大华股份2013年股权激励名单及职务
大华股份限制性股票激励实施效果
03
偿债能力
公司的偿债能力即债务偿还能力，如果公司债务负担过重，可能会影响
员工的心理状态和信心，从而影响限制性股票激励计划的实施效果。
行业特点与市场状况因素
行业周期
不同行业在不同的经济周期下表现不同，因此行业周期会对 限制性股票激励计划的实施效果产生影响。
市场占有率
公司在市场中的占有率反映了公司在行业中的竞争地位，会 对公司的业绩表现产生影响，进而影响限制性股票激励计划 的实施效果。
对未来研究的展望
未来可以对限制性股票激励计划在其他 行业、其他公司中的应用效果进行深入 研究和分析，以探讨其适用性和有效性
。
未来可以进一步研究和探讨股权激励方 案的设计、考核指标的选取、行权价格 的确定等关键问题的解决方法，以为实
践提供更加科学、合理的指导。
未来可以对限制性股票激励计划与其他 员工福利政策、公司治理结构等之间的 关系进行深入研究和分析，以探讨其与 其他政策的互动关系及对公司发展的综
员工激励效果评估
01
02
03
员工积极性
限制性股票激励的实施， 有效提高了员工的积极性 ，员工的工作投入和绩效 表现均得到改善。
人才保留
限制性股票激励对于人才 的吸引和保留起到了积极 作用，减少了公司核心员 工的流失率。
员工满意度
实施限制性股票激励后， 员工满意度得到提高，员 工对公司的认同感和归属 感增强。
合影响。
THANKS。
大华股份限制性股票激励实施效 果
汇报人： 2023-12-08
contents
目录
• 引言 • 大华股份概况 • 限制性股票激励计划 • 实施效果分析 • 限制性股票激励计划的影响因素 • 结论与建议
大华股份：限制性股票激励计划的激励对象名单及职务(调整) 2010-07-08
浙江大华技术股份有限公司限制性股票激励计划的激励对象名单及职务（调整）序号 姓名 职务 获授股票数量（股）获授股票占标的股票总数的比例（%）获授股票占公司股本总额的比例（%）1 吴坚 董事会秘书、副总经理260,000 4.380.19462 魏美钟 财务总监、副总经理260,000 4.380.19463 应勇 副总经理 260,000 4.380.19464 张兴明 副总经理 240,000 4.040.17965 陈雨庆 副总经理 150,000 2.530.11236 沈惠良 副总经理 100,000 1.680.07497 吴云龙 副总经理 90,000 1.520.06748 核心技术（业务）人员 4,580,20077.11 3.4283合计 5,940,200100.00 4.4463附：核心技术（业务）人员名单及职务序号姓名职务1 陈建峰 图形图像总经理2 王火强 系统集成销售总监3 黄祖衡 产品中心副总经理4 童永忠 生产保障部总经理5 朱广虎 智能交通研发总监6 方国忠 系统集成区域经理7 刘方建 研发中心系统工程部总监8 朱伟平 国内销售中心大区销售总监9 燕刚 质量管理部总监10 董广川 国内销售中心大区销售总监11 安静锋 国内营销中心行业线副总监12 刘龙 国内销售中心行业线副总监13 金洪强 国内销售中心区域经理14 吴新华 国内销售中心区域经理15 楼锦辉 国内销售中心区域副经理16 王宏 系统集成区域经理17 袁益斌 国内销售中心区域经理18 郜春山 国内销售中心区域经理19 张哲斌 国内销售中心区域经理20 王小强 国内销售中心区域经理21 鲁丹丹 人力资源部总监22 邓立新 IT部总经理23 陶军 国内销售中心区域经理24 叶智斌 国内销售中心区域经理25 詹云狄 国内销售中心行业线总监26 王恒文 图形图像研发经理27 梁磊 内审部总监28 孙广新 研发中心系分工程师29 张煜电 研发中心系统工程师30 周洪涛 研发中心系统工程师31 张全 研发中心产品经理32 冯航英 生产保障部副经理33 高松全 智能交通研发主管34 李渊 研发中心系分工程师35 王海丰 研发中心系分工程师36 张辉 研发中心主管37 江小来 国内销售中心区域经理38 苏胜林 国内销售中心省市级销售主管39 方培根 研发中心产品经理40 楼琼宇 总裁办项目外联部经理41 周珏 国内销售中心渠道总监42 张燕燕 系统集成销售部副经理43 高迎军 研发中心主管44 林伟 总裁办总务部经理45 叶卫青 总裁办客户接待部经理46 郑洁萍 人力资源部副经理47 徐巧芬 财务部经理48 包军 产品中心产品部经理49 钟维保 研发中心主管50 袁士勇 研发中心主管51 楼晓景 研发中心主管52 张帆 