跆拳道营销策略研究论文--文献综述
跆拳道营销策略研究文献综述

通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,将品牌的价值 观和特点传递给目标受众。例如,可以通过在社交媒体上发 布教学视频、比赛活动照片等,增强品牌的曝光度和认知度 。
价格策略与定价方法
价格策略
根据市场需求、竞争对手情况以及场馆成本等因素,制定合理的价格策略。 例如,可以采取会员优惠、小班教学等差异化定价策略,吸引更多学员。
强化品牌忠诚度
03
通过提供优质的服务、持续创新和关注客户需求,增强消费者
对品牌的忠诚度和粘性。
多元化渠道拓展与整合
线上渠道拓展
利用互联网和移动设备等线上平台,拓展跆拳道 馆的销售渠道,吸引更多潜在客户。
线下渠道整合
与相关产业进行合作,如健身俱乐部、武术培训 机构等,实现资源共享和客户互惠互利。
多渠道营销策略
跆拳道市场竞争格局
市场参与者
全球跆拳道市场的主要参与者包括各种跆拳 道俱乐部、跆拳道用品制造商和销售商等。
竞争格局
在各个市场参与者中,一些大型的跆拳道俱 乐部和品牌具有较高的市场地位和影响力, 但中小型企业和品牌也在不断发展和壮大。
03
跆拳道营销策略研究
品牌定位与品牌传播
品牌定位
跆拳道场馆在市场中应有明确的品牌定位,以区别于其他竞 争对手。例如,可以定位为专业、全面的跆拳道培训,或强 调跆拳道作为一项身心锻炼的方式等。
与相关行业合作
与相关行业合作可以带来更多的潜在客户和业务机会。
05
跆拳道营销策略优化建议
加强品牌建设与推广
塑造品牌形象
01
通过打造独特的品牌理念、标识和价值观,树立跆拳道馆在市
场中的独特地位。
提升品牌知名度
02
利用多种渠道进行品牌宣传,包括社交媒体、广告、口碑传播
跆拳道俱乐部营销战略研究

跆拳道俱乐部营销战略研究摘要:跆拳道从本质上来说是一种韩国的国术运动,起源于中国武术,随着社会的发展和改革的进一步深入,现行跆拳道体制、运行机制、管理制度中的弊端进一步显露出来,发展体育产业、优化运行模式是体育事业强化自身生存和发展能力的重要途径。
关键词:跆拳道俱乐部;营销战略跆拳道运动是韩国的一种国术运动,起源于中国武术,经过一系列发展、升华,目前已经成为集健身、对抗、塑造形体、精神修炼于一体的一种运动方式,迅速推广到世界各地。
跆拳道运动于1995年传入中国,深受人们的喜爱,短短十几年时间,遍布全国各地,成为我国为数不多的成功推广的体育运动产业。
随着这个市场的慢慢扩大,由于缺乏对跆拳道运动的正确的运作和管理,在利益的驱动下,现在的市场,已经变为单项运动的无序竞争。
市场泛滥,严重阻碍了这项运动的发展。
一、跆拳道俱乐部内部条件和外部环境分析(一)跆拳道俱乐部概况以及经营中存在的问题跆拳道列入现代奥运会正式比赛项目以后,全球性竞技项目的效应进一步带动了人文的道馆式跆拳道。
道馆式跆拳道是指少儿族、学生族、上班族都能够参加的大众化的跆拳道。
在一种自娱自乐、引导教育、带着热情与好奇的氛围下,开展健身与格斗技巧训练的运动。
同时,跆拳道俱乐部在经营中存在的问题有以下几方面。
第一,俱乐部服务营销的管理思路不清晰第二,不能全面分析市场环境,进行准确的市场定位第三,定义顾客价值和满意不准确第四,不重视对消费者的深入分析第五,吸引和保持顾客乏术第六,职工营销观念薄弱第七,综合服务能力差(二)宏观环境分析第一,政治法律环境。
政治法律环境,是指政府从宏观上调控经济的行为,其手段包括路线、方针政策、法律法规、战略、计划、决定,以及采用的经济杠杆等。
政治法律环境是体育俱乐部发展的软环境,也是现阶段影响体育俱乐部发展的重要因素。
第二经济环境。
随着人民生活水平的日益提高,中国的恩格尔系数在下降,这也就意味着吃饭和食物支出在家庭收入中的比例在下降。
商业性跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析

