企业工厂生产计划岗位职责
生产工厂岗位职责
生产工厂岗位职责生产工厂岗位职责在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺为大家整理的生产工厂岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产工厂岗位职责11.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的`解决方案;3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。
生产工厂岗位职责2l-负责制订需求供应计划，2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的'生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;生产工厂岗位职责31、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的沟通协调，生产异常的.处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
生产工厂岗位职责41.按照生产计划，合理安排车间的`生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;2.生产现场5S与可视化管理;3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责引言概述：工厂作为生产创造的重要场所，拥有各种各样的岗位，每一个岗位都有其特定的职责和要求。
本文将详细介绍工厂中常见的五个岗位及其职责。
一、生产岗位1.1 生产计划与调度：- 负责制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度；- 调度生产线，协调各个环节的工作，保证生产流程的顺利进行；- 监控生产进度，及时调整计划，应对突发情况。
1.2 生产操作员：- 根据生产计划，操作生产设备，进行产品的加工和创造；- 负责设备的调试和维护，确保设备正常运行；- 检查产品质量，及时发现并处理生产中的问题。
1.3 质量控制员：- 负责对产品进行质量检验和控制，确保产品符合质量标准；- 制定并执行质量控制方案，监督生产过程中的质量问题；- 分析质量问题的原因，提出改进措施，提高产品质量。
二、物流岗位2.1 仓库管理员：- 负责仓库的日常管理，包括货物的入库、出库和库存管理；- 组织货物的配送和运输，确保及时到达目的地；- 负责仓库设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2.2 物流协调员：- 协调供应商和客户之间的物流运输，确保货物的顺利流转；- 跟踪货物的运输情况，及时解决运输中的问题；- 管理物流相关的文件和记录，保证物流信息的准确性。
2.3 运输司机：- 负责货物的运输，按时将货物送达目的地；- 检查车辆的状况，确保车辆安全可靠；- 遵守交通规则，保证货物的安全运输。
三、维修岗位3.1 设备维修员：- 负责设备的维修和保养，及时处理设备故障；- 定期检查设备，预防故障的发生；- 提出设备改进建议，提高设备的稳定性和效率。
3.2 电工：- 负责电气设备的安装和维修；- 检查电气系统的安全性，确保设备正常运行；- 解决电气故障，保证生产线的连续运行。
3.3 管道维修工：- 负责管道系统的维修和保养；- 检查管道的安全性，防止泄漏和事故发生；- 及时处理管道故障，保证生产过程的正常进行。
四、质量管理岗位4.1 质量经理：- 负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量；- 监督质量控制过程，提出质量改进建议；- 处理客户投诉和质量事故，保护企业声誉。
2024年生产计划员岗位职责
2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员，首要职责是制定公司的生产计划。
这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况，制定合理的生产计划，并确保计划的可行性和有效性。
要按照公司的战略目标和市场需求，合理安排生产任务和生产周期，确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。
二、调整和优化生产计划在生产过程中，生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化，以满足市场需求和生产能力的要求。
这包括根据实际生产情况，进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。
在优化生产计划方面，要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素，对生产计划进行合理调整和优化。
三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源，包括人员、设备、原材料等。
他们需要根据生产计划的需求，合理安排人力资源，确定生产线的配置和调度。
要保证设备的正常运转和充分利用，及时采购和管理原材料的供应，确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。
四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员，需要时刻关注生产进度，及时了解生产情况，并对生产进度进行监控和跟踪。
在生产过程中，要及时发现和解决生产中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通，及时协调解决生产中的问题和异常情况。
五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估，以及时发现问题并提出改进措施。
