关键设备应急预案规程
关键装置、重点部位应急预案范本（3篇）
关键装置、重点部位应急预案范本一、监控系统1. 预案目的：确保监控系统的正常运行，及时发现和处置异常情况，保障设施和人员的安全。
2. 应急响应措施：（1）立即启动应急预案，确保监控系统的连通性。
（2）确保监控设备的供电系统正常运行。
（3）及时切换至备用监控设备，保证监控场景不间断。
（4）安排专人远程监控，并及时跟进异常情况。
（5）与相关部门合作，共同处理突发事件。
3. 应急演练及评估：（1）定期进行应急演练，提高各岗位员工的应急意识和应急技能。
（2）对应急演练进行评估，及时修订和完善应急预案。
（3）与外部安保机构合作进行演练，进一步提升应急响应能力。
二、火灾报警系统1. 预案目的：确保火灾报警系统的正常运行，及时发现和处置火灾风险，保障设施和人员的安全。
2. 应急响应措施：（1）立即启动应急预案，确保火灾报警系统的连通性。
（2）及时切换至备用火灾报警系统，确保火灾报警信号能够正常传输。
（3）安排专人进行火灾巡查，及时发现潜在的火灾风险。
（4）与消防部门进行紧密合作，提供必要的支持和配合。
（5）按照预案规定的程序进行火灾报警信号处理和疏散指挥。
3. 应急演练及评估：（1）定期进行火灾应急演练，提高员工的火灾应急能力。
（2）对火灾应急演练进行评估，及时修订和完善应急预案。
（3）与消防部门合作进行演练，进一步提升火灾应急响应能力。
三、安全防护装置1. 预案目的：确保安全防护装置的正常运行，保障设施和人员的安全。
2. 应急响应措施：（1）立即启动应急预案，确保安全防护装置的连通性。
（2）进行紧急检修，确保安全防护装置的正常运行。
（3）安排专人值守，通过监测装置及时发现异常情况。
（4）根据预案规定的程序进行应急处理，保障设施和人员的安全。
3. 应急演练及评估：（1）定期进行安全防护装置应急演练，提高员工的应急响应能力。
（2）对应急演练进行评估，及时修订和完善应急预案。
（3）与安全防护装置供应商合作进行演练，进一步提升应急响应能力。
关键设备应急预案
关键设备应急预案设备应急预案1为有效防止突发性机械设备事故的发生，最大限度地减少事故伤害，结合本项目特点，制定本预案。
一、各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。
二、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。
三、应急救援措施1、漏电触电。
若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急小组报告，采取有效的抢救措施。
若操作人员触电后，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。
2、刹车失灵。
上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人打眼。
下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人打眼。
3、提升设备事故。
当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。
四、应急程序1、发生事故后，当事人应立即报告现场负责人，事故报告时间不得超过事故发生后1小时。
报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。
同时，迅速联系119、120处理事故现场。
2、立即启动应急救援预案，成立现场救援组，实施现场救援工作和调查处理。
事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。
3、特大事故现场救援组到达后，根据省指挥部应急救援现场指挥部的命令，按照职责分工，立即开展救援工作，听取事故发生单位的汇报，分析事故发生原因，制定抢险方案，并按分工组织实施。
关键设备故障应急预案
一、编制目的为保障公司生产运营的连续性和稳定性，最大限度地减少关键设备故障带来的损失，提高应急响应能力，特制定本预案。
本预案旨在明确关键设备故障应急响应的组织结构、职责分工、处置流程和恢复措施，确保在关键设备故障发生时，能够迅速、有序、有效地进行处置。
二、适用范围本预案适用于公司所有关键设备的故障应急处理，包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备等。
三、组织机构1. 应急指挥部：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员，负责指挥、协调和监督应急响应工作。
2. 应急小组：由设备管理部门、生产部门、安全部门、人力资源部门等相关人员组成，负责具体实施应急响应措施。
