外立面改造施工组织设计方案(原件)68653
外立面改造施工组织设计{方案)
第四章 施工准备及实施目标 ............................................................................................................. 7
一、施工总平面图 ......................................................................................................................... 7
四、施工过程中质量控制措施 ................................................................................................... 22
第九篇 安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施
............................................................. 23
第六章 进度计划、劳动力计划保证措施 ......................................................................................... 15
一、施工进度计划及保证措施 ................................................................................................... 15
二、建立质量保证体系 ............................................................................................................... 20
外立面改造施工组织设计方案精品教案
外立面改造施工组织设计方案精品教案教案标题：外立面改造施工组织设计方案教学目标：1.理解外立面改造施工组织设计的重要性和目的。
2.掌握外立面改造施工组织设计的基本步骤和要素。
3.能够根据实际情况设计出符合工程要求和施工进度的外立面改造施工组织方案。
教学重点：1.外立面改造施工组织设计的重要性和目的。
2.外立面改造施工组织设计的基本步骤和要素。
3.实践操作能力：设计出符合工程要求和施工进度的外立面改造施工组织方案。
教学难点：1.外立面改造施工组织设计的基本步骤和要素的理解和运用。
2.如何根据实际情况设计出符合工程要求和施工进度的外立面改造施工组织方案。
教学准备：1.外立面改造施工组织设计相关的教学资料和案例。
2.外立面改造施工组织设计的相关软件或工具。
教学步骤：Step 1：导入（10分钟）引入外立面改造施工组织设计的概念和重要性，让学生了解为什么需要进行组织设计，并提出相关问题进行讨论。
Step 2：讲解外立面改造施工组织设计的基本步骤（15分钟）1.收集信息：包括项目要求、施工条件、工期要求等。
2.制定施工方案：根据收集到的信息，确定施工方法、施工过程和施工顺序。
3.组织设计：根据施工方案，安排人员、机械设备和材料，制定施工计划。
4.风险评估：对施工过程可能出现的风险进行评估，并采取相应的措施进行防范。
5.编制施工组织设计方案：将以上步骤的结果进行整合，形成施工组织设计方案。
Step 3：讲解外立面改造施工组织设计的要素（20分钟）1.人员组织：确定项目经理、施工人员和检验人员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2.机械设备：根据工程需要，选取合适的机械设备，并安排好机械设备的使用和维护。
3.材料采购：根据施工计划，确定采购材料的类型、规格和数量，并制定采购计划。
4.安全管理：制定安全管理制度，确保施工过程中的安全，包括人员安全和设备安全等方面。
5.质量控制：建立质量控制体系，对施工过程进行监督和检验，确保施工质量符合要求。
外立面施工组织设计方案
外立面施工组织设计方案XXXXX工程外立面施工组织案一、工程概述二、施工组织三、设计依据四、测量放线五、施工案六、质量管理措施的保证七、技术交底八、安全措施九、消防、环保管理措施、工程概况二、施工组织为了有效的组织本工程装修工作，我公司成立了管理机构，涵盖了各职能部门的技术人员，负责与总承包及甲和设计、监理单位间人员的联系沟通，达到有效的运作，并组织有相关工作经验责任心强的技术、质量、安全生产行政管理人员负责现场各面施工工作，做到各位统一计划协调、统一管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络。
2.1施工准备（1）认真组织提前进入施工现场。
（2 ）根据设计图纸有关资料制定出翻样图，并提出加工规格数量表。
（3）根据设计及有关资料提出材料计划及机具计划。
（4）认真学习和熟识验收规工艺标准。
（5 ）制定安全生产及防火规章制度，并进行入场前的安全教育工作。
（6）编制施工进度计划，做好劳动力安排。
（7）根据图纸其及甲要求，做好施工技术交底工作。
（8 ）各种小型电动工具的电源接通，做到安全可靠（9）设计案确定后，绘制详细施工，加工图纸，容包括：1）完整、详细结合结构完成现状的立面图和平面图；2）所有单块及拼接材加工大样图；3）典型节点图，锚固件，支撑装置、嵌缝、锚固大样。
（10）提供结构验收手续，细查现场影响材干挂的部位，原因，提出整改要求及措施确定并提出完成时间，以确保材安装进入正常工期。
（11）提供的脚手架是否符合材安装要求进行考察验收，干挂材脚手架满足JGJ80-91 标准的安全技术规，对不能满足安装使用要求的脚手架，体会粗符合规定的修正加固案，限定满足施工作用的时间。
