公司成立初期工作总结
分公司成立工作总结怎么写
分公司成立工作总结怎么写分公司成立工作总结。
近期，我们公司成功成立了一家分公司，这标志着我们在市场拓展和业务发展方面又迈出了坚实的一步。
在这一过程中，我们经历了许多挑战和困难，但最终取得了成功。
以下是我们成立分公司工作的总结和经验分享。
首先，我们在选择分公司位置时进行了充分的市场调研和分析，确保选择了一个适合我们业务发展的地点。
我们考虑了人口密度、消费能力、竞争对手等因素，最终选择了一个具有潜力和发展空间的地区。
其次，在人才选拔上，我们注重选取了一支专业、有经验的团队来负责分公司的运营和管理。
他们不仅具有丰富的行业知识和管理经验，还具有良好的沟通能力和团队合作精神，为分公司的发展奠定了坚实的基础。
在分公司成立的初期阶段，我们注重了市场推广和宣传工作。
通过多种渠道的宣传和推广活动，我们成功地吸引了一大批客户，为分公司的业务开展打下了良好的基础。
此外，我们还注重了分公司的内部管理和运营流程的建立。
我们制定了详细的管理制度和流程，确保分公司的各项工作能够有条不紊地进行。
同时，我们还加强了对分公司员工的培训和管理，提高了他们的工作效率和服务质量。
最后，我们不断总结经验，及时调整和优化分公司的运营策略。
我们密切关注市场变化和客户需求，不断调整我们的产品和服务，以适应市场的变化。
同时，我们也加强了与总公司的沟通和协作，确保分公司与总公司的业务能够有机衔接，共同发展。
总的来说，我们成立分公司的工作经验告诉我们，要想取得成功，关键是要有一个合适的位置、专业的团队、有效的市场推广、良好的内部管理和不断的调整优化。
我们相信，在公司全体员工的共同努力下，分公司一定能够取得更大的成功和发展。
房地产办公司前期工作总结
房地产办公司前期工作总结
随着城市的不断发展，房地产行业也日益繁荣。
作为一家新成立的房地产办公司，前期的工作总结显得尤为重要。
在这个阶段，我们需要做好市场调研、团队建设、业务规划等工作，为公司的长远发展打下坚实的基础。
首先，市场调研是我们在前期工作中必不可少的一环。
通过对当地房地产市场
的深入了解，我们可以把握市场的需求和趋势，为公司的发展方向提供有力的支持。
同时，市场调研还可以帮助我们了解竞争对手的情况，为制定竞争策略提供参考。
其次，团队建设也是前期工作中的重要内容。
一个优秀的团队是公司成功的关键，因此我们需要招募具有丰富经验和专业素养的员工，构建一个高效的团队。
同时，我们还需要为员工提供培训和成长的机会，激发他们的工作热情和创造力。
此外，业务规划也是前期工作中不可忽视的一环。
我们需要明确公司的发展目
标和战略规划，制定详细的业务计划和营销策略。
同时，我们还需要建立完善的内部管理制度和流程，确保公司的运营顺利进行。
总的来说，房地产办公司前期工作的总结是公司发展的重要组成部分。
通过市
场调研、团队建设和业务规划等工作，我们可以为公司的未来发展奠定坚实的基础，实现长期稳定的发展目标。
希望我们在未来的工作中能够继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
新成立公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，新成立公司已走过了一年的历程。
在这一年里，公司全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、公司基本情况1. 公司成立时间：2022年1月1日2. 公司经营范围：XXX行业及相关业务3. 公司规模：现有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人。
三、年度工作回顾1. 市场拓展本年度，公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，积极开展市场调研，深入了解客户需求。
通过参加行业展会、线上线下推广等多种渠道，成功开拓了XX个新市场，签约客户XX家。
2. 产品研发公司注重产品研发创新，加大研发投入，不断提升产品竞争力。
本年度，共推出XX款新产品，其中XX款产品获得国家专利。
产品品质得到客户一致好评，市场份额持续扩大。
3. 营销策略公司针对不同市场和客户群体，制定了一系列有针对性的营销策略。
通过优化产品结构、调整价格体系、加强售后服务等措施，提高了市场占有率。
4. 团队建设公司重视人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘等方式，不断优化人才结构。
本年度，公司员工总数同比增长XX%，员工满意度达到XX%。
5. 企业文化公司积极倡导“以人为本、创新进取”的企业文化，加强企业内部沟通与协作。
通过举办各类活动，增强员工凝聚力，提升企业形象。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分产品市场竞争激烈，市场份额有待提高。
