电网公司资产管理系统

电网公司资产管理系统
电网公司资产管理系统

. RFID电力资产管理系统

北京空中点击科技有限责任公司

2014年12月

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目录

第一章项目背景 (3)

第二章RFID技术介绍 (4)

2.1 RFID概述 (4)

2.2 RFID工作原理 (4)

2.3 RFID的工作频率及应用范围 (5)

第三章体系结构 (6)

第四章主要功能 (6)

4.1 资产(设备)管理 (7)

4.2 检测管理 (8)

4.3 缺陷管理 (8)

4.4 工单(作业卡) (9)

4.5 计划管理 (10)

4.6 项目管理 (11)

4.7 标准化 (12)

4.8 管理分析 (12)

4.9 电网移动作业应用 (13)

4.10 电网其它专业应用 (13)

4.11 ERP一体化 (14)

4.12 外部接口 (15)

第五章技术特点 (15)

5.1 Web体系架构/零客户端 (15)

5.2 跨平台支持 (15)

5.3 先进的中间件技术 (15)

5.4 多组织系统支持 (16)

5.5 内嵌的工作流模块 (16)

5.6 成熟的实施方法论 (16)

5.7 易客户化 (16)

5.8 易集成性 (17)

第六章电力行业资产管理应用需求及解决方案 (17)

6.1 需求概述 (17)

6.2 固定资产管理 (18)

6.3 资产全生命周期跟踪管理 (18)

6.4 设备巡检及维护 (18)

第一章项目背景

随着21世纪数字信息化时代的到来,人们已经非常重视运用网络

环境以及数字化技术进行信息交流和信息管理;智能化管理模式已经

成为企业发展的重要组成部分。众多成功企业借助各种数字技术,帮

助企业改善传统的经营管理模式,提高企业的经济效益,使企业在社

会竞争中占据更加有利的地位。

电力是国民经济的支柱产业之一,同时也是非常典型的资产密集

型行业,通常一个省公司的资产总量就有数百亿乃至上千亿元,并且

其中99%属于生产经营性资产。电力同样也是非常典型的流程型行业,其所有的生产经营活动均围绕其资产的正常运作而展开。因此,企业

资产管理之于电力行业的重要性要远远大于其他离散型生产企业。例如,资产管理在电力行业的ERP中就是一个必不可少的重要组成部分,而对于离散制造行业而言,则未必如此。

在能源价格不断高起,市场竞争日趋激烈的今天,电力企业面临

的经济效益压力日益增加。如何更加有效地降低成本,从企业内部挖

掘市场竞争力,提高资产的投入产出率也就显得更加重要。因此,电

力行业的资产管理早已不再仅仅停留在对资产存量的跟踪管理层面,而是全面面向从构建到日常维修维护,直至报废的整个资产生命过程。资产运行正常对于电力行业而言实可谓命脉之所系,而如何在确保资

产运行状态的前提下,降低资产的维修维护成本,是电力企业挖掘内

部潜力提高经济效益所不容回避的问题。

进入21世纪,信息系统对于企业管理的作用已毋庸置疑。经过几

十年企业信息化的实践,许许多多的经验教训说明,企业的信息化不

仅仅包括软件、计算机和网络,缺乏高质量的现场数据,功能再强大

完美的信息系统也难以发挥其应有的作用,而陷于“英雄无用武之地”的尴尬境地。因此,数据采集技术在企业信息化中的重要性,越来越

得到认同和重视,对于企业资产管理系统而言也是一样。

第二章RFID技术介绍

2.1RFID概述

RFID技术作为智能卡应用技术的延伸,在企业智能化管理模式中有着不可替代的作用。电子标签(Tag)又称作射频感应器,一般带有天线,存储器与控制系统的低电集成电路,它可以存储需要识别传输的信息,是标识人员和物品,以方便辨识、跟踪和记录的工具。RFID 射频识别技术能在外力的作用下,将存储的信息发射出去。电子标签具备智能卡的信息存储量大、易识别、信息无法仿冒等特征;还具有非接触式读写、数据读写速度快、提供多重加密方式使信息存储更安全等特点;并且信息的存放格式相对IC卡和磁条卡也更为简单。电子标签良好的物理特性也为在各种任意形状的商品中使用成为可能。由于电子标签具有上述优点,因此,作为一种信息存放载体可以起到标识识别、商品防伪、物品管理等作用。

2.2RFID工作原理

RFID技术的工作原理是:解读器通过接收标签发出的无线电波接收读取数据。射频系统有主动系统和被动系统。最常见的是被动射频系统,解读器将加密数据载波信号经发射天线向外发送,在其周围形成电磁场;电子标签进入发射天线工作区域后从电磁场中获得能量激活标签中的微芯片电路,芯片将电磁波进行转换,然后发送给解读器,解读器把它转换成相关数据。控制计算器就可以处理这些数据从而进行管理控制。而在主动射频系统中,装有电池的电子标签只能在有效范围内活动。

2.3RFID的工作频率及应用范围

射频识别系统的工作频率主要有125KHz、13.56MHz、433MHz、860~960MHz、2.45GHz等,允许的最大发射功率电平和频率分配因国家和

地区的不同而有所不同。其中125KHz系统主要应用在动物识别和商

品流通等领域.13.56MHz系统一般应用在公共交通和门禁系统等领域,其识别距离较近,一般为几厘米到几十厘米,采用特殊制作的天线最

大识别距离为1.5米左右。在UHF频段,系统的识别距离远,可从几

米到几十米。433MHz频段主要用在集装箱跟踪管理;860~960MHz频

段主要应用在物流供应链、仓储管理、资产安全管理等业务中。2.45GHz系统被动式系统(无源标签)一般可提供几米左右的识别距离,主动式系统(有源标签)也可以达到几十米的识别距离。

2.4 RFID技术特点及优势:

1) 读取方便快捷

2) 识别速度快

3) 数据容量大

4) 使用寿命长,应用范围广

5) 标签数据可动态更改

6) 更好的安全性

7) 动态实时通信

第三章体系结构

系统采用J2EE架构,支持Windows、Unix、Linux等多种操作系统,支持Oracle、Sybase、DB2、SQL SERVER等数据库,支持BEA 的WebLogic和IBM的WebSphere等中间件。

OPEN-PEAM是一个适合大型企业集团和小型供电公司应用的企业级应用系统,具有很强的伸缩性,其服务器及网络架构可以根据企业规模等情况配置。下图是数据集中管理的企业集团应用典型架构。

第四章主要功能

OPEN-PEAM资产(设备)管理系统是面向电力企业资产(设备)管理的专业应用系统,包括资产(设备)管理、检测管理、工单(作业卡)、项目管理、计划管理、管理分析、移动作业、地理信息、两

票管理、停电管理等多方面、多层次的业务和信息,并与远光采购、库存、财务结合,是一个贯穿设备生命周期的综合管理系统。

功能结构如下:

4.1资产(设备)管理

资产(设备)管理分别从位置、设备、系统、网络逻辑等不同角度,将设备及备件组成相互联系的有机体,并与设备的采购、技术规范、维护、检测(巡视和试验等)等资料相关联,跟踪设备在整个生命周期中的缺陷、维修以及变更等详细情况和价值变化,实现设备的动态管理。

资产(设备)管理辅助建立设备评级模型,根据设备健康状况对设备进行辅助评级。支持进行评级升降的管理,制订设备升级措施,并进行跟踪考核。能够对不同的设备、制造商、部门等设备进行评级分析,为设备管理提供决策依据。