营销探秘>>>
商业性跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析
尹瑞强 白 伟 渊咸阳师范学院 陕西 咸阳 712000冤
摘 很大的提升空间遥 本文通过对部分 商业性跆拳道俱乐部的发展现状进行调研和分析后袁结合营销学相关的理念袁对其今后的可持续健康发展袁提出了系统的尧先进的 营销策略袁以此推动我国的跆拳道行业早日迈向更加科学化尧先进化尧规范化的国际行列遥
一尧商业性俱乐部发展现状
. All自R20i世g纪ht8s0 年R代e袁s跆e拳r道ve俱d乐.部开始在我国出现遥 对比西
方国家的商业性跆拳道俱乐部的发展状况袁 我国的尚处在初创 期袁还存在许多问题亟待解决遥一些跆拳道俱乐部率先融入了营 销学的相关理念袁 不断摸索市场化规律过程中也有一些问题逐 渐暴露出来袁如院经营模式单一尧缺乏品牌建设尧经营环境有待改 善等等袁这就要求跆拳道俱乐部的经营者们深入市场研究尧学习 先进的营销知识袁以此更好地解决此类问题袁以期获得快速的发 展遥通过调查袁我国商业性跆拳道俱乐部主要呈现出以下几个特 点院
(一)商业性跆拳道俱乐部的经营模式 目前袁 在市场中比较多见的商业性跆拳道俱乐部的经营模 式分为三种遥 第一袁连锁经营袁是授权人与被授权人按照合同约 定相对独立地开展主体经营袁便于集中优势资源袁具有规范化尧 品牌化的特点遥 第二袁合伙经营袁是指两个或两个以上的个人或 单位共同经营袁有利于优势互补遥 第三袁聘用经营袁是指经营者可 以选聘能力出众的管理型人才替代经营者管理俱乐部的一种经 营模式袁这更类似于一种用人制度袁具有灵活性遥 (二)商业性跆拳道俱乐部的经营规模 通过走访调查袁随机选取了 10 家商业性跆拳道俱乐部作为 样本袁其中经营面积在 50耀100㎡之间的有 2 家袁100耀200㎡之间 的有 7 家袁200㎡以上的有 1 家遥 再从注册资金上看袁 大部分在 20 万至 100 万之间遥 由此可以看出袁我国商业性跆拳道俱乐部 多属于中等规模遥 (三)商业性跆拳道俱乐部的盈利情况 近几年袁商业性跆拳道俱乐部逐渐兴起袁数量急剧增加遥 由
XX市XX区体校跆拳道项目营销影响因素及对策研究

XX市XX区体校跆拳道项目营销影响因素及对策研究第一章绪论1.1研究背景随着时代的发展,现代竞技体育进入了快速发展的时期,竞技体育的竞争越来越激烈,在这种环境下,现代竞技体育的竞争,与社会经济的发展紧密的联系在一起。
随着经济市场化的发展,体校跆拳道营销也在不断的改进。
现阶段体校跆拳道的发展受到了市场经济化的冲击,因此在营销策略的实施中,要以市场为基础,在经济发展的前提下,进行对体校跆拳道营销发展策略的制定和实施。
在市场经济的冲击下,体校跆拳道的发展也应根据市场的需求进行营销策略的制定和实施。
跆拳道市场在我国发展的非常迅速,竞争非常的激烈。
因此体校跆拳道要想在市场经济的竞争下,有长远的发展。
必须对跆拳道的营销进行合理的制定。
体校要在市场的需求下进行对跆拳道营销的制定,促进跆拳道营销的发展,从而提高了体校的整体发展。
通过体校跆拳道运动的营销推广,能够提高跆拳道运动在体校的影响力和市场竞争力,提高体校的经济效益。
促进体校的长远发展。
跆拳道是体育产业不断发展的产物,是在市场经济竞争下的成果,因此在市场经济下,体校跆拳道运动的发展需要一定的经营策略的制定。
本研究从跆拳道营销的发展角度,对XX市XX区体校跆拳道营销发展进行分析,通过对XX市XX区体校跆拳道营销现状进行分析,提供一定的理论依据,也可以为广大研究学者,在对XX市体校跆拳道项目营销发展的研究上提供参考。
1.2研究目的与意义1.2.1研究目的跆拳道运动能够在我国获得广大的人民群众的喜爱,使我国越来越多的人参与到跆拳道的学习与训练当中,由此可见,跆拳道运动在我国已经发展成为了一种体育产业,体校跆拳道的开展,促进了我国跆拳道运动的不断发展,作为专业跆拳道发展的重要组成环节,体校的跆拳道发展的好坏,决定于体校在跆拳道项目中的营销策略,通过采用合适的营销策略将有助于体校跆拳道项目的发展。