（2）市场拓展速度较慢，部分区域市场尚未完全打开。
（3）团队建设方面，部分岗位人才储备不足。
2. 改进措施（1）加大产品研发力度，提升产品竞争力，扩大市场份额。
（2）优化市场拓展策略，加快市场开发速度，提高市场占有率。
（3）加强人才招聘和培训，优化人才结构，提高团队整体素质。
五、展望未来展望未来，新成立公司将继续秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，努力实现以下目标：1. 提升产品品质，增强市场竞争力。
2. 扩大市场份额，提高品牌知名度。
2024年新成立公司工作总结范本(2篇)
2024年新成立公司工作总结范本随着时间的推移，2024年已经过去了，对于我们这个新成立的公司来说，这一年可以说是充满了挑战和机遇。
以下是我们的工作总结。
1. 公司目标的确定我们在成立之初就明确了公司的目标，即成为行业领导者。
为了实现这个目标，我们制定了明确的发展规划和策略。
我们注重市场调研，了解客户需求，并根据市场反馈做出调整和优化。
2. 产品开发和创新在2024年，我们专注于产品的开发和创新。
我们聘请了一批优秀的研发团队，不断推出符合市场需求的新产品。
我们提升了产品的质量和性能，并在市场上获得了良好的口碑。
3. 市场拓展____年是我们公司的第一年，在这一年，我们努力开拓新的市场。
我们积极参加各类行业展会，与客户进行面对面的交流和沟通。
我们还与合作伙伴建立了良好的合作关系，加强市场推广和销售渠道的拓展。
4. 品牌建设在市场拓展的过程中，我们十分注重品牌建设。
我们建立了专业的品牌形象，并通过媒体宣传、广告宣传等方式提升品牌知名度和影响力。
我们的品牌形象与公司的核心价值观和使命相契合，得到了市场和客户的认可和接受。
5. 员工培训和发展我们认识到员工是公司的宝贵资源，所以我们注重员工的培训和发展。
我们为员工提供了全面的培训计划，包括技术培训、管理培训等，并为员工提供了广阔的发展空间和机会。
我们也注重员工的福利和激励，保持员工的积极性和创造力。
6. 组织管理和运营在公司的运营和管理方面，我们建立了科学的管理体系和规范的流程，确保公司的运作高效和有序。
我们注重团队协作和沟通，建立了良好的工作氛围和企业文化。
7. 社会责任作为一家新成立的公司，我们也十分注重社会责任。
我们积极参与公益活动，回馈社会。
我们致力于推动可持续发展，注重环境保护和资源的合理利用。
总结起来，2024年对我们这个新成立的公司来说是成长和发展的一年。
我们始终坚持以客户为中心，不断进行产品创新和市场拓展。
我们注重员工的培训和发展，建立了科学的管理体系。
公司新人工作总结和计划怎么写5篇
公司新人工作总结和计划怎么写5篇篇1一、工作总结作为公司的新人，我进入公司已有三个月的时间。
在这段时间里，我逐渐熟悉了公司的业务，适应了公司的工作环境，同时也取得了一些工作成果。
首先，在业务方面，我通过学习和实践，逐渐掌握了公司的业务流程和产品知识。
在参与项目的过程中，我能够独立完成项目的任务，并能够与团队成员协作完成任务。
同时，我也积极向领导和同事请教，不断拓展自己的业务知识。
其次，在工作态度方面，我始终保持积极的工作态度和认真负责的工作精神。
我能够按时完成工作任务，并能够主动加班加点，确保工作的顺利进行。
同时，我也注重与同事之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围。
最后，在工作成果方面，我取得了一些显著的工作成果。
例如，我成功完成了公司的某个项目，并得到了领导和客户的认可。
同时，我也积极参与公司的其他工作，为公司的整体发展做出了一定的贡献。
二、工作不足虽然取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在业务方面，我对某些产品的了解还不够深入，需要进一步加强学习。
其次，在工作态度方面，有时会因为一些小事情而情绪波动，需要保持更加稳定的工作心态。
最后，在工作方法方面，我还需要更加注重细节和效率，提高自己的工作效率和质量。
三、工作计划针对以上不足之处，我制定了以下工作计划：1. 加强业务学习：在业余时间，我会阅读相关产品资料和行业报告，加强自己对产品的了解。
同时，我也会积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的业务水平。
2. 保持稳定的工作心态：我会努力保持稳定的工作心态，遇到问题时能够冷静分析并解决。
同时，我也会积极与领导和同事沟通，寻求帮助和支持。
3. 提高工作效率和质量：我会注重细节和效率，合理安排工作时间和任务。
同时，我也会学习一些时间管理和工作效率提升的方法，提高自己的工作效率和质量。
四、总结与展望总的来说，作为公司的新人，我还有很多需要学习和提高的地方。
我会继续努力工作，积极学习和探索新的工作方法，为公司的发展贡献自己的力量。
