露天矿采剥进度计划编制修订稿
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③每日完成工程任务不得低于6万立方。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、爆破员需持有效爆破证上岗。
3、配备爆破钻孔设备6—8套。
4、配备爆破器材领料员2名。
5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。
年度采剥计划
年度采剥计划篇一：XX露天矿201x年采剥计划XXXXXXXXXX公司XXXXXXXX露天矿采剥建议计划(201X年度)编制：审核：矿长：编报单位：XX露天矿编报日期：201X年X月编制说明一、编制依据和原则1、编制依据根据XX会议精神,结合XXXX露天矿的实际情况而编制。
2、编制原则a、以市场为导向，以销定产。
B、本着效益优先，难易、贫富兼采的原则。
c、按照“采剥并举，剥离先行”的原则。
d、合理进行配矿，充分利用矿产资源的原则。
二、主材消耗指标采矿（柴油：？Kg/T；炸药：？Kg/T）剥离（柴油：？Kg/m;炸药：？Kg/m）33XXXX露天矿201X年度采剥建议计划1、采场现状20XX年底预计a剩余剥离?万m3，矿石?万t，平均剥采比0.9m3/m3；B线以北剩余岩石?万m3，矿石?万t，剥采比为?m3/m3。
结合XXXX在XXXX调离设备情况和采场周边的复杂环境，XXXX 矿20XX年生产任务建议：全年剥离?万m，生产矿石?万t。
2、采剥计划建议指标20XX年XXXX露天矿建议：剥离?万m，采矿?万吨；剥离根据采出矿量进行合理安排，保证20XX年一季度有充足的备采矿。
根据XXXX矿20XX年底的实际情况，对20XX年XXXX露天矿的采剥作业预排如下：矿石生产：1250m台阶2.82万吨；1240m台阶15.05万吨，1230m台阶19.55万吨，1220m台阶5.20万吨，1100m台阶11.45万吨，1090m 台阶25.93万吨。
为满足矿石质量要求，根据矿石赋存情况实行分采，以满足送选矿石质量之需求。
废石剥离：1300、1290、1280、1270、1260、1250、1240、1230、1220、1100、1090十一个台阶需剥离废石?万m3。
预计到20XX年底Ⅱ号坑备采矿量约?万吨。
（20XX年采剥工程安排计划表见附表四）。
3、以实际情况进行验算根据20XX年XXXX矿作业组织模式，只设一个剥离作业点，主要用于开槽、清理顶板三角体和送矿，则预计平均每天需投用大车数量为?台，若保持XXXX矿现行作业组织方式，即三班两倒作业制度，从采场到排土场平均运距为3公里，33小时运输量为65m3，则XXXX矿20XX年最大剥离能力为：Q′=Q1×n×p×n×a×t1/K2式中：Q1—自卸车小时运输能力，Q1=68m3K2—生产不均匀系数,取1.1n—年作业天数，n=330天p—时间利用率，p=0.6n—作业台班，n=2a—剥离用车投入量，a=4t1—每班作业小时数7.5小时Q′=4×330×2×7.5×0.6×68/1.1=73万m3/年从上述计算可看出：若只启动一个作业点，XXXX矿仍按20XX年生产作业组织方式运行，则全年最大剥离总量为？万立方米。
露天矿施工进度方案
露天矿施工进度方案引言露天矿是一种以开挖露天为特点的采矿方式，在矿业中应用广泛。
为确保矿区采矿工作顺利开展，需要制定科学合理、可操作的施工进度方案。
本文旨在探讨露天矿施工进度方案的制定，为矿区采矿工作的顺利开展提供指导。
施工进度方案的制定矿区概况矿区概况是制定露天矿施工进度方案的基础。
对矿区地貌、矿体分布、岩性特点等方面进行详细的调查和分析，为制定施工进度方案提供参考。
施工工艺制定施工进度方案需要考虑施工工艺。
针对不同的矿体开展不同的施工工艺，提高采矿效率，降低成本。
施工周期根据矿区概况和施工工艺，可以计算出施工周期。
施工周期是矿区采矿工作的时间参考。
施工计划制定施工计划需要充分考虑矿区概况、施工工艺和施工周期。
通过制定科学合理的施工计划，达到最大程度的生产效益和经济效益。
施工方案根据施工计划，制定详细的施工方案。
施工方案应包括爆破设计、矿体开采顺序、采矿设备配置、作业流程等。
施工进度的监控和调整制定施工进度方案只是矿区采矿工作的一部分，如何监控施工进度的执行情况，并及时调整施工进度，使采矿工作在规定时间内完成，也是非常重要的。
