创意餐厅项目计划书
有机餐厅的创业计划书
有机餐厅的创业计划书有机餐厅的创业计划书篇11.项目概况1.1项目介绍本环保创意餐厅项目主体以餐厅为前期主要盈利目标(即创业之初最先要创立的部分)，以创意创业公司(后期主要盈利目标)、垃圾回收循环再生公司为前期次要盈利目标，以打印复印店为主要宣传机构。
首先，环保创意餐厅是一家注重绿色环保的餐厅，餐厅经营各式饭菜，讲究荤素搭配，营养健康，部分蔬菜等是取自自家菜园的，所用餐具等均为环保餐具(或餐具可食用)，并且倡导消费者自带餐具。
餐厅的桌子及椅子均为树桩造型，去掉盖子即为垃圾桶，顾客可直接将用餐后产生的垃圾放入垃圾桶中。
这些垃圾桶中的垃圾将由垃圾回收循环再生公司来处理，可利用的垃圾会制造出可用之物，不可用的可经环保处理后产生为肥料，用于自家菜园。
我们要求顾客点菜要依量点，并建立一定的环保“信用”制度。
餐厅的付款方式;顾客可以采取我们常规的付款方式外加一个创意，也可以用创意创业公司的抵用券以及复印打印店的抵用券付款。
其次，垃圾回收循环公司主营垃圾的回收及环保的处理兼营资源的循环利用，公司注重环保，关注生态环境，意在通过垃圾资源的重复利用等来减少二氧化碳的排放。
第三，创意创业公司主营收集人们的创意创业计划，经过可行性分析，风险预测等后，给想要创业但没有创意的创业计划的人用。
有些创意可以帮助创意者找到有能力做有兴趣做的大公司来执行。
总的来说，创意创业公司是一家类似于中介的公司，提供了好的创意的创意者可以得到餐厅的抵用券。
创意者和使用创意者可依据创意所产生的利润等来决定分红，公司收取中介费;创意者亦可将经过认可的创意卖给本公司，由公司和使用者分红。
创意创业公司也兼营收集消费者对某公司产品建议的业务，公司收取服务费等。
最后，复印打印店是主要的宣传机构。
复印打印店提供打印复印服务，如若使用双面均为白纸的复印打印纸，需要按正常收取费用，如若使用本公司的特制复印打印纸，可按量的多少来收取打折后的费用或许可以不用付款。
大学生创业厨房计划书
大学生创业厨房计划书一、创业项目名称：大学生创业厨房二、创业项目简介：随着社会的发展和经济的繁荣，人们对美食的需求也越来越大。
尤其是在大学校园里，学生们对美食的需求更是迫切。
然而，目前的校园餐饮市场存在着食品单一、口味陈旧、服务不到位等问题，不能满足学生们对不同口味的需求。
因此，我们打算开设一家大学生创业厨房，为大学生提供新鲜、美味、健康的美食，满足他们的口腹之欲。
三、市场分析：1. 目标市场：主要面向大学生群体，以大学校园为主要销售据点。
2. 市场需求：大学生对美食的需求不断增加，对口味新颖、营养健康的食品有较高的认同度。
3. 竞争分析：目前校园餐饮市场竞争激烈，但大多数食品种类单一，缺乏个性化服务。
4. 发展前景：大学生创业厨房凭借新颖的经营理念和优质的服务，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得良好的发展前景。
四、经营模式：1. 产品定位：创业厨房主打新鲜、美味、健康的食品，包括各类主食、小吃、饮品等。
2. 服务理念：提供个性定制服务，根据客户的口味和需求提供定制化的食品。
3. 销售渠道：主要通过校园内的食堂、商店、线上平台等多种销售渠道，以及举办各类美食活动和推广活动来吸引客户。
4. 创新亮点：引进新颖的食品概念，推出创意制作的美食产品，吸引更多客户。
五、运营计划：1. 人力资源：招聘具有丰富厨艺和服务经验的员工，确保提供高质量的服务。
2. 采购管理：建立优质的供应商体系，保证采购的食材新鲜、食品质量安全。
3. 营销策略：通过线上线下的宣传推广活动，提升品牌知名度，吸引更多客户。
4. 客户服务：建立健全的客户服务体系，提供贴心的服务，保证客户满意度。
六、财务计划：1. 初始投资：预计初始投资约为50万元，用于租赁店面、装修、采购设备、招聘员工等。
2. 收入预测：首年预计营业额为100万元，逐年增长20%。