资产(设备)管理支持建立设备的保修记录,可以查询保修期内厂家的服务、设备发生的缺陷和发生的维修工作及成本。能够辅助创建保修索赔报告,并跟踪处理。

资产(设备)管理可以通过地理图搜索线路、电站等资产的数量、

价值、成本等分类统计信息。支持按设备类别、制造商、部门、设备状态等统计设备的数量、原值、计划与实际维修成本等。

4.2检测管理

检测管理是对设备状况通过人工或仪器检查,并对检查结果分析,以发现设备缺陷或掌握故障倾向,并采取维护措施的综合应用模块。检测管理支持人工巡视检查、仪器试验、在线监测等方式的作业管理和数据管理。

系统建立检测标准体系及知识库,内容包括巡视和试验的项目、方法、标准、条件、安全措施、路线等。检测工单设计时可以从检测标准知识库快速生成检测(巡视/试验)工作内容。

检测管理能够根据设备位置或连接关系等辅助设计巡视路线,并通过数据和图形(地理图或一次图等)显示;检测工作完毕,系统自动检查检测(巡视或试验)结果,可以快速产生后续工作报告或缺陷单,自动或人工决定进入缺陷或工单流程;

检测管理支持对检测结果技术分析,并以图形和文字显示,以便掌握故障倾向和设备健康状况。检测管理可以对检测计划的完成情况统计分析,并用图形或数据形式显示。

4.3缺陷管理

缺陷管理对缺陷的发现到消缺和验收等全过程管理,具有缺陷知识库的建立和完善、消缺计划跟踪、缺陷分析等功能。

支持按设备类别或部门设置不同的缺陷流程,支持用移动PDA采集数据,管理文字和图片资料等。

缺陷管理可以对消缺计划进行动态跟踪管理,能够查看具体缺陷所处的状态并安排或调整消缺任务。

对消缺工作延期或重要缺陷提醒或告警,以督促相关责任人尽快采取措施。

缺陷管理支持根据缺陷单产生工单和工作票,缺陷单、工作票及

工单配合使用。

缺陷管理支持根据不同部门、设备厂家、缺陷现象、原因等统计缺陷发生次数、发生率以及消缺完成情况及消缺成本。

缺陷管理支持保修期内的缺陷管理,对发生的成本进行分析,以便建立保修索赔报告。

4.4工单(作业卡)

工单(也称作业卡)是维护管理工作的核心,工单记录了作业任务以及执行任务的时间、人员,记录了作业内容、步骤、方法、标准、条件、安全措施,以及作业需要的材料、人工及工器具消耗。

系统将传统的经验转化为数据并应用在工单上,通过工单规范作业行为,提高作业质量和安全水平。

工单包括工单计划、批准、执行、评估等环节,并可以根据需要定义工单的优先级。

工单可以根据管理需要对设备检修和维护工作分类,根据需要设置不同类别工单,如巡视工单、试验工单、维护工单、质量检验工单等。满足技改、大修、消缺、巡视、试验、验收、运行值班、日常维护等作业需要。

工单分为有计划的工单或没有计划的工单,满足计划工作或突发事件以及小型作业的需要。

工单满足电力行业有关规定,兼容标准作业指导书,能够与工作票、操作票很好的配合使用。

支持对单个设备、设备群、位置、科目代码等对象创建工单,支持依据审批下达的计划自动或手工单个或批量生成工单,能够按照设定的维护策略在既定时间自动生成工单,能够通过缺陷记录创建工单和从GIS界面查找相应对象创建工单等。

系统具有作业提醒或报警功能,如工单计划成本超出预算提醒、作业超过计划时间提醒、重要工作提醒等。

工单与采购和库存结合,查询库存状况并确定材料预留,将未使

用的材料或拆回的备件入库,并可以根据工单需要提供采购申请等。

系统通过工单可以查询作业的计划与实际进度、物料及人工等消耗等。并支持按设备类别、作业类别、部门或班组统计材料、人工等作业成本,对工作进行深度分析。

4.5计划管理

计划管理适用于线路、变电、配电、通讯自动化等检修(大小修)、巡视、试验等计划管理工作,支持创建预防性维护策略,并根据策略产生计划。系统自动对计划跟踪和维护,并可以通过计划产生工单,然后对工单跟踪或对计划跟踪和维护。

计划管理具有针对单个设备或者设备群设定具有单个或多个维护触发点的维护策略,支持按时间、日历、周期、仪表读数等生成计划。

计划管理能够将计划与标准工单关联,制订预防性维护策略的同时,确定维修的作业标准。

计划管理能够对同一地理位置如变电站,或者线路相关联结的设备搜索,对即将到期的需要维护的设备分析,产生维修建议,以便于协同作业。

能够自动对停电相关设备搜索,对即将到期的需要维护的设备分析,产生维修建议。

计划管理能够将不同类别的工作同步,如检修需要相关的试验,在检修工作的同时产生试验工作。

根据预防性维护计划设置的提前期,系统自动产生提前期内的作业计划,并允许对计划进行维护。

可以对计划动态跟踪,通过计划可以查看任何一项作业计划的进度和状态,并可以根据需要调整作业时间和人员等。

产生的计划可以进行分解、合并和调整,上期未执行的计划可以滚动到下期,也可以终止执行。通过计划管理为制订年度计划、季度

计划、月计划提供帮助。

可以根据计划统计需要的人工、材料、工器具等,以便于测量资源和能力能不能满足计划需求,为库存、采购提供计划依据。

4.6项目管理

项目管理通常用于大修、技改等项目的管理,系统通过网络图、结构图及文字方式对项目计划和过程进行监控和管理。

项目管理支持项目和子项目、活动等层次结构的建立,可以为项目和子项目等分配预算和资源,以及设置项目和子项目的协调、变更权限。

支持项目的进度和成本管理,根据项目具体需要,在系统中创建不同明细程度的WBS结构,在系统中设置不同明细程度的项目关键路径并对项目关键路径设置里程碑等。

项目管理能够查询项目结构中各工作对象、里程碑、工作任务的计划与实际工作时间、成本,支持实际工作与系统锁定的计划的差异比较分析,并形成差异分析图表。

在系统中设置不同明细程度的预算或用款计划,支持基于WBS结构编制项目预算或用款计划和基于项目关键路径编制项目预算或用款计划。实际工作中自动探测预算或用款计划值是否超出规定范围,对超出范围的提醒或警告。

系统支持项目变更管理,允许根据设定的权限创建并提交项目或子项目进度、预算、人员变更的申请和流程化管理。对于经审核确认的进度、预算、人员变更,系统自动形成变更记录。

系统支持资源需求计算,能够根据项目信息自动产生物料、人工、工器具需求报告,用图形和文字的形式显示,作为资源协调和平衡的依据。

项目管理能够生成项目执行情况统计分析报表,能够反映项目计划与实际的进度、成本的差异比率。

项目管理支持对整个工程进度的查询,查询结果应能够显示工程

的整体进度构成,以及目前所到达的阶段,并能够追溯至工程明细。可以进行工程付款进度的查询等。

项目管理支持对工程项目全过程文档管理。

项目管理与财务交换信息,能够实现对项目结算管理,可以根据工程款项的实际拨付,自动扣减工程整体预算,当工程款项支付时,系统能够自动检查是否超过概算,对超出预算的自动提出警示,阻止后续工作或按设定的流程处理。

