丘吉尔的领导艺术 (3)
丘吉尔演讲稿永不放弃
第一篇丘吉尔演讲稿永不放弃:丘吉尔演讲的启示决不能放弃温斯顿·丘吉尔，英国前首相，领导英国取得了第二次世界大战的胜利，是二十世纪中全球最重要的政治领袖之一。
2002年，被英国BBC评选为“有史以来最伟大的英国人”。
丘吉尔不仅是一位杰出的政治家，也是一位出色的演说家。
面对山呼海啸一般的掌声，丘吉尔的演说，就是掠过风雨的惊雷、穿透黑夜的闪电，思想深邃，气势非凡，集聚了英国民众的智慧与力量，道德与情感。
丘吉尔的政治生涯中，作过无数次精彩绝伦的演讲。
今天的人们，用平常的笔墨哪里能传神地描述当年演讲者的气质与风采，以及演讲场面的壮阔与轰动。
在战争阴云密布，面对法西斯的毁灭性进攻时，丘吉尔向英国也是向全世界作了二战时期极为著名的战争动员演讲“我们将战斗到底。
我们将在法国作战，我们将在海洋中作战，我们将以越来越大的信心和越来越强的力量在空中作战，我们将不惜一切代价保卫本土，我们将在海滩作战，我们将在敌人的登陆点作战，我们将在田野和街头作战，我们将在山区作战。
我们绝不投降！”钢铁般的声音，坚定地展示了一个领袖人物的钢铁意志。
作为一个战争英雄，虽然在战后失去了首相的职务。
然而面对政治的落寞和失意，丘吉尔极有尊严地用古希腊作家普鲁塔克的一句名言告别了政坛“对他们的伟大人物忘恩负义，是伟大民族的标志”，简短的语言，让人肃然起敬，这样的思想与情怀，一般的人又如何能理解？丘吉尔在牛津大学演讲，则又是另外一种风采。
这种风采不仅震撼了牛津，也震撼了多少不同国籍的后人。
1948年，他应邀在该大学作一个主题为“成功秘诀”的专题讲座，面对充满期望的牛津学子和全世界各大新闻媒体，丘吉尔作了一个极为简短却寓意深刻的演讲，不妨全文摘录“我的成功秘诀有三个第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！我的演讲结束了。
”会场一片凝重，丘吉尔以最简洁的语言、最执着的意志，揭示了最深刻的人生哲理。
听众在沉寂了足足一分钟后，对着已经没有演讲者的讲台，爆发出如雷般的掌声。
丘吉尔演讲语录
丘吉尔演讲语录丘吉尔加拿大政治家、历史学家、那么你对丘吉尔了解吗？下面一前一后一起去阅读为你整理的丘吉尔演讲语录吧！1、决定不做决定，决心动摇不定，坚定地随波逐流，稳稳地随风摇曳，强大到一无所成。
2、如果我们让过去和现在争吵，我们将失去未来。
3、顺利就是不断失败不失信心。
4、为了得到真正的快乐，避免苦恼和脑力的过度忐忑紧张，我们都不该有一些嗜好。
5、对他们的伟大反面人物忘恩负义，是伟大民族的昭示。
6、永不，永不，永不屈服。
7、简短的术语是最好的，又短又原始的词最最好。
8、直言不讳是件严肃的事情。
9、胆量艺术主要分四大要素，而语速占第一位。
10、成功不要紧，失败不致命。
继续前行的勇气，才最可贵。
11、一个人绝对不可在遇到危险的面对威胁时，背过身去试著逃避。
若是这样做，只会使危险加倍。
直面但是如果立即面对它毫不退缩，危险便会减半。
12、当老鹰沉默时，渡鸦就开始叽叽喳喳了。
13、悲观主义悲观主义者在每个机会里看到困窘。
乐观主义者在每个困难里看清机会。
14、谎言踏遍全球的时候，原委还没穿好裤子。
15、美德与伟大不能兼得。
16、我本来愿意乐于显露一下自己的学识的，而他们则千方百计地揭露我的憎恶。
17、如果你指定一万条规章，你就摧毁烧毁了所有对法律的尊重。
18、现在不是轻松舒适的时候。
现在是大胆和忍耐的时候。
19、讲演反对民煮最好的论据就是与一个普通选民五分钟的谈话。
20、资本主义的邪恶在于不公平的幸福分配。
涉汇煮意的美德在于公平享受痛苦。
21、钱就像肥料，广施才有效。
22、妥协的人是在喂一条鳄鱼希望它最后吃掉自己。
23、当我们跪下去的时候，伟大领袖便产生了。
当我们不会反抗的时候，奴隶便产生了。
当我们不会质疑，骗子便产生了。
当我们太娇惯，畜生便产生了。
