生产计划部计划员的工作职责和流程
生产计划员工作职责(生产调度员)
生产计划员工作职责(生产调度员).doc生产计划员工作职责（生产调度员）一、岗位概述生产计划员，亦称为生产调度员，是企业生产管理中的关键岗位。
主要职责是制定和调整生产计划，确保生产活动有序进行，满足市场需求。
生产调度员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和分析判断能力。
二、工作职责生产计划制定：根据市场需求、订单情况和生产能力，制定详细的生产计划。
资源分配：合理分配生产资源，包括人力、物料、设备等，确保资源的最优利用。
生产进度监控：实时监控生产进度，及时发现生产过程中的问题，并采取措施解决。
调度协调：协调不同生产环节，解决生产瓶颈，保证生产流程的顺畅。
库存管理：监控原材料和成品库存，避免过剩或短缺。
质量控制：确保生产计划的执行符合质量标准，与质量管理部门协作，处理质量问题。
成本控制：通过优化生产计划，控制生产成本，提高成本效益。
沟通协调：与销售、采购、仓库、生产等相关部门保持密切沟通，确保信息流通。
应急管理：制定生产应急预案，快速响应生产中的突发事件。
报告编制：定期编制生产计划执行报告，向上级汇报生产情况。
三、岗位要求教育背景：通常要求大专及以上学历，专业不限，但优先考虑工业工程、管理科学等相关专业。
工作经验：具备2年以上相关工作经验，有生产管理背景者优先。
专业技能：熟悉生产流程、设备操作和质量控制标准。
沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门有效沟通。
决策能力：具备快速准确的决策能力，能够在复杂情况下做出合理判断。
计算机技能：熟练使用办公软件和生产管理软件。
身体素质：良好的身体素质，能够适应高强度的工作。
四、工作流程市场分析：分析市场需求，预测订单趋势。
计划制定：根据市场需求和生产能力，制定生产计划。
资源分配：分配生产所需的人力、物料、设备等资源。
进度监控：监控生产进度，确保计划的顺利执行。
调度协调：协调解决生产过程中的问题，保证生产流程顺畅。
库存管理：监控库存，确保物料供应和成品库存的合理性。
生产计划员岗位职责(15篇)
生产计划员岗位职责(15篇)生产计划员岗位职责11、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责21、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；3、统计日生产量与出货量明细；4、处理生产过程中的异常事宜；5、月、周、日生产达成率的统计和分析；6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；7、发货跟踪；8、记录表单收集、整理、归档；9、严格按照5S管理规定执行；生产计划员岗位职责31、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
生产计划员岗位职责41、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
生产计划员的重要职责与工作流程
生产计划员的重要职责与工作流程生产计划员在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责制定和执行生产计划，确保生产过程的顺利进行。
本文将介绍生产计划员的重要职责以及他们的工作流程。
一、生产计划员的重要职责1. 生产计划制定：生产计划员负责制定公司的生产计划。
他们会根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，合理安排生产任务，确保生产的高效率和高质量。
2. 生产资源调配：生产计划员需要与采购团队紧密合作，确保所需原材料和设备按时供应。
他们会评估和分析生产资源的使用情况，合理安排资源的调配，确保各个环节的生产能够顺利进行。
3. 生产时间控制：生产计划员需要对每个生产环节的时间进行精确掌控，以确保生产进度的准时完成。
他们会设置生产任务的起止时间，并监测生产过程中的时间安排，及时调整计划以应对潜在的延误。
4. 生产进度跟踪：生产计划员会对生产进度进行跟踪和监控，及时发现并解决生产中的问题。
他们与生产线负责人密切合作，确保生产任务按照计划进行，及时处理生产中的异常情况。
5. 数据分析和报告编制：生产计划员会对生产数据进行分析和统计，并编制相关报告。
他们会根据生产情况，评估生产效率和生产成本，提出改进方案，为公司决策提供支持。
二、生产计划员的工作流程1. 收集信息：生产计划员首先需要收集与生产相关的信息，包括销售订单、库存情况、生产能力、原材料供应等。
2. 分析数据：基于所收集的信息，生产计划员会进行数据分析，评估公司的生产需求和资源供应状况。
3. 制定生产计划：生产计划员根据数据分析的结果，制定详细的生产计划，包括生产任务的数量、起止时间、资源需求等。
4. 安排生产任务：生产计划员将制定的生产计划转化为实际的生产任务，并进行合理的任务安排。
他们会考虑生产线的生产能力、设备的运行时间等因素，以确保任务的合理分配。
5. 监控生产过程：生产计划员会密切监控生产过程，确保生产任务按时完成。
他们会与生产线负责人进行沟通，及时了解生产中的问题，并采取措施解决。
2024年生产计划员岗位职责
2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员，首要职责是制定公司的生产计划。
这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。
要按照公司的战略目标和市场需求，合理安排生产任务和生产周期，确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。