企业创立第一年工作总结
企业创立第一年工作总结
在企业创立的第一年，我们经历了无数的挑战和机遇。
这一年来，我们努力奋斗，不断前行，取得了一定的成绩和进步。
在这里，我将对我们的工作进行总结，回顾过去，展望未来。
首先，我们在创立之初就面临了市场竞争的激烈。
但是我们没有因此气馁，而是积极主动地寻找市场定位，调研消费者需求，制定了合适的市场营销策略。
在市场推广方面，我们通过多种渠道进行宣传，包括线上线下渠道，广告宣传，公关活动等，取得了一定的品牌知名度和市场份额。
其次，在产品研发方面，我们注重技术创新和产品质量。
我们不断改进产品，提高产品性能和品质，满足客户需求。
我们还与多家供应商合作，不断寻求更好的原材料和生产工艺，确保产品的竞争力和可持续发展。
在人才队伍建设方面，我们注重员工培训和团队建设。
我们提供了多种培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
同时，我们还注重团队建设，营造了和谐的工作氛围，激发了员工的工作热情和创造力。
在未来，我们将继续努力，进一步完善企业管理体系，提高企业整体竞争力。
我们将继续加大市场推广力度，开发新的产品线，不断满足客户需求。
同时，我们还将加强内部管理，提高员工的工作效率和生产效益。
总之，在企业创立的第一年，我们经历了风风雨雨，但是我们坚信，只要我们齐心协力，不断努力，我们一定能够取得更大的成就。
让我们携手并进，共同开创企业更加美好的明天！。
初创公司三个人工作总结
一、引言自公司成立以来，我们三人团队在共同的目标和信念下，克服重重困难，努力推进各项工作。
现将本季度的工作进行总结，以便为下一季度的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作亮点1. 团队协作：在过去的季度里，我们三人紧密团结，充分发挥各自优势，形成了良好的团队氛围。
在项目推进过程中，我们互相支持、共同进步，确保了各项工作的高效完成。
2. 项目进展：本季度，我们成功完成了2个重要项目，为公司创造了良好的口碑。
在项目执行过程中，我们严格按照项目计划，确保了项目进度和质量。
3. 市场拓展：我们积极拓展市场，与多家潜在客户建立了联系。
在洽谈过程中，我们充分发挥专业优势，为客户提供优质的服务，为公司赢得了良好的口碑。
4. 团队建设：我们注重团队建设，定期组织内部培训、团队活动，提高团队成员的综合素质。
同时，我们还关注团队成员的个人成长，为员工提供晋升机会。
三、存在问题1. 人员配置：随着公司业务的不断发展，人员配置逐渐成为制约公司发展的瓶颈。
本季度，我们团队在人员配置方面遇到了一定的困难，影响了工作效率。
2. 项目管理：在项目执行过程中，我们发现部分项目进度和质量仍有待提高。
这主要源于项目管理经验的不足，需要进一步加强项目管理能力。
3. 市场竞争：市场竞争日益激烈，我们团队在市场拓展方面仍存在一定的不足。
需要进一步加强对市场的研究，提高市场竞争力。
四、改进措施1. 优化人员配置：针对人员配置问题，我们将进一步优化团队结构，提高工作效率。
同时，加强人才引进，为公司发展储备更多优秀人才。
2. 提升项目管理能力：加强项目管理培训，提高团队成员的项目管理能力。
同时，借鉴成功案例，优化项目管理流程，确保项目进度和质量。
3. 加强市场研究：加大市场研究力度，深入了解市场需求和竞争对手动态。
在此基础上，制定针对性的市场拓展策略，提高市场竞争力。
4. 深化团队建设：继续加强团队建设，提高团队成员的凝聚力和战斗力。
同时，关注员工个人成长，为员工提供更好的发展平台。
公司新成立部门的工作总结
公司新成立部门的工作总结
随着公司业务的不断发展，为了更好地满足客户需求，我们决定成立了一个全
新的部门。
经过数月的筹备和努力，新部门已经正式投入运营。
在这段时间里，我们经历了许多挑战和收获了许多成就。
现在，让我们来总结一下新成立部门的工作情况。
首先，我们在成立新部门的初期阶段，面临了许多困难和挑战。
从人员招聘到
流程建立，从资源配置到团队培训，每一项工作都需要我们付出巨大的努力。
但是，凭借着全体员工的共同努力和团队的协作，我们成功地克服了各种困难，确保了新部门的顺利开展。
其次，新部门在运营过程中取得了一些显著的成绩。
我们不仅成功地完成了公
司领导交给的各项任务，还在工作中不断探索创新，提出了许多有益的建议和改进方案。
通过我们的努力，新部门已经逐渐成为公司业务的重要支撑，为公司的发展做出了积极的贡献。
最后，我们也意识到新部门在运营过程中还存在一些不足和需要改进的地方。
例如，人员配备还不够充足，流程还需要进一步优化，团队的协作还需要加强等等。
针对这些问题，我们将继续努力，不断改进，确保新部门的工作更加顺利和高效。
总的来说，新成立部门的工作总结是积极的。
我们已经取得了一些成绩，但同
时也意识到了一些不足和需要改进的地方。