项目管理与财务交换信息,能够辅助形成竣工报告,能够根据用户定义的分摊方式,将竣工报告内的费用分摊到工程各资产,并更新固定资产数据。

项目管理与采购、库存交换信息,查询库存材料情况,为项目或工单预留,为采购和库存提供物料需求、采购需求等。

4.7标准化

标准化管理是系统精细化、规范化管理的基础,建设标准化数据的过程是企业经验向数据转化的过程,是知识库的建设过程。标准化包括设备管理业务的分类定义、缺陷或故障编码体系的建立和维护、标准工作体系的建立和维护等。

对危险点及安全措施进行定义,形成标准化作业安全体系。

对作业内容、步骤、质检点、质量标准、作业方法、作业条件、安全措施等进行定义,形成标准化的工单(作业卡)或质量检验标准体系。

标准化还支持作业资源,如工种、人员、班次、工具等的建立和维护。

4.8管理分析

管理分析支持决策分析及关键性能指标(KPI)管理,从多种角度了解公司设备维护管理的业绩,并提供信息来发现问题、解决问题。

支持对常用的管理指标进行监控,具有指标越限的报警功能。

支持对设备资产(价值、维护成本、状态)、检测(巡视/试验)、缺陷、维修工作等图形和数据两种形式的专题统计分析。

支持通过电网设备拓扑关系,分析和查询设备故障的影响范围,以及可能造成的损失。

支持停电检修优化的优化,停电检修的目的是减少停电次数和时间,提高设备利用率和减少停电损失。系统提供停电检修分析优化模型,根据模型优化停电期间的检修任务,支持计算所需要的材料、工器具和人工等。

能够通过GIS搜索指定区域、线路或电站的需要检修的设备,分析设备的健康状况。

能够根据设备检测数据,进行设备的趋势发展预测。

4.9电网移动作业应用

OPEN-PEAM移动作业系统是一个集成GPS、GPRS、GIS、RFID等多种先进实用技术的综合应用系统,系统将作业路线、作业步骤、作业项目、作业标准、安全措施、作业方法及业务计算等集成在一起,将企业经验转化成数据并应用到掌上PDA,实现了作业的标准化和智能化。

OPEN-PEAM利用GPS、RFID等技术对设备进行位置标识,有效检查巡视等作业到位率,利用PDA查询作业规范,提高作业质量和安全水平;通过GPRS将信息快速及时传送到管理部门,方便上级掌握作业情况;后台系统实现作业计划的制定与分派、处理、分析统计、作业跟踪和调度等功能,实现了电网户外作业的规范化和现代化。

移动作业终端与OPEN-PEAM结合,把现场作业纳入整体业务流程,并通过后台系统进行配置和监控。

4.10电网其它专业应用

OPEN-PEAM提供电网专业应用可选系统和组件,包括地理信息系统、电网专业图形工具、停电管理、两票管理、运行管理、安监管理

等,满足电力企业安全生产管理需要。

地理信息系统通过直观的二维、三维界面实现电网中各种设备的各种资料、照片、图纸,以及生产作业所产生的巡视、检修、试验等信息的统一管理,支持电网建模、图形绘制等。通过地理系统可以直观的查询资产(设备信息),直观的进行网络拓扑分析和运行管理。

专业图形工具主要支持专业图纸的绘制和网络拓扑的分析功能,如条图、相位图、导地线排列图、电站一次图、直流系统图以及厂站平面图等。

停电管理包括停电申请的建立和流程化审批功能,系统对停电申请跟踪监控和状态管理等。

两票管理对工作票、操作票管理,系统提供典型票和历史票的管理功能和工作票的流程化处理功能,能够按要求对两票合格率等进行统计和考核。两票与工单能够很好配合使用,满足安全生产的管理需要。

运行管理提供变电站等运行值班记录、交接班以及运行过程中的维护工作和记录管理功能,为运行人员提供工作帮助。

4.11ERP一体化

电网资产(设备)管理软件与财务、人力资源、采购、库存有着密切关系,远光资产管理系统与远光ERP一体化,是远光电力ERP系列应用的重要组成部分。

OPEN-PEAM支持与人力资源交换数据:包括人工小时或日成本的测算、人员的岗位级别、工种以及专业特长、作业人员及班组的工作量、安全生产情况等。

OPEN-PEAM支持与采购/库存交换数据:如工单计划时可以查看库存情况,确定是否预留。维修作业时需要通过领料单或工单直接仓库领料,以及需要的材料由采购系统执行采购工作等。

OPEN-PEAM支持与财务交换数据:设备数据的修改同步更新固定资产数据;工单的计划与预算关联,对超出预算或可能超出预算的作

业或项目,自动提示或报警;工单执行完毕,自动将成本结转到对应的设备、位置或线路上,并记入相应的科目代码。可以通过财务系统查询申请用款和实际支付信息等。

4.12外部接口

OPEN-PEAM还可以与办公自动化、SCADA/DCS等实时系统、电网高级应用、P3或MS Project等进行接口应用。系统不仅可以与远光ERP一体化应用,还支持与其它ERP集成。

第五章技术特点

5.1W eb体系架构/零客户端

OPEN-PEAM是全面采用Web体系架构的企业级解决方案,采用了J2EE体系架构,客户端除去IE浏览器不需安装任何应用插件即可运行。这种结构带来的直接利益就是系统的维护任务大大降低,信息部门只需保证服务器的稳定工作,就可以实现系统的正常运行。并且降低了系统故障点从而提高了可靠性。

5.2跨平台支持

OPEN-PEAM支持的数据库包括Oracle,SQL Server和DB2,应用服务器硬件平台包括Sun,IBM等UNIX和Windows XP,2000, NT 家族。因而对于客户来说,可以根据自己的应用要求和人员技能情况灵活地选择适合的系统方案以满足运行要求。

5.3先进的中间件技术

OPEN-PEAM支持的中间件包括BEA的WebLogic和IBM的WebSphere。这意味着客户不仅可以利用这两类业界最先进的中间件

与其它系统紧密地集成,同时还可以在此基础上构建企业的全面应用系统。

5.4多组织系统支持

OPEN-PEAM支持多组织应用架构,即企业可以在单一的服务器框架下实现多个下属单位的应用,不同下属单位可以使用各自的数据、各自的流程。通过权限设置,各个单位的信息可以不向其它单位开放,而总公司可以被授予适当权限访问各个子公司的系统并在需要的前提下参与某些审批工作。

5.5内嵌的工作流模块

OPEN-PEAM的工作流管理模块是内嵌的模块,这保证了业务流程控制与系统的紧密结合和运行效率。同时也保证了数据的准确和及时流转。

系统提供工作流的图形化管理和监控(异常处理和干预)的功能。

5.6成熟的实施方法论

作为有着20年开发服务的团队,远光有一套成熟的实施方法论。更为重要的是通过在国内电力行业专业软件及ERP等实施经验和教训的积累,公司伴拥有一套经过电力行业验证的实施方法和一只稳定的实施团队,这是OPEN-PEAM保证顺利实施的基础。

5.7易客户化

系统提供极其方便的客户化功能使得客户可以从多个方面进行客户化工作使系统按照自己需要的风格进行工作。具体的客户化功能包括:界面设计工具、工作流程定制、数据库配置、权限控制、系统安全配置等。

5.8易集成性

OPEN-PEAM在支持与地理信息系统、移动作业、电网运行管理(SCADA)、故障管理、高级应用的集成方面有独特优势,因为OPEN-PEAM在电网管理系统一体化的总体框架之下,资产数据模型完全按电网特征设计,也是远光电网管理系统系列产品的的一个组成部分。