3. 成本控制：通过精细管理和减少浪费，控制成本，提高盈利能力。
4. 盈利模式：以销售食品和提供定制化服务为主要盈利模式，同时可以考虑引入联合营销、品牌授权等方式增加收入来源。
创新创业计划书(优秀6篇)
创新创业计划书（优秀6篇）创新创业计划书篇一为了让餐饮创业工作更加顺利，制定一份详细的餐饮创业计划书十分有必要。
如何根据实际情况制定餐饮创业计划书呢？下面是一份日式拉面店创业计划书，供参考。
餐厅名称：拉面达人之屋地点：基隆市爱三路麦当劳附近经营理念：主要是以日式料理为主，希望让顾客享受到日式拉面的美味，给顾客一个舒适的环境用餐，而且基隆很少有拉面店，如果汤头好的话顾客就会一直上门。
主客群：是以在附近的上班族及学生。
次客群：来基隆庙口的观光客。
主竞争：基隆庙口的小吃摊及附近的简餐店。
次竞争：附近的速食餐饮业及7-11。
市场分析：1.附近是庙口小吃以及速食餐饮店，我们为了响应M型化社会，所以以平民价来吸引消费者上门，满足各个消费族群。
2.附近50公尺就有停车场，十分方便，解决消费者停车问题。
3.虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的，我们会尽量推出套餐，附赠饮料及小菜，价位大约会在150~200之间。
支出金额与净利：开店成本：1200万元台币（下同）一个月店面租金：10万桌数：18桌（坐满72人）一人消费以200元计算，翻桌2次，一天营业额：28800元，一个月营业总额：864000元员工薪资：外场薪资：19000元（一个月），人数5，一个月95000元内场：24000元（一个月），人数3，一个月72000元工读生一小时：100元，人数2，一天8小时只上假日，一个月8天12800元总额：179800元水电瓦斯：电费水费：80000元一个月40000元瓦斯：大桶800元一次叫4桶，每个月换3次，一个月9600元总额：49600元食材：面：一天2500元，一个月75000元菜钱：一天2000元，一个月60000元肉：5500元（两天一次），一个月82500元杂项：1000元（一天），一个月30000元海鲜：3500（一天），一个月105000元总额：352500元饮料：柠檬1斤80元，每月15斤，一个月1200元红茶一袋120元，每月30袋，一个月3600元牛奶1瓶125，每月15瓶，一个月1875元总额：6675元净利：日：15656元：周：109592元：月：438368元：年：5260416元依目前估计大约两年半可以回本创业项目策划书篇二一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇
大学餐饮创新创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地开餐经营。
一、市场分析"不仅是利润，更是服务和问话。
"作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。
二、员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。
在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。
三、餐饮公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
随着，中国政府构建社会主义和谐社会的提出。
"和谐社会"已经成为一个醒目的新词汇。
全国上上下下专题研讨、专家学者纷纷撰文、新闻媒体频频报道。
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.这无形当中推动了"和谐社会"四个字潜在的商业价值。
绿色餐饮的目的是使消费者能得到安全、健康的服务，创造出人类与自然环境和谐相处的新模式。
而"和谐社会"四个字更加贴切灌注了对赖以生存和发展的环境与社会负责的理念。
