耶格系统培训提纲
耶格系统培训提纲
新行星系统是由系列的原则为核心所组成的，它贯穿于磁带、书和会议中。
这些原则会使整个团体中的领导人形成协调一致的思维模式和行为模式。
我们的事业由90%的心态与10%的技巧组成。
方法也许会改变，但原则决不改变。
系统中传授的思维模式由两部分组成：
一、成功八步曲：
1、梦想（树立梦想，设定目标）
2、承诺
3、列名单
4、邀约
5、讲计划
6、跟进
7、检查进度（咨询与沟通）
8、教别人（复制）
成功八步曲是建立一个成功事业的基础。
符合简单、易学、易教、易复制的特性。
每个领导人应严格的去复制，并身体力行。
另外，在系统中，还有25条基本原则，要贯穿于我们所做的每件事。
它会使我们的事业稳固并使其持续增长。
二、领导人应遵循的25条基本原则：
1、不断地为自己与别人建立梦想
2、把目标具体化、形象化
3、为你的成功设计并遵循一个好的策略
4、相信你一定做得到
5、做出一个高标准的承诺并且要坚持始终
6、成为一个100%的产品忠实用户
7、每天听录音带，并在可能时，经常定购系统的录音带
8、每天花15分钟或更多的时间来看系统推荐的书籍
9、逢会必到（并做笔记）
10、一个积极的行动者，每月至少讲30次计划
11、要复制那些紧跟系统的你的上级营业代表，并使自己成为可被复制的
12、只把积极的信息向下传，绝不把消极思想和言论向下级部门和其他部门传播
13、记住：永远不、永远不、永远不旁线干扰—永远
14、推崇与忠诚
15、建立个人生意，要保持一个高姿态
16、塑造良好的“专业形象”
17、增强你的“相关的能力”——亲和力、影响力、个人魅力
18、建立牢固的友谊，并要与团队的成员保持非常紧密的个人关系
19、在两年内每月直接推荐1人，并正确启动这些新人和新的营业部门
20、在3、4个营业部门中大深度
21、要建立你的智慧团，“团队工作可使你的梦想成真”
22、你要成为一个永久的，积极的推广者和倡导者
23、建立工具流，扩大工具数
24、要定期向你的上级营业代表咨询你事业的各个方面，包括你的财务管理、时间管理和网络管理。
特别是你要这个业务中有所创新时，更要咨询
25、你首先要把自己当作领导人看待，并要成为一个好的表率，你要绝对正直，要严于自律、宽于待人，并不断教导别人这些领导原则
（请谨记：别人不听你怎么说，他们会看你怎样做）
这些领导原则的力量来自于你把它们彻底而完整地溶入到你的生活与生命之中。
系统使每一个人围绕于它们，一遍又一遍地去做同样的事——永远复制系统中的思维模式和行为模式。
学习正确的事——做正确的事——教正确的事。
安利耶格系统 ppt课件
◆未来5年内中国直销市场将有不低
上千万的从业人员。
34
中国直销市场潜力有多大？
直销是中国继股票、期货后的第三大经济浪潮 。将会有越来越多的有生意头脑的人看懂、接受并 走入直销。
因为很多人已经看到了十年前进入直销的第一 批人今天的幸福生活，直销的前景一片光明。
35
中国直销市场潜力巨大！
市场空间
？
500多家
21
五、这是一个可以复制的生意
找到一个合作伙伴相当于开分店， 不断的重复学、做、教的过程。
22
六、这是一个有人教有人帮的生意
借力系统，借力团队，借力咨询线
23
----- 网络和地面相结合的一支团队
24
七、这是一个公平的生意
有人教有人帮，不存在上线吃下线 能力决定一切，通过努力和付出将可能超越你的推荐人
7/64元 8/128元 9/256元 10/512 11/1024 12/2048
13/4096
14/8000 15/ 1.6万
16/3.2万
17/ 6.4 万
18/12.8万
19/25.6万 20/51.2万
21/102.4
22/204.8 23/409.6
24/800 万
