汽车零部件加工企业-生产部计划员的工作职责和流程
汽车制造厂生产计划员岗位职责规定范文
汽车制造厂生产计划员岗位职责规定范文
汽车制造厂生产计划员岗位职责主要有以下10 点：
1、根据销售订单、月计划、工厂产能及资源状况、采购零部件供应情况，制定未来三天滚动制造生产计划。
2、监控整个生产制造过程，以保证四大工艺车间(冲压、焊装、涂装、总装)的生产有序和协调；在异常情况时做出必要调整，以保持生产计划的顺利实施。
3、管理和维护整车制造执行系统(MES 系统)和企业资源系统(ERP 系统)。
4、控制和处理生产过程中的老龄车(老爷车)。
5、对生产中存在的供应链问题、物流配送问题、机器设备故障、作业问题、质量问题进行追踪处理，避免生产停线。
停线后，协调相关部门进行处理；同时对相关者进行责任考核。
6 、打印汽车车身条码，处理条码相关系列问题。
7 、对汽车零部件生产(售后部件)进行排程和生产追踪。
8、当因缺料或质量问题不得不下线补装或更换零部件时，追踪其处理进度。
9 、三班倒或上夜班时，对公司生产安全和纪律进行全面管理。
10、参与公司生产相关的一切检查和评估，包括三定检查、6S 检查、质量建设、精益改善、提案改善等等。
生产计划员工作职责和流程
生产计划员工作职责和流程生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位，他们负责制定和执行生产计划，确保生产活动的顺利进行。
下面将介绍生产计划员的工作职责和流程。
一、工作职责。
1. 制定生产计划。
生产计划员需要根据市场需求、原材料供应情况、设备状况等因素，制定合理的生产计划。
他们需要考虑生产能力、人力资源、生产成本等因素，确保生产计划的可行性和有效性。
2. 调度生产资源。
生产计划员需要根据生产计划，合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行，并且达到预期的产量和质量。
3. 协调各部门工作。
生产计划员需要与生产车间、采购部门、销售部门等部门进行有效沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
他们需要及时了解各部门的需求和情况，做出相应调整，以应对突发情况。
4. 监控生产进度。
生产计划员需要随时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划按时完成。
5. 分析和改进生产计划。
生产计划员需要对生产过程进行分析，发现问题和瓶颈，并提出改进措施，不断优化生产计划，提高生产效率和质量。
二、工作流程。
1. 收集信息。
生产计划员首先需要收集各方面的信息，包括市场需求、原材料供应情况、设备状况、人力资源情况等，为制定生产计划做准备。
2. 制定生产计划。
在收集到足够的信息后，生产计划员开始制定生产计划，考虑各种因素，确保生产计划的合理性和可行性。
3. 沟通协调。
制定好生产计划后，生产计划员需要与各部门进行沟通和协调，了解各方面的需求和情况，确保生产计划的顺利执行。
4. 调度资源。
根据生产计划，生产计划员需要合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行。
5. 监控和改进。
在生产过程中，生产计划员需要随时监控生产进度，发现并解决问题，同时对生产过程进行分析，提出改进措施，不断优化生产计划。
总结，生产计划员的工作职责包括制定生产计划、调度生产资源、协调各部门工作、监控生产进度和改进生产计划；工作流程包括收集信息、制定生产计划、沟通协调、调度资源、监控和改进。
汽车零部件加工企业 生产部计划员的工作职责和流程范文
生产计划员的工作职责和流程岗位描述名称：计划员直接上级：生产部经理直接下级：无本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
岗位职责：1）在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2）完成上级临时交办的事项；3）及时向生产部经理及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4）定期向生产部经理述职。
主要权力：1）有权对生产计划的修正与变更；2）有权对生产状况物料使用进行稽核；3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4）根据生产进度及料况有权决定临时调单；5）如停产6）有权要求责任部门处理说明。
工作岗位：跟单员，计划员，生管员PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
你参考一下PMC的吧~1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
生产计划员岗位职责范文（二篇）
生产计划员岗位职责范文作为一名生产计划员，我将承担以下职责：1. 生产计划制定作为生产计划员，我将负责制定公司的生产计划。
首先，我将与销售和制造部门进行沟通，了解市场需求和公司生产能力。
然后，我将根据产品的特性、销售情况和公司的生产能力，制定详细的生产计划。
我将考虑到生产设备的利用率、人力资源的安排以及原材料的供应情况，以确保生产计划的合理性和可行性。
2. 生产进度监控一旦生产计划制定完成，我将负责对生产进度进行监控。
我将与生产部门密切合作，及时获取生产进度和产能的信息。