24、我们靠得到的东西生存，但是靠给予的东西生活。
25、最可怕的事情就是不容忍的抗拒乌托邦。
26、民煮是最不坏的制度。
27、破坏容易建设难。
28、我"吃"文字从来没反胃过。
英语名人素材
英语名人素材英语名人们以其杰出的成就、卓越的贡献和深远的影响力而为人们所敬仰。
他们在各个领域都取得了令人瞩目的成就，不仅在语言和文学方面有着卓越的表现，同时在政治、科学、艺术和社会领域也留下了深刻的印记。
以下是一些英语名人的素材，展示了他们的生平、思想和影响。
1. 威廉·莎士比亚（William Shakespeare）威廉·莎士比亚是英国文学史上最伟大的戏剧家和诗人之一。
他的作品如《哈姆雷特》、《罗密欧与朱丽叶》和《麦克白》等，不仅在文学界享有崇高地位，也深刻地影响了世界戏剧的发展。
他的创作展示了对人性、爱情、权力和悲剧的深刻洞察力。
2. 珍妮·奥斯汀（Jane Austen）珍妮·奥斯汀是19世纪英国小说的杰出代表之一。
她的作品如《傲慢与偏见》和《爱玛》等，通过对社会风尚和人性的独到观察，以深刻的幽默和优雅的文字风格而著称。
她对女性地位和婚姻制度的批判性洞察也为后来的文学作品提供了启示。
3. 温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）温斯顿·丘吉尔是二战期间的英国首相，以坚定的领导和出色的演讲技巧而闻名。
他在战争期间的演讲如《我们将在海滩上战斗》被认为是英国历史上最激励人心的演讲之一。
他的决断、毅力和对自由的信仰使他成为20世纪最重要的政治领袖之一。
4. 弗洛伊德（Sigmund Freud）弗洛伊德是心理学领域的奠基人之一，被誉为精神分析学派的创始人。
他对梦境、心理疾病和人类潜意识的研究对心理学产生了深远影响。
他的理论如个人分析、梦的解析等成为后来心理学研究的基石。
5. 爱因斯坦（Albert Einstein）爱因斯坦是20世纪最伟大的物理学家之一，相对论的创立者。
他的贡献不仅在科学领域，还体现在对和平、公正、自由的坚定信仰。
他的独特思考方式和对自由思想的捍卫使他成为国际社会的知名人物。
6. 简·艾斯特（Jane Goodall）简·艾斯特是一位杰出的动物学家和人道主义者，以对黑猩猩行为的深入研究而著称。
向中世纪石匠学领导艺术
前瞻思维领导力我几年前参加过一个雕刻课程。
我的老师，一位有着50年经验的意大利老石匠，第一节课的第一句话就是：“接下来我要教你的是米开朗基罗大师当年雕刻作品的技艺。
”我不由精神大振，准备接受数百年的石刻传承。
他接下来的第二句话是：“雕刻很简单。
你看看这块石头，如果你能从石头里看出一匹马来，那只要把不像马的部分敲打掉就可以了。
”听到这里，我的满腔艺术热情就像一艘破浪前行的船突然撞上暗礁一样被无情地粉碎。
但是，正是在无数个小时的敲敲打打之中，蕴藏着21世纪领导艺术的关键。
领导者塑造组织领导者必须从石头里“看出一匹马来”。
这是让企业全力以赴为客户创造价值的方法。
其关键在于掌握石匠们熟知的三个核心要素：你想创造什么（愿景）；为了得到理想结果，你准备使用哪一种凿子、锉刀或者锤子（实现价值主张的工具）；以及运用哪种技术来有效利用时间（服务的技能和质量）。
愿景、价值主张和人的技能是当今大多数企业的主要推动力。
在很多企业里，这三大要素被技术创新放大，从而又强化了价值主张。
技术提供了发挥企业能力的手段。
而现代与以往的根本不同在于运用这些机制的流程。
为了透彻理解这一点，我们必须先来看一下组织活动要产生增值，最基本的要素是什么。
和现代石匠相比，中世纪的石匠更有效率，更有成本控制意识。
这是因为当时很难保证长时间的资金供应。
查看中世纪的建筑项目记录，你会发现工程经常由于资金耗尽而中断；如果查看有资金供应期间的工作记录，你会发现工程进度非常快。
相对于现代石匠，中世纪的石匠有一个独特优势，他们的高生产效率主要得益于其丰富的工艺知识，而这在现代社会里非常罕见。