要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析，确定问题的本质和原因，并与相关部门进行沟通和协调，制定相应的改进计划。
通过不断的数据分析和评估，不断提高生产计划的科学性和有效性。
六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系，对生产计划的完成情况进行衡量和评估。
要根据公司的战略目标和生产需求，制定相应的生产指标，如交付期限、产品质量、生产成本等。
并通过绩效评估的方式，对生产计划员的工作进行考核和评价，激励其积极性和创造性，并不断改进和提升生产计划的质量和效益。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 根据生产计划和工艺要求，准确执行生产任务，保证产品质量和交货期；2. 操作生产设备，如机床、焊接设备、装配线等，按照工艺流程进行生产作业；3. 检查生产设备的运行状态，及时发现并报告设备故障，确保设备的正常运转；4. 负责产品的装配、调试、包装等工作，确保产品的合格率；5. 遵守工作纪律和安全操作规程，保证生产过程的安全和环境卫生；6. 参预生产现场的整理和清洁工作，保持生产环境的整洁有序；7. 配合上级领导完成其他工作任务。
二、岗位名称：质检员岗位职责：1. 根据产品质量标准，对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样检测；2. 进行产品外观、尺寸、性能等各项质量检验，确保产品符合质量要求；3. 识别和记录产品的质量问题，及时反馈给生产部门，协助解决质量问题；4. 参预制定和修订质量检验标准和工作程序，提出改进意见；5. 负责检验仪器的校准和维护，确保检验结果的准确性；6. 配合质量管理部门进行质量体系的审核和整改工作；7. 参预质量培训和技能提升，不断提高自身的质量管理水平。
三、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括货物的收发、入库、出库等操作；2. 根据货物种类和特性，合理安排货物的存放位置和仓库布局；3. 进行货物的清点和盘点，确保库存数据的准确性；4. 负责货物的装卸、包装和标识工作，确保货物的安全和完好；5. 配合财务部门进行货物的核对和结算，确保账务的准确性；6. 维护仓库设施和设备的正常运行，及时报修和维护；7. 配合上级领导完成其他与仓库管理相关的工作任务。
四、岗位名称：设备维修工程师岗位职责：1. 负责生产设备的维护、保养和修理工作，确保设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养标准，定期进行设备的检查和维护；3. 及时排除设备故障，确保设备的稳定性和可靠性；4. 参预新设备的安装和调试工作，确保设备的正常投产；5. 提出设备改进和优化的建议，提高设备的效率和性能；6. 配合生产部门进行设备的调整和改造，满足生产需求；7. 配合上级领导完成其他与设备维修相关的工作任务。
生产计划岗位职责(合集15篇)
生产计划岗位职责(合集15篇)生产计划岗位职责11、负责工序内人员排班，确保生产计划的'达成。
2、配合质控部做好质量管理，做好关键工序的控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源，减低生产成本，提高生产效率。
4、遵守公司各项，监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计，完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产计划岗位职责2岗位目的：贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度，做好生产计划和调度工作，确保站生产安全平稳运行。
工作职责：1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查，组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2、制定日常生产计划，编制生产运行方案，并组织实施。
3、掌握站生产情况，指导、监督、协调各生产单位日常生产运行，解决生产中出现的各种问题。
4、组织分析生产运行统计数据，提出合理化建议。
5、负责全站节能降耗工作，组织落实公司、站节能降耗及其项目的`实施管理工作。
6、组织站内技术、工艺改进，修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求：1、及时了解生产情况，全面检查当日各项生产和次日生产准备情况，搞好计划动态分析，做好控制、调整、总结工作。
2、不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。
生产计划岗位职责3岗位职责:1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的.退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
制造企业生产计划员的岗位职责
一、岗位职责要想干好一份工作，首先你必须熟悉岗位职责，这是最基本的要求，知道每天要做什么。
1.日常工作（1)制定生产排程生产计划员要以未来几天的出货安排为导向，以产能以及物料供应状况为依据，结合产品工单完工以及在制数量,来刷新每天的排程.然后将制定好的排程以邮件或者纸质档的形式传送给生产、仓储、工程和品管等关联部门。
排程下发之后,督促各部门按照排程来开展工作,例如排程中包含生产换线、仓库发货（料）、品管试用、工程设备保养等信息,生产计划员要密切关注，有异常要及时调整生产计划排程。
（2）参加每天的早会通常生产计划员需要出席生产部每天的早会，有些工厂是由生产计划员来主导会议。
除了生产部,品管和工程也会派人参加。
会议的主要内容是汇报前日的生产完成情况，以及近期影响到生产出货各种异常的处理进度，如果出现了新问题，必须需要落实到部门和人去解决.（3）回复交期生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。
