维保计划，做好相关人员、材料和设备的准备工作，确保维保工作顺利进行。
2. 维保操作：按照维保施工方案的要求，进行设备巡视、清洁保养、故障排除和部件更换等维保操作。
消防维保施工方案(3篇)
第1篇一、前言为确保消防设施设备的安全、可靠运行，提高火灾防控能力，根据《中华人民共和国消防法》、《消防设施维护保养规定》等相关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本消防维保施工方案。
二、项目概述1. 项目名称：XX大厦消防维保工程2. 项目地点：XX市XX区XX大厦3. 项目规模：总建筑面积约10万平方米，地上30层，地下3层4. 消防设施设备：自动喷水灭火系统、室内外消火栓系统、火灾自动报警系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统等三、施工准备1. 人员准备（1）成立消防维保施工领导小组，负责施工过程中的组织、协调、监督工作。
（2）组织施工人员参加消防设施设备操作培训，确保操作人员具备相应的操作技能。
（3）配备专业维修工具和检测设备，确保施工过程中设备正常使用。
2. 材料准备（1）根据项目需求，采购合格的消防设施设备配件、耗材等。
（2）确保材料质量符合国家标准，并具备相应的质量检验报告。
3. 施工现场准备（1）对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全。
（2）设置施工警示标志，防止施工过程中发生意外事故。
（3）制定应急预案，确保突发事件得到及时处理。
四、施工内容1. 自动喷水灭火系统维保（1）检查喷头、报警阀、水流指示器等设备，确保其完好、灵敏。
（2）检查管道、阀门、法兰等部位，确保无泄漏、堵塞现象。
（3）检查消防泵、稳压泵等设备，确保其运行正常。
（4）检查消防水池、水箱等蓄水设施，确保其容量满足消防需求。
2. 室内外消火栓系统维保（1）检查消火栓、水带、水枪等设备，确保其完好、灵敏。
（2）检查管道、阀门、法兰等部位，确保无泄漏、堵塞现象。
（3）检查消防水池、水箱等蓄水设施，确保其容量满足消防需求。
3. 火灾自动报警系统维保（1）检查火灾探测器、手动报警按钮等设备，确保其完好、灵敏。
（2）检查报警控制器、显示屏等设备，确保其运行正常。
（3）检查通讯线路、电源线路等，确保其安全可靠。
4. 防排烟系统维保（1）检查风机、排烟阀、防火阀等设备，确保其完好、灵敏。
电梯维保施工方案
电梯维保施工方案一、维保施工方案概述电梯维保是保证电梯安全和正常运行的重要环节。
本维保施工方案旨在规范维保工作流程，确保电梯维保安全、高效、质量可靠。
二、施工组织和管理1.组织架构2.维保人员（1）维保人员应具备相关电梯维保从业资格证书，经过专门培训，熟悉电梯维保工作流程和操作规程。
（2）维保人员要保持良好的职业操守和工作纪律，服从领导安排，保证工作高质量完成。
（3）根据电梯维保工作的要求，维保人员需定期参加相关培训和知识更新，不断提升维保技能和专业素质。
3.施工管理（1）制定详细的维保工作计划，包括维保周期、工作内容、工作量等，并严格按计划进行安排和施工。
（2）建立健全的电梯维保档案系统，记录电梯设备的所有相关信息，以便随时掌握电梯的维保情况。
（3）定期进行维保工作的检查和评估，并根据评估结果及时调整维保工作方案和措施，确保维保工作质量。
三、维保工作流程1.巡检对电梯进行定期巡检，包括机房、井道、门套、轿厢等的外观检查和设备的运行情况、故障信息的记录和收集。
2.清洁保持电梯设备及井道的清洁卫生，确保其正常运行和乘客出行的舒适度。
3.检修对电梯设备进行定期的检修和维护，包括电气设备、机械设备、安全装置等的检查和维修。
4.故障处理及时处理电梯设备的故障，确保其正常运行，减少故障对乘客出行的影响。
5.总结汇报对维保工作进行及时总结汇报，包括维保情况、维保质量、维保难点和解决办法等。
四、维保质量管理1.配置先进的维保设备和工具，确保维保工作的准确性和高效性。
2.严格按照相关规范和要求进行维保工作，确保施工质量达标。
3.建立维保质量评估制度，对维保工作进行定期的质量评估，及时发现和纠正问题，确保维保质量的可控性和稳定性。
4.建立健全的维保记录和档案系统，包括工作计划、巡检记录、维修记录等，便于维保工作的追溯和故障处理分析。
五、施工安全管理1.严格遵守安全操作规程，加强施工安全教育和培训，确保维保人员具备安全意识和操作技能。
维保工程施工方案