四、投资计划"由点做起，辐而为面"。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时"闪亮全登场"。
以后再根据发展，辐射全国经营。
餐饮创业计划书优秀8篇
餐饮创业计划书优秀8篇餐饮创业计划书篇一一、事业描述随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现自己的创业梦想，让自己在创业上能打造出一片天地。
二、产品特色1、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受。
2、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
3、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务。
4、通过主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益。
5、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
三、市场分析西餐厅校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主。
服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光本店；其次，是怎样达到以下营销效果。
西餐业的形成以及发展前景分析1、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开始关注西餐，所以这提供了很好的市场前景。
学生食堂创业小项目计划书
学生食堂创业小项目计划书一、项目背景随着大学生群体规模的不断增加，学生餐饮市场需求也日益增长。
然而，传统的学生食堂普遍存在食品质量不高、价格昂贵、口味单一等问题，给学生提供的食物选择有限，不能满足大多数学生的需求。
因此，我们计划开设一家新型学生食堂，致力于为广大学生提供高品质、实惠的餐饮服务，为学生创造一个舒适、温馨的用餐环境。
二、项目概况1. 项目名称：欣食堂2. 项目定位：提供高品质、实惠的餐饮服务3. 项目目标：成为校园内最受欢迎的学生食堂之一，实现可持续发展4. 项目地点：学校食堂区域5. 项目规模：约100平方米6. 项目周期：预计开业时间为2023年秋季三、项目优势1. 位置优越：项目所在地为学校食堂区域，交通便利，学生流量大2. 产品特色：提供多样化的餐饮产品，符合学生口味需求3. 价格亲民：产品价格实惠，能满足学生的消费需求4. 团队素质：项目团队具有丰富的餐饮管理经验，能够保证服务质量和食品安全四、项目内容1. 餐饮产品：提供早餐、午餐、晚餐等多个餐点，包括中式、西式、日式等多样化餐饮产品2. 服务模式：自助点餐和堂食两种模式，并提供外卖服务3. 用餐环境：舒适、整洁、温馨的用餐环境，满足学生用餐的需求4. 营销策略：通过线上线下推广，利用校园宣传和网络营销等方式提升知名度，吸引更多学生消费五、项目投资1. 初始投资：预计约50万元2. 资金来源：自有资金和银行贷款结合3. 投资回报：预计在开业后一年内实现盈利，利润率约20%六、运营管理1. 人员组建：招聘专业厨师和服务员，并进行培训2. 食品采购：保证食品原料的质量和新鲜度，确保产品口味和安全3. 客户服务：提供优质的服务，关注顾客需求，改进服务品质4. 成本控制：严格控制成本，提高盈利能力5. 售后服务：及时处理客户意见和投诉，保证客户满意度七、风险与对策1. 市场竞争：市场竞争激烈，需要不断创新，提升产品竞争力2. 食品安全：严格遵守食品安全法规，定期检查食品安全等级3. 人员管理：建立有效的员工激励制度，提高员工忠诚度和工作积极性4. 经营风险：定期进行经营风险评估，制定应对措施，确保项目顺利运营八、项目收益1. 经营结余：项目经营平稳后，经营结余将用于扩大业务规模或开设分店等2. 社会效益：提供就业机会，增加校园经济活力，提升学生生活品质九、项目展望欣食堂将致力于打造一家与众不同的学生食堂，为广大学生提供高品质、实惠的餐饮服务，为校园餐饮市场注入新的活力。