我们将继续努力，不断提升自己，确保新部门能够更好地为公司的发展做出贡献。
相信在全体员工的共同努力下，新部门一定会取得更加辉煌的成绩。
新成立公司工作总结(3篇)
新成立公司工作总结（3篇）新成立公司工作总结（通用3篇）新成立公司工作总结篇1一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。
上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和了解了商品房开发、棚户区改造、土地交易等地产开发方面的政策、规定、制度、流程并进行整理。
通过自有的土地资源和信息，顺利的掌握了两处地块的前期开发调研工作。
先后对各种国有土地、自有土地、工业土地和企业单位储备的土地进行了实际查看，综合分析和信息了解。
通过对各种土地的调研过程，熟练应用所掌握的政策、制度和对所有信息的分析，对今后的土地开发奠定了良好的基础。
二、开发多方面业务，掌握全方面资源开发公司上半年在掌握地产开发业务的同时，利用集团公司的有效资源对股权交易市场、招标咨询代理业务进行拓展。
与多家证券公司和甘肃股权交易市场进行了各项业务咨询、沟通、交流。
完成了甘肃中宁工程招标咨询有限责任公司的营业执照办理工作。
上半年，开发公司的工作一直是在摸索中前行，是一个适应和学习的过程。
同时也发现目标比较盲目，整体思路混乱，工作动力不足，成绩不明显等不足之处。
下半年，开发公司将鼓足干劲，从各方面入手，把开发工作做成，做活，做起来！现将201_年下半年工作安排做一汇报。
一、建立健全公司运行体制，完善公司各项工程开发管理制度流程，做强团队建设工作。
在集团公司领导下，以二级实体企业运行的开发公司必须根据集团公司的各项管理体系建立健全适合自己产业特色的管理体制和制度流程。
下半年，开发公司将按照开发业务的实际情况，建立项目管理，工程审批，企业合作，招投标，合同管理、事务承办等一系列流程制度来促使开发工作顺利进行。
团队建设是企业发展的核心竞争力。
下半年，开发公司做好团队内部工作分工，及时组织各种专业知识和技能的学习，培养良好的工作氛围和文化。
公司成立初期年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我国某科技有限公司已成立一周年。
在这一年的时间里，公司全体员工团结一心，努力拼搏，取得了丰硕的成果。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期为未来的发展奠定坚实基础。
一、公司基本情况1. 公司简介我国某科技有限公司成立于2021年，是一家专注于高新技术研发、生产、销售的高科技企业。
公司秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
2. 公司规模目前，公司拥有员工50余人，其中研发人员20余人，管理人员10余人，销售人员20余人。
公司设有研发部、生产部、销售部、财务部、行政部等部门，形成了较为完善的管理体系。
二、年度工作总结1. 市场拓展（1）成功开拓新市场在过去的一年里，公司积极拓展市场，成功进入多个新市场，实现了市场份额的稳步提升。
（2）加强品牌建设公司注重品牌建设，加大广告投入，提升品牌知名度。
通过参加行业展会、举办新品发布会等活动，扩大了品牌影响力。
2. 产品研发（1）加大研发投入公司高度重视产品研发，持续加大研发投入，提升产品竞争力。
（2）推出新产品在过去的一年里，公司成功研发出多款新产品，满足市场需求。
3. 生产管理（1）优化生产流程公司对生产流程进行优化，提高生产效率，降低生产成本。
（2）加强质量控制公司严格执行质量控制标准，确保产品质量。
4. 销售业绩（1）销售业绩稳步增长在过去的一年里，公司销售业绩稳步增长，实现销售额5000万元。
（2）拓展销售渠道公司积极拓展销售渠道，与多家代理商建立合作关系，提高市场覆盖率。
5. 财务状况（1）实现盈利在过去的一年里，公司实现盈利，财务状况良好。
（2）加强财务管理公司加强财务管理，降低财务风险。
6. 企业文化建设（1）开展员工培训公司定期开展员工培训，提升员工综合素质。
（2）举办员工活动公司举办各类员工活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）市场竞争激烈随着行业竞争的加剧，公司面临较大的市场压力。
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公司成立初期工作总结
2016年工作总结及2016年工作计划
2016年在公司领导以公司成立初期制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，在全体员工的紧密配合下，经过这一年的努力，公司取得了一些成绩，整体上在朝着好的方向发展。
