生产计划部门主管岗位职责
生产主管工作职责及工作内容
生产主管工作职责及工作内容生产主管工作职责及工作内容7篇在当下社会，任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
生产主管工作职责及工作内容篇11.按照生产计划调配资源，执行生产计划;2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.其他工作：1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.2.协助重大活动的组织配合及安排1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.14.完成上级交待的其它任务;生产主管工作职责及工作内容篇31、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责工作职（5篇）
生产主管工作职责工作职1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职（2）生产主管是一个非常重要的职位，需要负责确保生产线的顺利运行以及产品的质量控制。
以下是生产主管的工作职责和工作职能的范本，不含分段语句。
1. 负责制定生产计划和工作安排，确保生产线的高效运转。
2. 监督生产过程，确保产品的按时完成和交付。
3. 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 确保生产过程中的安全和卫生标准得到执行。
5. 制定和执行质量控制措施，确保产品的质量符合公司的标准。
6. 跟踪和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
7. 培训和指导生产团队成员，确保工作流程的执行。
8. 处理生产线上的问题和意外事件，采取适当的措施进行处理。
9. 与其他部门（如采购、销售和质量控制）紧密合作，确保生产计划和目标的顺利实现。
10. 参与新产品的研发和试制工作，确保生产的可行性和有效性。
11. 跟进供应商的交货情况，确保物料的及时供应。
12. 定期评估生产线上的工艺和设备，提出改进建议和优化方案。
13. 管理和控制生产成本，确保生产线的经济效益。
14. 了解和遵守相关法律法规和公司的政策准则。
15. 参与生产计划和预算的制定，确保公司的生产目标的实现。
生产计划主管岗位职责（通用7篇）
生产计划主管岗位职责（通用7篇）岗位职责的作用意义1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4.组织考核的依据；5.提高工作效率和工作质量；6.规范操作行为；7.减少违章行为和违章事故的发生。
生产计划主管岗位职责（通用7篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的生产计划主管岗位职责（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产计划主管岗位职责11、负责制定部门合理可行的中、短期生产计划;2、负责生产计划的执行监督，协调处理生产过程中出现的各种问题;3、负责部门生产工作与公司各部门之间的对接;4、协助分管生产的部门领导对生产管理制度的持续改进工作;5、带教生产计划岗位的年轻新进员工。
生产计划主管岗位职责21.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的'调整；5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；8.完成上级交办的临时任务。
生产计划主管岗位职责3A、搭建全面生产计划运作体系，产品全生命周期生产计划管理；B、团队及运作搭建，流程及机制建设、优化；C、参与S&OP计划制定与决策，负责生产计划制定和执行，管理产品生产计划供应能力和供应柔性，识别关键供应风险&制定解决措施以满足市场需求；D、推动产能计划的执行及落地，各工厂、外协及分公司的生产计划衔接及进度管理，确保生产计划的顺利执行；E、制定供应计划及订单交期的确认，保障供应计划及订单履行的顺利进行；F、主导相关生产计划异常的解决，及时纠偏，确保主航道的顺利进行；G、推动工单高效关单，推动WIP的及时清理生产计划主管岗位职责41)按客户订单以及需求预测编制生产计划；2)根据资源负荷以及能力需求计划调整生产计划，并跟进和实施；3)工单管理，工单成本控制；4)物料库存控制和处理；生产计划主管岗位职责51、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作；2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析；3、按照部门作业规范与ERP系统功能及各类文件，及时、准确地将销售定单转化为生产任务单，安排分厂各部门生产任务，及时调整与现场跟进工作；4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调，必要时作出相关调整，确保订单交货期；5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况，并对其进行跟催；6、负责与销售接口，订单评审传达及回复，协调生产部、销售部的工作；7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息，及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据，协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务，确保生产计划和销售需求的协调性；8、协调平衡生产系统内部关系，使部门与部门之间工作有序进行，以提高生产效率；9、上级领导交办的临时事项。
生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力
生产计划主管的岗位职责、任职条件以及应该具备
的能力
生产计划主管是生产部门中的重要岗位，其主要职责为制定和
实施生产计划，确保生产进度和质量顺利完成。
其具体岗位职责如下：
1. 根据市场需求和生产能力，制定生产计划，包括生产量、生
产时间、人员配备、物料采购等；
2. 负责生产计划的实施，监督生产过程中的进度、质量、成本
等方面的问题，并及时调整生产进度；
3. 协调各部门之间的沟通，确保生产过程中各项工作的协调配合；
4. 管理生产计划和生产情况的记录和报告，及时向上级汇报并
提出对策和建议；
5. 研究生产制程和方法，通过改进和优化生产工艺和流程，提
高生产效率和质量。
任职条件：
1. 本科及以上学历，机械、电气工程、自动化等相关专业优先；
2. 具有3年以上生产计划管理经验，对生产计划制定、物料配套、人员组织等方面有丰富的实践经验；
3. 熟悉生产管理、物料控制、进销存管理等相关管理软件；
4. 具备较强的分析和解决问题能力，能快速反应和做出决策；
5. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力，并能够领导和激励
团队持续改进。
应具备的能力：
1. 具备市场分析和企业规划的能力，能够合理地制定生产计划；
2. 具备数据分析和判断能力，能够对大量数据进行分析和处理，并快速作出决策；
3. 优秀的沟通和协调能力，能够与其他部门高效地沟通和协调；
4. 有灵活的思维方式和解决问题的能力，能够通过各种方法解
决问题；
5. 具备领导能力，能够鼓舞团队、调动员工积极性，持续改进
生产流程、提高工作效率和生产效率。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)
生产主管工作职责_生产主管工作内容（精选30篇）生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务，工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排，确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料，跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单，了解客户具体要求事项，交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门，要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度，评估交货时间，避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存，合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流，确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，总结，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行，负责安全生产，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