（12）对符合设计要求的角钢型材，拟定货计划，不锈钢挂件以及镀锌胀管螺栓，依据图纸落实加工，确定第一批现场时间，材，嵌缝材料落实有序供应的现场时间。
（13）对现场材及其材料存放地点进行安排，对现场切割、磨边、钻空机进行定位，为及时进入现场创造条件。
外立面改造施工组织设计{方案）
外立面改造施工组织设计{方案）长沙出入城口环境综合整治工程八标段施工组织设计长沙洞井建筑股份有限公司二0一二年九月目录第一章编制说明及依据 (2)一、编制说明 (2)二、编制依据 (2)第二章工程概况 (3)一、工程概况简介 (3)二、工程的改造范围 (3)第三章项目总规划布置 (4)一、管理组织与机构体系 (4)二、现场项目经理部主要岗位职责 (5)第四章施工准备及实施目标 (6)一、施工总平面图 (7)二、现场准备、技术准备、劳动力准备 (7)第五章施工方案 (9)一、墙面铲除及一般抹灰 (9)二、涂料喷刷 (10)三、不锈钢护窗施工 (12)四、屋面防水施工 (19)五、脚手架工程 (19)第六章进度计划、劳动力计划保证措施 (21)一、施工进度计划及保证措施 (21)二、劳动力计划及保证措施 (23)第七章主要施工设备表 (24)一、施工机械、设备计划进场时间 (24)二、施工机械设备配置依据 (24)三、拟投入本项目的主要施工设备表 (24)四、管理流程图 (25)第八章质量保证体系 (26)一、质量目标 (26)二、建立质量保证体系 (26)三、建立质量责任制 (26)四、施工过程中质量控制措施 (28)第九篇安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施 (29)一、安全生产控制措施 (29)二、文明施工及创标准现场措施 (31)第十篇工程保修 (35)一、保修范围和保修期限 (35)二、回访程序 (35)三、回访人员组成及处理措施 (35)四、维修程序 (35)第一章编制说明及依据一、编制说明1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。
2、根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。
3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。
外立面整治工程施工组织设计
外立面整治工程施工组织设计一、项目概况二、施工组织机构1.项目经理：负责总体工程管理和协调各方资源，组织施工进度计划，把控施工质量和安全。
4.施工队长：负责现场施工组织和安全管理，指挥施工人员进行作业。
5.安全员：负责施工现场安全管理和事故预防，制定施工安全计划。
6.财务人员：负责项目经费管理和施工材料结算工作。
三、施工准备1.施工图纸：根据设计要求，编制详细的施工图纸，包括各项装饰和施工细节。
2.材料准备：根据施工图纸，进行材料选购和储存，确保施工期间的材料供应。
3.施工设备准备：根据项目需求，准备各种施工设备和机械。
4.人员培训：对施工人员进行技术培训和安全知识普及，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
5.施工区域划分：将施工区域划分为安全区域、施工区域和临时作业区，设置相应的安全警示标志和隔离设施。
四、施工流程1.外墙涂料：对外墙进行清洗、修补和涂刷，根据涂刷方案和色彩搭配，按照先上层后下层、先立面后侧面的顺序进行施工。
2.玻璃幕墙：对玻璃幕墙进行清洗和检修，对损坏的玻璃进行更换，确保幕墙的美观和安全性。
3.门窗更换：对旧门窗进行拆卸，根据设计要求选购新的门窗，并进行安装和调试。
4.标志招牌制作：根据设计要求，制作标志和招牌，包括字体、颜色、材料等，然后进行安装和照明调试。
五、施工安全措施1.安全宣传：在施工现场设置安全警示标志，进行安全宣传和教育，提醒施工人员注意安全。
2.安全防护设施：设置安全网、安全带等防护设施，确保施工人员的安全。
3.施工现场管理：对施工现场进行定期巡视，保持施工现场的整洁和安全。
4.特殊工种培训：对高空作业、电焊等特殊工种的施工人员进行专项培训，确保他们具备必要的技术和安全知识。
六、质量控制措施1.施工标准：按照相关的国家和行业标准进行施工，确保施工质量符合规定要求。
2.施工质量检查：定期进行施工质量检查和验收，及时发现和纠正施工中存在的问题。
3.材料质量管控：对施工材料进行严格的质量检查和验收，确保所使用的材料符合质量标准。
外立面改造施工组织设计
外立面改造施工组织设计一、项目背景和目标外立面改造是对建筑物外表面进行装饰、翻新和改善的工程，在提升建筑外观形象、功能实用性、建筑节能等方面具有重要意义。
本次施工组织设计的项目是一幢办公楼的外立面改造，旨在提升办公楼的形象和实用性，并达到节能的目标。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。
4.施工队长：负责组织施工队伍的日常施工，包括材料采购、施工进度和质量把控等。
三、施工流程1.前期准备阶段：-进行项目的可行性分析和需求分析，制定初步施工方案。
-编制工程预算和项目计划，确定施工周期和工作量。
-确定施工队伍和材料供应商，并与相关方进行沟通和协调。
2.设计及方案编制阶段：-进行外立面的设计，并根据设计制定施工方案和施工图纸。
-编制工序计划和施工组织设计，并进行内部评审和审批。
3.材料采购及现场准备阶段：-根据施工方案和施工图纸，组织材料的采购和送达现场。
-搭建施工现场的临时设施，包括施工平台、安全防护设施等。
4.施工执行阶段：-进行外立面的拆除和清理工作，确保施工区域的安全和整洁。
-进行外立面的装饰和改善工作，包括涂漆、贴瓷砖等。
-进行外立面的功能改造工作，如增设通风口、安装窗户等。