为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足，以便于下年度机电销售、房屋动迁、留学咨询各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下：一、2016年公司主要工作：
1、强化内部管理，提升员工素质。
2016年6月公司成立初的工作中，由于员工队伍不太稳定，给管理带来不便。
针对成立初期员工实践经验不足，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，公司对员工进行了文明礼仪等职场素质培训，并规范了工作制度，及时制定了系列措施，强化内部管理；另一方面，公司领导加大监督力度，不定期召开员工会议，总结并研究阶段性工作的不足及整改办法。
这一系列措施使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。
在全体员工的努力下，公司各项业务都能够顺利开展。
2、公司各项业务进行情况
2016年在公司领导的安排下，着重对业务员进行了公
司文化、发展目标、中央空调性能、员工文明礼仪、销售技巧、出国留学咨询等各个方面的培训，并对上海华侨留学中介服务公司办进行了走访和
培训，交流努力提高公司业务员的专业知识和业务能力。
经过短时间的努力，公司业务员掌握了出国留学的政策及相关信息，并在与校方的沟通当中了解到我们明年的夏令营活动安排存在不足有待改进，这是我们2016年出国留学方面工作需要改进的。
今年6月份，机电销售部进行了前期网络宣传，多处收集招投标信息，10月份参与弘佳置业红星美凯龙项目等项目的投标工作，其中一些中标项目已经顺利开展。
动迁方面，在公司领导的几级领导下我公司在几个乡镇的动迁工作获得了圆满成功，得到了政府和领导的肯定与好评，这为2016年更好的承接后续的动迁工程打下了坚实基础，相信新年我们会做得更好。
过去的2016年，在公司领导的有力支持下，各项工作都已经顺利展开，前景光明。
二、存在问题：
由于公司成立时间不长，人员经验不足，制度尚不完善，2016年公司主要存在以下问题，而且需要尽快改善：
1、公司员工的执行力有待加强，由于公司人员年龄较为年轻，在工作中经常出现疏忽，没能很好地执行公司领导的思路。
尽管在经过培训后有了较明显改善，但仍需加强自
身职业素养以更好地完成工作。
2、员工之间的协作力需要进一步改善，公司员工虽然分工明确，但是相互之间的业务缺乏进一步的了解给工作带来了不便，这需要培养员工之间的默契。
3、销售工作需要加强进度提升效率，虽然有区域性竞争等客观因素的影响，但是公司的销售管理工作确实存在问题，主要表现在：推销
意识薄弱，最基本的客户访问量太少，更多的时间是在做一些服务性的工作；工作随意性大，销售人员的工作主动性不够；培训力度不够致使技术力量薄弱，缺乏专业的销售人员，销售人员收集市场信息的能力，销售技能欠佳，致使销售工作尚没有达到预期目标。
三、2016年工作计划展望2016，公司主要将从问题和不足入手，做好2016年的各项工作：
1、加大制度建设，细化岗位责任。
管理上必须制度化、规范化、程序化，要使每位员工都有责任感，紧迫感，危机感，才能真正全面的带动公司各方面工作的推进。
2、重点加强机电产品销售工作，落实好留学夏令营的咨询、报名、组织等事宜。
中央空调等机电产品的销售是我公司有基础有经验的经营项目，近几年空调行业市场需求空间大，竞争激烈，机遇与考验并存，继续加强中央空调等机电产品的销售工作将是我公司明年工作的重心。
2016年销售工作目标是：维护和稳定现有客户，重点开发潜在新客户。
根据市场行情，有针对性地制定销售目标及销售计划。
2016年加强销售工作重点要抓好几个基础工作：
1、加强销售目标计划的管理，拟定阶段性销售计划，适时进行分析总结和考核。
2、保持与客户的联系与交流，增进感情。
3、利用网络资源，提升网络搜索的检索率，增加销售途径。
4、强化服务意识，深入灌输“卖产品不如卖服务的”意识，对于客户遇到问题，要第一时间尽全力帮助解决，保持良好的公司服务形象。
5、搞好公共关系，营造良好的整体经营氛围。
明年要利用好各种人脉资源的关系，为销售服务，以多种方式，不拘一格的拓宽销售渠道。
6、加大市场调查力度，不断调整销售策略，以及时采取措施调整销售思路和方法。
2016年是公司挑战与机遇并存的一年，只要我们团结一致，树立起高度的紧迫感和责任感，按照工作计划扎实开展工作，我相信在公司领导的大力支持和指导下，明年我们一定会更上一层楼。
成立公用事业管理公司前期工作进度汇报
—公用事业部
已完成事项
1、企业名称预先核准通知书；
2、公司章程、股东会决议、任职文件；
3、房屋租赁协议。
待完成事项
1、股东身份证复印件、法人股的须提供营业执照复印件、近期资产负债表和利润表；
2、银行进账单、对账单；银行询证函。
需领导协调事项
1.园区规划批复、供热专项规划批复；
2、供热站规划许可证、施工许可证、供热站竣工报告；
