中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国最大的石油和天然气生产企业之一，也是全球最大的上市石油公司之一。
作为国有企业，中石油一直致力于发展和传承优秀的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的成长。
一、企业使命和愿景中石油的使命是为国家能源安全和经济发展提供可靠的能源供应，为社会创造持续增长的价值。
其愿景是成为全球领先的能源和化工企业，为人类的繁荣和发展做出重要贡献。
二、核心价值观中石油的核心价值观包括责任、诚信、创新和卓越。
责任意味着中石油将积极履行企业公民的责任，关注环境保护、社会责任和员工福利。
诚信是中石油的基本准则，要求员工诚实守信、言行一致。
创新是中石油持续发展的动力，鼓励员工不断探索和创新。
卓越是中石油追求卓越业绩和服务质量的追求，要求员工在工作中追求卓越，超越自我。
三、企业文化建设中石油注重企业文化建设，通过一系列的文化活动和培训来传承和弘扬企业的核心价值观。
例如，中石油每年都会举办各类文化活动，包括员工艺术节、文化展览和演讲比赛等，以展示员工的才艺和创造力，增强员工之间的交流和凝聚力。
此外，中石油还定期举办各类培训课程，包括管理培训、职业发展培训和技能培训等，以提升员工的专业素养和能力。
四、员工关怀中石油重视员工的发展和福利，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
中石油建立了完善的员工培训体系，为员工提供广阔的学习和发展空间，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外，中石油还为员工提供丰厚的薪酬福利和健康保障，关注员工的身心健康和家庭福祉。
五、社会责任作为一家国有企业，中石油积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
中石油致力于推动绿色低碳发展，采取一系列措施减少对环境的影响，例如加大对清洁能源的投资和研发，提高能源利用效率。
此外，中石油还积极参与社会公益事业，捐资助学、支持灾区重建等，为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉中石油凭借其卓越的业绩和社会责任，多次获得国内外的认可和荣誉。
例如，中石油连续多年被评为中国最具价值品牌，其可持续发展报告也多次获得国际权威机构的认可。
中国石油企业文化2024
引言概述：中国石油企业作为国家核心能源企业之一，其企业文化的建设和发展至关重要。
本文将从五个方面分析中国石油企业文化的特点和意义，包括领导力的塑造、员工价值观的建立、创新与卓越的追求、企业社会责任的履行和企业文化的可持续发展。
一、领导力的塑造：1.中国石油企业领导力的特点：强调激励、人才培养和团队合作。
2.领导力的重要性：对于组织的稳定发展和员工的个人成长至关重要。
3.领导力培养的途径：从内部选拔和外部引进相结合，注重培养领导能力和实践经验。
二、员工价值观的建立：1.设立明确的价值观：清晰的核心价值观能够统一员工的行为准则。
2.倡导诚信和纪律：建立以诚信和纪律为基础的文化氛围。
3.重视员工的个人发展：培养员工的创新意识和团队合作能力。
三、创新与卓越的追求：1.鼓励创新思维：提供创新平台和机会，激发员工的创新潜能。
2.建立卓越绩效的评价体系：根据员工的贡献和成果奖励，激励员工追求卓越。
3.实施持续改进：不断优化和完善企业的业务和流程，提升效率和竞争力。
四、企业社会责任的履行：1.建立社会责任意识：将社会责任融入核心价值观和企业战略。
2.环境保护和资源节约：推行绿色发展理念，积极参与环境保护和节能减排活动。
3.公益事业的奉献：通过捐赠和志愿者活动回馈社会，关注弱势群体的福利。
五、企业文化的可持续发展：1.可塑性与适应性：企业文化应具有灵活性，适应外部环境的变化。
2.持续创新和更新：不断调整和完善企业文化，跟上时代的步伐。
3.建立文化传承机制：培养和传承企业的核心价值观、传统和经验。
总结：通过对中国石油企业文化的分析，可以看出其具有领导力的塑造、员工价值观的建立、创新与卓越的追求、企业社会责任的履行和企业文化的可持续发展等特点。
这些特点为中国石油企业的发展提供了坚实的基础和支持，也为员工的成长和企业的可持续发展创造了良好的环境。
中国石油企业应继续加强对企业文化的建设和发展，不断推动企业向着更加创新、卓越和可持续的方向迈进。
【精选】中国石油企业文化手册
发展永恒，创业永恒。大庆石化公司把实现的每个目标都当作新的起点，永远追求更高的目标，努力创造更加卓越的未来。2．发展优势：
我国加入WTO后，国内市场国际化进程进一步加快，竞争将更加激烈。股份公司针对入世后的新形势，对炼化企业制定了战略性结构调整的方案。在这种形势下，我们同其他企业相比，具有很多优势，集中表现为：一是炼油化工结合紧密，平衡资源的能力强；二是地处油田，原油、轻烃、天然气的运输成本低；
在此后的40年中，大庆石化公司经历了一个不断发展，不断壮大的时期。七十年代，建成了国内第一套国产化丙烯腈、腈纶工业装置，从国外引进了大型合成氨、尿素装置。八十年代，建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。九十年代，乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。1999年9月，为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势，大庆石化进行了重组，以原企业优良资产为核心，组建了中国石油大庆石化公司。重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业发展的骨干企业之一。
2．演变历程
1961年4月-1963年3月：黑龙江炼油厂1963年3月-1971年5月：大庆炼油厂
1971年5月-1999年9月：大庆石油化工总厂（其间，大庆乙烯工程指挥部于1987年3月并入。）
1999年9月，大庆石油化工总厂实行重组改制、分开分立，将核心业务组建为中国石油大庆石化公司。
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。
同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。
为此，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要。
一、持续推进企业文化建设的重要意义当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。
（一）有利于统一思想、凝聚力量。
企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司发展战略与发展模式的实施推进，形成推动改革发展的强大合力。
（二）有利于国际化经营。
在国际化经营过程中，跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通，有利于建立相互信任、相互尊重的关系，并在经营理念与管理模式等方面达成共识。