在当时要成为一位石匠大师，一个人先要做7年的学徒，再做7年的熟练工，再经过7年以上的历练，才能称得上大师。
相比当时人们35岁的平均寿命，这无疑是一笔巨大的投资。
为了登上职业巅峰，一名石匠要能够从观察山丘的外观来判断它是否含有合适的石料。
他们需要了解整个制作流程的每一步，从采石、切割、搬运、雕刻、打磨到最后的安装摆放。
【励志故事】丘吉尔的成功秘诀
【励志故事】丘吉尔的成功秘诀英国前首相丘吉尔是20世纪最有影响力的政治家之一，他的成功得益于多方面的因素。
以下为丘吉尔的成功秘诀。
1. 学习和知识储备丘吉尔一直秉持学习的理念，甚至在晚年依旧自学法律、历史等领域，保持终身学习。
他在政治生涯中读过大量的书籍和文件，对各种问题了解得非常透彻。
因此，在他的演讲和决策中，经常会引用历史和文献，让人们相信他的言论是建立在真知灼见的基础上。
2. 决断和勇气丘吉尔在二战期间严格把握决策时间，有一句名言：“我不擅长错过历史性的时刻。
”他在多次关键时刻上做出英勇的决断，如在1940年担任首相后，立即制定出艰苦卓绝的作战计划，坚持反抗希特勒，最终取得了战争的胜利。
而在决策中，丘吉尔也不畏惧错误和失败，勇于承担责任和改正错误，是一位具有决断和勇气的领袖。
3. 毅力和耐心丘吉尔在人生中也经历了很多挫折和失败，但他一直保持着毅力和耐心，不放弃对未来的希望和追求。
他曾两次在议会选举中落败，但最后还是成功地当选了议员。
此外，丘吉尔对战争的持续时间也非常耐心，他一直坚持战斗到胜利。
毅力和耐心使丘吉尔在困难面前不屈，为自己的理想和目标持续奋斗。
4. 语言技巧和演讲艺术丘吉尔有出色的语言技巧和演讲艺术，在演讲中有强烈的表现力和感染力。
他的演讲通常语言生动、逻辑严密，富有激情和礼仪感。
在二战期间，他通过广播向世界发表了许多演讲，激励了军队和人民，成为历史上最有名的演讲家之一。
语言技巧和演讲艺术是丘吉尔成功的关键之一。
5. 坚持原则和价值观丘吉尔坚持自己的原则和价值观，不以任何挑战或压力改变自己的立场。
他的信念包括保护英国的主权和国家利益，支持国际合作和自由民主，反对种族主义和极权主义。
这些信念为他在政治生涯中保持领导地位提供了基础，也为他成为一位伟大的领袖奠定了基础。
通过以上五个方面的成功秘诀，我们可以学习到，学习和知识储备、决断和勇气、毅力和耐心、语言技巧和演讲艺术以及坚持原则和价值观是成功的重要因素。
丘吉尔的演讲稿7篇
丘吉尔的演讲稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、事迹材料、学习心得、合同协议、条据文书、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, deeds, learning experiences, contract agreements, normative documents, self-evaluation, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!丘吉尔的演讲稿7篇充分准备演讲稿能够增加演讲者对主题的熟悉程度，提高应对意外情况的应变能力，演讲稿可以通过生动的描绘和形象的比喻来增强表达效果，以下是本店铺精心为您推荐的丘吉尔的演讲稿7篇，供大家参考。
领导艺术提升与自我修炼
查尔斯·科芬是怎么建造企业基因的。他说企业有两种精神，企业有两种宪法， 有两种原则，企业有两种制度： 一种叫宪法性的精神，宪法性的原则、宪法性的制度; 一种叫具体性的精神、具体性的原则、具体性的制度。
领导艺术与方法
19
正心：
“心正则业正” “心正则力强”
“心正则永续”
领导艺术与方法
• 需要把握以下要点：
– 第一，领导是“成事”不是“败事” – 第二，领导是“定事”不是“办事” – 第三，领导是“带头”不是“代替”
领导艺术与方法
3
1. 领导科学：领导科学是研究和应用领导 规律的学问。