25/1600 万
26/3200万
12
2、购买一个系统
就是人家的生意已经有成功的经验，然后我们做它的特 许加盟店。比如麦当劳和肯德基，特别是肯德基，你去 买它的经营权，一般不会破产，成功的机会很高。因为 它是很科学的一个系统。但是，在中国买一个肯德基的 专卖店你来经营，大约要投资100万美金，800多万人 民币，不会低于这个数字的。有多少人能拿得出这么多 的钱？ 或者说即便你是有钱人也未必能获得某个项目的加盟资 格，比如说：汽车销售的4S店。 投资大，门槛高。
如何讲计划
耶格系统培训教材——基础培训系列课程课题：如何讲计划如何讲计划培训目的：通过培训使新人了解到讲计划的重要性，以及如何讲计划，注意事项，使之推广迅速展开。
培训适用：1、新市场开发，对新人的培训；2、新市场迅速开展推广工作，加大复制的力度；3、经常性培训课程，如增加现场训练，授课2小时；4、基础培训中的常规课程，授课1.5小时；5、与如何举办家庭聚会一课，同课进行。
自我介绍：（1—2分钟）讲计划在英文中简称STP：Shew the plan,在这个业务中，讲计划是我们经常要做的基础工作。
为什么？今天我将用2小时，分5个部分谈一谈。
为什么要讲计划和如何讲解市场营销计划。
1、为什么讲计划？2、讲计划的原则3、讲计划的注意事项4、会议安排5、有关讲计划的12个问题一、为什么讲计划1.不能有效推荐新人的3个原因：①废话太多（说不到点上）；举例一：废话太多。
你所说的不是对方想听的，就叫做废话。
解决方法：在最短的时间内掌握一套有力的说辞。
②回答疑义功力不够；他问你的问题，你回答不了或说不清楚，就是答疑功力不够。
解决方法：回答疑异的功力来源于50*50、10*10、5*5，独立讲计划可以迅速增加你的答疑的功力。
③你没有被正确启动过，不是专业化的运作（或者你老师没教你，或者你没有认真学习）解决方法：融入系统，看书，听录音带，参加各种培训。
多观察、多演练、多咨询。
熟背计划，早上讲台。
2.讲计划是5项基本功中的基础工作五项基本功也称五项全能：包括：讲计划；产品知识；成功八步；家庭聚会；一对一沟通。
提示：讲计划应该是五项基本功中最快，也是最容易掌握的，这是我们训练新领导人迅速开展工作的最基本的突破点。
3.计划的3个目的✧找需求（对方的）✧给机会（对方的）✧约下次见面的时间4.在最短的时间内向新人传递最重要、最准确的信息。
统计资料显示：用讲计划的方式与新人沟通并启动他，这是最行之有效、最节省时间的方法。
5. 在行动圈（列名单、邀约、讲计划、跟进）中，讲计划是最高点，因为交互式合作营销本身就是分享的生意和事业。
培训计划话术大纲
培训计划话术大纲一、培训背景和目标分析1. 培训背景介绍：首先，我们需要对培训的背景进行介绍，让学员了解为什么会有这次培训，培训的目的是什么，以及培训计划将会对他们带来哪些好处。
2. 目标分析：接下来，我们需要明确本次培训的具体目标，包括知识技能、态度习惯、价值观念等方面的目标。
明确目标能够帮助学员更好地了解培训的重要性和必要性，也能够激发学员的积极性。
二、培训内容和方法介绍1. 培训内容介绍：在介绍培训内容时，我们需要结合实际情况，将培训内容进行详细解释，让学员对本次培训的具体内容有一个清晰的认识。
2. 培训方法介绍：在介绍培训方法时，我们需要说明本次培训将采取什么样的方法进行教学，包括讲授、案例分析、角色扮演等。
同时，我们还需解释这些方法的优势和特点，为学员提供更好的学习体验。
三、学员需求调研1. 学员需求分析：在进行学员需求调研时，我们需要了解学员的现状和问题，掌握学员的需求和期望，为后续的培训内容和方法做好准备。
2. 学员关注点明确：通过调研，我们还需明确学员对培训内容和方法的关注点，以便更好地满足学员的需求，确保培训的实效性和针对性。