如果发现生产进度与计划有较大的偏差，我将及时调整生产计划，确保生产进度的顺利进行。
3. 生产资源调配作为生产计划员，我将负责调配公司的生产资源。
我将根据生产计划的需求，合理利用人力资源、设备设施和原材料。
如果发现某些生产资源的利用率较低，我将积极采取措施，提高其利用率，以提高生产效率和降低生产成本。
4. 生产数据分析作为生产计划员，我将负责对生产数据进行分析。
我将收集和整理生产数据，包括生产产量、生产效率、产品质量等方面的数据。
通过对这些数据的分析，我将及时发现生产过程中存在的问题，并提出改进措施，以提高生产效率和产品质量。
5. 进货计划编制除了负责生产计划的编制，我还将负责进货计划的编制。
我将根据销售情况、库存情况和供应商的能力，制定详细的进货计划。
我将与采购部门密切合作，确保进货计划的准确性和及时性。
6. 与供应商的协调作为生产计划员，我将与供应商进行密切的合作与协调。
我将定期与供应商进行沟通，了解原材料的供应情况和交货时间。
如果发现供应商存在问题，我将及时与其进行沟通，协调解决方案，以确保原材料的供应不受影响。
7. 生产计划改进作为生产计划员，我将不断改进生产计划的制定和执行过程。
我将关注行业的最新发展动态和技术趋势，运用先进的生产管理方法和工具，提高生产计划的科学性和精确度。
我将积极参与公司的生产流程改进项目，提出改进生产计划的建议和意见。
生产计划员岗位职责说明
生产计划员岗位职责说明概述生产计划员是指负责制定组织内部生产安排，以及与供应商协调计划的人员。
生产计划员需要根据生产需求和资金预算，对生产计划进行计划、编制、调度和监控。
岗位职责以下是生产计划员的主要岗位职责：1. 生产计划安排生产计划员需要根据市场需求、资金预算和计划流水线调度情况，进行生产计划决定，并制定安排生产计划。
2. 生产管理生产计划员需要确保工厂各个生产线的协调和生产工艺的最优化，确保生产节奏和工艺生产的顺畅。
3. 与供应链协调生产计划员需要与供应商保持良好的合作关系，确保按时收到订单和正确的配件，并根据订单和生产批次，调配物料和人力资源的分配。
4. 生产效率评估生产计划员必须对生产效率进行评估，分析生产成本、产能和时间要求，通过调整生产计划来确保产品生产的高效性。
5. 信息统计生产计划员需要统计生产计划过程中的信息，编制关于工业生产的报告、图表和计算表格，以便向管理层汇报情况。
6. 策划实施生产企划生产计划员需要通过持续改进和流程优化，推动生产企划的制定和实施。
技能要求以下是生产计划员所需的一些技能：•统计分析能力：能够统计并分析生产计划中的数据，并做出相应的调整。
•沟通协调能力：能够有效地沟通和协调内部和外部的合作伙伴之间的事务。
•团队管理能力：能够管理团队，并带领团队共同达成生产计划的目标和目的。
•生产流程知识：对生产流程和制造工艺有一定的了解，并能够根据情况进行合理的决策。
岗位要求以下是从岗位要求方面对生产计划员的描述：•本科及以上学历，工业工程、供应链管理等相关专业优先。
•有三年及以上相关生产行业从业经验，有过大型制造企业工作经验优先。
•熟悉 Lean Production、Kaizen 等生产优化工具及方法。
•熟悉 ERP（企业资源规划）系统、Excel 电子表格等办公软件。
•具备良好的分析、决策能力及语言沟通能力。
•具备较强的组织协调能力及团队领导能力。
总结以上就是生产计划员的主要职责和要求。
生产计划员工作职责和流程
生产计划员工作职责和流程
作为生产计划员，您将承担着重要的职责和流程，确保生产计
划的顺利进行。
下面将为您详细介绍生产计划员的工作职责和流程。
首先，生产计划员的工作职责包括但不限于：
1. 根据生产需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计
划的执行；
2. 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成；
3. 协调生产部门、采购部门和物流部门的工作，保障生产所需
的原材料、设备和人力资源；
4. 分析生产数据，发现问题并提出改进建议，提高生产效率和
质量；
5. 编制生产报表，向上级汇报生产情况和问题，及时解决生产
中的各种困难和问题。
其次，生产计划员的工作流程主要包括以下几个环节：
1. 收集生产需求和订单信息，了解客户需求和市场情况；
2. 分析生产资源和能力，制定初步生产计划；
3. 与生产、采购、物流等部门沟通，确定最终生产计划；
4. 监督生产过程，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成；
5. 分析生产数据，总结经验教训，不断优化生产计划和流程。
在工作中，生产计划员需要具备一定的能力和素质：
1. 具备较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，能够快速准确
地制定生产计划；
2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与各部门
进行协调合作；
3. 具备一定的应变能力和抗压能力，能够应对生产中的各种突
发情况和问题；
4. 具备较强的数据分析能力和报表编制能力，能够准确地分析生产数据并向上级汇报。
总之，作为生产计划员，您将承担着重要的职责和流程，需要具备一定的能力和素质，确保生产计划的顺利进行。
希望以上内容能够对您有所帮助，谢谢！。
零部件生产部计划员的安全生产职责模版
零部件生产部计划员的安全生产职责模版安全生产是零部件生产部计划员的重要职责之一，负责制定和执行安全生产管理工作，确保生产过程中的安全。