OPEN-PEAM与业界大量应用的远光财务和ERP一体化,并支持与其它ERP的接口。

同时,OPEN-PEAM与办公自动化、P3或MS Project等软件进行接口应用。从而使其真正成为企业整体信息建设的一个部分。

第六章电力行业资产管理应用需求及解决方案

6.1需求概述

在电力设备资产管理中,需要采用自动识别技术的应用主要有:固定资产管理、资产全生命周期跟踪和设备巡检与维护。其中:在固定资产管理中引入RFID无线射频系统,采用手持终端,最好是支持无线数据通讯的手持终端,不仅可以大幅度提高工作效率,节省人工成本,更可以避免人工盘点中无法避免的各种差错,让企业更加准确地掌握固定资产的存量和分布状况。这一点在国家对国有资产的监管越来越重视,以及企业资本运作越来越频繁的今天显得尤其重要。

系统结构图如下:

6.2固定资产管理

固定资产管理统针对不同流程分为几种分系统:

资产日常管理

固定资产盘点

资产进出管理

资产维修管理

折旧报表管理

6.3资产全生命周期跟踪管理

6.4设备巡检及维护

设备的巡检和维护属于设备状态的维护管理,与固定资产盘点和

资产的全生命周期跟踪管理不同,但由于涉及资产状态的变化,又与

全生命周期跟踪密切相关。设备巡检及维护旨在检查设备的运行状态,及时发现隐患提前处理,以避免隐患发展成故障导致更大的损失。巡

检人员在发现设备隐患之后,需要将相关的情况及时、准确、清晰、

完整地报告上来,相关部门将根据报告所提供的信息组织安排维修人员前去维修,排除该隐患。

金融企业国有资产转让管理办法(财政部令第54号,2009)

金融企业国有资产转让管理办法 (财政部令第54号,2009) ‘金融企业国有资产转让管理办法“已经财政部部务会议审议通过,现予公布,自2009年5月1日起施行三 部长 谢旭人 二〇〇九年三月十七日 金融企业国有资产转让管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律二行政法规,制定本办法三 第二条 本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益三 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司三 第三条 县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权的投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人二自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法三 第四条 金融企业国有资产转让应当遵守法律二行政法规和产业政策规定三 第五条 金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让三 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构二证券交易系统交易为主要方式三符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产三 第六条 拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰三权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律二行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让三转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合‘中华人民共和国物权法“二‘中华人民共和国担保法“等有关法律二行政法规的规定三 第七条 金融企业国有资产转让按照统一政策二分级管理的原则,由财政部门负责监督管理三财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准三政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准三

信息资产管理系统设计方案

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XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案

2011年9月目录

一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下,存在着对人为操作的严重依赖,服务质量难以监控,需要一套先进可靠的管理系统,避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制,导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本,投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确,服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致,导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时,因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化,为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL,提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具,固化相应的IT 服务管理流程,提高工作效率,降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化,规范IT服务管理流程,提高IT服务管理的工作效率和服务质量,降低IT服务成本,提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点,协调IT部门和用户之间的关系,为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程,在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下,使IT系统能

够尽快地返回到正常工作状态;保留事件的有效记录,以便能够权衡并改进处理流程,同时给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程,对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护,为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础,并对资产的配置变化进行跟踪,基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持,根据需要启动相应的服务流程,支持自动派单和人工派单,并对服务流程跟踪监督,同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下: 1)为用户提供IT服务窗口,用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2)能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3)能够提供预定义故障和申请服务的类别,自动激活不同的处理流程。 4)用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5)支持对故障和服务申请的跟踪督办,确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能:

实物资产管理办法

实物资产管理办法

实物资产管理办法 第一章总则 第一条为完善实物资产管理体制,理顺管理关系,明确各部门实物资产管理职责,加强内部控制,提高资产运营效能。根据《中华人民共和国企业国有资产法》、集团公司《设备管理办法》、股份公司《资产处理操作实施细则》以及销售公司《资产管理暂行办法》等有关规定,结合XX分公司实际,制定本办法。第二条本办法所称实物资产是指具有实物形态的资产(不包括商品),主要指房产、土地、车辆和设备设施等。 第三条本办法适用于中国石化销售有限公司江苏XX石油分公司、中国石化集团资产经营管理有限公司江苏石油分公司XX管理部。控股公司、参股公司可参照执行。 第二章管理体制 第四条实物资产按“六统一”(即统一预算、统一购置、统一付款、统一核算、统一处理、统一核销)的原则,实行账表图册相结合的管理形式。 第五条实行两级管理体制。由省公司对全系统实物资产实行总体管理,XX分公司对其范围内的实物资产进行具体管理。 第六条实行经理负责制。根据集团公司、股份公司、省公司规定,分公司经理为实物资产管理的第一责任人;分公司党委书记为实物资产管理的第一监督人;分公司分管副经理按照“谁主管谁负

责”的原则,对主管业务及部门的实物资产管理工作直接负责;各部门负责人为具体的实物资产管理者并对经理负责。 第七条实行集体决策制。根据集团公司、股份公司、省公司要求,分公司成立由分公司经理、党委书记、分管副经理等主要领导组成的资产管理领导小组,成员主要由安全数质量科、实物资产科、财务核算部、基建管理科、零售管理部及各县片区、综合办公室、信息工作站、朝阳管理公司等部门组成。 分公司资产管理领导小组办公室设安全数质量科,主要负责组织和落实资产管理领导小组的各项工作任务,安全数质量科科长兼任办公室主任。 资产管理领导小组的主要职责是:负责制定实物资产管理制度;审批和审核权限范围内的重大资产处理方案;审查年度资产运营分析报告、清查报告、项目评估报告;负责检查实物资产管理责任制度落实情况;决定资产管理奖惩政策等。 第八条实行责任追溯制。资产管理领导小组成员由于岗位变动或企业改革等原因发生变化时,由变动后承担相应资产管理职责的部门负责人参加,管理责任不因企业(部门)合并、变更而免除,并可追溯管理责任。 第九条实行岗位相对固定制。各职能部门应按照资产类别设置相关工作岗位,负责相应的实物资产管理职责。分公司各部门要指定一名兼职实物资产管理员,建立本部门实物资产管理台账,做好本部门实物资产日常管理工作。

资产管理信息系统资料

行政事业单位资产管理信息系统 介绍 2009年10月

一、系统的特点 (3) 二、系统功能构架 (4) 1、应用层次 (4) 2、基本功能 (5) 3、系统界面 (5) 三、系统功能介绍 (7) 1、资产配置 (7) 2、资产使用 (8) 3、资产处置 (11) 4、收益管理 (13) 5、资产账表 (13) 6、决策支持 (15) (1)统一的资产动态管理数据库 (15) (2)动态数据实时反应 (15) (3)各类资产分布状况图形化展示 (15) (4)自定义数据预警功能(流程预警、时间预警、指标预警) (16) (5)审批流程监控 (17) (6)多维度、多方法数据分析 (18) (7)数据攥取、层层跟踪 (18) (8)智能辅助决策 (19) 四、技术方案 (19) 1、系统架构 (19) 2、部署方案 (20) (1)单位分布主管部门集中部署模式 (20) (2)部分行政事业单位集中部署模式 (21) (3)主管部门集中部署 (21) (4)单位分布财政集中部署 (22) (5)财政大集中部署模式 (22) 3、应用环境 (22) 4、数据交换平台 (23) (1)完成系统内部数据交互 (24) (2)完成与外部系统数据交互 (24)