3. 现场指挥组：由设备管理部门负责人担任组长，负责现场应急指挥、协调和处置工作。
四、职责分工1. 应急指挥部：- 指挥协调应急响应工作；- 审批应急响应方案；- 负责应急物资的调配；- 向上级部门报告应急响应情况。
2. 应急小组：- 负责收集故障信息，分析故障原因；- 制定应急响应方案；- 组织抢修人员、物资和设备；- 协助现场指挥组进行应急处置。
3. 现场指挥组：- 负责现场应急指挥、协调和处置工作；- 组织抢修人员、物资和设备；- 确保应急处置工作安全、有序进行。
五、处置流程1. 故障发现：设备发生故障时，立即通知应急小组。
2. 应急响应：应急小组立即启动应急预案，组织抢修人员、物资和设备。
3. 现场处置：现场指挥组根据故障情况，组织抢修人员进行处置。
4. 故障排除：故障排除后，进行设备试运行，确保设备恢复正常运行。
5. 恢复生产：恢复正常运行后，通知相关部门恢复正常生产。
六、恢复措施1. 故障原因分析：对故障原因进行详细分析，制定预防措施，防止类似故障再次发生。
2. 设备维护：加强设备维护保养，提高设备可靠性。
3. 应急演练：定期组织应急演练，提高应急处置能力。
七、附则1. 本预案由公司总经理负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
关键设备突发故障应急预案
一、编制目的为确保公司关键设备在发生突发故障时，能够迅速、有序、高效地进行应急处理，最大限度地减少故障造成的损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有关键设备的突发故障应急处理。
三、应急组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长：由公司总经理担任，负责全面指挥应急处理工作。
- 副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长工作。
- 成员：各部门负责人及关键设备操作人员。
2. 应急处理小组- 组长：由设备管理部门负责人担任，负责组织、协调、指挥应急处理工作。
- 成员：设备维修人员、安全管理人员、信息管理人员等。
3. 应急支持小组- 组长：由公司综合管理部门负责人担任，负责协调、调度、保障应急处理工作。
- 成员：后勤保障人员、通讯保障人员等。
四、应急响应程序1. 信息报告- 发现设备故障时，立即向应急指挥部报告。
- 应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。
2. 应急响应- 应急处理小组迅速赶赴现场，对故障设备进行初步检查。
- 根据故障情况，制定抢修方案。
- 抢修过程中，确保安全，防止事故扩大。
3. 应急处理- 抢修人员按照抢修方案进行抢修。
- 信息管理人员及时收集、整理、上报故障处理情况。
- 安全管理人员负责现场安全，确保人员安全。
4. 应急结束- 故障排除，设备恢复正常运行。
- 应急指挥部宣布应急结束。
五、应急保障措施1. 物资保障- 准备充足的备品备件、工具、设备等。
- 建立应急物资储备库，确保应急物资充足。
2. 技术保障- 加强关键设备的技术培训，提高操作人员的技术水平。
- 定期对关键设备进行维护保养，确保设备运行稳定。
3. 人员保障- 建立应急队伍，定期进行应急演练。
- 加强应急人员培训，提高应急处理能力。
六、预案实施与修订1. 本预案由公司应急指挥部负责实施。
2. 本预案根据实际情况进行修订，修订后的预案经公司总经理批准后实施。
七、附则1. 本预案自发布之日起实施。
2. 本预案的解释权归公司应急指挥部所有。
关键设备事故应急预案
一、编制目的为确保公司关键设备在发生故障或事故时，能够迅速、有效地进行应急处理，最大限度地减少设备故障造成的损失，保障公司生产安全和员工生命安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有关键设备的故障或事故应急处理工作。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 总指挥：由公司总经理担任，负责全面指挥和协调应急工作。
- 副总指挥：由公司副总经理担任，协助总指挥开展工作。
- 成员：各部门负责人、专业技术人员、安全管理人员等。
2. 应急小组- 技术保障组：负责设备故障的排查、诊断和修复。
- 安全保卫组：负责现场安全警戒、人员疏散和交通管制。
- 医疗救护组：负责伤员的救治和转运。
- 后勤保障组：负责应急物资的调配和供应。
- 信息联络组：负责应急信息的收集、整理和发布。
四、应急处置原则1. 快速反应：接到设备故障报告后，立即启动应急预案，迅速组织人员赶赴现场。