施工进度的监控通过定期检查施工进度，记录和分析工程量、人员配置、设备运转情况等数据，及时了解工作进度的实际情况，为矿区采矿的顺利开展提供数据支持。
施工进度的调整根据实际情况，及时调整施工进度。
例如，根据矿体开采情况，调整部分作业流程，提高采矿效益。
结论露天矿施工进度方案是矿区采矿工作的重要组成部分。
制定科学合理、可操作的施工进度方案，监控和调整施工进度，是矿区采矿工作的重要保证。
露天矿采剥进度计划的编制
露天矿采剥进度计划的编制露天矿采剥进度计划的编制一、采剥进度计划的意义1.采剥进度计划是指导矿山企业合理、均衡、持续生产的重要技术文件，也是上级部门掌握矿山企业生产经营状况，科学安排年度生产计划的主要依据。
2.采剥进度计划是矿山企业生产经营计划的一个重要组成部分，矿山企业可依据采剥进度计划编制生产、财务、劳资、材料供应、设备运转及维修等计划。
二、露天采剥进度计划编制目标确定一个技术上可行，能够使矿床开采的总体经济效益达到最大的，贯穿整个矿山开采周期的矿岩采剥顺序。
2.1技术上可行技术上可行是指采剥进度计划必须满足一系列技术上的约束条件，主要包括：1.在每一个计划期内为选厂提供较为稳定的矿石量和入选品位。
2.每一个计划期的矿岩采剥量应与可利用的采剥设备的能力相适应。
3.各台阶水平的推进必须满足正常生产要求的时空发展关系，即最小工作平台宽度，安全平台宽度，工作台阶的超前关系，采场延深与台阶水平推进速度关系等。
2.2效益最大化总体经济效益最大化从动态经济观点出发即是使矿床开采中实现的总净现值（NPV）最大。
三、集团公司采掘技术计划管理办法1.总则2.编制原则和依据3.编制程序和步骤4.采掘计划内容5.呈报审查审批6.计划的贯彻执行7.其它四、露天采剥进度计划分类依据每一计划期待时间长度和总时间跨度大不同，露天采剥计划主要分为三类：（1）长远计划（2）短期计划（3）日常作业计划4.1长远计划1.计划时间周期：长远计划的每一计划期一般为1年，计划总时间跨度为矿山整个开采寿命。
2.计划主要作用：长远计划是确定矿山基建规模，不同时期的设备，人力和物质需求，财务收支和设备添置与更新等的基本依据，也是对矿山项目进行可行性评价的重要资料。
长远计划基本上确定了矿山的整体生产目标与开采顺序，并且为制定短期计划提供指导，没有长远计划的指导，短期计划就会没有“远见”，出现所谓的“短期行为”，造成采剥失调，损害矿山的总体经济效益。
露天矿山采剥作业计划书
露天矿山采剥作业计划书英文回答：Mine Development and Extraction Plan for Open-Pit Mining Operations.1. Introduction.This plan outlines the mining development andextraction strategy for an open-pit mining operation. The goal is to maximize resource recovery while minimizing environmental impact and ensuring operational efficiency.2. Geological Characterization.A comprehensive geological characterization of the deposit is essential for mine planning. This includes determining the orebody's geometry, grade distribution, and geotechnical properties. Geostatistical analysis helps optimize extraction sequences and predict ore quality.3. Mine Design.The mine design considers the orebody's characteristics, topography, and environmental constraints. It involves determining the pit slope angles, bench heights, and haul road design. The design aims to balance resource recovery with safety and stability.4. Pit Advancement.Pit advancement