2. 领导方法：领导者进行领导工作所用方 式、手段、办法的总和。
3. 领导艺术：领导者凭借自己的知识和经 验，灵活、具体地运用领导方法处理领 导工作问题的技巧、技能。
完善规章制度 强化监督力
推力
制度规范
组织发展
拉力
组织吸引力 个人影响力
组织发展的两种作用力
领导艺术与方法
• 制度创新 • 制度缺失
一制度科学性不够 二是制度供给不足 三制度缺少权威性 四是缺失基础制度
44
领导艺术与方法
程序设计 ——《犯人船》
• 1770年 库克船长 • 1790——1792年 • 雇佣26艘私人船 • 运送4082人、死亡498人 • 1793年 3艘船、422人
领导艺术与方法
制度建设至少包括：
惩戒机制 激励机制 评估机制
与时俱进 整体配套 制度权威
领导艺术与方法
• 方法创新
– 知识、智能杂交的方法 – 经验创造性改造的方法
• 案例：猴子的经验
领导艺术与方法
永不屈服.——温斯顿·丘吉尔逝世50周年人物素材解读及运用
〖实录〗成功是给人看的 曾有这么一个笑话，丘吉尔对新议 员们说：“知道是什么让我登上首相宝座 的 吗？ 是 虚 荣 心！ 赤 裸 裸 的 虚 荣 心！” 十年下野可以让所有的政治家意志消沉， 但是丘吉尔不仅没有放弃，反而养精蓄 锐，等待时机，最终登上了其政治生涯 的一个又一个高峰。 现场创作：一个人追求“荣”并没有 错，而“虚”，才是让虚荣心产生种种不 利的根源。“荣”赋予了丘吉尔无与伦比 的激情，使他能够带着燃烧的激情踏实 践行自己的梦想，最终到达成功的殿堂。
立意二解析作为因为满腹经纶满腹韬略所以赫赫有名的政治家丘吉尔站在剑桥大学的讲台上口若悬河讲个把小时是没有问题的但他没有把天说破而是反名言摘用素材讲堂政治不是权力游戏而是很认真的事务
专题企划
魅力&影像
永不屈服！
——温斯顿·丘吉尔逝世50周年人物素材解读及运用
●佛山市第一中学 李仙
1965 年 1 月 24 日， 温 斯 顿· 丘 吉 尔 逝 世， 终 年 90 岁。 英国在伦敦举行了有 110 个国家代表参加的庄重的国葬仪式， 人们向这位 20 世纪卓越的政治家表示哀悼。对英国人来说， 丘吉尔的逝世象征着“日不落帝国”一个时代的结束。对整个 世界来说，一个英国的政治家与我们永别了。时值丘吉尔逝世 50 周年，让我们跟随历史的脚步，寻找他生命的痕迹。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
丘吉尔的领导艺术
一、什么是领导特质理论
领导特质理论也称作为伟人理论，是研究领导者的心理特质和他的影响力及领导效能关系的理论。
这个理论主要阐述了领导者和非领导者在多方面的差异。
领导者又有六项不同于非领导者的特性，即身份特性，社会背景特性，智力特性，个性特性，与工作有关的特性，社交特性。
这个理论认为领导者也分好领导者和差领导者。
主要在领导效率的高低一这个方向最能看出领导者的是否成功的特质，那些成功的领导者一定有共通性。
如果考察一个领导者的好与坏，只需要判定他是不是具备这些好领导者的共通性，就能断定他是不是一个优秀的领导者[3]。
心理学家吉色列在《管理才能探索》一书中，采用语义差别量表法，选择分布于道路交通行政管理等90多个行业的不同组织里年龄跨度在二十五岁到三十九岁之间的，三百名学历层次是大学的行业精英，得出了包含三大类、十三个因子的领导特质。
第一类特质为能力，包括管理能力、智力、创造力三个因素。
第二类特质为个性品质，包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因素
第三类特质为激励，包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因素[4]
二、丘吉尔的领导特质
【个性品质】（钢铁般的意志，坚定的信心）
爱因斯坦曾说：“优秀的性格和钢铁的意志，比智慧和博学更重要。
智力的成熟，很大程度上是依靠性格的，这点往往超出人们通常的认识。