维保工程施工方案本项目是位于XX市的一处大型商业综合体，总建筑面积为XXX万平方米。
项目包括办公楼、商务楼、商业综合体、停车场等，其中商业综合体占地面积XXX平方米。
为了确保商业综合体的正常运营，维保工程施工是非常重要的一环。
本文将针对商业综合体的维保工程进行详细施工方案的制定。
二、施工前的准备工作1. 确认施工范围及内容。
在开始施工前，需要对商业综合体的维保范围和内容进行明确的界定，确定哪些设备和设施需要进行维保，并且详细列出每一项维保内容。
2. 制定施工计划。
根据维保范围和内容，制定详细的施工计划和时间表，安排好施工人员和设备的使用情况，确保施工进度和质量。
3. 准备施工所需的材料和设备。
根据施工计划，准备好所需的维保材料和设备，包括工具、清洁用品、维修设备等。
4. 做好安全防护措施。
在施工前需做好安全防护措施，确保施工人员和周围环境的安全，包括设置警示标识、悬挂安全网和配备好个人防护用具等。
5. 完成施工前的检查和测试。
在开始施工前，对需要维保的设备进行全面的检查和测试，确认设备的状态，以确定维保的重点和难点。
三、施工步骤和方法1. 维护设备和设施。
针对商业综合体中的重点设备和设施，进行定期巡检和维护，包括空调设备、电梯、消防设备、供水设备等，确保其正常运行。
2. 清洁和保养环境。
对商业综合体的公共区域进行定期清洁和保养，包括地面清洁、墙面清洁、玻璃清洁等，保持环境整洁和卫生。
3. 处理维保中的突发问题。
在维保过程中，可能会出现一些突发问题，如设备故障、安全事故等，需要及时处理和解决，确保维保工作的顺利进行。
4. 完成维保记录和报告。
对每一次维保工作进行记录，并生成详细的维保报告，包括维保内容、维保时间、维保人员、维保结果等，作为工作质量的证明和参考。
四、施工中的关键问题和对策1. 人员安全问题。
在进行维保工程时，需要做好人员安全防护工作，确保施工人员的人身安全，包括进行安全教育培训、设置警示标识、配备个人防护用具等。
高层幕墙维保工程施工方案
本工程为某高层建筑幕墙维保工程，主要内容包括：幕墙清洗、保养、维修及更换。
工程地点位于XX市XX区，建筑高度为XX米，幕墙面积为XX平方米。
工程周期为XX天。
二、编制依据1. 《建筑幕墙工程技术规范》（GB 50411-2007）2. 《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95）3. 《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ 113-2003）4. 《建筑幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T 139-2001）三、施工方案1. 施工准备（1）成立专门的维保施工队伍，对施工人员进行技术交底和安全教育。
（2）准备施工所需的设备和材料，如高空作业平台、清洗剂、保养剂、维修配件等。
（3）编制施工组织设计，明确施工流程、质量标准、安全措施等。
2. 施工流程（1）现场勘查：对幕墙进行全面检查，了解其损坏情况、老化程度等。
（2）清洗：采用高压水枪、清洗剂等对幕墙进行清洗，确保表面无污垢、灰尘。
（3）保养：使用专用保养剂对幕墙进行保养，延长使用寿命。
（4）维修：对损坏的幕墙部件进行更换或修复，确保其功能正常。
（5）验收：完成施工后，进行质量验收，确保工程达到预期效果。
3. 施工技术要点（1）清洗：采用高压水枪进行清洗，注意水压不宜过高，以免损坏玻璃。
清洗剂应选用环保、无腐蚀性的产品。
（2）保养：选用合适的保养剂，按照产品说明进行涂抹，确保保养效果。
（3）维修：根据损坏情况，选用合适的维修配件或进行修复。
修复过程中，注意施工工艺，确保修复质量。
（4）安全措施：施工过程中，严格执行安全操作规程，确保施工人员安全。
4. 施工进度安排（1）前期准备：2天（2）现场勘查：1天（3）清洗、保养：3天（4）维修：2天（5）验收：1天总计：9天四、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范，确保施工质量。
2. 施工过程中，对关键工序进行严格控制，确保工程质量。
3. 施工完成后，进行自检、互检和专检，确保工程质量符合要求。
4. 对不合格的工程，及时进行整改，确保工程达到预期效果。
维保施工方案范文
维保施工方案范文一、项目概述本维保施工方案旨在对XX楼宇进行维护保养，确保其设备安全运行、延长使用寿命。
