生产计划员岗位职责

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生产计划员岗位职责(5篇)

生产计划员岗位职责(5篇)

生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、iso9000、5s的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。

(如:内部行文,会议记录等)。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。

pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、提供有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制,余料提报。

生产计划员岗位主要职责

生产计划员岗位主要职责

生产计划员岗位主要职责生产计划员岗位主要职责每个岗位有每个岗位的岗位职责,越高级的岗位,职责就越重要,生产计划员要提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

下面给大家带来关于生产计划员岗位职责,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

生产计划员岗位职责11、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。

3、生产进度的控制督促。

4、生产计划及生产进度的适当调整。

5、生产原料进度的督促、原料的调配。

6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

生产计划员岗位职责21、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

3、协调物料计划与生产计划同步进行。

4、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。

5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

6、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。

生产计划员岗位职责31、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单,了解生产过程,保障公司产销环节顺畅进行。

2、参与分期交货订单评审,将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。

3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制,并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。

4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片优化率和切割生产效率。

生产计划员岗位职责41、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况,对短缺或计划申购的物料及时跟催,保障生产物料正常供应。

2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报,以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售人员提前与客户做好沟通。

4、完成生产经理临时交办的其它任务。

生产计划员岗位职责51、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。

生产计划岗位职责(精选15篇)

生产计划岗位职责(精选15篇)

生产计划岗位职责(精选15篇)生产计划岗位职责11、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;2、与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;3、追踪销售预测;4、协助物料计划和生产计划的工作;5、完成上级交办的其他工作。

生产计划岗位职责21、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令,并通知相关部门及供方领取,确保当月投产计划的完成。

2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供,汇总原材料采购需求数并组织采购。

3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符),及时反映并采取相应的,确保存量表正常运行。

4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改,确保原材料正常投产。

5、负责年度毛坯生产预算编制,分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。

6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训,并严格执行。

生产计划岗位职责3生产计划课长岗位职责生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司,舜宇任职资格:1.精通生产计划编排/制定及落实跟进,生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织,并能有效运用到工作中;2.精通生产订单的内部评审,并能有效组织内部资源,实现出货计划,保障客户交熟悉付需求;3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;4.熟悉公司产品及相关技术。

5.具有良好的工作心态,工作认真、仔细,较强的责任心和敬业精神,并具有较强的抗压能力;岗位职责:1.根据营销订单需求,下达生产计划订单,并维护、修订生产计划看板,下达各组立课日次生产计划;2.监督与跟进现场计划落实进度,要求各组立课严格按生产计划执行,保障出货产品准时交付;3.整理周度、月度生产计划,及时反馈计划异常变动信息,协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;4.依据订单评审交期,编排出货计划并和相关部门协调入库状况,达成出货计划;5.控制组立课生产物料,监督零星计划完成3天内关单项目,及长线件号月次盘点计划实施;6.完成上级交办的其他事项。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责
生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位,其主要职责是负责制定生产计划、协调生产资源、监控生产进度,以确保生产任务按时完成。

下面将详细介绍生产计划员的岗位职责。

1. 制定生产计划。

生产计划员需要根据市场需求、销售订单、库存情况等信息,制定合理的生产计划。

在制定生产计划时,需要考虑生产设备的利用率、人力资源的安排、原材料的供应等各种因素,以确保生产计划的可行性和有效性。

2. 协调生产资源。

生产计划员需要与生产车间、采购部门、仓储部门等部门进行沟通和协调,确保生产所需的各种资源能够及时到位。

同时,还需要协调各个部门之间的工作,保障生产计划的顺利执行。

3. 监控生产进度。

生产计划员需要密切关注生产现场的情况,及时了解生产进度和生产效率,发现问题及时进行调整和解决。

在生产过程中,需要及时与生产人员沟通,确保生产任务按时完成。

4. 优化生产流程。

生产计划员需要不断优化生产流程,提高生产效率和降低生产成本。

通过分析生产数据和生产过程中的问题,提出改进建议,并协调相关部门进行改进,以提升整体生产效率。

5. 编制生产报表。

生产计划员需要定期编制生产报表,汇总生产数据,分析生产情况,向管理层进行汇报。

通过生产报表,管理层可以了解生产情况,及时进行决策,以保证生产目标的实现。

总之,生产计划员是企业生产管理中不可或缺的一环,其工作直接影响着企业的生产效率和生产成本。

只有做好生产计划员的岗位职责,才能保证企业的生产任务顺利完成,为企业的发展贡献力量。

生产计划员岗位职责范文(3篇)