5.质量检查及竣工验收阶段：-定期进行质量检查和评定，确保施工质量符合规范要求。
-进行竣工验收，确保建筑的外立面改造工程符合设计要求和相关标准。
四、安全管理措施1.建立安全管理制度和操作规程，确保施工人员的安全意识和安全行为。
2.配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、安全绳、安全网等。
3.每天进行安全交底和安全教育，确保施工人员了解安全知识和操作规程。
4.定期组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患。
5.做好施工现场的消防管理，配备消防设备和消防人员，并进行消防演练。
五、质量管理措施1.制定质量管理方案和施工规范，确保施工质量符合相关标准和设计要求。
2.开展质量培训和质量检查，提高施工人员的质量意识和技术水平。
外立面改造施工组织设计{方案)【方案】
外立面改造施工组织设计{方案)【方案】(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）来安县半塔镇美丽集镇立面改造二期工程二标段施工组织设计来安县第二建筑安装有限责任公司二0一七年二月八日目录第一章编制说明及依据1一、编制说明1二、编制依据1第二章工程概况1一、工程概况简介1二、工程的改造范围1第三章项目总规划布置2一、管理组织与机构体系2二、现场项目经理部主要岗位职责5第四章施工准备及实施目标6一、施工总平面图6二、现场准备、技术准备、劳动力准备8第五章施工方案9一、墙面铲除及一般抹灰9二、涂料喷刷10三、门窗施工11四、脚手架工程13第六章进度计划、劳动力计划保证措施14一、施工进度计划及保证措施14二、劳动力计划及保证措施16第七章主要施工设备表17一、施工机械、设备计划进场时间17二、施工机械设备配置依据17三、拟投入本项目的主要施工设备表17四、管理流程图18第八章质量保证体系19一、质量目标19二、建立质量保证体系19三、建立质量责任制19四、施工过程中质量控制措施21第九篇安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施22一、安全生产控制措施22二、文明施工及创标准现场措施24第十篇工程保修29一、保修范围和保修期限29二、回访程序29三、回访人员组成及处理措施29四、维修程序29施工组织设计第一章编制说明及依据一、编制说明1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。
2、根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。
3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。
二、编制依据1、本工程建设情况说明。
2、本工程的施工设计图纸.3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。
4、建筑工程施工质量统一验收标准。
外立面施工组织设计方案
×××××工程外立面施工组织案目录一、工程概述二、施工组织三、设计依据四、测量放线五、施工案六、质量管理措施的保证七、技术交底八、平安措施九、消防、环保管理措施一、工程概况二、施工组织为了有效的组织本工程装修工作，我公司成立了管理机构，涵盖了各职能部门的技术人员，负责与总承包及甲和设计、监理单位间人员的联系沟通，到达有效的运作，并组织有相关工作经历责任心强的技术、质量、平安生产行政管理人员负责现场各面施工工作，做到各位统一方案协调、统一管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络。
2.1施工准备〔1〕认真组织提前进入施工现场。
〔2〕根据设计图纸有关资料制定出翻样图，并提出加工规格数量表。
〔3〕根据设计及有关资料提出材料方案及机具方案。
〔4〕认真学习和熟识验收规工艺标准。
〔5〕制定平安生产及防火规章制度，并进展入场前的平安教育工作。
〔6〕编制施工进度方案，做好劳动力安排。
〔7〕根据图纸其及甲要求，做好施工技术交底工作。
〔8〕各种小型电开工具的电源接通，做到平安可靠。
〔9〕设计案确定后，绘制详细施工，加工图纸，容包括：1)完整、详细结合构造完成现状的立面图和平面图；2)所有单块及拼接材加工大样图；3)典型节点图，锚固件，支撑装置、嵌缝、锚固大样。
〔10〕提供构造验收手续，细查现场影响材干挂的部位，原因，提出整改要求及措施确定并提出完成时间，以确保材安装进入正常工期。
〔11〕提供的脚手架是否符合材安装要求进展考察验收，干挂材脚手架满足JGJ80-91标准的平安技术规，对不能满足安装使用要求的脚手架，体会粗符合规定的修正加固案，限定满足施工作用的时间。
〔12〕对符合设计要求的角钢型材，拟定货方案，不锈钢挂件以及镀锌胀管螺栓，依据图纸落实加工，确定第一批现场时间，材，嵌缝材料落实有序供应的现场时间。
〔13〕对现场材及其材料存放地点进展安排，对现场切割、磨边、钻空机进展定位，为及时进入现场创造条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅顺经济开发区XXXI#. 2转楼外立面改造工程施工组织设计方案大连X X建筑工程有限公司旅顺分公司2009年3月28日施工方案审批表旅顺经济开发区XXXI#. 2#楼外立面改造工程埔楼：4035.492#楼：3739.46建设单位审批人:年 月曰监理单位审批人:年 月曰项目 部审批人:年 月曰 工程 名称编制单位大连X X建筑工程有限公司旅顺分公司2009年3月28日第一章编制说明1、编制依据依据大连X X建筑设计院设计的外立面改造施工图2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章工程概况1、工程概况简介:工程名称：XX街1#、2#楼外立面改造工程工程地点：旅顺经济开发区设计单位：大连XX建筑设计院本工程为外立面改造工程,1#楼一建筑面积为4035.49 mM-2层为共建，3・7层为住宅；2#楼一建筑面积为3739.46 m\ 1・2层为共建。