involves systematically removing overburden to expose the orebody. The method depends on the deposit's characteristics and the equipment available. Common methods include blasting, ripping, and dozing.5. Material Handling.Materials handling involves transporting ore and waste from the pit to the processing facility and waste disposal areas. This includes selecting and optimizing equipment for loading, hauling, and dumping.6. Ore Processing.Ore processing aims to separate valuable minerals from the waste rock. Common techniques include crushing, grinding, and leaching. The processing method is determined based on the ore's mineralogy and the desired final product.7. Waste Management.Waste management involves handling and disposing of waste rock and tailings produced during mining. Thisrequires identifying suitable waste disposal areas, implementing erosion control measures, and monitoring for environmental impacts.8. Environmental Management.Environmental management is crucial for mitigating the environmental impact of mining operations. This includes implementing erosion and sediment control measures, managing water resources, and reclaiming disturbed areasafter mining.9. Monitoring and Evaluation.Regular monitoring and evaluation are essential for ensuring the plan's effectiveness and adapting to changing conditions. This includes monitoring ore grades, equipment performance, and environmental parameters.10. Safety and Health.Safety and health are paramount throughout mining operations. The plan outlines measures to mitigate risks, including protective equipment, training, and emergency response protocols.中文回答：露天矿山采剥作业计划书。
编制露天矿开采进度计划表的新方法
离 ” ，在 编 制 进 度 计 划 表 时 都 作 一 一 考 虑 。 ）
表 １ 原 始 数 据 表 ３ 编 制步骤来自 再以累 量中的 “
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纵 坐怀 ｜－ ｌ￣，在 Ａ ｔＣ Ｄ 中 采 用 真 坐 标 形 式 将 各 量 绘 成 曲 线 ， ｄ ｕｏ Ａ
维普资讯
煤 炭 工 程
２０ ０ ６年 第 ７期
编制 露 天矿 开 采进 度 计 划 表 的新 方 法
范 正 祥