生产计划员岗位职责范文(3篇)

生产计划员岗位职责范文生产计划员是企业中非常重要的一环,负责全面管理及监控生产计划的制定与执行,确保生产任务按时完成,同时优化生产效率,提高企业的经济效益。

下面是一份生产计划员岗位职责范本,供参考:一、生产计划制定:1. 根据销售订单、合同及市场需求,编制日常生产计划,确保产能的充分利用;2. 根据库存情况、设备状况和生产能力等因素,合理安排生产任务和生产资源调配,确保生产任务的顺利进行;3. 协调各生产车间之间的生产计划,确保生产过程的协调和顺畅;4. 根据生产计划制定原材料、辅助物料及设备的采购计划,确保物料和设备的及时供应。

二、生产任务执行:1. 跟踪生产任务的执行情况,及时调整生产计划,确保生产任务的按时完成;2. 监控生产过程,协调解决生产中的问题和异常情况,确保生产进度的合理安排;3. 与生产班组沟通协调,确保生产车间的生产能力与任务的匹配;4. 协调生产与物流部门,确保产品的及时出货;5. 引导生产车间加强生产管理,提高生产效率和质量。

三、生产数据分析与优化:1. 收集、整理和汇总生产数据,进行生产效率、生产能力和产能利用率等方面的分析;2. 提出生产优化建议,提高生产过程的效率和质量;3. 针对生产中的问题和难点,制定相应的改进计划,提高生产能力;4. 协助制定生产目标和指标,监控生产进度和产能利用率;5. 定期汇报生产情况和分析结果,为企业的决策提供参考依据。

四、协调与沟通:1. 积极参与生产会议和相关对接会议,与其他部门如销售、采购、物流等部门进行有效沟通和协调;2. 与生产车间、班组保持良好的沟通,及时了解生产状况和问题,并及时协调解决;3. 协助上级领导进行生产管理工作,完成上级领导交办的其他任务;4. 与供应商保持良好的合作关系,确保原材料和设备的及时供应。

五、质量管理:1. 配合质检部门的质检工作,确保产品的合格率和交付质量;2. 协调处理生产中的质量问题和异常情况,制定相应的改进措施,提高产品质量;3. 定期进行生产过程的质量检查与评估,提出改进建议,优化生产流程;4. 积极参与公司的质量管理体系建设,提高质量管理水平。

2024年生产计划员岗位职责

2024年生产计划员岗位职责

2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员,首要职责是制定公司的生产计划。

这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况,制定合理的生产计划,并确保计划的可行性和有效性。

要按照公司的战略目标和市场需求,合理安排生产任务和生产周期,确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。

二、调整和优化生产计划在生产过程中,生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化,以满足市场需求和生产能力的要求。

这包括根据实际生产情况,进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。

在优化生产计划方面,要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素,对生产计划进行合理调整和优化。

三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源,包括人员、设备、原材料等。

他们需要根据生产计划的需求,合理安排人力资源,确定生产线的配置和调度。

要保证设备的正常运转和充分利用,及时采购和管理原材料的供应,确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。

四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员,需要时刻关注生产进度,及时了解生产情况,并对生产进度进行监控和跟踪。

在生产过程中,要及时发现和解决生产中的问题和障碍,确保生产计划的顺利执行。

要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通,及时协调解决生产中的问题和异常情况。

五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估,以及时发现问题并提出改进措施。

要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析,确定问题的本质和原因,并与相关部门进行沟通和协调,制定相应的改进计划。