一、系统的特点 行政事业单位国有资产是我国各级政权机构履行各项职能和事业发展的物质基础,其特点包括:数量巨大、分布广泛、涉及单位众多。虽然经过多年的梳理,但部分行政事业单位资产管理依然不同程度的存在各种问题,如账实不符、存量不清、资产配置和使用效率不科学等。2006年财政部颁发了《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》两个文件,从而进一步从资产的配置、使用、处置、评估、产权和收益管理等方面规范和加强了各级行政事业单位对自身占有和使用资产的管理,并加大了管理部门和财政部门的监督管理力度。 本系统紧密围绕财政部两个办法研发,结合行政事业单位资产管理的实际业务,通过系统将财务管理、实物管理、价值管理、预算管理和集中支付、政府采购有机的结合到一体。并通过对资产配置、使用、处置、维护、申报、审批等多个环节的全程跟踪,实现了针对资产的全生命周期的管理。 ?紧密围绕两个《办法》研发 ?强大的业务构建平台,丰富的基础组件,能根据用户需要,构建业务实 体,实现日常业务管理工作。 ?可定制的数据录入界面,灵活的数据存取、采集、校验、能够快捷采集 复杂业务数据。 ?支持多用户协同处理相关业务,并在工作流引擎的支持下实现工作流与 业务流的一体化管理。 ?灵活、可定制的信息门户,作为管理机构统一信息窗口。 ?动态预警同辅助决策功能并用,为管理层提供科学有效的决策支持。 ?可实现有针对性的监管,实时掌握重点资产或关注类资产分布情况及异 动信息。 ?多维度全方位自定义查询,所有查询数据支持多种格式文件导出。 ?通过条码管理机制,实现了资产一物一码的管理方式,落实资产管理问 责制。 ?成熟多样的系统部署模式,能够实现多及分布的广域部署方式,通过实

RFID固定资产管理系统解决方案

R F I D固定资产管理系统 解决方案 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

RFID 固定资产管理系统解决方案 一、系统目标 当前的资产管理借助于传统的人工管理方法和手段,数据的采集和录入一直都是手工操 作,效率低下、差错率高,且资产实物信息与管理系统信息无法实时同步。RFID技术作为 物理世界与现有 IT系统的桥梁,可将资产日常管理活动与资产管理系统有效的整合在一起, 从而达到实物信息与系统信息的实时同步一致。 通过 RFID这项新技术实现远程、动态、实时的设备资产数据采集,替换传统资产管理 方式的前台人工数据采集,更好的与后台计算机数据库结合,实现对日常管理中的资产信息 进行实时监控、记录和自动更新,同时采集人员信息,真正实现“帐、卡、物、人”相符; 并且按照国内固定资产折旧的实际情况和惯例,对固定资产自动进行计提折旧。将原来分散 的资产管理信息集中起来,组合成为一个整体的资产管理信息平台,从而避免因人为因素造 成的信息失真引起管理效能的下降。为单位领导、网络规划投资与设计等部门提供更准确、 实时的网络资产实物信息,提高资产使用效率,有效降低和控制日常管理和生产成本,对涉 密的资产进行严格监控并防盗,从而创造良好的社会及经济效益。 二、系统架构 系统简介 资产管理示意图如图 2,资产管理包括资产的新增、调拨、闲置、报废、维修和盘点等 操作,它包含了设备从购置、投入使用到报废的全过程。设备投入使用前加装电子标签,标 签内写入资产的信息,每次进行资产管理操作时,读写器都会读到资产上的电子标签并将信 息发送到资产管理系统服务器进行处理,从而实现资产的跟踪管理。

财政部关于贯彻落实《金融企业国有资产转让管理办法》有关事项的通知(财金《2009》178号

财金[2009]178号 为进一步贯彻落实《金融企业国有资产转让管理办法》(财政部令第54号,以下简称《办法》),规范金融企业国有资产转让行为,促进金融国有资产有序流转,加强财政部门对转让行为的监督管理,现将 有关事项通知如下: 一、明确职责,做好各项规定的贯彻落实工作 《办法》规定了金融企业国有资产转让的程序,明确了财政部门、国有及国有控股金融企业、产权交易机构和社会中介机构的职责。各相关单位要按照“职责明确、运作规范、把关严格、监管有力”的原则, 认真做好《办法》的贯彻落实工作。 (一)地方财政部门要加强金融国有资产转让管理。各省、自治区、直辖市、计划单列市的财政厅(局)(以下简称省级财政部门)要根据《办法》,结合本地区实际情况,制定所管理金融企业及其子公司国有 资产转让管理实施办法,并报我部备案。 (二)中央管理的金融企业要严格贯彻落实《办法》。各中央管理的国有及国有控股金融企业要研究制定本集团(控股)企业的国有资产转让管理实施办法和工作程序,并报我部备案;要落实企业内部负责国有资产转让监管的职能部门和人员,明确工作责任;要加强对各级子公司国有资产转让行为的管理和审核,并对进入产权交易机构和证券交易系统的各个工作环节实施跟踪监管,切实维护所有者权益,防止国 有资产流失。 (三)产权交易机构要认真履行职责。各承办金融企业国有资产产权转让业务的产权交易机构,要积极配合财政部门做好培训宣传和交易信息采集汇总工作;认真做好产权交易主体资格审查、信息披露、意向受让方登记、公开竞价组织实施、交易结算、出具产权交易凭证、产权交易档案保管和交易信息收集汇总等工作;在产权转让公告中提出的受让条件不得出现具有明确指向性或违反公平竞争的内容;加强机构间的沟通协调,探索制定统一的金融企业国有资产产权交易操作规则。 二、提高认识,严格执行国有资产转让进场交易制度 各级财政部门和各中央管理的国有及国有控股金融企业要充分认识金融国有资产进场交易的重要意义,严格控制直接协议转让的范围,切实执行进场交易制度,充分利用产权交易机构和证券交易系统,缩短投资管理链条,促进国有金融资产的有序流转,确保金融企业国有资产转让公平、公正、公开。 (一)产权交易机构的选择和监管。各省级财政部门要高度重视和扎实做好承办金融企业国有资产交易业务的产权交易机构的选择工作。根据《办法》,尽快确定本地区承办金融企业国有资产交易业务的省级产权交易机构名单,并推荐1家产权交易机构承担中央管理金融企业国有资产转让业务。选择和推荐工作结束后,各省级财政部门应将所选择和推荐交易机构的基本情况,以适当方式向社会公告,并在2010年3月底之前报我部备案;加强对承办交易业务,特别是中央管理金融企业国有资产转让业务的产权交易机构的日常监督管理。对不符合《办法》所规定从事金融企业国有产权交易活动基本条件,或在交易活动中出现弄虚作假、玩忽职守、损害国家利益或交易双方合法权益的产权交易机构,应立即停止其从事金融企 业国有资产交易业务的资格,并向社会公告。 (二)中央管理金融企业选择产权交易机构的范围。各中央管理的国有及国有控股金融企业转让非上