因此本文将对XX市XX区体校跆拳道营销发展的影响因素进行分析,旨在找出XX市XX区体校跆拳道营销方面存在的问题及解决方法,帮助XX市体育行政相关部门,探索出一套适合XX市的体校跆拳道营销发展的管理模式,形成系统的营销体系,促进对XX市体校跆拳道营销发展的工作,提高XX市体校跆拳道营销发展的质量。
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究

大学生跆拳道俱乐部营销策略研究跆拳道是一项非常受欢迎的运动,尤其是对于大学生来说。
大学生跆拳道俱乐部可以通过一些有效的营销策略来吸引更多的学生加入,让俱乐部更加受欢迎。
以下是大学生跆拳道俱乐部营销策略的研究:1. 制定一个完整的营销计划在制定一个完整的营销计划前,需要了解俱乐部的目标受众,理解俱乐部的特点和竞争对手的情况。
然后,根据目标受众和俱乐部特点,进行一些针对性的宣传和营销,比如海报、传单、社交媒体的广告宣传等。
同时,主动参与大学校园的宣传活动,比如开设摊位、组织活动等,拉近与学生的距离。
2. 举办跆拳道比赛和赛事举办跆拳道比赛和赛事是吸引学生的一个非常有效的手段。
可以举办自己的比赛、联合其他大学举办跆拳道比赛,吸引更多的观众和参与者。
在比赛前期可以通过各种途径提前宣传比赛,吸引更多人来参加比赛,增强比赛的影响力。
3. 精心设计俱乐部形象和服装形象和服装是一种很好的营销方式。
可以设计专属的俱乐部Logo,为俱乐部赋予自己的品牌特色;定制俱乐部统一的服装和器材,不仅提升了队伍的凝聚力,也让俱乐部在公众心中留下了深刻的印象。
4. 开设免费体验课程为了让更多的学生体验到跆拳道带来的快乐和收获,可以定期举办免费的体验课程,吸引新学生加入大学生跆拳道俱乐部。
在体验课前期可以通过各种宣传渠道对活动进行宣传,吸引更多学生。
5. 外出参加展览和演出参加展览和演出是为了展示俱乐部的实力,吸引更多人关注大学生跆拳道俱乐部。
可以参加学校和地方的文化活动,展现队伍和运动的特色和魅力,使更多的人了解到跆拳道的魅力和俱乐部的实力。
总之,大学生跆拳道俱乐部可以通过多种途径进行宣传和营销,吸引更多学生加入俱乐部。
制定完整的营销计划,举办比赛和赛事,细心设计形象和服装,开设免费体验课程,外出参加展览和演出都可以作为不错的选择。
希望这些策略可以对大学生跆拳道俱乐部的营销工作提供一些有益的借鉴意见。
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究

大学生跆拳道俱乐部营销策略研究郑丽(成都理工大学工程技术学院四川·乐山614000)摘要采用调查法对大学生跆拳道俱乐部的发展现状展开研究,了解到大学生跆拳道俱乐部处于高速发展时期。
有待提高和改进的地方很多,主要是在营销理念的使用需要使用充足的理论基础组为保障。
与此同时,在运用市场营销等学科理论对大学生跆拳道俱乐部营销的理念、营销的组合策略、营销的环境进行全面且系统的研究,提出:运用先进的、系统的理念指导大学生跆拳道俱乐部在市场中的发展,这样才可以使大学生跆拳道俱乐部的发展走向正轨。
关键词大学生跆拳道俱乐部发展营销策略中图分类号:G886文献标识码:A跆拳道起源于朝鲜,是奥林匹克运动运动会的比赛项目。
该项目在我国开展的时间虽然不是很长,但是随着我国国民经济水平的不断提高,国民接受新事物的意识不断提高,外加我国跆拳道运动员各类世界级跆拳道大赛中捷报频传,使得跆拳道在我国的发展速度很快。
它在搏击运动类项目中的地位仅次于武术,成为一项时尚的新型运动,外加围绕跆拳道的各类音频、视频,刊物的不断出版,形成一个很好的产业链,市场前景可观得很。
怎么能抓住这个机遇.助推跆拳道项目的产业化进程,运用现代商业理念去经营拳道俱乐部、去经营大学生路拳道俱乐都是一个大的趋势。