二、维保范围1.电气设备维保：对楼宇内的电线、插座、开关等进行检修、更换，确保电气设备的正常运行。
2.水暖设备维保：对楼宇内的水管、阀门、水龙头等进行检查、修复，确保供水系统的正常运行。
4.空调设备维保：对楼宇内的空调机组、风机盘管等进行清洁、维修，确保空调系统的正常运行。
三、维保计划1.制定维保计划：根据楼宇使用情况和设备使用寿命，制定每月维保计划，确定维保时间和内容。
2.维保人员培训：安排专业技术人员进行培训，确保其具备维保所需的知识和技能。
3.维保设备准备：准备必要的维保工具和设备，确保维保过程顺利进行。
四、维保步骤1.准备工作：组织维保人员到达维保工地，携带必要的工具和设备。
2.安全措施：确保维保过程中的安全，包括佩戴安全帽、手套等防护用具。
3.现场勘察：对维保范围内的设备进行勘察，了解其运行状况和存在的问题。
4.维保操作：根据维保计划，对设备进行检查、修复、清洁等操作。
5.测试验收：对修复后的设备进行测试，确保其正常运行。
6.整理清理：对维保现场进行清理和整理，恢复正常使用环境。
7.维保记录：做好维保记录，包括维保时间、维保内容、存在问题和解决方法等，便于后续查阅和分析。
五、维保验收维保完成后，由建设单位的相关人员进行维保验收，确认维保工作的完成情况和质量。
如发现问题，及时进行整改。
六、质量控制1.引进先进技术和设备，提高维保的效率和质量。
2.严格按照维保计划执行，确保维保工作的有序进行。
3.维保人员要按照相关标准和规范进行操作，确保维保质量。
4.定期对维保工作进行评估和检查，及时发现和解决问题。
七、安全管理1.维保人员要严格遵守安全操作规程，确保作业过程中的人身安全和设备安全。
2.加强对维保现场的安全巡查，及时清理隐患。
3.维保过程中如遇突发情况，维保人员应按照应急预案进行处理。
以上是一个维保施工方案的基本框架，具体方案的制定还需根据实际情况进行调整和完善。
消防各系统维保检测施工组织设计方案
消防各系统维保检测施工组织设计方案一、工程概况本项目为XX建筑消防系统维保检测工程，主要包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、防烟排烟系统、消防通讯设备等各个系统的检测、维修和保养工作。
本次施工旨在确保消防系统正常运行，提高消防安全水平，降低火灾风险。
二、编制说明根据《建筑设计防火规范》、《消防给水及消火栓系统技术规范》、《火灾自动报警系统设计规范》等相关国家规范和标准，结合本项目实际情况，制定本施工组织设计方案。
三、施工准备和施工部署3.1 人员组织组建专业的施工团队，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
对施工人员进行消防安全教育和技能培训，确保施工人员熟悉消防系统的运行原理和操作方法。
3.2 材料和设备准备根据施工需求，提前准备好各类消防设备、材料和工具，包括消防报警设备、喷水灭火设备、防烟排烟设备等。
并对设备进行检查和调试，确保设备正常运行。
3.3 施工图纸和技术文件收集并审查消防系统的施工图纸、技术文件和验收资料，了解系统的结构和功能，为施工提供技术依据。
四、施工流程和主要施工方法（方案）4.1 火灾自动报警系统检测1) 对火灾自动报警控制器进行检测，包括设备自检、功能测试等；2) 对火灾探测器、手动火灾报警按钮等现场部件进行检测；3) 检查火灾自动报警系统的联动控制功能，确保系统正常响应；4) 对系统进行故障排查和维修保养。
4.2 自动喷水灭火系统检测1) 对喷水灭火控制器进行检测，包括设备自检、功能测试等；2) 对喷头、水带、水枪等现场部件进行检测；3) 检测系统的供水压力和流量，确保系统正常工作；4) 对系统进行故障排查和维修保养。
4.3 防烟排烟系统检测1) 对防烟排烟控制器进行检测，包括设备自检、功能测试等；2) 对防烟排烟风机、防火门等现场部件进行检测；3) 检测系统的通风和排烟效果，确保系统正常工作；4) 对系统进行故障排查和维修保养。
4.4 消防通讯设备检测1) 对消防电话、消防广播等设备进行检测，包括设备自检、功能测试等；2) 检查设备的通信接口和协议，确保系统正常响应；3) 对设备进行故障排查和维修保养。
电梯维保组织方案
电梯维保施工组织方案一．工程概况********市中汇广场电梯项目共9********电梯。