（ 中煤 国际 工 程 集 团 沈 阳 设 计 研 究 院 ，辽 宁 沈 阳 １ ０ １ ） １０ ５
摘 要 ：露 天矿 开采进 度 计 划 一般 分 为 两 方 面 内容 ，一是 开采 进 度 计 划表 ，二 是 时 间和 空 间位置 图。其 中时 间和 空间位 置 图 比较 直 观 ，但 开采 进 度 计 划表 特 别 复 杂 ，论 文提 出 了新 的 方 法来编 制矿 山 开采进度 计 划表 ，不仅 将 编 制 过 程 化 繁 为 简 ， 而且 节 省 了设 计 人 员 大量 的 宝贵 时
的 均 衡 。 在 均 衡 过 程 中 ，尽 量 减 少 超 前 剥 离 （ ，尽 量 贴 近 即 原 始 的 自 然 剥 采 比 曲 线 ） 故 安 排 前 ３ 年 的 剥 采 比 为 ，
设 计 研 究 院露 天 工 程 所 ，从 事 露 天矿 山设 计 工 作 。
９ ２
维普资讯
２０ ０ ６年 第 ７期
煤
炭
工
程
３ ２ 第 二 步 。
关 闭 图 １中 的 其 它 图层 ， 采 用 自然 剥 采 比 曲 线 均 衡 各
生产 年 度 的剥 采 比 。先 按 产 量 计 划 画 出 各 生 产 年 度 的 煤 量
露天矿山施工进度计划
露天矿山施工进度计划
在露天矿山施工的时候啊，有好多事情要做。
比如说，一开始得把那些挡住路的大树和大石头给挪开。
就像我们打扫自己的小房间，要先把地上乱七八糟的玩具和书本都收拾好，这样才能开始打扫其他地方。
把这些障碍弄走之后呢，就可以开始挖矿石啦。
挖矿石的机器可大啦，像一个个超级大的怪兽。
不过它们可不是乱挖的哦。
施工人员会根据计划，一块一块地挖。
这就好比我们搭积木，要按照自己心里想的那个样子，一块积木一块积木地往上搭。
在挖矿石的过程中，还要注意安全。
就像我们过马路，一定要看红绿灯，遵守交通规则。
矿山里的叔叔阿姨们要戴着安全帽，穿着特殊的工作服，这样才能保护好自己。
而且呀，挖出来的矿石不能就随便堆在那里。
得有专门的车把矿石运走。
这些车就像勤劳的小蚂蚁，一趟又一趟地搬运矿石。
我听说有个矿山啊，那些运矿石的车排着长长的队伍，就像一条会动的大铁链子。
除了挖和运，还有很重要的一点就是保护环境。
矿山周围的小花小草、小动物们的家可不能因为施工就被破坏了。
施工人员会在合适的地方种上新的树，让小松鼠、小鸟们还有地方住。
这就像我们在学校的花园里，不能随便踩踏花草一样，要爱护它们。
为了让整个露天矿山施工顺利进行，这个进度计划就特别重要啦。
它就像我们写作业之前列的小清单，先写语文作业，再写数学作业，最后写英语作业。
按照这个计划一步一步来，露天矿山的施工就能又快又好地完成啦。
露天矿采剥进度计划编制(借鉴材料)
露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
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露天矿采剥进度计划编制Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】露天矿采剥进度计划编制一、编制采剥进度计划的意义和要求露天矿采剥进度计划是将矿山工程发展的时间和空间关系确定下来，决定露天矿建设起止时间，投产标准及投产时间，达产时间，基建工程量及其位置，逐年采出的矿石量、剥离量、生产剥采比，掘沟的时间及数量、各水平推进的超前关系，并按各时期的采剥总量安排相应的采掘设备，对分期开采的矿山，还要合理安排一期生产、扩帮过渡和二期生产的全过程及衔接关系，要通过采剥进度计划的编制验证矿山生产能力，均衡生产剥采比，研究各生产工艺环节的合理配合。
采剥进度计划可分为两种：（一）计划部门编制的长远采剥进度计划，一般以年为单位编制，规定每年采出的矿、岩量，年末工作线推进位置，采剥设备的布置，露天矿基建时间，基建工程量，投产、达产时间，设计的计算年等，它是设计和指导露天矿均衡生产综合平衡的重要文件。
（二）生产矿山编制年、季、月的采剥技术计划，亦称生产作业计划。
年度采剥技术计划是生产矿山每年的生产计划内容之一，也是年生产计划的核心。
露天矿年采剥技术计划是以长远计划和国家下达的产品数量、质量等指标为依据编制的，它除安排年末的工作线推进位置外，还要详细计算穿爆、采装、运输、排土、机修等主要生产工艺和辅助车间的生产能力，找出薄弱环节，制定相应的技术措施计划，确保生产任务的完成。
下面对两种计划分别加以阐述。
二、编制长远采剥进度计划（一）编制长远采剥进度计划所需资料及准备工作1、比例尺寸为1:1000或1:2000的地质分层平面图。