二、调整和优化生产计划在生产过程中，生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化，以满足市场需求和生产能力的要求。
这包括根据实际生产情况，进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。
在优化生产计划方面，要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素，对生产计划进行合理调整和优化。
三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源，包括人员、设备、原材料等。
他们需要根据生产计划的需求，合理安排人力资源，确定生产线的配置和调度。
要保证设备的正常运转和充分利用，及时采购和管理原材料的供应，确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。
四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员，需要时刻关注生产进度，及时了解生产情况，并对生产进度进行监控和跟踪。
在生产过程中，要及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通，及时协调解决生产中的问题和异常情况。
五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估，以及时发现问题并提出改进措施。
要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析，确定问题的本质和原因，并与相关部门进行沟通和协调，制定相应的改进计划。
通过不断的数据分析和评估，不断提高生产计划的科学性和有效性。
六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系，对生产计划的完成情况进行衡量和评估。
要根据公司的战略目标和生产需求，制定相应的生产指标，如交付期限、产品质量、生产成本等。
并通过绩效评估的方式，对生产计划员的工作进行考核和评价，激励其积极性和创造性，并不断改进和提升生产计划的质量和效益。
生产计划员工作职责和流程
生产计划员工作职责和流程生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位，他们负责制定和执行生产计划，确保生产活动的顺利进行。
下面将介绍生产计划员的工作职责和流程。
一、工作职责。
1. 制定生产计划。
生产计划员需要根据市场需求、原材料供应情况、设备状况等因素，制定合理的生产计划。
他们需要考虑生产能力、人力资源、生产成本等因素，确保生产计划的可行性和有效性。
2. 调度生产资源。
生产计划员需要根据生产计划，合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行，并且达到预期的产量和质量。
3. 协调各部门工作。
生产计划员需要与生产车间、采购部门、销售部门等部门进行有效沟通和协调，确保生产计划的顺利执行。
他们需要及时了解各部门的需求和情况，做出相应调整，以应对突发情况。
4. 监控生产进度。
生产计划员需要随时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划按时完成。
5. 分析和改进生产计划。
生产计划员需要对生产过程进行分析，发现问题和瓶颈，并提出改进措施，不断优化生产计划，提高生产效率和质量。
二、工作流程。
1. 收集信息。
生产计划员首先需要收集各方面的信息，包括市场需求、原材料供应情况、设备状况、人力资源情况等，为制定生产计划做准备。
2. 制定生产计划。
在收集到足够的信息后，生产计划员开始制定生产计划，考虑各种因素，确保生产计划的合理性和可行性。
3. 沟通协调。
制定好生产计划后，生产计划员需要与各部门进行沟通和协调，了解各方面的需求和情况，确保生产计划的顺利执行。
4. 调度资源。
根据生产计划，生产计划员需要合理调度生产资源，包括人力、设备、原材料等，确保生产活动按时进行。
5. 监控和改进。
在生产过程中，生产计划员需要随时监控生产进度，发现并解决问题，同时对生产过程进行分析，提出改进措施，不断优化生产计划。
总结，生产计划员的工作职责包括制定生产计划、调度生产资源、协调各部门工作、监控生产进度和改进生产计划；工作流程包括收集信息、制定生产计划、沟通协调、调度资源、监控和改进。
生产计划员岗位职责(精选15篇)
生产计划员岗位职责(精选15篇)生产计划员岗位职责11、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
生产计划员岗位职责21、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责31、两年以上电子厂工作经验2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；10、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划员岗位职责41、编制生产计划周报表（订单数量、面积，完成订单数量、面积）2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
生产计划员工作职责和流程7篇
生产计划员工作职责和流程7篇生产计划员工作职责和流程7篇在充满活力，日益开放的今天，如果我们要招聘岗位新人，那就需要在岗位介绍里写清楚岗位职责，根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