四、培训方案设计和实施1. 培训方案设计：在进行培训方案设计时，我们需要根据学员的需求和实际情况，制定出详细的培训方案，包括培训内容的安排、培训方法的选择以及培训时间和地点的确定。
2. 培训实施计划：在进行培训实施计划时，我们需要明确培训的具体时间和地点，确定培训的执行步骤和流程，以确保培训能够顺利进行。
五、培训效果评估和跟踪1. 培训前测评：在进行培训前测评时，我们需要通过问卷调查、面对面访谈等方式，了解学员对培训内容和方法的了解程度，以便更好地调整培训方案。
2. 培训后测评：在进行培训后测评时，我们需要对学员的学习效果进行评估，了解培训的实际效果，同时收集学员的反馈意见和建议，为今后的培训工作提供参考。
3. 培训跟踪服务：在进行培训跟踪服务时，我们需要对学员的学习过程进行跟踪，及时解决学员在学习过程中遇到的问题，确保培训的实效性和学员的学习效果。
耶格系统直销成功四要素
成功直销的四个关键毫无疑问，直销是一次全新的营销革命，是未来商业发展的趋势，是普通人学习创业、白手起家的最好的机会。
但是，我们今天看到市场上，很多的公司、很多的人从事直销，但真正的成功率却很低，什么原因？市场上各路“高手”，各种理论，各有道理。
但归根究底，这是市场不成熟的体现。
事实上，直销70多年的历史（从1939年，卡尔宏邦成立了纽崔莱公司，标志着直销行业的诞生），就已经形成了这个行业成功的规律，成熟的国家已经向我们展示了这一点。
想在这个行业里实现梦想，了解这个行业中成功必备的因素是至关重要的。
当然，你或许不完全认同我们的观点，但是如果你真正想在这个行业中获得成功，希望你能够持开放的态度、认真地思考以下的问题：一、（第一个关键）选择一家诚实可靠、值得信赖的直销公司我经常向人们如此的比喻这个生意：假设我有一个生意，正在找人合作，有三种合作方式：1、我投资1千万，你来为我打工，我赚钱赔赚钱多少和你没有关系，这是我的生意，你的工作。
2、我们每个人各投资500万，赢了我们一起赚，输了我们一起赔。
3、还有一种合作方式，由我负责产品的研发、原材料的采集、生产、物流配送、品牌建设等，邀请你负责市场的开发，我们合作经营，你多做多得，少做少得，并且你想做多大就做多大，如果你一点不做的话，一点也不得。
并且所建立的市场属于你自己。
你喜欢哪一种合作方式？是的，这是一种合作经营的生意，你可以“借鸡下蛋”，但是“鸡飞了蛋就打了”。
直销在中国20多年，曾经有无数的公司，能在中国经营10年以上的有几家？赚了钱就跑的却多得是。
无数梦想成功的人们被欺骗。
有一次，我和十几位曾经在“爽安康”做过“总裁”级别的高手聊天。
我说“都说你们赚了钱，事实上最亏的也是你们，如果你们合作的公司还在，如果你们当年选择了一家可持续经营的公司，今天你们已经退休了。
”国际知名领导学权威《高效能人士的七个习惯》的作者：史蒂芬.柯维说：“你在梯子上爬的多高或多快并不重要，重要的是这个梯子是不是靠在一面正确的墙上！”我们也经常说：“选择大于努力！”由此可见选择诚实可靠、值得信赖的直销公司是多么的重要。
安利与耶格系统的企业文化(天津基础培训)
专业化的工具
多元化的培训
一系列经过时间、实践被验证成功的
模
式
指导团队运作的
原则、准则、策略、方法
完 整 的 咨 询 线 耶格-斯托姆斯
李晓明
王鲁言
汪广辉
王祥营
←
刘晓晗 顾安宝 石惠
我们
美国著名专栏作家保罗· 博士在 康恩 其著作的《不灭的梦想》一书中写到：
“耶格领导着安利全球营销体系 中公认最大的顾客网络，成百上千 的自由企业家和成千上万的营销代 表们，都希望处在耶格的领导之下。 因为他的系统比别人更长的时间里， 为更多的人创造了更大的成功，对 此极少有人提出疑义。”