以下是零部件生产部计划员的安全生产职责模板，以供参考：一、安全生产管理职责1. 制定和修订零部件生产部的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保其符合国家和地方安全生产法律法规的要求。
2. 负责组织安全培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
3. 监督和检查作业现场的安全生产状况，及时发现和纠正违反安全生产规定的行为。
4. 协调解决安全生产方面的问题和事故，及时向上级汇报，并按照规定处理。
5. 定期开展安全生产检查和自查工作，并制定整改措施，确保相关问题得到有效解决。
6. 组织安全应急演练和事故的调查与处理，及时采取措施，避免安全事故扩大和复发。
7. 负责安全生产档案的管理和备份，确保信息的完整和可靠性。
8. 参与零部件生产部的安全生产评估和监测工作，提出改进建议，确保生产过程的安全性和稳定性。
二、客户与外部关系管理职责1. 落实生产计划要求，确保按时完成生产任务，为客户提供优质的产品和服务。
2. 确保产品质量符合国家和客户的要求，并及时处理客户的投诉和质量问题，保持客户满意度。
3. 协助销售团队与客户沟通，及时反馈市场信息和客户需求，为产品开发和改进提供参考依据。
4. 维护与供应商的良好合作关系，跟进原材料和零部件的供应状况，确保生产计划的顺利执行。
三、团队管理职责1. 招聘和培养优秀的生产计划员团队，确保团队人员的素质和能力满足业务发展的需要。
2. 制定员工绩效评估制度，激励和奖励团队成员，提高团队凝聚力和工作积极性。
3. 定期组织团队会议，分享工作经验和学习心得，推动团队的协作和共同成长。
4. 持续改进团队的工作流程和管理模式，提高工作效率和质量。
四、绩效管理职责1. 制定和执行部门的绩效目标和指标，确保工作任务按时完成，并达到预期效果。
2. 定期进行绩效评估和考核，发现和解决问题，提高团队的整体绩效水平。
2024年零部件生产部计划员的安全生产职责（三篇）
2024年零部件生产部计划员的安全生产职责1.遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；2.签署与本岗位相适应的安全生产目标责任书以及安全承诺书；3.贯彻执行国家、____市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；4.在直属负责人的领导下，落实本岗位有关安全生产的各项工作。
对本岗位的安全生产工作负责，对直属负责人汇报；5.参加公司安全生产相关活动，如危险源辨识、安全培训、EHS 体系审核、应急演练等；6.及时、如实上报发生的安全生产隐患或事故；7.落实完成其他安全生产相关的工作。
2024年零部件生产部计划员的安全生产职责（二）零部件生产部计划员在____年的安全生产职责主要包括以下几个方面：一、制定和执行安全管理制度1. 根据国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，制定本部门的安全管理制度和操作规程。
2. 组织编制安全操作规程、操作指导书等安全操作文件，确保员工在操作过程中遵守安全规定。
3. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识，确保员工树立安全第一的思想。
4. 组织开展安全教育活动，提高员工对安全生产重要性的认识，培养员工遇到突发事件时的应急能力。
二、制定和落实安全计划1. 参与制定本部门的年度安全生产计划，并分解到各个岗位和个人。
2. 对本部门的生产过程进行风险评估和安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 监督各个岗位的安全操作，确保员工按照规定进行操作，严禁违章操作。
4. 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
三、协调应对安全事件1. 组织制定应急预案和应急演练计划，提高员工应急处置能力。
2. 在发生安全事故时，及时启动应急预案，组织救援和处理，保障员工的生命安全和财产安全。
3. 组织开展事故调查与分析，查明事故原因，提出相应的防范措施和改进措施。
4. 与相关部门和机构进行协调，配合对安全事件进行调查，确保安全事件的处理和后续工作能够得到有效落实。
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生产计划员的工作职责和流程
计划员岗位描述名称：
生产部经理直接上级：
无直接下级：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
本职工作：
岗位职责：
）在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令1
的发布及执行的进度跟踪直至达成；）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物2
料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。
）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划3
达成出货要求；
）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退4