生产主管岗位职责范本(5篇)
生产主管岗位职责范本1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责范本（2）生产主管是公司生产部门的重要岗位，负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文，供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员，合理安排工作流程，提高生产效率。
3. 监督生产现场，确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据，发现并解决生产问题，提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资，确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队，指导员工工作，提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准，培训新进员工，提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估，对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程，监控产品质量，预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目，提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行，及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划，定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作，及时更新和维护设备。
生产计划主管岗位职责和生产排程方法
生产计划主管岗位职责和生产排程方法生产计划主管是企业生产制造业务中非常关键的职位，负责制定生产计划、安排生产资源、调度生产排程，确保生产效率和质量。
在这个岗位上，主管需要具备一定的管理能力、逻辑思维能力和沟通协调能力。
首先，我们来看一下生产计划主管的职责：1. 制定生产计划：根据市场需求、销售订单和库存情况，制定合理的生产计划，确保能够准时交付客户订单。
2. 确保生产进度：跟踪生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产任务按时完成。
3. 资源调度：合理安排生产资源，包括人力、设备、原材料等，最大限度地提高生产效率。
4. 与其他部门沟通协调：与销售、采购、质量等部门保持良好的沟通，共同协调解决生产过程中的问题。
5. 进行生产数据分析：收集并分析生产数据，持续改进生产计划和生产排程，提高生产效率和品质。
接下来，我们来了解一下生产排程方法：1. MRP排程法：物料需求计划(MRP)是一种根据产品结构和需求计划，通过计算物料的需求量和交付时间，并与库存量进行比对，以确定合理的生产和采购计划的方法。
2. APS排程法：高级排程系统(APS)是利用先进的算法和技术，结合生产资源的利用率和生产效率，为生产制定合理的排程计划，优化生产流程。
3. 车间调度法：根据不同产品的生产工艺和工艺时间，合理安排生产任务的先后顺序和时间表，确保生产过程中资源的有效利用和生产效率的提高。
4. 拉动式排程法：根据客户的需求拉动生产，逐步释放订单，避免库存过多和生产过程中的浪费，提高生产的灵活性和反应速度。
总结而言，生产计划主管的岗位职责和生产排程方法对于一个企业的生产制造效率和管理水平至关重要。
通过合理制定生产计划、资源调度和选用适合的排程方法，可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，为企业的发展提供有力支撑。
只有不断学习和提升自身管理能力，才能更好地胜任生产计划主管这一关键岗位。
生产计划主管岗位职责(22篇)
生产计划主管岗位职责（22篇）生产计划主管岗位职责（精选22篇）生产计划主管岗位职责篇11、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；车间工人用人计划、统筹、安排2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的`制作管理，生产异常的处理。
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。
6、部门人员业务培训、1、对生产进度及生产交期负责，协调解决生产各环节问题；2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划，并监督实施；3、负责生产中心的团队建设和管理；4、协助完善公司质量标准体系，监控生产过程，确保产品质量满足客户需求。
生产计划主管岗位职责篇2岗位职责:1.负责公司系统设备的生产计划排产,根据合同要求安排整体生产计划,跟进计划达成。
2.根据生产计划(合同交付计划)要求,对生产过程中的问题协调、升级、告警,确保订单按时齐套入库。
3.负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。
4.负责产成品及时发货和不齐套库存物料齐套清理,跟踪和控制处理。
任职要求:1、国家统招本科及以上学历,须985或211院校毕业。
2、高度责任心、积极工作、能承担一定压力。
3、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。
4、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。
生产计划主管岗位职责篇31、根据销售部销售计划和下达的订单，拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准;3、负责生产工人的管理、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;5、负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;6、搞好生产现场管理，推行“5S”;7、负责，预防各种危险事故的发生;8、编制和上报各种生产报表;9、负责建立生产系统档案管理体系;生产计划主管岗位职责篇41、负责工序内人员排班，确保生产计划的'达成。
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一、生产计划主管岗位职责
二、生产计划专员岗位职责
SC-SC/BD---02
XX公司
生产计划变更通知单
编号：年月日
制单人：批准人：
注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司
生产计划通知单
编号：年月日
制单人：批准人：
注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司
生产月报表
编号：制表人：年月日
注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司
生产月报表
编号：制表人：年月日
注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司
生产日报表
编号：制表人：年月日
注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：
制单人：复核人：
退料单
编号：年月日
退料人：退料部门负责人：库管员：
注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04
XX公司
领料单
编号：年月日
付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
SC-SC/BD---13
XX公司
投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：
制表人：SC-SC/BD---10
XX公司
反应产品生产记录
SC-SC/BD---11
XX公司
生产记录
SC-SC/BD---05
XX公司生产班组长日志
组别：组长：年月日
注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12
XX公司生产计划执行情况明细表
制表人/日期：
SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录
编号：
SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。