3・7楼为住宅。
建筑高度为24米；原公建外墙面理石拆除，墙面做保温，干挂理石饰面；原住宅外墙面面砖拆除，墙面做保温，镶贴釉面砖、刷涂料。
第三章施工部署项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。
建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。
积极推广应用新技术.新设备、新工艺。
项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
见项目管理组织机构图:各部门主要职责: 供应部一负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。
技术质检部一负责全部工程的技术和质量管理。
经营部一负责工程和合同管理及预决算管理。
财务部一负责全部工程的财务管理及资金调配。
2、项目管理模式:中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。
2、实施目标工期目标^ 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。
质量目标: 确保合格，争创优质工程现场管理目标:措施，为保持施工现场周围清Array做到物流有序、施工顺畅文明施工。
确保现场管理达到文明施工样板现场。
安全目标:完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生, 工伤频率控制在2%以下。
服务目标:服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
4、劳动力组织（劳动力计划表）合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。
我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗。
由业主委托电管部门引入现场，现场设2个配电箱，3个分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
汽车拉水施工，施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管第四章脚手架工程根据本工程特点，釆用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。
外脚手架搭设参数: 搭设高度：根据各个部分不同高度进行搭设。
脚手架搭设高度二建筑檐高45rn步距: h =1.5 m立杆间距：L=1.5 m;小横杆间距为1.05 m；连墙点竖距Hn随层高;连墙点横距Ln为纵向3.9 m,横向6・0m。
搭设要求: 脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm,且应不在同一步内。
脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在450-600之间。
在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护，随层设水平兜网，并每隔四层设水平兜网。
脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于Im,接地线连接应保证接触可靠。
脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。
第四章外墙面拆除、拆除顺序:（一）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。
（二）、切断所水、电、消防等总闸及垃圾搬运及分类先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等, 然后再进行墙面拆除2、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。
3、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口釆用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。
二、技术措施:1.防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。
2、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
3、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。
4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。
5、文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。
三、安全技术措施:K在拆除作业前，应检査水、电管线情况确定全部切断后方可施工。
2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。
3、电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。
4.施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。