通过不断的数据分析和评估,不断提高生产计划的科学性和有效性。

六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系,对生产计划的完成情况进行衡量和评估。

要根据公司的战略目标和生产需求,制定相应的生产指标,如交付期限、产品质量、生产成本等。

并通过绩效评估的方式,对生产计划员的工作进行考核和评价,激励其积极性和创造性,并不断改进和提升生产计划的质量和效益。

生产计划员的岗位职责

生产计划员的岗位职责生产计划员是企业生产管理中非常重要的一环,他们负责制定和执行生产计划,确保生产活动的顺利进行。

生产计划员的工作职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划制定。

生产计划员需要根据客户订单、销售预测和库存情况,制定合理的生产计划。

他们需要考虑到原材料的供应情况、生产设备的状况以及人力资源的安排,以确保生产计划的可行性和有效性。

2. 生产进度跟踪。

生产计划员需要密切关注生产现场的情况,及时了解生产进度和生产效率,发现并解决生产中的问题和障碍,确保生产计划的顺利执行。

他们需要与生产部门和采购部门等其他部门密切合作,协调资源,保证生产进度。

3. 生产资源调配。

生产计划员需要合理安排生产资源,包括人力、设备、原材料等,以确保生产活动的高效运转。

他们需要根据生产计划的需要,合理安排人员的工作任务,调度设备的使用,协调原材料的供应,以最大限度地提高生产效率。

4. 生产数据分析。

生产计划员需要对生产数据进行分析和统计,及时了解生产情况,发现生产中存在的问题并提出改进措施。

他们需要根据数据分析结果,调整生产计划,以适应市场需求的变化和生产环境的变动。

5. 生产计划优化。

生产计划员需要不断优化生产计划,提高生产效率和产品质量。

他们需要与生产部门密切合作,了解生产过程中存在的瓶颈和问题,提出改进建议,优化生产流程,提高生产效率和降低生产成本。

6. 生产报表编制。

生产计划员需要编制生产报表,记录和汇总生产数据,向上级管理人员汇报生产情况和生产计划的执行情况。

他们需要准确地记录生产数据,及时向管理人员提供决策支持,以确保生产活动的顺利进行。

总之,生产计划员在企业生产管理中起着至关重要的作用,他们需要具备良好的沟通能力、协调能力和分析能力,能够有效地制定和执行生产计划,确保生产活动的顺利进行。

希望通过本文的介绍,能够让大家更加了解生产计划员的岗位职责,为企业的生产管理工作提供更好的支持。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责包括以下几个方面:
1. 生产计划编制:负责根据销售订单、库存情况和生产能力等因素,制定合理的生产计划,确保生产数量和交期达到客户需求。

2. 生产排程管理:根据生产计划和生产资源情况,确定生产工序的先后顺序、时间安排和工时分配等,确保生产过程的高效运行。

3. 物料需求计划:根据生产计划和物料库存情况,制定物料需求计划,确保生产过程中所需的各类原材料和零部件能够及时到货。

4. 生产进度跟踪:监控生产过程中各个工序的进度,及时与生产部门和相关部门沟通协调,解决产能不足、物料短缺或生产异常等问题,确保生产进度顺利推进。

5. 生产报表分析:收集、整理和分析生产数据,编制生产统计报表,评估生产效率和成本情况,提出改进措施和优化建议。

6. 库存管理:监控物料和成品的库存状况,及时调整库存数量和安全库存水平,避免库存积压和缺料风险。

7. 生产质量控制:与质量部门协作,制定生产质量控制计划,监督和检查生产过程中的质量问题,确保产品符合质量标准和客户要求。

8. 协调沟通:与销售部门、采购部门、仓库和生产车间等部门进行沟通和协调,保持良好的合作关系,推动生产计划的顺利执行。

9. 进行问题解决和改进:及时发现生产过程中存在的问题,与相关部门进行协调解决,推动生产流程的优化和改进,提高生产效率和质量。

10. 管理生产系统:负责维护、更新和优化生产管理系统,确保系统的正常运行和数据准确性,提供良好的生产管理支持。

生产计划员岗位职责

生产计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责主要包括:
1. 制定生产计划:根据客户订单、生产能力和生产资源情况,制定每个生产周期的生产计划,确保产品按时交付。