下面是小编为您带来的岗位职责范文，不妨阅读一下，看看能否有一点抛砖引玉。
生产计划员工作职责和流程【篇1】一、制订公司产品质量标准，质量保障措施，制定产品质量检测实施程序，考核比例为15%。
二、制定质量检测制度，依据计划及时完成质量技术资料、生产文件的审核，按时完成质量检测任务，考核比例为15%。
三、制定设计、校对、审核、标准，严格建全图纸资料。
制定、落实审核、批准程序，考核比例为10%。
四、制定、落实新产品开发、老产品整改计划，考核比例为20%。
五、制定公司技术资料、产品图纸完善工作制度，建档保存，考核比例为10%。
六、制订公司技术情报、资料保管条例，按照做好公司技术情报、资料，考核比例为10%。
对公司造成损害后果者，根据公司损害后果，加倍惩处。
触犯法律者，依法严惩。
生产计划员工作职责和流程【篇2】一、财务部负责起草编制公司3年经济发展概算，编制财务资金计划、拟定资金筹措和使用方案，考核比例25%。
二、制定财务管理制度和日常财务工作制度，制订公司统计、审计制度。
成本核算，占考核比例为15%。
三、做好公司经营计划及各项经济指标审计、审查工作，做好公司、车间、各经营科室成本核算工作。
考核比例为10%四、严格遵守财经纪律，俭省节约，做好各项支出、报销工作。
严格执行财务部长审批报销制度，未经批准，会计人员有权拒付。
考核比例为15%。
五、做好编制年、季、月公司财务报表工作，做好税务申报及公司各项年检工作，考核比例为10%。
六、编制公司年度经济计划落实情况总结报告，做到每月向公司汇报各项财务计划工作执行情况，考核比例为10%。
生产计划员工作职责和流程【篇3】一、负责行政主管，制定人事用工管理制度、劳动分配奖惩制度、制订文明建设组织纪律管理条例，考核比例为15%。
生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责 -岗位职责岗位职责：
1. 负责根据公司的生产需求制定生产计划，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和质量要求。
2. 负责分析和评估生产资源，包括人力、设备、原材料等，制定合理的生产计划，确保资源的充分利用和合理配置。
3. 负责与生产部门和供应链部门沟通协调，了解生产进度和原材料供应情况，及时调整生产计划，解决生产中的问题和瓶颈。
4. 负责监督生产计划的执行情况，及时发现和解决生产中的异常情况，确保生产活动按照计划进行，达到生产效率和质量要求。
5. 负责编制生产报表和分析生产数据，对生产计划的执行情况进行评估和总结，提出改进建议，不断优化生产计划和生产流程。
6. 负责与相关部门合作，制定应急预案和风险管理措施，确保生产活动的安全和稳定进行。
7. 负责了解行业动态和市场需求，根据市场变化调整生产计划，以满足客户需求和市场竞争。
8. 负责指导和培训生产计划团队成员，提高团队的专业素养和
工作效率，共同完成生产目标和任务。
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生产计划员的工作职责和流程
岗位描述名称：生管员
直接上级：生产科主任
直接下级：计划文员
本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
岗位职责：
1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制
1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2）完成上级临时交办的事项；
3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4）定期向生产科主任述职。
主要权力：
1）有权对生产计划的修正与变更；
2）有权对生产状况物料使用进行稽核；
3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4）根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5）如停产
6）有权要求责任部门处理说明。
工作岗位：跟单员，计划员，生管员
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
你参考一下PMC的吧~
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业
生管工作职责:
1）负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、
安装、维护、标识作业。
6）负责对设备故障、事故的分析调查。
及设备更新、改进购置的报告。
7）经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。
8）定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
9）负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10）负责制定相关的体系文件及执行
岗位职责：
1、负责实木家具、软体沙发等高档家具的生产管理工作；
2、负责按照生产计划，落实车间生产安排，按计划完成订单；
3、负责生产流程的人员安排、现场协调各类生产流程中的问题；
4、督促生产环节按照既定的质量标准完成各道工序；
5、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；
6、负责管控产品质量、生产进度、原材料、人工成本等，并及时向总经理汇报；
7、生产管理制度的维护和执行工作。