服装生产管理课程设计

山东理工大学服装设计与工程专业

《服装生产管理》课程设计

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指导老师：

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（封面可自由设计！！！以下内容为必须内容可以补充完善新内容，但不能删减！！）

目录

前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

（说明：该部分内容简单总结你对这门课的收获、本次设计的主要内容）

一、课程设计任务书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、产品工艺设计方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）××产品简介（包括款式图、规格、面料、数量）．．．．．．．．．

（说明：规格4—5个，各部位尺寸自定，用规格表体现；面料自选、数量自定比如3000件等）（二）××产品生产流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、服装裁剪工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）裁剪分配方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（说明：裁床长自定，比如8米，每床最多排6件、层数自定，如3000件、每种规格数量自编等）（二）排料图的制作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（选做，尽量做，绘制一床排料图即可）

（三）估计用料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

四、服装缝制工程组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）缝纫车间的布置与生产系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

1. 缝纫车间的布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2. 缝纫车间生产系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（二）服装缝制流水线的组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

1. 服装缝制流水线的组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2.工艺流程图设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

3.服装生产线的平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

五、质量检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（一）检验的内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

（二）缝纫检验要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

参考文章

前言

对于现代服装企业来说，拥有现代管理技术和高效的运作模式，是在现代市场经济条件下获得竞争优势的关键。对自己的服装设计与工程专业还不太具有实践经验。在这次此课程设计之过程里，终于可用心来实践一下。

服装设计与工程专业培养的是服装业高级综合管理人才。我们需要对服装生产工艺，生产设备等专业知识的了解和掌握，同时需要掌握对工艺流程的设计，在职人员的分工与关系，流水线的布置以及服装厂区的设计。如何将当今先进的管理以及生产技术应用于服装企业，以提高自己的产品质量和品牌战略。从而获取更大的企业生存空间。

通过这次设计，我对自己专业有了更深层次的认识。对服装工艺流程过程，服装厂的建设以及管理有了初步的了解。对以后自我的发展打下。

由于时间仓促，以及不能更深更好对此次作业学习。设计过程中的错误以及不妥之处请老师指正。

第一节课程设计任务书

一、课程设计任务书

1.已知条件

年工作日 250天日工作时间 8小时

缝制效率 85%

浮余率 25%

工人出勤率 95%

2. 任务目标

××服装生产管理课程设计

二、设计任务

1.产品工艺设计方案

产品简介（包括款式图、规格、面料、数量）××产品生产流程设计

2.服装裁剪工程

裁剪分配方案

排料图的制作

估计用料

3.服装缝制工程组织

缝纫车间的布置

缝纫车间生产系统

服装缝制流水线的组织

工艺流程图设计

服装生产线的平衡

4.质量检验

检验的内容

缝纫检验要点

第二节产品设计方案

一、××产品简介

1. ××产品简介

2.款式图

3.规格

5.工艺要求

二、××产品流程（一）生产的总流程

第三节服装裁剪工程一、...................................................................... 裁剪分配

方案（数据自编）

现有一××产品订单资料如下：

SIZE：8 10 12 14 16

QTY：150 396 960 960 300

要求：每床最多可拉100层，每张唛架最多排6件。

设计最佳的裁剪分配方案。

8 10 12 14 16 层数件数

150 396 960 960 300

（1）150 1(296) 2(760) 2(760) 1(200) 100 6

（2）150 1(196) 2(560) 2(560) 1(100) 100 6

（3）150 1(96) 2(360) 2(360) 1(0) 100 6

（4）1(54) 1(0) 2(168) 2(168) 96 6

（5）1(0) 2(60) 2(60) 54 5

（6）2(0) 2(0) 30 4

Lay（1）~（3）：1/10+2/12+2/14+1/16 = 6，拉96层；

Lay（4）：1/8+1/10+2/12+2/14 = 6，拉96层；

Lay（5）：1/8+2/12+2/14 = 5，拉54层；

Lay（6）：2/12+2/14 = 4，拉30层。

二、排料图的制作（可以选择上面较简单的一床来画！！）

三、估计用料

四、拉布方式采用××方法，解释原因。主要说明你选择的面料的特点、对裁剪的要求等等。

第四节服装缝制工程组织

一、缝纫车间的布置及生产系统

1. 缝纫车间的布置

2. 缝纫车间的生产系统

你选择哪种类型的生产系统？为什么？不同的生产系统对应不同的产品类型。

二、服装缝制流水线的组织

1. ××产品工序编制

三、工艺流程图设计

四、服装生产线的平衡

1.流水线节拍（两种方法都可以！比如你设定缝纫员工20名，上面工序表中有总加工时间，即可算出：或假定多少天内生产××服装产品多少件，也可算出）

2.加工工序同步化

（进行工序合并或分解、重组！！如果你查的资料完整的话可以直接贴上）

3.合理安排工人

比如现在生产××服装产品的一条流水线有20名工人（自己随便定），根据上面的工序表，为保持生产线平衡如何来安排20名工人的工作？

第四节质量检验