（三）有利于提升企业管理水平。
文化管理是现代组织最有效的管理方式之一，是改善企业管理的重要途径。
通过有序推进制度文化、专项文化与基层文化建设，能够促进企业管理水平不断提升。
（四）有利于提高员工职业素养。
随着企业文化建设的持续推进，员工将逐渐达成理念认同与行为养成。
在企业使命的感召和企业愿景的驱动下，通过文化理念培育和行为方式养成，有利于员工形成敬业高效的职业素养。
（五）有利于提高执行力。
企业文化对内具有激励和凝聚人心的作用。
感悟企业使命和追求企业愿景，有利于在员工和企业之间建立长期的驱动关系，鼓舞员工为实现共同目标而自觉自发地努力，不断提高执行力。
中石油企业文化简述
中石油企业文化简述中石油是中国石油化工集团公司的简称，是中国最大的石油和天然气生产商之一。
作为一家国有企业，中石油注重企业文化的建设，以此来塑造企业的形象、价值观和行为准则。
本文将对中石油企业文化进行简述，包括其核心价值观、企业精神和行为准则。
一、核心价值观中石油的核心价值观是“诚信、责任、创新、共赢”。
这四个关键词代表着中石油对于员工、客户、股东和社会的承诺和期望。
1. 诚信：中石油坚持诚信为本的原则，要求员工在工作中保持诚实、正直和诚信的态度，与客户和合作伙伴建立互信关系。
2. 责任：中石油强调员工对工作和社会的责任感。
员工应积极履行自己的职责，为企业的发展和社会的进步做出贡献。
3. 创新：中石油鼓励员工勇于创新，推动企业的技术和管理创新。
中石油相信创新是企业持续发展的动力。
4. 共赢：中石油追求与员工、客户、股东和社会的共赢。
中石油认为只有通过合作和共赢的方式，才能实现企业的可持续发展。
二、企业精神中石油的企业精神是“团结、拼搏、求实、创新”。
这四个关键词代表着中石油员工的价值观和工作态度。
1. 团结：中石油鼓励员工团结协作，形成团队合作的精神。
只有团结一心，才能共同完成工作任务。
2. 拼搏：中石油要求员工勇于拼搏，追求卓越。
员工应克服困难，不断提升自己的能力和业绩。
3. 求实：中石油强调员工要脚踏实地，实事求是。
员工应以客观的态度对待工作，努力实现既定目标。
4. 创新：中石油鼓励员工勇于创新，不断寻求新的发展机遇和解决方案。
员工应积极思考，推动企业的创新和发展。
三、行为准则中石油制定了一系列行为准则，以引导员工的行为和决策。
1. 诚信守法：员工应遵守法律法规，坚持诚实守信的原则。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权益和尊严，建立和谐的人际关系。
3. 安全环保：员工应关注安全和环境保护，积极参与安全和环保工作。
4. 公平公正：员工应公平对待他人，不偏袒，不歧视。
5. 诚实守信：员工应遵守承诺，言行一致，树立良好的企业形象。
天然气公司企业文化
天然气公司企业文化
1、企业宗旨：奉献能源创造和谐
2、企业目标：安全环保、技术领先、行业主导、服务一流
3、企业精神：爱国、创业、求实、奉献
4、企业经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
5、企业管理理念：管理制度化、行为规范化、操作标准化、
技术专业化
6、企业作风：弘扬大庆创业精神，坚持“三老、四严”作
风。
三老：当老实人，说老实话，做老实事。
四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明
的纪律
7、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境方针：
以人为本、预防为主、全员参与、持续改进
8、中国石油天然气集团公司健康、安全和环境战略目标：
追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全和环境管
理方面达到国际同行业先进水平。
中国石油的企业文化是什么
中国石油的企业文化是什么中国石油的企业文化是什么中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业， 2016年8月，中国石油在2016中国企业500强中，排名第二。
下面是店铺为你整理的中国石油的企业文化是什么，希望对你有帮助。
中国石油的企业文化基本概况企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。
重组改制以来，集团公司大力加强企业文化建设工作，努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。
2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。
加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。
公司logo标识标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。
中国石油标识标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。
标识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。
十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。
红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。
外观呈花朵状，体现了中石油保护环境，创造能源与环境和谐的社会责任。
司旗司旗是企业形象传播系统的重要组成部分。
对司旗进行良好的视觉形象规范，有利于中国石油集团形象的传播。
标准组合的尺寸与比例，在实际制作中应严格遵守。
司旗的具体尺寸根据旗杆的高度选择旗号，国旗必须放在中间，司旗放两边。
中国石油集团旗帜（司旗）企业精神爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。
以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。
中国石油天然气股份有限公司企业文化手册DOC35)
企业文化手册目录写在前面一、我们企业公司简介演变历程二、思考篇企业文化是什么?为什么要建设企业文化?企业文化建设基础企业文化建设奉行基本观点企业文化建设目企业文化建设目标三、发展篇发展目标发展优势发展思路四、价值篇中国石油天然气集团公司精神中国石油天然气集团公司核心经营管理理念公司宗旨基本价值观公司作风经营理念生产管理理念人才理念QHSE理念工作理念五、管理篇一切为了员工一切相信员工一切依靠员工管理无定式管理就是服务追求细节完美实施精细管理依法管理按章办事让每一位员工实现自主管理六、行为篇行为准则:尊重诚信沟通合作做员工爱戴领导者争做优秀员工持续不断地学习优秀行动能力七、形象篇形象标识使用商标形象目标形象用语公司荣誉名优产品后记写在前面如果感觉失望，我们可以离去；如果选择留下，公司就是我们家园。
我们事业和生活将与之密切相连。
我们一生都要与之同呼吸、共命运。