3、办公用房房产证、租赁合同；
4、人员需求；
5、注册资金500万；
6、从业人员依法参加工伤社会保险；
7、财务报表；
8、企业法人任职文件、企业经理任职文件、企业财务负责人负责文件、企业技术负责人任职文件；
9、具备专业抢修人员、仪器、设备和交通工具。
工作总结
2016年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的
工作岗位
开发项目前期部工作。
虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工
作，但各地手续的办理流程有不同之处。
这对我而言又是一个崭新的
开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。
前期工作，顾名思义，
“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工
作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。
随着时间的流逝，2016年即将过去。
在本着“学习、锻炼和提
高“的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐
心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工
作：
一、中心小区开发项目：
1、房屋销售合同网上备案开户手续
2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明
3、项目户籍备案手续
4、自来水外网施工图及手续办理
5、面积实测手续办理
6、小区排水许可证办理
7、消防验收网上备案
8、节能竣工验收备案
9、防雷工程合格证办理
10、人防工程验收
11、开发项目手册二次核验
二、东城人家开发项目
1、办理廉租房易地建设费缓交手续
2、建设用地规划许可证的办理
3、总平图一次方案的报审
4、总平图二次方案的报审、联审
5、交警分局办理项目车位审批
三、其它工作
1、开发公司每月考勤的汇总
2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检
3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度网上审报
工作
4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协
助王主任打印、整理有关资料
5、领导安排的其它工作
前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内
部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分
重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。
因此，在日常内部工
作中严格要求自己，加强团结、加强协作。
工作中与工程部、销售部、
行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在
对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外
办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。
首先，
对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认
知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处
经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要
对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方
法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工
作打下坚实的基础。
在2016年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修
养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有
经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。
发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，
力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既
定目标作出新的贡献！
项目前期部。