四、核心价值观
安利∕耶格系统共同的文化
伙伴关系
安利建立的伙伴关系，起源于两 位创办人理查 · 狄维士和杰 ·温安洛 的伙伴关系。安利创办人家族与安利 营销人员以及员工的伙伴关系，是我 们最引以自豪的宝贵财产。伙伴关系 增进相互之间的信任，每一位曾经为 安利的成功而付出努力的伙伴，均会 因成功而获得报酬。
德士特说：我希望每个人 都有机会成为富人。正是在成 为富人的过程中，你推动了经 济的发展。这个世界的希望就 在于企业家精神。
二、使
命
安利∕耶格系统的
精神本质及具体业务
安利的使命
通过安利营销人员、安利员 工和安利创办人家族成员的伙伴 关系、安利的优质产品和销售服 务，为每个人提供凭籍安利业务 计划实现人生目标的机会
安利∕耶格系统的企业文化——
理 想 使 命 创办人信念 核心价值观
一、理
首 要
想
目 标
安利∕耶格系统的
安利的理想
为您生活添色彩
耶格系统理想
自பைடு நூலகம்企业家精神
耶格系统基础培训课程一
90分钟
90分钟
90分钟 90分钟 90分钟
90分钟
90分钟
课时 60分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
90分钟
012
富管道》
013 《未来商业趋势》
014 016
《未来财富》 《管道思维的神奇 力量》 《新经济时代下的 优势互换》 《最理想生意的10 个特点》 《谁说你不行》
017
018
公开理念道才是摆脱提桶者危机的出 路。 把握趋势，才能把握未来。 公开理念 了解商业趋势，才能驾驭未 来的生意。 你想知道开启未来财富之门 公开理念 的钥匙，最理想生意的特点 吗？ 人于人之间最大的差别，就 公开理念 是思维方式的不同。 新经济时代下，一种崭新的 公开理念 思考方式，崭新的商业机 会。 拥有自己的生意，拥有全世 公开理念 界最理想的生意。本课程会 告诉你答案。 这个世界所有人可以告诉你 公开理念 不行，只要你告诉你行，你 就能赢。
编号 001
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耶格系统基础培训课程一 课程名称 类别 内容简介 全方面展现全球最具发展潜 《公开业务说明 事业方法 力和无限魅力的个人事业机 会》 会。 通过英特莱德的成长故事， 《认识耶格系统》 系统理念 了解到系统的历史、理念、 文化。 通过供应商公司的成长历 《以供应商为荣》 事业理念 程，了解我们的供应商的历 史、文化、理念。 从社会、心理、需求等各方 《交互式合作的价 事业理念 面展示交互式合作的真正内 值与前景》 涵。 全面揭示世界顶尖营销培训 《在系统中成长》 系统理念 机构的真实故事与成功秘 密。 从25个方面探讨人类营销革 《最好事业机会的 事业理念 命的来临及其必要性和紧迫 二十五个理由》 性。 世纪大对策之一，在最短时 《学习是通向二十 公开理念 间内掌握最有效的学习方 一世纪的护照》 法。 世纪大对策之二，成功者行 《改变使你成为最 公开理念 为模式分析与心理实战训 大赢家》 练。 有梦才有未来。人生最大的 《梦想定能成真》 公开理念 成功在于有梦想并且能够成 真! 时势造英雄。正确选择才会 《新世纪如何做出 公开理念 与时俱进成为时代商海里的 正确的选择》 英雄。 来自财商大师罗伯特·清奇 《从事交互式行业 事业理念 先生将从财商的角度告诉你 的11条理由》 为什么 新经济时代拥有一条财富管 《如何建造你的财
培训系统大纲