我国在大学生跆拳道俱乐部的经营运转、营销理论上还很欠缺,需要大量的专业人上的共同参与,使得该项目在我国更好的发展起来。
1大学生跆拳道俱乐部的现状与发展跆拳道俱乐部是二十世纪八十年代开始在我国兴起,与欧美国家相比我们国家的跆拳道俱乐都发展还处于起步阶段。
大学生跆拳道俱乐部、大学生跆拳道社团都是在商业俱乐部兴起后,由高校里的教师、积极的学生或者对大学生体育市场嗅觉敏锐者来引入大学。
在大学课堂开设跆拳道这类体育课很受学生欢迎,从而也带动了大学生跆拳道社团的学生组织的出现,从而也带动了大学生跆拳道大学市场的兴起。
许多大学生也因此在毕业后选择从事大学生跆拳道俱乐部的经营管理,以此作为自己的职业规划。
跆拳道俱乐部经营与发展策略

2023
跆拳道俱乐部经营与发展策略
跆拳道俱乐部概述跆拳道俱乐部经营策略跆拳道俱乐部发展策略跆拳道俱乐部管理策略跆拳道俱乐部面临的挑战与对策
contents
目录
01
跆拳道俱乐部概述
跆拳道俱乐部是一种以跆拳道运动为主题的体育俱乐部,提供跆拳道训练、比赛、交流和社交等活动。
跆拳道俱乐部具有专业性、服务性、公益性和商业性等特点,为跆拳道爱好者提供了一个良好的学习和交流平台。
增加学员黏性
为学员提供宽敞明亮的训练场地、专业的训练器材和舒适的休息区。
设置学员评价系统,及时收集学员意见和建议,改进服务质量和课程设置。
通过会员制度、定期活动等方式,增加学员对俱乐部的黏性和忠诚度。
03
跆拳道俱乐部发展策略
品牌建设
品牌定位
根据市场需求和竞争情况,确定俱乐部品牌定位,如高端、中端、亲民等。
02
开展体验活动
组织跆拳道体验活动,让潜在学员了解俱乐部环境和课程设置,提高报名意愿。
制定完善的教学计划
加强教练团队建设
定期组织比赛和表演
培训策略
营销策略
建立品牌形象
塑造跆拳道俱乐部的品牌形象,包括LOGO设计、宣传语、宣传海报等。
根据当地跆拳道市场的消费水平和竞争对手情况,制定合理的价格策略。
建立完善的招聘流程和选拔标准,确保招聘到有潜力的教练和员工。
招聘与选拔
定期组织教练和员工参加专业培训和进修,提高教学水平和综合能力。
培训与提升
建立有效的评价和激励机制,鼓励教练和员工积极投入工作并提高满意度。
评价与激励
师资培养
设施升级
硬件设施
根据实际需要,更新和升级教学场地、器材和设备,提高教学质量和安全。
我国跆拳道俱乐部市场营销策略探究-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文

我国跆拳道俱乐部市场营销策略探究-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:在健康中国2030规划纲要背景下, 找到更科学的体育产业营销策略将其转变为核心竞争力并摆脱市场恶性价格战, 为群众提供更舒适满意的跆拳道俱乐部成为重要任务。
本文选择以泰安市跆拳道俱乐部为研究对象, 运用文献综述法收集相关资料与数据分析了产品、价格、渠道、促销策略并结合7Ps营销理论从7个方面给予客观的优化理论建议。
关键词:跆拳道俱乐部; 营销理论; 优化建议;随着中国经济的迅速发展, 人们的生活水平不断提高, 对于美好生活的追求也在与日俱增, 作为五大幸福产业之一的体育产业也随之飞速发展。
其中, 跆拳道运动在世界高速推广发展的背景下,以其新颖独特的民族技击运动形象以及在奥林匹克运动项目中的地位, 在当今市场奠定了良好的群众基础, 从而得到越来越多青少年的喜爱与追捧。
而在竞技赛场外, 跆拳道又是一项可以强身健体, 增强个人修养的运动。
跆拳道俱乐部成为近年来体育产业的新星, 迅猛的发展速度和项目所具有的独特竞技魅力, 使其迅速走进城市的每个角落。
至今我国跆拳道俱乐部处于饱和状态, 由于跆拳道市场师资力量整体短缺, 加上营销策略的不当, 导致多数地区跆拳道俱乐部市场进入恶性价格战。