2. 调整生产计划:根据生产情况和客户需求的变化,及时调整生产计划,保证生产计划的准确性和及时性。

3. 安排生产任务:将生产计划转化为具体的生产任务,并安排给相关的生产部门或生产线,确保生产任务的合理分配和执行。

4. 管理生产进度:监控生产进度,及时处理生产中的问题和延误,确保生产任务按时完成。

5. 控制生产成本:优化生产计划,合理安排生产资源,降低生产成本,并保证产品的质量和交货期。

6. 跟踪产品质量:与质检部门合作,监控产品的质量,确保产品符合质量标准。

7. 协调供应链:与采购部门、物流部门等协调沟通,确保原材料的准时供应和产品的及时出货。

8. 数据分析和报告:收集、分析和汇总生产数据,撰写生产报告和统计分析,为生产决策提供依据。

9. 不断优化生产流程:通过改进生产流程和工艺,提高生产效率和质量,降低生产成本。

以上是生产计划员的一般职责,具体岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所不同。

2024年生产计划员岗位职责(2篇)

2024年生产计划员岗位职责一、岗位概述生产计划员是企业生产管理部门的重要成员,负责制定、调整和执行生产计划,保证生产和供应链的顺利运转。

2024年生产计划员岗位职责包括:制定生产计划、调配生产资源、监控生产进度、协调解决生产问题等。

二、具体职责1. 制定生产计划:根据客户需求和销售部门的订单,制定合理的生产计划。

考虑原材料供应情况、设备利用率、人力资源等因素,合理安排生产计划,确保生产进度和交货期的达成。

2. 调配生产资源:根据生产计划,合理调配生产资源,包括设备、原材料、人力等。

与采购部门和仓储部门合作,及时采购和储备所需的原材料,确保生产所需资源的可及时供应。

3. 监控生产进度:及时跟踪、监控生产进度,发现问题及时协调解决。

确保生产进度按计划进行,及时调整生产计划,确保产品的及时交付。

4. 协调解决生产问题:在生产过程中出现问题时,及时与相关部门协调解决,如设备故障、原材料短缺、人力不足等。

通过协调解决问题,确保生产进度的顺利进行。

5. 数据分析与报告:定期对生产数据进行统计、分析和报告。

根据生产数据,评估生产计划的执行情况,提出改进建议并及时报告给上级领导。

6. 优化生产过程:持续改进生产过程,提高生产效率,降低成本。

与生产部门同事紧密合作,寻找生产过程中的瓶颈,并提出改进方案,优化生产流程。

7. 工艺改善:参与产品工艺的改善工作,与研发部门合作,推动工艺改进,提高产品质量和生产效率。

8. 安全生产管理:负责安全生产管理相关工作,制定安全生产计划,并组织实施。

加强生产现场的安全生产意识,定期组织安全培训。

9. 保持与客户的沟通:与销售部门和客户进行沟通和协调,了解客户需求和订单情况,确保生产计划的准确性和及时性。

10. 其他工作:完成上级领导安排的其他工作。

三、职位要求1. 本科及以上学历,机械、制造工程、物流管理等相关专业优先。

2. 具备一定的生产管理经验,熟悉生产计划的制定和调整流程。

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生产计划岗位职责
1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管
领导负责。

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

3.负责编制、传达生产计划,及时组织实施、检查、协调、考核。

4.密切配合确保合同的履行。

5.及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作,
重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

6.抓好生产统计分析报告编制。

定期进行生产统计分析总结经验、找出存在的
问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

7.负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员
生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。

8.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织生产调度员、管理员、统计员、
计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

9.负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施检查监督及控制。

10.相关部门的沟通与协调。

11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间岗位职责
1.负责生产车间的生产、人员管理、物料管理。