4台进口********电梯5台合资********电梯二．施工依据1．GB7588-2003电梯制造与安装安全规范；2．GB10058-88电梯技术文件；3．GB10059-88电梯实验方法；4．GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范；5．GB50171-92电气装置安装工程盘柜及二次回路线施工及验收规范；6．GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范；7．GB/T18775-2002电梯维修规范8．原理图、接线图、电梯说明、随机文件等相关资料；9．三洋电梯公司《电/扶梯维修保养手册》及相关制三．准备工作1．技术准备（1）维保部负责人、维保班组长、维保人员及急修人员在进行维保前，应熟悉项目工地情况：电梯分配情况、了解电梯型号和类型。
使每个施工人员在思想上引起高度重视，以保证能够优质完成各项维保和修理任务。
（2）做好开工前的工地巡查，积极与业主进行技术协调，进行安全交底和技术交底，从公司安装部或技术部获得必要的电梯原理图、接线图、检验记录、相关的电梯说明等资料，使所有参与该项目的施工人员做到心中有数。
2．施工准备（1）人员组织为使各项维保工作有效进行，设定如下的管理构架：（2）工具准备•维保组每组配置常用维保工具一套：万用表、大小螺丝刀、各型扳手及专用********电梯维修工具；•工程师每人配置一套常用急修工具：万用表、大小螺丝刀、活动扳手、服务器等；•特殊工具在公司由维保部经理统一管理，当需要时再及时领取，用后及时归还。
（3）入场准备•由维保部经理和技术工程师以及维保人员，对现场进行实际巡查和检测，对安全方面、技术方面的不符合项提出意见，并提交整改报告；•由安装部对维保部提出的不合格进行整改；•整改完成后，由维保部进行验收，验收完全合格后开始正式接手保养。
四．施工方案1．开工前的准备工作：（1）了解甲方对外来工作人员的管理规定和制度，对保养工作时间的安排；（2）编制维保工作计划，根据甲方的实际情况，各号梯具体维保时间由业主定。
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第七章. 体育馆维保组织部署7.1组织管理（1）组织机构框图项目经理部领导班子由项目经理、项目工程师及项目副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
具体安排详见下图：（2）各部门责任分工项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，体育馆消防维保项目经理部下设六个工作组室，各组室职能如下。
●工程维保组长：负责制定落实维保计划，完成维保工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、维保计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由组长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对项目副经理负责。
●质量员：负责维保质量程序的管理工作，监督检查工程维保质量，编制、搜集、整理工程维保质量及日常记录等施工资料，由组长、质检员组成，对项目技术主管负责。
●物资员：负责工程物资和维保机具配置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。
由组长、计划员、采购员、保管员、会计员组成，对项目经理负责。
●安全员：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
由组长、管理员、安全员组成，对项目行政副经理负责。
财经部：负责编制维保工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目经营副经理负责。
7.2 维保现场管理■现场维保调度管理维保调度：维保调度是对项目维保工程日常维保活动进行控制和调剂工作。
主要任务是监督、检查、施工计划和工程合同的执行情况，协调保安值班人员的配合工作；及时全面掌握所维保系统的动态，分析研究带有倾向性、全面性的使用过程中出现的问题，采取有效措施，处理可能出现的故障；考虑到体育馆的用途，区分轻重缓急，综合平衡劳动力、材料和机具，保证维保任务的完成。
■维保项目材料管理维保项目材料管理主要包括：维保所需的全部材料、工具及各种加工订货的供应与管理。
主要内容包括：确定材料的用量、供应量：组织维保项目材料的订货、采购、运输；编制材料供应计划、保质、保量按时满足维保的需求；根据材料性质分类保管，合理使用，避免损坏和丢失；项目完成后及时退料和办理结算；组织材料回收、修复和综合利用。