7Ps营销理论是原有4P营销理论(产品、价格、促销、渠道) 基础上增加3个服务性策略, 即人员、有形和服务策略。
笔者通过对相关文献查阅我国跆拳道俱乐部营销现状, 以此基准上对泰安市跆拳道俱乐部进行实地调研与专家深度访谈, 针对泰安市跆拳道俱乐部结合7Ps营销理论做作客观优化建议。
1研究对象与方法1.1研究对象本文选取2018年泰安市共20家跆拳道俱乐部, 收集的地域分布及资料包括:泰安市的6个县市区俱乐部的数量分别为泰山区8家, 岱岳区3家, 新泰市2家, 肥城市2家, 宁阳县2家, 东平县3家。
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毕业论文文献综述课题名称:跆拳道营销策略研究院系:经济管理学院专业:市场营销姓名:朱武强指导教师:郑璐二〇一三年十月三十一日(跆拳道营销策略研究)文献综述专业:市场营销班级:10级市场营销本科(3)班作者:朱武强指导老师:郑璐摘要:跆拳道的发展并不是偶然的,关键问题在于跆拳道迎合了市场的需求。
本文先是对跆拳道作了简单介绍,再用SWOT分析法对跆拳道的优势、劣势、机会和威胁进行分析,对跆拳道有了更进一步地了解。
通过4PS策略,产品、价格、渠道和促销总结出了跆拳道成功的一些营销策略和手段,最后就是分析跆拳道的成功之处对中国武术发展的启示。
本文有大量有关跆拳道营销策略的国内外文献作为理论基础,并通过文献综述法等方法总结并分析了跆拳道的成功之处,对中国传统武术的发展尽一份微薄之力。
【关键词】跆拳道营销策略跆拳道发展武术一、绪论(一)选题目的与意义跆拳道是韩国一项类似于中国的传统武术。
它在全球发展迅速,受到很多国家民众的欢迎,跆拳道运动二十世纪九十年代开始在中国推广普及并发展迅猛。
跆拳道通过竞技和大众两条跆线在我国协调发展,尤其是大众跆拳道运动在我国良好的发展趋势。
大众跆拳道的练习项目包括拳法、腿法、品势、实战、特技表演和武道等,练习者训练时可针对不同的目的选择不同的训练内容。
相对而言竞技跆拳道要求比较严格,这局限了跆拳道爱好者参与的可能性。
跆拳道在中国的发展有如爆竹之势,勇不可挡,这也给中国武术运动的发展和继承带来了巨大的压力和挑战,同时又给武术的发展提供了很好的借鉴和深刻的启示。
本文通过文献综述法、逻辑分析法、数理统计法等方法总结并分析了大量国内外有关体育培训、业余训练、体育健身俱乐部与体育俱乐部的论文和博、硕士毕业论文;国内外有关书籍、杂志、报纸、网络及有关资源。
旨在领悟出跆拳道快速发展的成功秘诀从而提取出适用于中华武术发展的一些策略。
(二)跆拳道简介跆拳道(韩文:태권도,英文:Taekwondo)是朝鲜半岛较普遍流行的一项传统武术(类似中国的武术),是一项以用脚踢、踹为主,用手击打为辅进行格斗的朝鲜民族的体育项目。
它由套跆(品势/特尔)、对抗、击破、特技等部分内容组成。
具有较高的防身自卫及强壮体魄的实用价值。
它通过竞技、套跆和功力检测等运动形式,使练习者增强体质,掌握技术,并培养坚韧不拔的意志品质。
根据两大组织的不同文化形成了两大体系(WTF、ITF)的跆拳道分支,即为世界跆拳道联盟(WTF)和国际跆拳道联盟(ITF)这两大组织。
除此之外还有其他一些民间的组织。
此外,奥运会中的跆拳道是WTF体系的跆拳道。
(三)跆拳道在我国的发展历程上世纪末,为了提高全民身体素质、倡导健康的生活方式,为了更好的促进我国竞技体育与社会大众体育的两方面协调健康的发展,全民健身计划与奥运争光计划正在全国范围内大力推广和实施,跆拳道运动正是在这时进入中国。
1.我国大众跆拳道市场的启蒙期2.我国大众跆拳道市场的发展期3.我国大众跆拳道市场的成熟期二、国内外文献综述(一)国内文献综述黄志华、时晓梅在《我国商业跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析》中,用调查分析方法对我国商业跆拳道俱乐部的发展现状进行了研究:“我国商业跆拳道俱乐部正处在快速发展的时期,有许多地方需要改进,特别是营销理念的运用上需要大量的理论基础作保障。