实验室资产管理系统查询模块

实验室资产管理系统 —查询模块 一、开发环境 MyEclipse 8.5 + Mysql 5.09 + tomcat 6.0 MyEclipse企业级工作平台(MyEclipse Enterprise Workbench ,简称MyEclipse)是对Eclipse IDE的扩展,利用它我们可以在数据库和JavaEE的开发、发布,以及应用程序服务器的整合方面极大的提高工作效率。它是功能丰富的JavaEE集成开发环境,包括了完备的编码、调试、测试和发布功能,完整支持HTML, Struts, JSF, CSS, Javascript, SQL, Hibernate。 MySQL是一个小型关系型数据库管理系统,目前MySQL被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。由于其体积小、速度快、总体拥有成本低,尤其是开放源码这一特点,许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。 Tomcat 是一个小型的轻量级应用服务器,在中小型系统和并发访问用户不是很多的场合下被普遍使用,是开发和调试JSP 程序的首选。对于一个初学者来说,可以这样认为,当在一台机器上配置好Apache 服务器,可利用它响应对HTML 页面的访问请求。实际上Tomcat 部分是Apache 服务器的扩展,但它是独立运行的,所以当你运行tomcat 时,它实际上作为一个与Apache 独立的进程单独运行的。 Apache 为HTML页面服务,而Tomcat 实际上运行JSP 页面和Servlet。另外,Tomcat和IIS、Apache等Web服务器一样,具有处理HTML页面的功能,另外它还是一个Servlet和jSP容器,独立的Servlet容器是Tomcat的默认模式。 JSP(Java Server Pages)是由Sun Microsystems公司倡导、许多公司参与一起建立的一种动态网页技术标准。JSP技术有点类似ASP技术,它是在传统的网页HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP 标记(tag),从而形成JSP文件(*.jsp)。用JSP开发的Web应用是跨平台的,既能在Linux下运行,也能在其他操作系统上运行。 二、需求分析 2.1 可行性分析 实验室资产管理系统,基于b/s结构,运行在tomcat平台上使用MyEclipse开发的,主要使用本地计算机和网络计算机测试和使用,完全可以运行! 2.2基本功能 1、查看实验室总资产 2、查看实验室所有仪器和药品 3、搜索实验室药品和仪器

最高院审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定

最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定 最高人民法院 最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定 (2001年4月3日最高人民法院审判委员会第1167次会议通过) 最高人民法院公告 《最高人民法院关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定》已于2001年4月3日由最高人民法院审判委员会第1167次会议通过。 现予公布,自2001年4月23日起施行。 二00一年四月十一日 法释〔2001〕12号

为深化金融改革,规范金融秩序,根据有关法律规定,现对人民法院审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题作如下规定: 第一条金融资产管理公司办事处领取中国人民银行颁发的《金融机构营业许可证》,并向工商行政管理部门依法办理登记的,可以作 为诉讼主体参加诉讼。 第二条金融资产管理公司受让国有银行债权后,人民法院对于债权转让前原债权银行已经提起诉讼尚未审结的案件,可以根据原债权银行或者金融资产管理公司的申请将诉讼主体变更为受让债权的金 融资产管理公司。 第三条金融资产管理公司向债务人提起诉讼的,应当由被告人住 所地人民法院管辖。 原债权银行与债务人有协议管辖约定的,如不违反法律规定,该 约定继续有效。 第四条人民法院对金融资产管理公司申请支付令的,应当依法受理。债务人提出异议的,依照《中华人民共和国民事诉讼法》第十七

章的规定处理。 第五条人民法院对金融资产管理公司申请财产保全的,如金融资产管理公司与债务人之间债权债务关系明确,根据《中华人民共和国民事诉讼法》第九十二条第二款的规定,可以不要求金融资产管理公 司提供担保。 第六条金融资产管理公司受让国有银行债权后,原债权银行在全国或者省级有影响的报纸上发布债权转让公告或通知的,人民法院可以认定债权人履行了《中华人民共和国合同法》第八十条第一款规定 的通知义务。 在案件审理中,债务人以原债权银行转让债权未履行通知义务为由进行抗辩的,人民法院可以将原债权银行传唤到庭调查债权转让事实,并责令原债权银行告知债务人债权转让的事实。 第七条债务人逾期归还贷款,原借款合同约定的利息计算方法不违反法律法规规定的,该约定有效。没有约定或者不明的,依照中国人民银行《人民币利率管理规定》计算利息和复息。 第八条人民法院对最高额抵押所担保的不特定债权特定后,原债权银行转让主债权的,可以认定转让债权的行为有效。

企业资产管理(EAM)系统经济效益评价

陕京管道企业资产管理 (EAM)系统应用研究经济效益评价 一、企业资产管理(EAM)系统简介 EAM(Enterprise Asset Management)是一个面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称,是在设备由事后维修转变为预测性和预防性维修基础上发展起来的集成化计算机管理系统;是在大型数据库基础上,具有网络化操作功能的资产管理软件。它将企业管理理念、基础数据积累、业务流程优化、人力物力管理、计算机硬件和软件应用系统整合于一体。整个系统以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将设备管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。它不仅仅是一个计算机系统或计算机技术的体现,还包括先进的管理思想和科学的实施、应用方法,即:先进的管理思想+成熟的软件产品+科学的实施和应用方法=EAM系统。 EAM系统的目标是通过有效的预防性设备维护管理来提高设备的可靠性,降低设备故障停机时间,延长设备的使用寿命;降低维修成本;对科学的管理方法及其操作过程进行规范化和标准化;维修安全管理;全面管理公司的运营维修工作,提供决策支持手段。 北京华油天然气有限责任公司经过多方咨询,充分调研、分析和论证,于2002年9月与MRO签署了项目合作协议,决定实施企业资产管理(EAM)系统,是国内天然气行业首家开发和应用EAM系统的企业。 北京华油天然气有限责任公司的EAM系统是建立在美国MRO公司MAXIMO5.1软件系统基础上,以设备维修管理为主要内容,以工单为核心的企业资产管理系统,用来管理北京华油天然气有限责任公司内部与生产运营有关的在用设备、配件、备品备件、库存物资,以及报销、包干和定额等相关费用,主要包括工单、预防维护、库存、设备、采购、计划、资源、报表八个标准模块,另外,还针对陕京管道的特点开发了安全、能源、设备完整性管理和调度管理等专有模块。 对企业资产管理(EAM)建设项目进行经济效益评价,可以定量的估价出企业资产管理(EAM)建设项目增加管道公司的经济效益,使北京华油天然气有限责任公司更好地认识企业资产管理(EAM)建设项目在陕京管道运营中的意义,有助于更大限度的降低设备故障停机时间,延长设备的使用寿命,节约维修成本,实现长期可靠的安全输气生产管理。 定量和定性的效益评价一方面可以科学地揭示企业应用EAM的绩效,另一方面,也将