操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。
5、拆除墙体时，严禁釆用掏掘和推倒的方法，并釆取相应保护措6.拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。
7、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。
8、施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。
四、文明施工管理1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。
2、拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。
3、拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。
4、对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。
第五章墙面抹灰(1 )工艺流程:基层处理f洒水湿润f贴灰饼f冲筋f抹底子灰(2 )操作工艺:1)基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。
2)洒水湿润：将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗入砌块深度8-10 mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增长，不出现空鼓.裂缝。
喷水后立即用界面剂配水泥浆进行表面拉毛处理。
3 ）贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，一般水平及高度间距以1.2 m为宜，用1：1：6水泥石灰混合砂浆做成50 mm见方的灰饼。
灰饼厚度以满足墙面抹灰厚度15・20 mm为宜。
上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。
冲筋：依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。
4 ）抹底子灰:刷好素水泥浆后及时抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层粘结。
抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为1 ： 1 ： 6,厚度为5 mm,扫毛或划出纹道，接着用1：1：6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm,用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检査，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。
5 ）抹罩面灰:水泥砂浆罩面刷素水泥浆后用1： 2.5水泥砂浆分两遍成活，罩面厚5 mm。
第六章墙面保温一、材料准备:工程所需聚合物砂浆粘结层、抹灰层、玻纤网格布。
所有材料均应有合格证并保证及时供应。
二.施工准备:1.技术准备：①参加施工的有关人员要认真熟悉图纸、熟悉施工作法，掌握施工工序。
技术问题、图纸问题要在施工前得到解决与落实，及时办理设计变更和洽商②及时编制施工技术交底措施并办理好审批手续③配备专人负责技术资料的收集和整理工作④组织培训施工人员熟练掌握外墙外保温粉刷层施工工艺⑤写好各工序书面技术交底，并在开工前组织工人进行交底⑥做好加工机械的准备工作。
2.施工前的检査验收及施工作业条件：①施工基层要经过建设、监理单位验收合格后，方能进行保温施工。
用2米靠尺和楔形塞尺检査基层，作为验收记录。
②基层表面必须干净坚固、无泥垢、松散漏浆等。
③外墙和外门窗口施工及验收完毕，基层达到筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中的相关要求。
④空调孔、空调托架安装完毕。
⑤施工机具准备：电动搅拌器、开槽器、电锤、抹子、托板、密齿手锯、壁纸刀、拉线、粗砂纸、计量工具、2米靠尺、阴阳角抿子、墨斗、外接电源设备。
⑥气候条件：操作地点环境和基底温度不低于5C,风力不大于5级，雨天不能施工。
⑦ 施工作业条件：墙体的保温外立面施工操作应满足施工操作和安全的条件。
三、施工方法:（一）施工程序：标准层施工以层为单位，打磨、贴网、抹灰从上往下，常温施工时流水间隔12小时以上。
具体工艺流程：基层处理f放线f打磨修理、隐检f抹底层抹面砂浆f压入翻包及增强网格布f贴网格布并压入砂浆f抹面层砂浆f 补洞修理、验收f外刷防水弹性涂料或饰面砖。
（二）施工操作:1.放线：①弹控制线：根据建筑立面设计和外墙外保温外粉刷层的技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝线、装饰缝线等；②挂基准线：在建筑物外墙大角阴、阳角及其它必要处挂垂直基准线，在每个楼层适当位置挂水平线、以控制粉刷层的垂直度和平整度。
2.配制聚合物外保温粘结砂浆：①集中搅拌：按照聚合物乳3.打磨：①保温板贴完后4小时，且待粘结剂达到一定粘结强度时，用专用打磨工具对保温板表面不平处进行打磨，打磨动作最好是轻柔的圆周运动，不要沿着与保温板接缝平行的方向打磨；②打磨后应用刷子或压缩空气将打磨操作产生的碎屑清理干净。
4.配制聚合物乳液外保温抹面砂浆按照生产商产品说明书的要求配制抹面砂浆。
5.抹基层砂浆：聚苯板保温层完成，并检査验收后，进行聚合物砂浆抹灰施工，抹灰分基层和面层两种。