国内销售中心区域经理53 吴江忠 智能交通结构工程师兼测试组主管54 黄柏霞 智能交通产品部总监55 任耀强 研发中心产品经理56 俞先印 研发中心产品经理57 王友波 系统集成主管58 黄根仕 智能交通PCB工程师59 沈怡 研发中心系分工程师60 徐耿 研发中心项目经理61 朱建堂 研发中心项目经理62 胡孙辽 国内销售中心区域经理63 江勇 图形图像总经理助理64 戴勇 智能交通大区经理65 张积洋 智能交通区域经理66 吴益青 系统集成主管67 陈玉龙 系统集成区域经理68 甘百新 系统集成销售代表69 汪雄军 研发中心产品经理70 王飞 海外销售中心主管71 蒋红丰 国内销售中心主管72 周鉴刚 研发中心系分工程师73 陈涛 国内销售中心区域经理74 毛宇欣 海外销售中心区域销售经理75 周蔚 产品中心副总工76 王秦 研发中心项目经理兼副主管77 周灵 海外销售中心区域销售经理78 张平 海外销售中心区域销售经理79 石爱凤 国内销售中心主管80 唐冬 国内销售中心区域经理81 吴文标 图形图像项目经理82 安鹏洲 智能交通软件工程师83 徐海涛 智能交通产品方案部经理84 徐锡芳 研发中心主管85 阮亚君 生产保障部副主管86 陈剑 研发中心产品经理87 王贺 国内销售中心主管88 王继 国内销售中心区域经理89 惠天峥 产品中心项目经理90 徐文雄 产品中心副总工91 杨斌 研发中心副主管92 袁征 财务部主管93 周国栋 IT部主管94 陆剑 IT部主管95 程兵 生产保障部主管96 陈晓峰 质量管理部主管97 张丽丽 产品中心总监助理98 李晓明 证券事务代表99 李占良 国内销售中心主管100 钱晓萍 财务部主管101 任群 系统集成实施工程师浙江大华技术股份有限公司董事会2010年7月7日。
大华股份股权激励方案及实施效果研究
股权激励方案对公司的影响分 析
股权激励方案对公司的业绩影响
股权激励方案对公司的业绩有显著影 响。通过实施股权激励方案，公司能 够激发员工的积极性和创造力，提高
公司的业绩水平。
股权激励方案的实施可以促进公司的 可持续发展。由于股权激励方案将公 司利益与员工利益紧密结合，因此能 够增强员工的责任感和使命感，从而
励方案的实施效果。
EVA法
基于经济增加值（EVA）的评估 方法，通过计算EVA的变化来评 估股权激励方案的实施效果。
市场反应法
通过分析股权激励方案公布后的市 场反应，如股价、市值等的变化， 评估股权激励方案的实施效果。
股权激励方案实施效果的定性评估方法
问卷调查法
通过向公司员工发放问卷，了解员工对股权激励方案的满意 度、员工的工作积极性和对公司的忠诚度等信息，评估股权 激励方案的实施效果。
大华股份股权激励方案的特点与亮点
激励与约束相结合
通过限制性股票和股票期权的结合，既激励员工 积极工作，又约束其行为符合公司利益。
针对性和灵活性
根据员工职务、绩效等因素综合确定激励对象和 授予数量，确保方案针对性和灵活性。
市场化和透明化
按照市场规则制定和实施方案，确保过程的透明 度和公平性。
大华股份股权激励方案的实施步骤与措施
股权激励方案的实施还可以促进员工的发展和成长。通过股权激励方案的激励作用，公司 可以吸引和留住更多优秀人才，从而促进员工的发展和成长。
大华股份股权激励方案的实施 效果评估
股权激励方案实施效果的定量评估方法
财务指标法
通过分析股权激励实施前后公 司的财务指标变化，如收入、 利润、毛利率等，评估股权激
大华股份股权激励方案解析
股权激励公司名单
股票期权2012股票期权、限制性股票2012终止股票期权未授予未行权限制性股票未授予未行权限制性股票2014股票期权2013股票期权、限制性股票未授予未行权股票期权、限制性股票2013股票期权2012股票期权2012股票期权2013股票期权2011股票期权2012终止股票期权2013股票期权2014股票期权2013股票2013股票期权2012股票期权2013股票期权20132012终止股票期权2013股票期权、限制性股票2013终止股票期权2012股票期权2012股票期权、限制性股票2013股票期权2013限制性股票2014股票期权、限制性股票2013股票期权2012股票期权2014股票期权2014终止股票期权2013终止股票期权2013股票期权2014终止股票期权2013股票期权未授予未行权限制性股票2012股票期权2015股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权未授予未行权股票期权2014股票期权2013限制性股