我们要认同她、热爱她、珍惜她。
为了她能够更好，我们需要忠诚、勤奋和奉献，无需要求，无需监督，自觉主动地做好每一件事。
不抱怨过去，不抱怨环境，不抱怨他人，以我们自强不息精神，以我们信心、决心和齐心，战胜一切困难，坚定不移地实现我们理想，义无反顾。
一、我们企业1．公司简介中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司（简称中国石油大庆石化公司）是中国石油天然气股份有限公司地区分公司，是以大庆油田原油、轻烃和天然气为主要原料，从事炼油、化工、化肥、化纤生产特大型石油化工联合企业。
目前，大庆石化公司拥有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。
大庆石化公司前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早石油化工企业之一，也是我国重要石油化工基地，曾为国民经济发展作出过巨大贡献。
1962年4月，在大庆油田开发初期，第一批创业者来到位于松嫩平原中部龙凤地区，在荒原和沼泽上吹响了会战号角。
1963年10月，炼油装置建成投产，标志着一个时代结束，也标志着一个时代开始，新华社为此发布了令世人震惊，让国人振奋消息：中国成品油基本实现了自给。
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《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要（试行）》为了全面贯彻“三个代表”重要思想，促进集团公司实现“两个转变”，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。
为此，特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。
一、企业文化建设的重要意义1 ．加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。
党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。
企业文化是社会文化在企业的有机延伸。
国有企业建设优秀的企业文化，是发展先进文化的重要组成部分。
集团公司大力加强企业文化建设，是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践，将有力地促进集团公司社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展。
2 ．加强企业文化建设是集团公司实现“两个转变”，建设具有国际竞争力跨国企业集团的迫切需要。
面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势，集团公司大力加强企业文化建设，在企业管理方面易于吸收国内外先进经验，将有力地促进管理的现代化。
内强素质，外塑形象，进一步增强企业核心竞争力，为把集团公司建设成为具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。
3 ．加强企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要途径。
先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想，注重各方面利益关系的合理调整。
大力推行先进的企业文化，有助于促进广大职工进一步解放思想，转变观念，树立与时代发展相适应的经营管理理念；有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系；有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为集团公司的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。
4 ．加强企业文化建设是继承和发扬优良传统，大力加强精神文明建设的切实举措。
在中国石油工业的发展历程中，形成了以“大庆精神”、“三老四严”等为代表的独具特色的优秀企业文化成果。
这些宝贵的精神财富，不仅促进了中国石油工业的发展，而且在社会上产生了积极、广泛的影响。
新的历史条件下，集团公司必须不断吸收借鉴人类社会的一切文明成果，在继承和发扬优良传统的基础上，从内容和形式各方面积极创新，以富有时代精神和独具特色的企业文化为集团公司的发展提供更加强大的精神动力和思想保证。
二、企业文化建设的指导思想和应遵循的原则5 ．集团公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想，在继承中国石油优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设。
6 ．集团公司企业文化建设必须坚持以人为本。
以人为本是现代企业经营管理最核心的理念，是集团公司企业文化建设的切入点和着力点。
要把人的因素摆在企业管理的突出位置，充分调动广大职工的积极性、创造性，按照市场经济规律与时代要求进一步规范企业和职工的行为，树立一流的企业形象。
通过合理调整利益关系，把各方面的积极因素凝聚到有利于集团公司持续发展的方向上来。
同时，企业生产经营的目的是为了满足人的需要，因此要按照市场经济的要求，努力满足客户的不同需求，妥善处理与各种利益相关者的关系，这是集团公司在市场竞争中取得成功的重要因素。
7 ．集团公司企业文化建设必须服务于企业的发展。
企业文化建设的目的是推动企业的长远发展。
因此集团公司企业文化建设必须紧紧扭住发展这个第一要务，从企业的组织结构、管理形式、发展目标、经营战略、生产经营特点和职工队伍状况的实际出发，并考虑外部政治、经济、文化环境等诸方面因素的影响，有的放矢地进行企业文化的设计和组织实施，既体现先进性、导向性要求，又具有针对性和可操作性，切实推进集团公司的持续发展。
8 ．集团公司企业文化建设必须坚持重在创新。
既要继承中国石油企业文化的优良传统，又要结合当前改革和生产经营的实际，更要着眼于作为跨国企业集团未来发展的需要，积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合、提炼和创新，进一步弘扬时代精神，突出石油特色，使企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。
9 ．集团公司企业文化必须坚持重在建设。
要以深入宣传贯彻集团公司统一的企业精神、核心经营管理理念及公司标识为突破口，以企业文化建设带动和推进职工队伍的观念转变和企业的体制创新、机制创新、管理创新与科技创新，不断提高企业经营管理水平，促进经济效益的提高。
要充分调动积极性，发挥创造性，努力促进职工队伍的全面建设。
要进一步加强企业文化阵地建设，积极构建宣传企业发展成就的平台，不断提高集团公司在国内外的知名度和美誉度。
三、集团公司企业文化建设必须统一的基本内容10 ．将“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神赋予新的时代内涵，作为集团公司统一的企业精神，在新的历史条件下加以继承和弘扬。
