检具开发流程制度

检具开发流程制度
检具开发流程制度

1 目的

规范检具的申请、制作、验收和使用。

2 适用范围

适用于金属、塑料类检具的制作、验收和使用;对于检具制作封样、验收方法和标准在本流程中规定。

3 职责

质量部作为检具制作中申请、监督、沟通、文件管理的归口部门并负责信息的收集和反馈;按照客户的特殊需求或内部对使用过程中需要使用检具来提高检验能力或效率的需求以及对检具的开发进行申请。

一、模具房检具设计:

1、接收输入信息(零件图纸&三维数模),及需要被检验的尺寸(内部&客户)

2、评审分析,结合图纸或客户需求提供设计方案

3、组织召开检具设计方案评审会议(内部&客户)

4、锁定方案,并提供检具设计图纸&数模

二、模具房检具加攻:

1、按锁定方案进行加工,结合项目节点或客户需求给出加工进度表

2、加工或组装完成后按检具图纸进行测量,并出具实验室的测量报告

3、完成检具标识(包含但不局限于客户名称,零件图号,检具编号,制造日期等)

4、提供检具操作指导书(标明检具测量基准,被检尺寸等)

三、质量部检具验收:

1、收集检具设计图纸&数模

2、确认检具状态(检具尺寸报告,操作指导书,检具标识),与合格零件的匹配性

四、检具的使用和保养:

1、移交客户或公司内部并进行登记

2、使用部门对检具的日常使用、维护和保养,及有效期的鉴定

3、模具车间负责检具的维修

4.流程

见附图。

5.相关文件《内部联系单》

全员

质量部/生产车间

质量部

模具车间

质量部、模具车间、工程部

模具车间

质量部

质量部

生产车间评估检具开发需求

提供开发相关数据

确定设计方案确定

加工检具

测量检具有效性

移交使用部门

受控状态:保密状态:

发放日期:2015年12月10日生效日期:

编制/日期:审核/日期:批准/日期:

发送:总经办、生产部、物流部、营销部、工程部、质保部、财务部、人力资源部、模具车间、冲压车间、塑料车间、装配车间、外协车间、仓库。

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