图上绘有地质界线，露天采场的开采境界。
2、露天采场内各水平分层矿岩量表，表中按重量和体积分别列出各水平分层在开采境界内的矿岩量和分层剥采比。
3、矿山总平面图及开拓系统布置图，对扩建和改建矿山还需开采现状图，要标出破碎筛分厂和排土场的位置。
4、选定开采参数，如台阶高度、采掘带宽度、采区长度、最小工作平盘宽度和正常工作平盘宽度，矿石开采损失率和废石混入率。
5、上级主管部门对矿山投产和达产时间的要求以及投产的标准。
6、露天矿延深方式，沟的几何要素。
7、采掘设备的生产能力，因初期操作技术不熟练，基建时期挖掘机的生产能力比正常时期低10～30%，正常生产时的掘沟和选择开采时挖掘机能力降低20%左右。
（二）编制采剥进度计划的原则1、要尽可能减少基建工程量，减少基建时间，尽快投产、达产。
保证规定的各级储备矿量，保持产量的均衡稳定。
2、最大均衡生产剥采比均衡的期限不能过短，其数值不宜过大，以减少设备数量和生产成本。
3、上、下水平的工作线要保持一定的超前距离，使平盘宽度不小于最小平盘宽度，台阶的水平推进与延深要配合好，保证及时开拓新水平，避免挖掘机上下频繁调动。
4、同时生产几种品级矿石，每种矿石的采出量均应保持均衡，水泥厂石灰石矿山各品级矿石要合理配比以满足质量中和的要求。
5、对分期开采的矿山要安排好分期及过渡的关系。
（三）长远采剥进度计划内容1、采剥进度计划表（表1）。
表中阐明各年度的矿岩量，出入沟和开段沟工程量，采掘设备的配置和调动情况，从基建时开始逐年编制，编到设计计算年后3～5年为止，当采用净现值不法评价矿山经济效果时，应编到露天矿全部采完。
表1 尖山铁矿采剥进度计划对生产矿山亦应编制长远采剥进度计划，以便合理规划和安排各分层矿岩的开采和生产设备的使用，以及技术改造方案等。
生产矿山的长远采剥进度计划可编制5～10年，一般编制5年即可。
生产矿山的年度采剥技术计划应以此为基础进行编制。
2、各水平的地质分层平面图（图1）。
图中阐明逐年的年末工作线位置，采掘设备数目、编号、出入沟和开段沟的位置，逐年采出的矿岩量等。
图1 尖山铁矿地质分层平面图3、露天采矿场年末综合平面图（图2）。
图上标出各水平的工作线位置，出入沟和开段沟位置，钻机及挖掘机的配置、矿岩地质界线，开拓运输系统等。
图2 尖山铁矿第六年末露天采场综合平面图（四）逐年产量发展图表（图3）。
用采剥进度计划表的结果，以纵坐标表示总采剥量、矿量、剥岩量，横坐标表示开采年度绘制曲线图，采剥进度计划未编制的年份、产量和设备数量可按各水平的矿岩比例推算而得。
图3 尖山铁太科量逐年发展曲线三、编制矿山采剥技术计划矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
一、矿山采剥技术计划分为年度、季度和月采剥技术计划。
（一）矿山年度采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供上年度的采场、排土场现状分层平面图、综合平面图、有代表性的剖面图和各分层矿石品位及矿量表。
2、总结上年度1～6月份产品产量、重点工程和各项技术经济指标完成情况，并进行分析。
3、生产、计划、地测、劳资、机电、供销等职能部门，按编制部门的需要提供有关资料。
4、采剥技术计划编制部门调整和编制上年度和下半年的采剥技术计划，得出上年度采剥技术计划预计执行情况和到年末预计采剥的采场平面图，二级矿量保有数量。
5、根据上级主管部门下达的计划年度的控制指标，进行预安排。
6、对计划年度内的各种重大技术措施方案、技术改造方案，预先进行论证，报上级主管部门审批后，作为编制计划的依据。
（二）矿山年度采剥技术计划编制的原则1、坚持合理的生产剥采比和正规采掘，保证重点部位推进，保持矿山生产的持续发展。
2、以矿山整体开采设计为基础，结合矿山生产实际情况，使年度采剥技术计划和整体开采设计有机的结合起来。
3、做好新水平开拓准备工作，保持正常生产台阶个数，满足规定的二级矿量标准。
4、要保证合理的顶、底帮剥岩比例和矿石质量的平衡，保持采场技术状况政党和顶、底帮在空间位置上的相对合理。
5、为降低炸药单耗，坚持旱季多爆破，雨季少爆破的原则，在有条件时，矿、岩要分穿分爆，以减少矿石的贫化和损失。
6、尽量保证台阶的平整齐直，保证台阶的最小平盘宽度，要尽量减少设备移动，保持线路畅通和合理的运输距离。
7、安全生产、环境保护中存在的问题，编制采剥技术计划时应制订解决的措施。
（三）矿山年度采剥技术计划编制的方法和程序1、年度采剥技术计划一般在上年七至八月份开始编制。