票2014股票期权2012股票期权2012终止股票期权2013股票期权2014限制性股票2013股票期权、限制性股票2013终止股票期权、限制性股票2014股票期权2012终止限制性股票2014股票期权2012限制性股票2013股票期权、限制性股票2013股票期权2013限制性股票2013终止限制性股票2014股票期权未授予未行权股票期权、限制性股票2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013股票期权2013限制性股票2013股票期权、限制性股票2013股票期权未授予未行权终止限制性股票未授予未行权股票期权2013股票期权未授予未行权股票期权、限制性股票2014股票期权2013限制性股票2014股票期权2014股票期权2013股票期权2014股票期权2014股票期权未授予未行权第二期失效，三四期终止撤销草案第一期失效，二三期终止撤销草案撤销草案撤回草案撤销草案撤销草案撤销草案撤回草案。
大华股份：2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法
浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法为进一步保证浙江大华技术股份有限公司（以下称“公司”）股权激励计划的实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《浙江大华技术股份有限公司公司章程》、《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划》（以下称“本次激励计划”）的规定，特制定《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下称“本办法”）。
一、考核目的为进一步完善公司法人治理结构，健全公司绩效评价体系和激励机制，对本次激励计划的激励对象应满足的各项激励条件进行有效考核，为本次激励计划执行中的授予、分配、解锁等环节提供考核依据。
二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法进行评价，以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围本办法的考核范围为参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。
四、考核职责分工1、公司董事会负责制订与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
2、董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
3、公司人力资源中心在薪酬与考核委员会指导下具体实施考核工作。
4、公司人力资源中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核内容股权激励对象须与公司签订《关于股权激励相关事项的承诺函》等规定激励条件的法律文件，公司将根据本次激励计划和本办法的规定重点考核以下方面：（1）业务目标达成结果（2）人员管理目标达成结果（3）个人发展目标达成结果六、考核方法（一）业务目标业务目标考核旨在关注被考核者对支撑所在组织的绩效目标达成的贡献情况，同时需保证与公司所倡导的核心价值观保持一致。
（二）人员管理目标人员管理目标旨在考核管理者是否能有效地领导团队，主要关注团队管理工作的重点、难点，包含人才梯队建设、组织氛围与文化建设、团队培养等维度。
大华股份2020年股权激励计划
大华股份2020年股权激励计划大华股份是一家在中国股市上市的公司，它于2020年发布了股权激励计划，这是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
股权激励计划是一种常见的激励方式，通过向员工发放股票或股权，使其成为公司的股东，从而与公司利益挂钩，达到激励员工的目的。
大华股份的股权激励计划旨在激励员工更加努力地工作，为公司的长期发展做出贡献。
根据大华股份的股权激励计划，计划期限为三年，即从2020年开始，到2023年结束。
计划的对象主要是公司的核心管理层和核心技术人员，这些人员对公司的发展起到关键作用，因此通过股权激励计划来激励他们可以更好地激发他们的工作热情和创造力。
根据计划，大华股份将根据员工的岗位层级和职责进行分配，不同层级和职责的员工将获得不同数量的股权。