资产管理系统功能设计

资产管理系统功能设计 一、概述 众所周知,我国电网集团公司是典型的资产资金密集型企业,资产作为电网集团公司一种重要的企业资源实现集中管理、统一监控、优化配置,对于提高集团企业的整体管理水平和工作效率、规范资产管理的业务体系、避免日常管理工作漏洞和弊端都有着非常的意义。 xxFMIS资产管理系统是其FMIS整体系统中的一个核心业务子系统,系统建立了集团化资产全周期管理模型,建立了完善的财务和核心业务的一体化业务蓝图。完全避免了单独的资产管理系统的运行,从而完全避免了新的信息孤岛产生。系统业务总揽图如下: 实施xxFMIS资产管理系统,可实现如下目标: 实现资产全生命周期管理:系统可实现从资产的计划、采购、安装到资产的日常使用、维护、修理、改造,到资产变卖、清理、报废的全过程管理。系统可对变动事项进行全面记录,实现资产调拨、检修维护、拆除更新等业务的变动全过程记录,为资产的实物管理提供全面、及时的信息保障,为资产整个生命周期管理提供支持。 实现省公司范围内资产统一管理:系统可提供省公司统一管理的资产目录供各下级单位引用,对资产目录的管理(增、删、改)权限集中在省公司,实现资产的统一管理。系统要实现财务部门在此基础上进行价值管理,并统一建帐,供所有相关部门查阅、统计、分析,保证在企业内所有涉及资产管理部门的资产信息是唯一的和及时的。在系统中通过共享此资产目录,各下级单位在可以直接查询、引用,确定资产的目录名称的同时确定该类资产的年折旧率、折旧年限和净残值率,并要根据资产目录实现按资产的分类对数据进行归集汇总,实现资产数据信息的分类核算、查询、分析。 提供丰富的资产管理信息:系统可以根据国家、外部、自身管理需要提供所需的信息形式,并可以按照这些信息进行各种口径的分类统计、查询、分析。系

固定资产管理信息系统

固定资产管理信息系统,是以单位固定资产为管理对象,以资产台帐为基础,通过对固定资产运转生命周期和经济生命周期进行动态、可视化管理,为煤矿单位搭建起规范化、体系化、协同化资产管理信息化平台。 通过延伸资产合并拆分、资产调拨等管理业务,与相关系统进行集成应用,有利于创新资产管理模式,实现降本提效增效益,提升煤炭单位资产综合管理水平,并为建立资产长效管理机制打下良好基础。 第一章使用基础 1.1 基本概念 1.1.1 卡片 1.1.2 卡片项目 1.1.3 原始卡片 1.1.4 资产增加 1.1.5 资产变动 1.1.6 资产卡片登记簿 1.2 系统操作流程 1.2.1 系统运行前准备 1.2.2 操作流程说明 1.3 资产管理模块的通用操作 1.3.1 数据输出(扩展打印输出)功能 1.3.2 选择窗口的使用说明 1.3.3 打印预览(打印)设臵功能 1.3.4 筛选/恢复功能

1.4 系统菜单 第二章系统初始化 2.1 操作员权限分配 2.2 存放地点设臵 2.3 部门人员设臵 2.4 部门对应折旧(摊销)科目设臵2.5 资产类别设臵 2.6 增减方式设臵 2.7 使用状况设臵 2.8 折旧(摊销)方法设臵 2.9 资产代码输入设臵 2.10 凭证模板 2.11 卡片项目设臵 2.12 卡片样式设臵 2.13 工作量设臵 2.14 资产供应商设臵 2.15 基础资料下发 2.16 账套参数设臵 第三章资产管理 3.1 资产配臵管理 3.1.1 资产卡片编制 3.1.1.1 新增资产 3.1.1.2 卡片修改

3.1.1.3 卡片审核 3.1.1.4 凭证编制 3.1.1.5 卡片浏览 3.1.1.6 其他功能 3.1.2 资产卡片登记薄 3.1.2.1 定义查询范围 3.1.2.2 定义查询方式 3.1.2.3 业务操作 3.1.2.4 其他业务功能 3.2 折旧(摊销)计算. 3.2.1 折旧(摊销)计提原则.. 3.2.1.1 折旧(摊销)范围的确定 3.2.1.2 几种特殊业务的折旧(摊销)处理3.2.2 计提折旧(摊销)操作 3.2.3 折旧(摊销)分配表 3.2.3.1 基础操作 3.2.3.2 凭证编制 3.2.3.3 其他功能 3.2.4 折旧(摊销)登记簿 3.2. 4.1 条件定义 3.2. 4.2 其他功能 3.3 资产变动管理 3.3.1 资产变动单编制

金融企业国有资产转让管理规定

金融企业国有资产转让 管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

中华人民共和国财政部令 第54号 金融企业国有资产转让管理办法 第一章总则 第一条为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益。 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司。 第三条县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人、自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法。 第四条金融企业国有资产转让应当遵守法律、行政法规和产业政策规定。 第五条金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让。 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构、证券交易系统交易为主要方式。符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产。 第六条拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律、行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让。

转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律、行政法规的规定。 第七条金融企业国有资产转让按照统一政策、分级管理的原则,由财政部门负责监督管理。财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准。政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准。 金融企业国有资产转让过程中,涉及政府社会公共管理和金融行业监督管理事项的,应当根据国家规定,报经政府有关部门批准。 以境外投资人为受让方的,应当符合国家有关外商投资的监督管理规定,由转让方按照有关规定报经政府有关部门批准。 第八条财政部门是金融企业国有资产转让的监督管理部门。 财政部负责制定金融企业国有资产转让监督管理制度,并对中央管理的金融企业及其子公司的国有资产转让工作实施监督管理。 地方县级以上财政部门对本级管理的金融企业及其子公司国有资产转让实施监督管理。 上级财政部门指导和监督下级财政部门的金融企业国有资产转让监督管理工作。 第九条财政部门对金融企业国有资产转让履行下列监督管理职责: (一)决定或者批准金融企业国有资产转让事项,审核重大资产转让事项并报本级人民政府批准;(二)确定承办金融企业国有资产交易业务的产权交易机构备选名单; (三)负责金融企业国有资产转让情况的监督检查工作;

企业资产管理系统解决方案

目录 ................................................................... 4引言第一章 ............................................................... 5系统概述第二章5............................................................... 2.1系统设计理念5............................................................... 2.2系统设计原则 5............................................................ 先进性原则 .2.2.1 6............................................................ .2.2.2 系统适用性6.......................................................... .2.2.3 系统安全性:6.......................................................... .2.2.4 系统易用性: 6.......................................................... .2.2.5 系统灵活性: 7 ......................................................... 实现系统目标的手段2.3 7..................................................... 2.3.1 引入先进的专业系统 7 ........................................... 2.3.2 规范基础数据与相关档案的管理 8........................................................... 2.3.3 规范作业流程8....................................................... 2.3.4 加强备品备件管理8............................................. 2.3.5 加强对维护和维修计划的控制 8.......................................................... 加强设备管理 .2.3.6 9............................................. 2.3.7 提高现代化管理的思想和意识9............................................................... 系统体系结构 2.4 01.......................................................... 2.4.1 系统拓扑结构1......................................................... 12.4.2 系统软件结 构 ........................................................... 12 .第三章系统功能概述21采购管理子系统 ............................................................ 3.1 41.............................................................. 3.1.1 合同管理4......................................................... 13.1.2 采购周期管理 .41设备台帐管理子系统 ........................................................ 3.2 51.3.2.1 在用设备管理 ......................................................... 51............................................................. . 备件管理3.2.2 5............................................................. 13.2.3 耗材管理 . 6................................................. 1捐赠、丢失、报废管理 .3.2.4 6......................................................... 1设备折旧管理 .3.2.5 6......................................................... 1支行验货管理 .3.2.6 6............................................................ 13.3库存管理子系统 71 .............................................................. 3.3.1 入库管理71 .............................................................. 3.3.2 出库管理 71 .............................................................. 3.3.3 库存管理71维修工单管理子系统 ........................................................ 3.4 81.......................................................... 3.4.1 维修申请管理81.......................................................... 3.4.2 作业计划管理81.......................................................... 3.4.3 作业成本管理91.......................................................... 3.4.4 维修安排管理9................................................. 13.4.5 维修记录(报告)管理 . 9......................................................... 13.4.6 维修核算管理 . 9...................................................... 13.5预防性维护管理子系统