黑暗料理餐厅项目策划书
黑暗料理餐厅项目策划书一、“黑色食品”餐厅创业计划书之创意来源民以食为天，物以稀为贵，食以黑为补”二、经营思路1、要有特色。
小吃品市场比比皆是，但只有有特色的小吃店，才能不衰。
2、打“黑”字招牌。
“食以黑为补”，黑色食品是天然食品中的佼佼者，营养丰富，口味鲜美，色泽诱人，是百姓青睐的食品。
中医理论认为：黑为水，走肾，肾为生命之源。
饮食为养，养肾为其根本。
开家黑食店，让人们在“吃”的享受中，自然带来健康和快乐。
3、“物以稀为贵”：食品的定价很有讲究，并不是定价格越低越好。
因为价格的认定是心理上的感受，消费者并不知道成本。
但要让他感受到，你的黑色食品就是在口感、色泽、卫生、营养上比别的食品价廉物美，物超所值。
故在食品定价上，可摒弃“薄利多销”理念，开创“物以稀为贵”“花钱买健康”“花钱买享受”的定价策略。
故“黑色食品饮食店”的食品定价可适宜高些。
4、打健康牌：将黑色食品与一般食品作比较：(1)黑色食品的蛋白质均高于一般食品；(2)植物性黑色食品脂肪含量高于一般食品；(3)动物性黑色食品脂肪含量低于一般食品；(4)黑色食品膳食纤维含量也高于一般同类食品，有助于消化，防止肥胖和便秘；(5)黑色食品中钾、钙、铁、锌、碘、硒等均高于同类食品；(6)黑色食品均含有“黑色素”，这是其它品所没有的。
5、市场定位：黑色食品人人喜欢，爱吃，来者不拒。
但本店消费群的定位为经济条件较好的，肯花钱买健康、花钱买享受的新一族。
6、高素质的个性服务：对象不同，当然经营方式也应不同，“高价位”就要靠“创意、品质和服务”三方面的努力才能实现。
7、战略目标：创造“黑色食品饮食店”的经营模式，成熟后可以转让在各地开连锁店，刮起“黑旋风”。
三、餐厅创业计划书之经营品种的选择1、购进成品部分：黑芝麻糊、黑八珍、黑八宝、黑咖啡、黑豆奶、黑麦片、黑芝麻、黑小米、黑玉米、汤圆等等。
2、自产自制部分：现榨黑甘蔗汁、黑马蹄汁、黑生汤圆(咸、甜二种)、黑糯米汤圆、黑糯三色饭、艾糍粑、黑面条、蚝豉粥、菱粥、乌鸡黑粥、田鸡黑米粥等等。
大学生创新创业大赛项目计划书范文(6篇)
大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
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创意餐厅方案（餐厅名称待定）
目录
1.策划前沿
2.行业前景
3.商圈分析
4.餐厅位置
5.装修风格
6.投资预算
7.人力资源
8.员工工资
9.费用预算
10.投资损益
11.筹备流程图
一、策划前言
餐饮策划，是餐饮企业以精准定位为手段，提升品牌形象，强化企业核心竞争力，扩大盈利能力所进行的系统资源整合。
餐饮策划的主要手段是精准定位，即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯，进行充分调研和系统归纳，实现企业供给和顾客需求有效对接。
提升品牌形象，是餐饮策划的一个阶段性目标，归根究底，是要强化企业的核心竞争力，扩大盈利能力。
餐饮策划的工具，是心痛资源整合，取长补短，扶优限劣，优化投入产出比率。
二、行业前景
中国历来有名以食为天的传统，餐饮业作为我国第三产业中的一个支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要作用。
特别是最近几年，我国餐饮业呈现出高速增长的发展势头，成为热门行业之一。
餐饮业呈现出迅速发展，繁荣兴旺的景象，确实使不少想瞄准嘴巴做生意的人产生了跃跃欲试的年头。
因为看到行业前景和利益驱动的原因，进入这一领域的经营者必然会大大增加，不可避免地要带来激烈而残酷的竞争，与其他行业相比，餐饮业由于餐饮方式的多样化，相对来说，在变换品种和经营形式时不需要投入和多的资金和花费大量的时间。