这样的设计可以更好地体现员工的贡献和价值，激励员工更加积极地工作。
股权激励计划的实施方式通常有两种，一种是直接发放股票或股权，员工可以立即享有股权的收益；另一种是通过延迟发放股票或股权的方式，员工需要在一定期限内满足一定条件，才能享有股权的收益。
大华股份的股权激励计划采用的是延迟发放的方式，这样可以更好地激励员工持续地为公司创造价值。
股权激励计划的实施不仅对公司有益，也对员工本身有很多好处。
一方面，股权激励可以提高员工的归属感和忠诚度，使其更加愿意长期留在公司发展；另一方面，股权激励可以让员工分享公司的成果和收益，从而获得更高的回报。
通过股权激励计划，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，提高公司的核心竞争力和市场竞争力。
在2020年发布的股权激励计划中，大华股份明确了计划的目标和期望，希望通过激励员工的努力和创新，实现公司的长期发展目标。
大华股份2020年股权激励计划是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
通过股权激励，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，实现公司的长期发展目标。
股权激励计划的实施方式是延迟发放股票或股权，以体现员工的贡献和价值。
中国外运：股票期权激励计划(第一期)激励对象名单
96
肖成路
97
张亮
98
刘新扬
99
高春明
100
王中领
101
潘三胜
102
史立松
103
吕波
104
孟铁湘
105
宋宪金
106
崔梦
107
韩伟
108
张弢
109
王海燕
110
周涛
111
耿占峰
112
张弦
113
肖月
114
郭涛
115
秦岭
116
刘亮
117
王福全
118
邵海涛
119
王莹
120
周建宁
121
王宇
122
孙玮
123
高晨
53
杜鹏
54
陈文杰
55
刘展发
56
陈海平
57
张翅弦
58
郑坚成
59
大华股份：关于2018年限制性股票激励计划首次授予第一个解锁期解锁条件成就的公告
证券代码：002236 证券简称：大华股份公告编号：2020-027浙江大华技术股份有限公司关于2018年限制性股票激励计划首次授予第一个解锁期解锁条件成就的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示：1、本次限制性股票解锁实际可上市流通的数量为36,931,560股，占目前公司总股本3,007,991,230股的1.23%。
2、本次限制性股票在办理完解锁手续后、上市流通前，公司将发布相关提示性公告，敬请投资者注意。
浙江大华技术股份有限公司（以下简称“大华股份”或“公司”）于2020年4月2日召开第六届董事会第三十三次会议和第六届监事会第十九次会议，审议通过了《关于2018年限制性股票激励计划首次授予第一个解锁期解锁条件成就的议案》，公司2018年限制性股票激励计划首次授予第一个解锁期解锁条件已经满足，根据公司《2018年限制性股票激励计划（修订稿）》（以下简称“激励计划”或“本激励计划”）的规定，公司2901名激励对象在第一个解锁期实际可解锁共计36,931,560股限制性股票，具体情况如下：一、公司2018年限制性股票激励计划已履行的相关审批程序及实施情况1、2018年8月28日，公司召开的第六届董事会第十五次会议审议通过了《浙江大华技术股份有限公司2018年限制性股票激励计划（草案）》等议案。
公司独立董事对此发表了独立意见。
2、2018年8月28日，公司召开的第六届监事会第七次会议审议通过了《浙江大华技术股份有限公司2018年限制性股票激励计划（草案）》等议案。
监事会对2018年限制性股票激励计划的激励对象人员名单进行了核查，并发表了核查意见。
3、2018年9月8日，公司披露了《监事会关于2018年限制性股票激励计划激励对象名单的公示情况说明及核查意见》。
4、2018年9月14日，公司召开的2018年第四次临时股东大会审议通过了《浙江大华技术股份有限公司2018年限制性股票激励计划（草案）》及其摘要、《2018年限制性股票激励计划实施考核管理办法》以及《关于提请公司股东大会授权董事会办理股权激励相关事宜的议案》。
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代木炎 戴安成 戴嘉通 戴胜业 邓兵 邓华彬 邓湘楠 狄恒岱 丁林超 董国卿 范利达 方昕 方怡新 冯加芳 冯雁雁 伏新刚 高传位 高国平 高明 高松全 高中宁 葛渊 郭新强 韩春晓 韩建强 郝世明 何红丰 何林强 何贞贞 贺美琴 洪建 侯加树 侯智文 胡国俊 胡杰 胡攀 胡绍江 胡翔 胡晓刚 胡依坤 华滨 黄根仕 黄河