一、内部服务流程和接待礼仪（一）服务流程（1）采集客户信息的几种方式（2）展会筹备与现场管理（二）接待礼仪1、接听电话的礼仪2、客户接待流程及礼仪二、拓展市场的三个方面能力（一）电话营销的技巧1、准备的技巧2、电话营销的时间控制3、找客户的要决4、电话接通后的技巧5、引起兴趣的技巧6、诉说电话拜访理由的技巧7、化解客户在电话中的异议和对抗8、结束电话的技巧（二）客户异议1、客户异议的含义2、客户异议产生的原因3、处理异议的原则4、处理异议的技巧5、客户拒绝的因素讨论6、常见的拒绝词7、顾客拒绝的种类8、处理客户异议的八大技巧9、如何处理客户的价格异议（三）达成交易1、达成协议的障碍2、达成协议要把握的信号和准则3、达成协议的技巧4、缔结的方法与艺术5、有效缔结的技巧6、成交九法第二板块提问销售法一、提问销售法的基本理念1、提问销售成功的可能性（1）销售拜访的规则已经改变（2）基于因果的推销方法论（3）销售员面临的最大挑战是失败的风险（4）降低风险使销售员乐意给客户打电话（5）销售的最大风险是销售拜访约见（6）敏锐应对客户的反馈信息（7）坚持就有回报（8）如果客户没有兴趣怎么办？（9）打开机会的大门2、消除客户的逆反作用（1）逆反的基本概念（2）共识让买卖双方实现互利交换（3）逆反作用是一种抵制形式（4）产生逆反作用的真正原因（5）逆反作用的四种形式（6）逆反作用对销售员意味着什么（7）陈述不等于销售（8）提问销售法降低销售风险的五个策略3、目标客户的需求（1）需求来源于烦恼和欲望（2）感觉不能代表一切（3）感觉改变了，需求就产生了（4）寻找有潜在需求的客户（5）提高客户对需求紧迫性的认识二、提问销售法的提问技巧1、建立有效客户关系的关键是正确的会谈程序（1）提问销售法的基础（2）标准会谈程序模式（3）冒进会增大风险（4）跨越销售鸿沟（5）销售模式的转换（6）建立有效关系的关键（7）营造提问销售法的销售氛围（8）促使客户“主动”参与的情形2、客户因何而好奇（1）销售员的工作目的（2）引发好奇心的最简便方式3、调整提问范围来建立可信度和扩大关系（1）销售员从零信用开始（2）调整提问的范围（3）诊断性提问能跨越行业界限（4）诊断性提问的特征（5）扩展会谈范围以加深关系4、逐步提升提问重点来发掘需求（1）适当的问题（2）策略性提问是一个过程（3）购买决策的感性与理性（4）状况型提问（5）困难型提问（6）影响型提问（7）解决型提问5、倾向性提问获得更多更准确的反馈信息（1）准确就是目标（2）你提过充满“希望”的问题吗？（3）做坏消息的传递者（4）要得到开放、真实和准确的信息（5）中性化问题的倾向性（6）引入负面因素使问题中性化（7）情绪援助（8）低调的申明（9）提困难型问题三、提问销售法的具体实施1、通过提问控制销售过程（1）销售过程的演化（2）提问销售过程介绍（3）推进销售机会（4）谁控制销售过程？（5）控制销售过程的矛盾（6）怎样提策略性问题2、温暖式销售拜访（1）温暖式销售拜访概述（2）温暖式销售拜访的介绍（3）温暖式销售拜访的需求发现（4）温暖式销售拜访的价值陈述（5）温暖式销售拜访的进行下一步3、找到购买决策者（1）从上到下或从下到上（2）拜访客户高层的利弊（3）拜访客户低层的利弊（4）涉及多个参与者的策略性决策（5）了解购买决策中每个人的角色（6）最佳的起点4、销售演示中通过提问创造价值（1）销售员在销售演示中面临的挑战（2）打破僵局（3）通过诊断性问题建立信用（4）没有需求也就没有解决方案（5）确立共同议程（6）是该解决问题的时候了（7）完成你的销售演示（8）第三阶段的入场券5、更快达成更多交易（1）抛弃达成交易的老一套（2）希望不是一种方法（3）达成交易的五个前提条件（4）提问销售法使你轻松达成交易（5）达成更多交易的四个关键要素第三板块卓越客户服务与管理一、基本概念1、客户服务的竞争环境分析2、客户服务产业的发展趋势3、客户服务的概念4、客户服务对于企业的意义二、客户服务的技巧1、