2、根据生产实际情况，预计上年末矿、岩完成情况并划出年末预计推进线，计算出年末各分层预计矿、岩地质储量。
3、在上年末预计完成推进线的基础上，根据编制原则在各分层平面图上划出年末及季度计划推进线，确定各阶段推进量和采出矿、岩计划。
4、根据各分层采出矿、岩量和土场实际情况，安排好排土计划。
5、根据运输车间的产量、电效位置和排土场的使用，计算运矿、运岩及矿岩平均运输距离。
6、根据年、季度推进图，采出矿石部位和储备矿量情况，地测部门计算出年、季度矿石品位计划。
7、根据各有关职能科室提供的资料，编制出年度技术组织措施计划和各项技术经济指标表，编制年度采剥计划说明书和表格。
同时要进行描图，再返回计划科审查后晒图，所有表格及措施计划均纳入综合计划统一上报和下发。
（四）矿山年度采剥技术计划的主要内容：1、1:2000比例年度推进各分层平面图和综合平面图；2、年度各台阶推进量计划表；?3、年度各台阶采出量计划表；4、年度各排土场排土计划表；5、年度采剥技术组织措施计划；6、年度矿石品位计划表；7、采场技术状况变化表；8、各项技术经济指标表；9、主要设备能力平衡表。
（五）矿山年度采剥技术计划的实施1、坚持周计划保月计划，月计划保季计划，季计划保年计划，做到层层落实，保证年度采剥技术计划的实现。
2、严格控制穿孔爆破第一道工序，按采剥推进图进行组织穿孔，严格控制计划外推进。
3、坚持正规原采剥，严格要求电铲正规作业，关键推进部位要进行得点安排和配车。
4、抓住穿孔前穿孔区准备工作，关键穿孔区要进行重点准备，要重点检查落实。
5、地测部门按月采剥计划推进图，将推进线放到现场，要求穿孔设备按线进行穿孔。
6、对采剥计划要定期检查，深入现场了解情况，搞信息反馈，发现问题共同研究解决。
（六）矿山年度采剥技术计划的检查、总结1、年度计划在七月份进行上半年计划完成情况检查，在十月份进行一次全面检查，对实施计划中存在的问题，制订解决措施，实现年度计划。
2、每季度进行一次小结，年末进行全面总结。
四、矿山月采剥技术计划的编制（一）月采剥技术计划编制的基础资料和依据1、地测部门提供1:2000比例的上月末采场现状综合平面图及分层矿岩量。
2、计划部门编制的季度采剥技术计划及采剥技术计划综合平面图。
3、设备部门提供月份主要设备的大、中、小修计划。
4、技术部门提供采场管理、单体设计、爆破管理、溜井管理等措施计划。
5、现场实际生产情况的调查；预测采场内各分层矿岩储爆量，实测各挖掘机预计采出部位到相应卸矿口，排土场的运输距离。
（二）月采剥技术计划的编制原则1、根据季度生产经营计划，以季度计划为基础，月计划保季计划的原则。
2、保证矿石质量的平衡和合理的生产剥采比；坚持正规采剥。
3、保证采场内各台阶的最小工作平盘宽度，做好新水平开拓准备工作。
4、合理地调动设备，尽量减少设备移动。
（三）月采剥技术计划编制的方法和程序月采剥技术计划要在上月下旬开始编制。
1、根据季计划的安排和当有生产实际，总结分析上月的生产情况和存在问题，制订出本月的工作重点及措施计划。
2、同各有关单位共同确定本月份的主要生产计划指标，设备开动台数以及各项主要技术经济指标。
3、根据季度采剥技术计划的安排和采场的实际情况、在采场综合平面图上画出本月份采剥计划推进线，计算出矿、岩推进量；列出台阶储爆量、爆破量和采出量计划表。
4、编制各单台钻机的作业计划，根据季度采剥技术计划下达的本月份爆破量，编制出本月份钻机的矿石、岩石总进尺寸计划；然后结合各钻机本月计划推进部位、钻机的技术状况和钻机的大、中、小修计划，安排各台钻机的矿石、岩石进尺计划，计算出各单台钻机矿石、岩石爆破量计划。
5、根据挖掘机的采出量计划、运输车间的产量计划、排土场的运距，计算出本月份的运输计划。
6、根据实测各挖掘机与相应卸矿口、排土场的运输距离，列出本月份汽车运输距离表，用加权平均计算方法分别计算出本月份矿石、岩石的平均运输距离以及全矿平均运输距离计划。
7、月份采剥技术计划综合平面图经主管矿长的审查后，交地测部门计算矿石质量和采场的技术条件。
（四）月采剥技术计划的内容1、上月份的生产情况概括总结分析以及本月份的重点工作和技术组织措施计划。
2、月采剥技术计划综合平面图。
3、月主要采剥技术计划指标表。
4、各项技术经济指标表。
5、各台阶储爆量、爆破量、采出量计划表。
6、钻机进尺、爆破量计划表。
7、挖掘机单台采出量及运输计划表。
8、月汽车运输距离表。
9、各排土场排土计划表。
10、矿石质量计划表。
11、主要设备大、中、小修计划表。
12、各主要车间用电计划表。