因此，在竞争中比较容易找到出路，也不至于陷入低价竞争的泥潭拔不出腿来，餐饮业有百业以餐饮为王之说，且一向被视为一枝独秀，也是最具吸引力的行业之一。
它利润高，资金回流快，每天经营所收的都是现金，而货源方面，可以用赊帐的方式购入原材料，定期结算，胜于其他行业。
如开一间创意餐厅，投资不多，员工也不需要很多。
它即能满足顾客的口味，价格也容易接受，加入了创意的理念，往往很受欢迎，然而，在想开餐厅致富的经营者中，也许有不少人在自己开餐厅之前都未必对将要跻身的这个行业有充分的了解。
我们不妨看一看来自世界各地的有关餐饮业的状况。
据了解，中高收入国家平均每268人就拥有一家餐馆，而在我国约2000人才拥有一家餐馆。
这一数字表明，中国的餐饮市场远远没有饱和，潜力很大，巨大的商机在等着准备经营者们去施展自己的聪明才智，沉睡的金山等着我们去挖掘。
三、商圈分析
据在现场考察地考察了解到，以餐厅为中心向东南西北四个方向延伸2公里左右，周边分别有大型购物超市、大型购物商场、娱乐场所、机关单位、各企事企业单位、先开发楼盘、等等。
为最佳地段，同等行业目前很少，我们的餐厅主要是要克服人们传统的思想理念，现在的顾客
需要的是一个舒适的环境，我们主要针对的是70、80、90这三个年龄段的人群，因为这类人群大多喜欢消费，喜欢吃的舒服。
以目前的情况来看，在现有的商圈还是有很大的发展空间，我们的餐厅还需要针对地理位置来考虑，交通便利，停车方便，人流量饱和，消费水平理想
四、餐厅定位
我们的餐厅以中餐为主，加上在菜品中的创意，是我们的一大亮点，（附带：凉菜、面点、鲜榨果汁、酒水等等）面向的是大众消费群体（人均消费60——80元）
五、装修风格
餐厅的装修风格主要以创意休闲、温馨、机器、机械智能为主。
添加一些动漫元素。
六、投资预算
七、人力资源
前厅人员：
前厅经理（1人）、店助（1人）、领班（2人）、迎宾（1人）、收银（2人）、服务员（10人）
前厅合计：17人
厨房人员：
厨师长（1人）、厨师（3人）、面点（1人）、凉菜（1人）、鲜榨（2人）、杂工（2人）厨房合计：10人
八、员工工资：
前厅人员：
前厅经理（1人） 3000——4000
店助（1人） 2500——3000
领班（2人） 2000——2500
迎宾（1人） 1600——2200
收银（2人） 1600——2200
服务员（10人） 1600——2000
前厅合计：34000元左右
厨房人员：
厨师长（1人）
厨师（3人）一锅：二锅：三锅：
面点（1人）
凉菜（1人）
鲜榨（2人）
杂工（2人）
厨房合计：10人
人均工资：2600——3000
厨房工资：30000元左右
九、费用预算
房租：
员工工资：70000元左右
员工宿舍房租：4000元左右
运营费用：50000元左右
管理费用：3000元左右
广告费用：8000元左右
税务：30000——40000元左右
宴请招待：5000元左右
杂项费用：1000元左右
注：运营费用是指水、电、煤气、公共空调、餐厅清洁等费用总和。
管理费用是指办公用品、电话费等费用总和
每月预计总费用：180000元左右
十、投资损益
1.场地桌数规划
包厢数：4——8
大厅：30——40
2.预算接待桌数：
晚市按80%上桌率：38桌左右
午市按35%上桌率：16桌左右
3.预算每天客流量：
300人/天左右
4.预计营业额为：
包厢预计人均消费为：80——100
大厅预计人均消费为：60——80
预计每日营业额为：21000——33000元/天
预计每月营业额为：630000——990000元/月
预计每年营业额为：7560000——11880000元/年
注：
1.月营业额会因季节月份有明显差异，上述营业额预估为平均值
2.现金收回=毛利-各成本及费用总和
3.回收期（月）=总投资额÷现金收回
4.餐厅投资损益预估会因商圈变化、经营管理的水平、当地实际状况而异，上述数字仅供参考
十一、筹备流程图。