整合最佳形象的技巧（1）整合最佳形象的技巧（2）正确的形体语言表达技巧2、服务语言表达技巧（1）服务语言表达技巧（2）服务用语具体表达技巧3、客户服务中的倾听技巧（1）什么是倾听（2）提高倾听能力的技巧4、客户服务电话技巧（1）用声音描绘最佳形象（2）有效地利用提问技巧和服务用语的规范化5、满足客户需求的技巧（1）客户需求的心理分析（2）客户类型分析（4）客户群体分析（3）满足客户需求的服务技巧6、超越客户满意的服务（1）让更多的客户成为回头客（2）为客户提供附加服务（3）保持精神饱满三、客户投诉的处理技巧1、客户投诉分析（1）投诉对企业的好处（2）客户服务人员的投诉处理能力及其评估（3）有效处理客户投诉的意义认知（4）客户投诉的定义及原因分析2、正确处理客户投诉的原则（1）双赢客户服务游戏（2）处理顾客投诉的原则3、有效处理投诉的方法和步骤（1）接受投诉（2）平息怨气（3）澄清问题（4）探讨解决，采取行动（5）感谢客户4、特殊客户投诉有效处理技巧（1）特殊客户投诉的类型（2）难缠客户的心理分析（3）常见的客户投诉原因分析（4）难缠客户的应对方法（5）处理投诉时的情绪自我控制（6）投诉处理结束后的自我检讨（7）投诉补偿——变抱怨者为拥护者。
耶格系统培训
耶格--《改变使你成为最大赢家》课程说明培训适用：l在新市场开发中推广成功的理念和正确的思考方式；l适用于对领导人的培训；l适用于各种行业，各种阶层中想要成功的人士；l适用于100人以上的培训会议。
自我介绍（3—5分钟）：讲自己或其他人的成长故事，从而过渡到自己或其他人，怎样在系统中通过学习，通过自身的改变使事业和生活发生了怎样的变化。
用提问的方式向人们询问，在21世纪，你感觉最强烈的，对生活影响最大的是什么？21世纪最显著的特点是什么？再问我们应采取的对策是什么？导言：1．21世纪最显著的3个特点：速度、多变、危机。
21世纪的3个相应对策：学习、改变、创业。
2．学习、改变、创业三者的关系：学习和改变是基础，创业是雄伟的大厦。
3．学习和改变的关系：学习×改变=成功（创业\事业有成）10×0=00×10=010×10=1004．阐述有关改变的四句话：改变从观念开始；改变从自身开始；改变从小事开始；改变从此时开始。
根据这四句话，我将从四个方面大约2个小时的时间谈一谈改变。
再次点出主题，版书《改变使你成为最大的赢家》。
一、改变从观念开始耶格说：“人和人之间没有多大能力上的差别，成功者和失败者的区别就在于他们的思维方式不同”。
很多人不能成功的原因就是思维方式上的差异。
人的贫穷和落后首先来自于陈旧、保守、封闭、失败者的观念。
1、观念、行动和结果的关系：你要成功，首先就要勤于思考，通过思考改变观念。
只有种植思考的种子，才会有观念的耕耘，只有对观念进行辛勤的耕耘，才会有行动的收获；当你把行动再种植下去，就会变成一种习惯；当你把习惯种植下去，就会变成一种个性；当你把个性再种植下去，就会变成一种命运。
这样你就离成功或失败不远了。
思考——>行动——>习惯——>个性——>命运（成功或失败）举例：l你为什么不富有？因为你从来没有真正地想要富有；你为什么不成功？因为你从来没有下定决心一定要成功！提问现场听众，如果你想富有，那你究竟想拥有多少钱？什么时间？用什么方法？l穷人的两个心态：（1）总是对机会说“不”；（2）总是幻想一夜暴富。
【创业思维】耶格系统《回到基本点》
【创业思维】耶格系统《回到基本点》什么是生意基本点？每个企业应当遵循的生意基本点，它们适用于任何企业，更适用于以网络为基础的企业。
不遵循这个基本点，就无建立你地永续发展地生意.作为独立生意人，我们不必去创造这些基本点。
它们已经被创造出来，被测试，被验证过了，这个美妙之处在于，我们所要做的就是理解这些基本点――将它们与我们的梦想联系上,然后一次又一次地运用它们。