实物资产管理规定

实物资产管理规定 第一章总则 第一条为加强公司实物资产管理,确保实物资产的安全、完整、有效使用,根据国家国有资产管理有关法律法规和行业相关国有资产管理规定,结合我公司实际情况,特制定本规定。 第二条本规定所称实物资产包括固定资产、低值易耗品。 一、固定资产是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他经营有关的有形资产。固定资产是企业为生产商品、提供劳务对外出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。 二、本公司低值易耗品是指单位价值在100元以上、2000元以下(但并不限于此区间,可视具体情况处理),使用年限在一年以上,不能作为固定资产的用具物品。一次性使用的餐巾纸、香皂、回形针等办公用品,不作为低值易耗品建立台账。 第三条实物资产管理目的:通过建立资产台账,定期清理核实资产等管理手段,掌握资产使用动态,明晰产权关系,落实产权管理责任,保障资产的安全与完整,确保资产合理配置和有效使用。

第二章管理机构及职责 第四条实物资产管理工作小组是实物资产监管机构,主要职责有: (一)根据公司相关规定,制定公司实物资产管理的规章制度、流程和具体实施细则,根据执行情况对管理制度和流程进行修订和更新,不断优化和完善管理体系。 (二)负责资产权证办理及其日常管理。 (三)负责监督管理各部门实物资产管理工作。 (四)负责审核和调整公司实物资产,指导和监督各子公司财务部门的实物资产财务管理工作,对管理制度和流程进行修订和更新,不断优化和完善管理体系。 综合部是实物资产管理部门,主要职责有: (一)全面统筹公司实物资产的管理工作,负责按规定权限审核实物资产购置、报废和处置,负责对公司实物资产登记、统计汇总和与财审部盘点记录进行核对等工作。 (二)负责建立实物资产台帐管理档案,并定期与财审部进行账账核对;定期进行账实核对;确保财务账、台账、实物三者一致。 (三)负责实物资产的申购、验收入库、日常管理、调拨、报废处理等实物管理工作;负责实物资产的统筹调剂,优化实物资产配置,推动公司实物资产的共享、共用。 第五条财审部是实物资产价值管理部门,负责统筹公司

实物资产管理可行性分析报告

实物资产电子标签管理项目可行性分析报告 一、系统项目背景 实物资产(包括固定资产、低值易耗品等,以下简称实物资产)是局(公司)资产构成的最重要的组成部分,也是单位正常运行的重要物质保障。如何加强实物资产管理,发挥实物资产的最大效益,防止实物资产的流失和闲置,这些问题日益受到局(公司)管理层的高度重视。 当前局(公司)专卖、物流、办公室、人劳、财务等部门采用不同的系统软件,在其办公过程中均发挥着自身功能,但公司的实物资产管理牵扯部门多、牵扯面广,存在着诸多“盲区”,主要体现在如下几个问题: 1)实物资产管理手段落后,无法适应日常管理的需要。 目前,财务核算系统主要是从资产名称、数量、金额、使用部门、使用人、使用时间及使用年限等角度对单位的实物资产进行核算,而实物资产管理则注重资产的全过程动态管理,包括采购、入库、调拨、维修、报废等环节。前者是静态、宏观的管理,而后者是动态、微观的管理。 由于这两种实物资产管理方式的角度和需求不同,加之单位实物资产的种类和数量每月、每年时刻都处在增加、减少中变化着,因而将实物资产管理作为财务核算系统的子模块已经无法适应日常资产管理的需要,迫切需要建立一套适应局(公司)实物资产管理特点的信息系统。

2)资产盘点手段落后,资产清查费时费力,效率低,效果差。 根据资产管理规定,固定资产要定期进行盘点清查,目前定期盘点清查时只能通过纸质管理卡片、纸质标签进行人工登记、核实处理。由于传统管理方式的制约,加之目前资产种类繁多、数量庞大、分布广泛,使盘点工作费时费力,不可避免存在漏盘、重盘、错盘等问题,导致账实不相符。 3)固定资产难以实现动态监控。目前,基于机构调整、岗位轮换等原因,固定资产的调整和流动随之产生,在传统的管理模式下,只有办公室、固定资产管理部门、资产使用部门能自觉的按照相关的操作规定完成资产移交工作,固定资产的变动信息才不会遗漏或缺失。但事实上,涉及人员变动时工作的重点都不是固定资产的调整,而且因为调整程序复杂、关联部门多,即使大家都能考虑的资产问题,也会因为步调不一致而出现遗漏问题。而人员的调整是常态,若跟进不及时,人员调离后,其名下的资产就会随时间的流失而造成职责不清、使用不明等问题,要做到账实相符也就成了一句空话。 二、系统项目建设总体需求 通过以上对实物资产管理弊端分析,我们应该认识到,开发一套实物资产管理系统,实现实物资产管理的统一、高效、精准,这项工作刻不容缓。具体到局(公司)而言,该项系统主要应满足以下几个方面: 1)能够实现固定资产管理中“人、地、时、物”同步管理,提

金融企业国有资产转让管理办法 财政部令第54号

中华人民共和国财政部令 第54号 金融企业国有资产转让管理办法 第一章总则 第一条为了规范金融企业国有资产转让行为,加强国有资产交易的监督管理,维护国有资产出资人的合法权益,防止国有资产流失,根据有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称金融企业国有资产,是指各级人民政府及其授权投资主体对金融企业各种形式的出资所形成的权益。 本办法所称金融企业,包括所有获得金融业务许可证的企业和金融控股(集团)公司。 第三条县级以上人民政府财政部门(以下简称财政部门)和县级以上人民政府或者财政部门授权投资主体转让所持金融企业国有资产,国有及国有控股金融企业(以下统称转让方)转让所持国有资产给境内外法人、自然人或者其他组织(以下统称受让方),适用本办法。 第四条金融企业国有资产转让应当遵守法律、行政法规和产业政策规定。 第五条金融企业国有资产转让包括非上市企业国有产权转让和上市公司国有股份转让。 金融企业国有资产转让以通过产权交易机构、证券交易系统交易为主要

方式。符合本办法规定条件的,可以采取直接协议方式转让金融企业国有资产。 第六条拟转让的金融企业国有资产权属关系应当明晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷以及法律、行政法规和国家有关政策规定禁止转让的金融企业国有资产不得转让。 转让已经设立担保物权的金融企业国有资产,应当符合《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律、行政法规的规定。 第七条金融企业国有资产转让按照统一政策、分级管理的原则,由财政部门负责监督管理。财政部门转让金融企业国有资产,应当报本级人民政府批准。政府授权投资主体转让金融企业国有资产,应当报本级财政部门批准。 金融企业国有资产转让过程中,涉及政府社会公共管理和金融行业监督管理事项的,应当根据国家规定,报经政府有关部门批准。 以境外投资人为受让方的,应当符合国家有关外商投资的监督管理规定,由转让方按照有关规定报经政府有关部门批准。 第八条财政部门是金融企业国有资产转让的监督管理部门。 财政部负责制定金融企业国有资产转让监督管理制度,并对中央管理的金融企业及其子公司的国有资产转让工作实施监督管理。 地方县级以上财政部门对本级管理的金融企业及其子公司国有资产转让实施监督管理。 上级财政部门指导和监督下级财政部门的金融企业国有资产转让监督管理工作。

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