2.负责按生产计划,组织协调按时、按质、按量完成生产计划任务。

3.完成各项经济指标,掌握产品生产过程中质量情况。

根据生产需要,合理配
套、调动生产人员,从而保证各个环节各道工序工作的协调,在生产的同时组织有关人员对上道工序的产品进行验收、质量指导和检查工作。

4.负责制定各工序的工艺规程和作业指导书,并实施培训和落实执行。

5.负责生产过程中产品的防护、标识、储存。

6.负责产品实现过程中质量、成本和效率信息的收集、统计、分析和处理。

7.负责生产过程中产品的工序检验(含首检及过程检验),对生产过程中不合
格产品进行分析与处置。

8.管理生产设备,保证设备日常维修,提高设备利用率。

9.负责制订生产设备的操作规程、保养规程,并督促操作工做好设备的正常操
作与设备的保养工作。

10.按要求做好生产设备的日常保养、点检工作,制订和实施保养计划,确保生
产设备经常处于完好状态;
11.组织好工序加工的自检、互检,支持专检人员的工作,严把质量关。

12.监督生产,保证生产安全稳定及时进行。

13.提出部门的培训需求计划,并配合人力资源部做好计划的实施和新进员工的
培训工作。

14.对不重视产品质量,忽视质量管理教育,而出现的产品质量事故负责。

15.对不重视安全生产文明生产,出现事故负责。

16.对因忽视安全教育而出现的安全事故负责。

注:本公司生产车间分为甲类车间和丙类车间,甲类车间为危险化学品车间,丙类车间为非危险化学品车间。

1.管理人员须经过专业培训,並取得《化学危险品保管证》。

2.严格执行化学危险品存、出库手续,做到帐物相符,发现差错,及时查明原
因并予以纠正。

3.爆炸品、剧毒品严格执行“五双”制度:双人、双锁、双人收发、双人运输、
双人使用。

4.库房应有良好的通风条件,夏季洒水降温,务必使库内温度不超过35℃。

5.经常巡视仓库以及周围环境,严禁明火,电气设备防爆、消除事故隐患。

6.对寄存的化学危险品,应定期检查,旋紧瓶盖,该加水的加水,加煤油的加
煤油,以防挥发、变质、自燃或爆炸。

7.各种压缩气体钢瓶,应按规定每年检查一次,危险品按类分仓,按部门分格。

8.严格遵守作息时间,遇有意外情况,及时向资产管理处领导汇报。

9.每一周,书面汇报工作,包括危险品存、出情况,安全情况和废液、废渣情
况,並做好检查的准备工作。

注:甲类车间为危险化学原材料仓库。

丙类车间为非危险化学原材料仓库和成品仓库。

一、非危险化学原材料
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量
3.将QC验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.记录每日物料进出明细并定期盘存。

收发日报表、进仓单、发料单、采
购验收单,呆滞料异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写。

6.不良物料及废弃料的定期上报处理
7.物料入仓存储位的筹划与摆放,
8.盘点工作的具体执行,月总节报告
二、成品仓库工作职责
1.仓库日常问题处理及工作改善,安全卫生管理,随时检查督导。

2.仓库储位的规划,确保进出货效率。

3.产成品交接入库管理,确保交接数量、单证准确,无质量问题。

4.成品发货管理,并严格依据先进先出原则作业,确保品项、数量与单证
一致。

5.监督仓库每班交接作业,确保帐、卡、物一致。

6.随时检查各库房存货状况,发现问题及时提报处理,确保存货品质。

7.随时检查各仓库单证登记状况,确保货物进出库单证完整。

8.成品总账作业管理。

9.定期进行仓库内部盘点及配合财务部门每月盘点,确保存货无差异。

10.指导及监督部门员工日常作业,确保公司管理制度贯彻落实。

11.督导叉车驾驶人员作业,确保叉车驾驶人员按规范操作,确保货物轻拿
轻放。

部属员工工作表现考评。

12.。

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