遵循基本点，成功自然来――没有比这更基本的东西了！１、成功的企业是建立在基本点上的，其他一切都仅仅是作秀！无论什么时候都不能忘记生意的目标，要看到显而易见的东西。
有时我们往往忽视这些，改变视角，你才能看“全景图”。
无论将来科技如何发展，事情有多大的变化，生意的基本点是不变的。
一个简单的事实是，生意手段和工具随着时代的变化而变化，但已被证实的成功原则是永恒不变的。
至于这个生意，建立人际关系是所有原则中最具永恒性最有影响力的。
２、胜利的团队建立在基本点之上。
当射手错过了靶子，他会转而寻找自身的错误。
没射中靶心，错误绝不在于靶子。
提升你的目标――提升你自己。
有些人错误地认为，只有初学者才需要基本点，他们认为基本点是在他们做出华丽动作之前的第一阶段。
这种想法大错特错了！成功人士达到其事业顶峰的原因，是他们不断地实践基本点。
３、为什么基本点是生意的根本？基本点对人类任何努力都是很重要的。
在这个生意中，基本点就是一切！这个生意中成功的关键就是保持事情的简单，保持事情可复制，约见别人，讲计划，教会别人同样的东西。
任何花招在这个生意中都不起作用。
基本点对于这个生意就像像呼吸对于人一样，停止呼吸你就会死掉，放弃基本点生意就会死掉。
４、互联网是工具，不是生意。
(朋友你地生意是卖工具吗?)十个基本点基本点一：弄清你真正从事的生意为什么要弄清你所从事的生意。
直接影响到你所有的生意决策，因为它决定你生意的其他因素。
它决定你的行动计划;影响你树立目标;指导你的日常思维和行为，并决定你将时间和金钱花在哪些方面。
成功八步——耶格系统培训
成功八步——耶格系统培训第一部梦想什么是梦想？梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望，是一种强烈的需求。
它能激发你潜意识的所有潜能，人类所创造的所有奇迹都是梦想成真的结果。
比如飞机的发明，如果人类没有这种强烈的愿望，象鸟儿一样飞翔在蓝天上，是不可能发明飞机的。
还有很多很多的发明创造，是不是都是源于这种强烈的渴望？而在他们没有成功之前，是不是绝大多数的人都不相信？有了梦想，如果你不能把梦想变成明确的目标并付诸于行动，梦想就会变成梦幻。
我们做任何事，梦想和态度占90％，而技能和技巧只占10％。
在坐的每一位朋友是不是都想拥有自己的别墅，汽车，环游世界，让子女受高等教育，让家人过得更幸福，行善助人，家庭和谐美满，自我成长，退休后不寂寞，获得尊重与肯定，享受非凡的自由，过自己喜欢的生活方式，获得永远的保障。
想不想？如果你不想，没有人能帮你，成功也不会由天上掉下来，成功与否，全在于你自己，你要，你就一定能办得到，你的梦想也会一定实现。
但是很可惜，很多人并不知道他们在生活中究竟要什么。
写下来，一定要把你想要的东西写下来，你究竟想要什么？要多少？什么时侯要？然后制定目标，目标必须具体化，视觉化，加上最后实现的日期，梦想的达成是实现一个又一个目标的结果。
最后是要行动，没有行动一切都是空想，只有积极行动才会成功。
第二部承诺成功不取决于年龄，学历，甚至不取决于你的经济能力，社会背景。
成功，取决于一个决定，只有你自己才能做出这个决定。
你立志要让更多的人梦想成真，你必须郑重地做出关系到你一生的承诺，并且要坚韧不拔，直到成功。
一，承诺的三个等级：1．试试看：这种人根本不会成功。
2．尽力而为：有可能成功，但成功的概率非常小。
3．全力以赴：这样才可以取得成功。
全力以赴意味着不惜一切代价，永不言败，永不放弃，并且在2－5年，要始终如一匀速发展。
二，承诺：学习，改变，创业1．学习（1）归零的心态，相信系统和咨询线，定期向上级咨询并接受指导。