倡导要用系统、先进和全面的理念指导我国大众跆拳道产业的发展”。
邱郁在《中国传统文化与跆拳道》中阐述了“我国的传统哲学思想儒家和道家对跆拳道运动发展的影响,以及对跆拳道运动在我国发展的主要影响和群众基础,以期证明文化共鸣帮助了跆拳道在中国市场的发展和壮大”。
佟亮在《浅论跆拳道精神与中国传统文化的相容性》中论述了“从秦朝至清朝的两千多年间,中国文明一直影响着亚洲很多国家,包括朝鲜、韩国和日本。
具有朝鲜民族特色的跆拳道也与中国传统文化有着紧密的联系。
从历史和文化的角度来强调了跆拳道精神这个舶来品在中国的接受性”。
(二)国外文献综述在全球关于跆拳道理论研究最多的当属它的发源国——韩国,尤其对跆拳道市场化的策略和路径做了很多的研究工作,其中近些年比较有代表性的研究成果如下:Jang等在文章中强调了体育产业的特点,它的价值实现和传递是瞬间完成的,具有经验性和主观性的特点,其出售的产品实际就是服务,因此“经营者应该更关注会员对服务的满意度”。
Shin等认为消费者对服务质量的意识和满意度十分重要,这直接影响了顾客的忠诚度。
“许多道馆由于只依靠经验者的经验或简单的设想来经营,缺少深刻的理论分析,所以很难取得更大规模的发展”。
Kang等通过调查研究发现许多私人道馆过分地关注公共体育设施,道馆的会费和资格等方面,而忽略了如何从顾客的角度出发,改善服务。
建议与其去“通过恶性竞争来争夺市场,不如施行积极的服务营销策略,提供顾客所需要的服务和设施,持续地引进顾客,建成有差别化的设施的一种方案”。
三、跆拳道SWOT分析(一)跆拳道的优势1.跆拳道具有成本优势2.跆拳道注重对礼仪的培养3.跆拳道的级、段位考核体系有很强的激励作用4.练习跆拳道适合青少年健康成长5.跆拳道的训练环境特别好(二)跆拳道劣势1.跆拳道文化的冲突与反弹2.我国跆拳道市场地区差异较大3.我国跆拳道经营者缺乏缺乏先进的营销理念(三)跆拳道机遇1.我国居民收入上升而且用于体育消费的支出也在上升2.跆拳道推广受到国家及组织的支持3.官方支持对跆拳道的推广(四)跆拳道威胁1.混乱的跆拳道馆2.尴尬的跆拳道教练3.掺假的跆拳道黑带四、总结综上所述,通过翻阅跆拳道营销策略的国内外研究成果,目前国内学者对于营销策略的研究还相对比较落后,仍局限在传统的4P营销理论上,对20世纪90年代以来西方所提出的一些新的营销策略还没有进行借鉴和吸收。
而且上述这些研究都没有系统的针对跆拳道的营销战略上进行学术性的研究。
从而无法给我们提供一个确实可行的可以借鉴的成功的品牌营销战略。
虽然有众多的跆拳道的营销策略,但提出的方法往往多基于经验总结,且在国内,由于中国的市场经济建设没落后,企业的市场化行为发展缓慢,主要的研究和应用也比较滞后,国内的大多数学者只是在介绍国外学者们的理论与观念。
他们的研究主要体现在,一是针对跆拳道的宣传策略;二是针对跆拳道馆的营销策略。
我将结合上述学者的观点再加上自己的看法和总结写一篇关于跆拳道营销策略的论文。
纵观跆拳道的历史发展是一种民族武术的传承发扬,中华武术的历史发展则是一种传统文化的秉承演绎。
武术是有内涵、有境界的事物。
在当代,它同样有值得发掘,并发扬的,但它需要与时俱进。
问题不仅在于我们要正视它的精华与糟粕,更在于我们首先要参与它、研究它、改变它,倡导良好的发扬传统的大环境,正确把握武术的中小学扎根问题、国际化问题、人文奥运问题这三大问题,借鉴跆拳道发展的机制,从而真正建立起能体现传统武术现代意义的运行机制。
中华武术是中国人民宝贵的民族遗产,也是全人类共同的文化财富,应将它尽快普及、推广到世界各地,造福全人类,并使之早日成为奥运会竞技项目。
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