订制项目部应依据体育馆消防设计图纸、维保组织计划及有关的材料消耗定额，编制材料需用计划，并上报公司材料部审查，同时申报资金使用计划书，经主管经理审核批准后交财务部申请资金。
根据材料计划，批准的项目、数量、扣出原库存量后进行采购，不准无计划自行采购。
材料应保质保量按时供应，应掌握市场供应和价格变化行情，按照比质量、比价格、比运距的原则，利用各种供应渠道，即保证供应，又降低采购成本，并作材料市场行情方面资料的收集、整理，送交材料部、预算部、财务室掌握使用。
入库的材料应按时办理入库手续，采购员应凭发票及时到财务办理结账手续。
材料运到库房后，必须及时验收入库。
材料管理员对入库材料坚决做到件件验收、件件点数、认真核实、当场点查。
入库材料必须有材料合格证明，检测记录等资料，若材料质量、型号、规格不符合要求，应拒绝收料，对特殊的材料应了解性能后再验收。
采购员与材料管理员双方共同点验并办理入库手续，双方签字盖章。
材料点验入库后，应做好进料登记及收发料账，做到日清日结，每月汇总、造册，送报项目经理及财务部。
主要材料的领用实行限额领料。
限额领料的依据是维保任务书及维保材料消耗定额。
若没有定额依据，可根据具体维保情况，会同有关人员制定参考标准。
限额领料单由责任组长编制签发，限额领料单一式三份，一份存根，一份交材料管理员作发料依据，一份交班组作为领料凭证。
限额领料单必须填清维保任务编号，工程量等，由工长向班组进行用料交底，班组要固定专人凭限额领料单领料，材料管理在限额领料单限额内发料，并作好领用记录。
在发料过程中，双方办理发料手续，填制领料单。
材料领出后由班组负责保管使用，材料管理员必须按使用要求对班组用料进行指导和监督，做到专料专用。
各种原因造成的超耗，必须由组长提出超耗原因，领导核实后，由材料定额员计算数量，补签限额领料单。
对非常原因造成的超耗，在补签限额领料单上注明“超耗”字样，并注明原因，只作为超领数量的凭证，不作为应耗的结算依据。
班组任务完成后，由项目经理组织有关人员对维保工程量、工程质量和耗损料情况进行验收，验收合格后，班组办理节余材料退还手续，材料定额员及时办理结算手续。
维保现场机具设备由项目部主管统一调剂管理，原则上是谁领谁用，不得转借，用完后及时清理保养，退回库房。
废旧物资退回库房，任何人不准随意处理，项目部提出处理意见，由公司材料部门批准后处理。
■维保项目技术管理维保项目技术管理就是对所有承包的维保项目的各项技术工作进行科学的管理。
主要技术工作有：图纸会审、维保组织计划的编制、技术交底、技术检验等维保技术准备方面的工作；质量检查、技术规程等维保技术方面的工作，技术改造、技术革新、技术培训、新技术等维保技术组织、开发、创新方面的工作。
技术管理是维保管理的重要组成部分，加强和完善技术管理，对促进生产技术的发展和更新，提高技术水平和工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益，增强竞争能力等方面都有十分重要的意义。
维保图会审是维保前的一项重要技术准备工作，由项目经理部各专业技术人员参加。
图纸会审时决定的问题，由项目经理部填写图纸会审纪要。
图纸会审纪要由公司、项目部两方签字。
会审纪要填写要详细、准确，并注明参加会审的人员时间。
通过图纸会审应掌握设计意图和甲方的要求，保证维保顺利进行。
图纸会审纪要应给公司有关部门各一份。
维保组织计划是维保开工前的必要准备工作，贯彻维保组织设计是合理组织维保，使维保管理科学化的一项重要措施。
维保项目的维保组织计划主要内容有：工程概况及维保条件；主要分项工程维保方案包括维保顺序、维保流水段的划分、维保方法及技术措施；质量与安全措施；维保进度计划编制；维保现场平面布置；维保准备、劳动力、材料、机具等计划表。
维保项目维保组织计划设计由项目经理负责组织编制，报公司总工程师审批。
维保组织设计一经批准，应严格执行，若有变更，应及时调整。
维保组织计划设计报送甲方和公司有关部门各一份。
在维保过程中发生的维保做法改变，材料代用，工程量变动等变更，应及时找甲方签字并进行洽商。
如增减维保项目，影响工期和材料设备供应，及超出合同以外的内容应上报公司有关部门，经公司同意，甲方签字认可才能进行。
洽商内容纪要应明确具体、语言准确，不得涂改，必要时应附简图。
在维保前应由项目经理组织有关技术人员进行技术交底。
技术交底的内容是：工程概况；维保部署；主要维保方法及有关技术问题的解决和维保注意事项；质量安全措施等。