如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程.如果不合理，再去协调处理。
2.月度和年度相关工作(1）产销协调，制定MPS除了日常工作,另外一些工作也是生产计划员必须要做的。
每月计划部门、生产部门和销售部门会有至少一次产销协调会，有的企业是一周一次。
销售部门在会上会提供未来一段时间（1—3个月）各产品的销售订单、销售预测以及新产品的导入时间等信息。
生产计划人员需要评估各生产线的生产能力以及关键物料的供应状况，对计划做出相应调整，制定出合理的主生产计划。
然后将设备、人员等产能信息及仓库空间需求传递给生产部门,督促其按照要求达成。
（2）月度年度总结以及配合盘点配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。
在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期，这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改，仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。
生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作，督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。
生产计划岗位职责 -岗位职责
生产计划岗位职责 -岗位职责岗位职责：
1. 负责根据公司的生产需求制定生产计划，确保生产活动的顺利进行，达到生产目标和质量要求。
2. 负责分析和评估生产资源，包括人力、设备、原材料等，制定合理的生产计划，确保资源的充分利用和合理配置。
3. 负责与生产部门和供应链部门沟通协调，了解生产进度和原材料供应情况，及时调整生产计划，解决生产中的问题和瓶颈。
4. 负责监督生产计划的执行情况，及时发现和解决生产中的异常情况，确保生产活动按照计划进行，达到生产效率和质量要求。
5. 负责编制生产报表和分析生产数据，对生产计划的执行情况进行评估和总结，提出改进建议，不断优化生产计划和生产流程。
6. 负责与相关部门合作，制定应急预案和风险管理措施，确保生产活动的安全和稳定进行。
7. 负责了解行业动态和市场需求，根据市场变化调整生产计划，以满足客户需求和市场竞争。
8. 负责指导和培训生产计划团队成员，提高团队的专业素养和
工作效率，共同完成生产目标和任务。
生产计划部门的安全生产职责范文
生产计划部门的安全生产职责范文生产计划部门是企业安全生产工作的重要组成部分，其职责是负责制定和实施安全生产计划，保障企业安全生产工作的顺利进行。
下面，我将列举生产计划部门的安全生产职责，并详细阐述其重要性。
一、建立和健全安全生产管理制度生产计划部门要负责建立和健全企业的安全生产管理制度，明确安全生产各项规章制度，确保员工遵守规定，采取预防措施，从源头上把控安全风险，防范事故的发生。
安全生产管理制度的建立和健全，不仅是企业实现安全生产的重要保障，也是员工安全的基础。
只有建立一套完善的安全生产管理制度，明确责任分工，才能形成一个安全生产的环境，有效预防和减少事故的发生。
二、制定安全生产计划生产计划部门根据企业实际情况和安全生产要求，制定安全生产计划。
安全生产计划要包括安全生产目标、安全生产方案、安全生产措施等内容，确保各项安全生产任务的顺利完成。
制定安全生产计划的重要性在于能够有序、有效地组织和安排安全生产工作。
通过科学合理地安排生产任务、进行安全风险评估和控制，能够及时发现和解决潜在的安全问题，确保生产过程中的安全性。
三、组织安全培训和教育生产计划部门要组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全知识水平。
通过安全培训和教育，使员工了解安全生产的重要性，熟悉安全操作规程，掌握自救和互救的基本技能，提高应急处置能力。
安全培训和教育的目的是为了增强员工的安全防范意识，培养员工的安全责任心和安全意识，提高员工的安全技能，使员工在工作中自觉地遵守安全规定，主动预防事故的发生。
四、定期检查和评估安全生产状况生产计划部门要定期检查和评估企业的安全生产状况，发现和分析存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。
通过定期检查和评估，可以及时掌握企业的安全风险情况，为下一步的安全控制和预防工作提供依据。
定期检查和评估安全生产状况的意义在于及时发现和解决潜在的安全问题，确保生产过程中的安全性。
只有通过对安全生产状况的评估，及时采取措施进行整改，才能达到预防事故发生的目的。
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企业生产计划岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；
2、负责生产任务的编制与下达；
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；
4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；
6、协调解决生产过程中出现的问题；
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划
岗位：计划科长
所属部门：项目部
直接上级：
协作部门：项目部设计科，制造部、品质部、物管科
（一）岗位职责：
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。
辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
（二）职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调
度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
（三）职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。