李铭 李伟强 李渊 刘龙 楼锦辉 毛宇欣 潘石柱 彭晓芋 钱春英 沈建廷 苏胜林 王海丰 王宏 王火强 王克彦 王霖 徐巧芬 徐文秋 许炜 杨银昌 姚卫忠 殷俊 袁士勇 袁益斌 詹云狄 张国庭 张平 张全 郑琴琴 周珏 周灵 朱广虎 朱伟平 鲍志鹏 蔡剑峰 陈成斌 陈高其 陈国卿 陈建辉 陈建宇 陈静军 陈俊 陈莉英
朱合 朱燕林 朱竹玲 左涛 安其鹏 包巧丹 包朱强 边丽丽 卞海民 蔡琦丽 曹堃 曹项龙 柴喜隆 陈丹 陈芳委 陈海勇 陈汉雷 陈鸿武 陈江 陈杰 陈良平 陈亮 陈林玉 陈梦贞 陈明珠 陈强 陈琼施 陈球 陈荣 陈胜江 陈淑梅 陈潭禹 陈文彬 陈小红 陈晓峰 陈新 陈羿卓 陈懿慧 陈银安 陈志华 程林文 程奇 褚鸿宇
323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365
浙江大华技术股份有限公司 2013 年股权激励计划的激励对象名单及职务
获授股票数量 （万股） 11.24 11.24 12.84 12.68 12.68 11.24 10.60 11.24 10.76 12.50 2,376.18 273.15 2,766.35 附：核心技术（业务）人员名单及职务 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 姓名 陈建峰 邓立新 黄祖衡 梁磊 戴勇 郜春山 金洪强 刘方建 童永忠 王飞 张辉 朱建堂 安静锋 白云峰 包军 方培根 郭军 胡孙辽 黄柏霞 江小来 李广义 职务 部门总经理 部门总经理 部门总经理 部门总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 获授股票占标的 股票总数的比例 0.41% 0.41% 0.46% 0.46% 0.46% 0.41% 0.38% 0.41% 0.39% 0.45% 85.90% 9.87% 100% 获授股票占公司 总股本的比例 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 2.07% 0.24% 2.41%
经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理
108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150
业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干 业务骨干
黄坎 黄贤学 黄小进 黄彦 黄勇追 惠天峥 纪国伟 贾英杰 江达秀 江金华 姜海曙 姜铁刚 蒋剑 蒋隆海 金芳蕾 金吉祥 金建德 金杰 金磊 金平 金志贤 康世华 孔洁 孔维生 况璐 赖高生 雷益兴 黎进 李达 李锋 李红姜 李华玉 李剑平 李琨 李玲 李牡铖 李青 李伟杰 李卫君 李小兵 李小欢 李雅峰 李艳
经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理
194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
姓名 吴坚 魏美钟 张兴明 沈惠良 陈雨庆 应勇 吴云龙 燕刚 鲁丹丹 张伟
职务 董事会秘书、副总裁 财务总监、副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 预留部分 合 计
核心技术（业务）人员共计 643 人
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408
王伟 王友波 王佑卿 王振学 王宗苗 韦祥礼 魏有利 吴冰 吴福胜 吴江忠 吴君 吴立 吴赛玲 吴绍东 吴天桂 吴文标 吴新华 吴益青 吴振宝 夏炳良 夏文权 项宾 项斌 项华青 谢育聪 谢运 徐爱微 徐波 徐耿 徐海涛 徐兰叶 徐文雄 徐锡芳 徐志永 许大伟 许丹艳 许力 鄢铭 杨斌 杨国全 杨圣伟 杨威 杨远兴
经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理
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