11 ．爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。
以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。
通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。
积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。
教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。
12 ．创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。
在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。
紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。
锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。
永不满足，创业永恒。
以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当做新的起点，不断进行新的实践。
努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。
13 ．求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。
其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。
坚持求真务实，力戒形式主义。
努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。
按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。
以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。
牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。
以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。
14 ．奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样，竭诚奉献企业。
牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。
把优秀人才聚集到集团公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。
通过合理利用国内外资源，以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务，为投资者提供理想的投资回报。
努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量，为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。
依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。
鼓励职工通过诚实劳动获取正当物质利益，树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。
在企业发展的基础上，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美好的生活。
15 ．将“诚信、创新、业绩、和谐”作为集团公司统一的核心经营管理理念，在培育和弘扬中予以升华。
“诚信、创新、业绩、和谐”集中体现了集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。
其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。
16 ．诚信：立诚守信，言真行实。
诚信是市场经济对企业的基本要求，集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。
集团公司奉行全方位的诚信理念。
企业、管理者及职工都要讲求诚信。
不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。
诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。
切实加强职工思想道德建设，坚持依法治企与以德治企相结合。
教育职工忠诚于企业，保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。
积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。
坚持合法经营，依法纳税。
不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意。
遵循市场经济规律，坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守对外承诺，保证合作者的正当利益。
确保对外披露信息的真实性，牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。
17 ．创新：与时俱进，开拓创新。
创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。
创新的根本要求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。
按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。
大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。
学习是创新的重要基础。
集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质，把学习当做提升企业价值和职工自身价值的重要途径。
大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。
坚持走以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路。
努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力强的跨国企业集团。
18 ．业绩：业绩至上，创造卓越。
业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标，是衡量单位和职工贡献的重要尺度。