跟进工作；
）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；5
）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
6
）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工7
作；
）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
8
准核制编核审
）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；1 ）完成上级临时交办的事项；2
）及时向生产部经理及厂长汇报生产计划的真
实情况和有关数据。
3
）定期向生产部经理述职。
4
主要权力：
）有权对生产计划的修正与变更；1
）有权对生产状况物料使用进行稽核；2
）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；3
）根据生产进度及料况有权决定临时调单；4
）如停产5
）有权要求责任部门处理说明。
6
跟单员，计划员，生管员工作岗位：
Product Material Control 代表PMC 的缩写形式，意思为生产及物料
控制。
通常它分为两个部分：
：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产PC
的计划与生产的进度控制。
：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物MC
料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）
等。
~ 的吧PMC 你参考一下
、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
1
、物料计划制定。
2
、物料采购审核。
3
、物料管理目标达成。
4
、相关部门的沟通与协调。
5
、订单评审。
6
的执行与督导。
5S、ISO9000、7
、部门人员的培训。
8
、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
9 PMC 跟单员
、订单审核和编制生产指令单。
1
、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
2
、建立每月出货统计表。
3
、出货交运安排。
4
、跟催物料和生产进度。
5
6 、物料计划实施与控制。
、生产排程。
7
、客人投诉的跟进。
8 、平衡供与需之间的关系。
9 采购PMC 、建立供应商评估资料及价格记录。
1
2 、打办、询价、比价、议价、订购作业。
、交料进度控制与逾交跟催。
3
、进料品质、数量异常处理。
4
、协助配合应付款整理、审查。
5 、供应商考核提报。
6 文员PMC
、部门人员考勤及加班申请。
1
、部门文件的分发、整理、分类存放。
2 、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
3
、文件的签收、分发、传阅。
4
、仓库月报表整理。
5
6 、部门人员所需办公用品的申购与存放。
、完成上级安排的工作。
7
统计员PMC
、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
1
、统计塑胶部与装配部的生产进度。
2
、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
3
4 、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
、统计原料进出明细。
5
、职员工考核的统计。
6
、报表、文件的整理及分类存放。
7
、服从、完成上级的安排。
8
仓库主管PMC
1 、规划仓库物品摆放区域。
、负责仓管工作之安排。
2
、对每月库存盘点之数据负责。
3
、对每日进出帐负责。
4
、保持帐、物、卡一致。
5
成品仓管PMC
、成品缴库之点收核对。
1
、成品出库交运处理。
2
、成品保管及帐务处理。
3
、成品库位规划、整理与安全维护。
4
5 、提供有关成品库存资料。
、滞存品库存提报。
6
、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
7 五金、电子、
包材仓管PMC 、进厂材料点收及不合格品退回。
1 、材料发放批号管制，余料提报。
2 、库位规划、整理与安全维护。
3 、滞料及有价值废品之库存提报。
4 、提供有关库存动态资料。
5 、每月库存重点盘点与帐务核对。
6 、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业7
: 生管工作职责
做好综合生产平衡及协调出货计划。
负责落实本公司各项生产计划，）1
）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
2）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
3
）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
4
）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执
行，及设备的验收、5。