二战爆发以后，纳粹德国战无不胜，总有一天时间便打败了丹麦，五天时间打败荷兰，连号称欧洲最强陆军的法国都败在了德国纳粹的手中。
在30万士兵生命安危受到威胁的时候，他冒着被弹劾的危险。
以异于常人的坚定意志，在危难时刻做出果断决定。
带领人民继续侵略者作斗争，如果没有着钢铁般的意志，那么战争对英国带来的结果将非常惨痛[5]。
在丘吉尔心里首相并非遥不可及，他坚信自己有着做首相的潜力，他认为这个位置非他莫属。
所以，领导的第一要素就是自信，自大甚至狂妄都可以，但是在领导者的心里都有着一股针尖对麦芒的信心。
可能某件事他并没有信心，但是在下达命令时他就会表现出一定能做成这件事的信心，至于结果，就要看这位领导者的领导才能相信只要天时地利人和便能够做成很多不敢想象能做成的事。
[6]
【能力】（执行力和对未来的敏锐感知）
丘吉尔虽然出生于贵族阶级，但是他却对普通民众怀着一颗真挚的同情心，战争时，乔治六世劝他去听听人民的心声，丘吉尔乘坐地铁，在这车厢里，他真诚的询问一个小女孩，
我们应该怎么办时，这个小女孩回答说“永不妥协”
在这个最危难的时刻，丘吉尔使出浑身解数，他怕民众失去信心，就躲在厕所给富兰克林打电话求助，富兰克林虽然没有提出什么实质性的意见，但是电话中“马队”一词却让丘吉尔灵机一动，并且实施了“发电机计划”。
[7]谁能够想到战争会用民用船去参与解救士兵，只有你想不到，世界上还有很多可能正是这些危难时刻的民用船解决了大多数被困士兵。
丘吉尔用他的智慧创造了一个战争历史上的奇迹。
三．领导特质理论也有局限性
1.领导特质理论没有权威的界定出一个对成功领导的规范，没有具体指出不同的品质和特性在领导工作中的相对重要性。
我们不能凭借某些特质判定这个人将来会成为一个优秀的领导，每个人都有不同的性格特征，我们根据这些特征，在实际生活中还不足以让我们挑选领导者，甚至还难以区别领导者和被领导者。
根据领导特质理论我们也不能得到在某项工作中我们最应该具有什么领导特质。
并且随着时代的进步，人们意识形态的进步，研究领导特质理论也萌发出更多的条目，这导致了理论上的争执和混乱。
丘吉尔的仕途也并非一帆风顺，尤其是在1922年，他因为做了阑尾切除手术，不能进行他所擅长的讲演，结果竞选失败。
他说：“转眼之间，我发现自己失去了职务，失去了党派，失去了席位，甚至还失去了阑尾。
”丘吉尔的一番话，让前来探望他的同党人士心中的阴霾散去。
领导特质理论，专注于发掘成功领导者的品质，并没有深入研究领导者人格的闪光点，因此存在着局限性
2.忽视了领导能力与被领导者接受领导时所处情境之间的关系，孤立的研究领导的性格，具有片面性。
第一次世界大战爆发以后，英法联军踌躇满志，认为在圣诞节之前就可以回家，但是却受困于法国北部，这时候丘吉尔37岁就任职英国的海军大臣，他非常相信自己可以做出战略性的决定，他计划派一支军队进攻达达尼尔海峡，由此将地中海与马尔马拉海分开，这个计划风险很大，需要相当规模的后勤准备和兵力，最终实施起来伤亡惨重，面对危及时刻，被领导者不能左右自己的行为，而单纯的研究领导者在当时的性格，这无疑是片面的[9]。
参考文献
[1] 赵荣霞.丘吉尔的成功秘诀[J].第二课堂（B）2018.07.17
[2] 陈明珠.浅谈西方领导理论[J].东方企业文化.2015.06.08
[3] 王本梅.论领导特质理论[J].吉林省教育学院学报.2015.01.15
[4] 晁玉方，玉清刚.领导特质理论的历史与发展[J]山东轻工业学院学报. 2012.08.15
[5] 廖亮.丘吉尔的领导力才智[J].人力资源开发.2015.11.10
[6] 丘吉尔.和平砥柱.演讲稿
[7] 徐振忠.丘吉尔战时演说辞的语言风格[J].黎明职业大学学报.1992.02.15
[8] 传标.丘吉尔的语言武器[J].领导文萃.1995.09.15
[9] 赵雅馨.浩渺深夜，永不放弃—人物传记片《至暗时刻》的意识形态解读[J].西部广播电视.2018.07.05。