技术交底主要以书面方式进行，填写统一的技术交底表格。
并应由交底人、审核人及接交底人签字。
各专业技术交底资料分别由各专业技术负责人收集整理，并按日期编成册，妥为保管。
项目经理应对重要项目的关键部分进行技术核定，并填写技术核定表，对维保所需的原材料、半成品和构配件进行检验，不合格的不验收。
当一个维保项目和一个单项甲方要求和有关规定完成后，应进行检查验收，并根据维保特点分别对系统所有的设备进行自查验收，检查一般可分为自检、互检、交叉检查、公司管理机构定期检查或抽查。
维保项目竣工后应由项目经理组织验收并编制维保竣工图及其他竣工资料，自检合格后，应将竣工验收证明及、竣工报告单及其它资料送交公司有关部门。
■维保项目竣工验收维保验收是维保管理最后阶段，主要任务是：对维保项目管理的全过程进行系统的总结；对工期质量成本进行分析；安排好竣工计划及收尾工作；办理竣工结算、工程档案资料移交、工程保修手续等有关竣工验收的准备工作。
维保项目竣工验收的依据有：上级主管部门的有关文件和规定；甲方和我方单位签订的承包合同；维保施工图；设计变更协商记录；各种主要材料设备的质量证明书等有关建设文件；国家现行的消防验收规范等。
项目经理在竣工验收阶段应着重抓好以下工作：制定好竣工计划，组织有关人员根据合同规定，在认真清查的基础上，对丢项、漏项限期解决。
安排收尾工作，主要内容有对已完的项目和部位进行成品保护；对材料、工具和各种物资进行回收处理。
组织有关人员做好竣工验收的准备工作主要内容有：绘制竣工图；编制维保工程档案资料；进行竣工结算；准备工程竣工报告、保修书等。
对整个维保项目进行工期、质量和成本分析，总结经验教训，组织竣工自检。
当维保进行到收尾阶段时，就应开始进行竣工验收的准备，主要有以下几项工作：1、维保工程档案资料的汇总整理，准备竣工通知书、工程保修书等。
2、项目经理组织有关人员对竣工项目进行资料及维保总结，送交公司一份，归档保存。
7.3 工期保证措施（1）维保开工前，技术人员应认真对现场进行考查，制定出合理有效的维保方案，保证各工序在符合设计及甲方正常使用的质量前提下进行，以免影响工期。
（2）在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在维保之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响维保正常进行。
（3）正确进行维保部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。
（4）制订详细的进度控制计划，分阶段设置控制点，从而保证总体进度计划的顺利实现。
（5）质检人员在维保过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。
7.4 劳动力组织计划（1）集结精干的维保队伍，组织好劳动力进场。
根据体育馆结构特点、使用的情况及我公司项目部承诺条件，合理组织一支强有力的维保队伍进场。
该队伍自身管理水平高，维保能力强，维保期间不回家，这样既有利于维保的连续，又可保证维保质量。
（2）做好维保职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有较高的维保知识（包括高效率完成其各项维保任务的方法和技能），以确保员工对维保工作的顺利进行，此外还将学习我公司的各项规章制度，教育职工学习施工工地文明公约，做文明职工，激励职工的积极性。
（3）加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，维保进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
（4）落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行维保组织设计及各分部、分项工程维保方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作人员理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
（5）施工劳动力计划维保劳动力计划表7.5 主要维保机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好维保机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到98%以上。