2. 安全第一：在应急处理过程中，确保人员安全，防止次生事故发生。
3. 科学决策：根据设备故障情况和现场实际情况，科学制定应急处理方案。
4. 协同作战：各部门、各小组密切配合，共同完成应急处理任务。
五、应急处置流程1. 信息报告：设备操作人员发现设备故障后，立即向应急指挥部报告。
2. 启动预案：应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，并通知相关部门和人员。
3. 现场处置：技术保障组对设备故障进行排查、诊断和修复；安全保卫组负责现场安全警戒、人员疏散和交通管制；医疗救护组对伤员进行救治和转运。
4. 信息发布：信息联络组负责应急信息的收集、整理和发布，及时向相关部门和人员通报应急处理进展情况。
5. 恢复生产：设备故障排除后，经检验合格，恢复正常生产。
6. 总结评估：应急处理结束后，对应急工作进行总结评估，完善应急预案。
六、应急物资及装备1. 应急物资：包括救援工具、防护用品、医疗药品等。
2. 应急装备：包括消防器材、通讯设备、车辆等。
七、应急演练1. 定期演练：公司每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的可行性和应急队伍的实战能力。
关键设备应急预案规程
关键设备应急预案规程第一章总则第一条意义与目的众所周知,关键设备是指在电力供应体系、信息通讯、能源供给、交通运输、水、空气、前沿科技研究等重要领域具有关键作用的设备，它的正常运行对于保障国家的经济发展、社会治安、公众的安全以及维护政府的权威地位具有非常重要的意义。
为了确保关键设备能够在紧急情况下迅速、有效地启动，并尽量降低可能发生的灾害性后果，制定关键设备应急预案规程是非常必要且迫切的。
第二条适用范围本规程适用于涉及关键设备的单位及其员工，包括但不限于国家机关、企事业单位、科研机构、教育机构等。
第三条总则关键设备应急预案是指在紧急情况下，为了保护关键设备的安全和正常运行，从而确保国家和社会的安全稳定，制定的适应性强的预先制定好的措施和方法。
第四条目标关键设备应急预案的目标是在紧急情况下，保护和恢复关键设备的安全和正常运行，减少灾害损失，最大限度地保障国家和社会的安全稳定。
第二章预案制定与修订第五条机构设置每个单位应当设立关键设备应急预案编制机构，负责编制、修订以及组织实施关键设备应急预案。
第六条预案编制（一）明确任务：根据单位的特点和需求，明确关键设备应急预案的编制任务和目标。
（二）调查研究：对单位的关键设备及其周边环境进行调查研究，了解设备的性能特点、功能用途、关键部位和故障原因等相关信息。
（三）风险评估：评估关键设备可能面临的各种风险，包括自然灾害、人为失误、技术故障等。
（四）编制预案：根据调查研究和风险评估的结果，编制出详细可行的关键设备应急预案，包括预案的组织体系、任务分工、预警和应急处置措施等。
（五）预案修订：根据实践经验和相关规定的修订要求，定期对关键设备应急预案进行修订和完善。
第三章应急管理措施第七条组织机制（一）领导机构：设立关键设备应急管理领导小组，由单位的主要领导担任组长，负责统筹协调单位的关键设备应急工作。
（二）协调机构：设立关键设备应急协调小组，由相关部门和单位的代表组成，负责协调各方面资源和力量，以及与外部社会的沟通和协调等。
重要设备应急预案
一、编制目的为了确保我单位重要设备在运行过程中发生故障或事故时，能够迅速、有效地组织抢修、救援和事故处理，防止事故进一步蔓延扩大，最大限度地减少经济损失和人员伤亡，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位所有重要设备，包括但不限于以下设备：生产设备、关键设备、特种设备、重要仪器设备等。
三、设备事故界定及分类（一）设备事故界定设备事故是指由于设备本身原因、操作不当、维护保养不到位等原因，导致设备损坏、功能丧失或对生产、生活造成严重影响的事件。
（二）设备事故分类1. 一般设备事故：设备直接经济损失在10000元以下，或因损坏造成停工时间在1天以内。
2. 较大设备事故：设备直接经济损失在10000元（含）至50000元之间，或因损坏造成停工时间在1天至3天之间。
3. 重大设备事故：设备直接经济损失在50000元（含）至100000元之间，或因损坏造成停工时间在3天至7天之间。
4. 特大设备事故：设备直接经济损失在100000元（含）以上，或因损坏造成停工时间在7天以上。
四、设备事故应急救援组织（一）成立设备事故应急救援指挥部由单位主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。
指挥部负责统一指挥、协调、调度设备事故应急救援工作。
（二）设立设备事故应急救援小组1. 抢修小组：负责设备事故的现场抢修、恢复工作。
2. 消防小组：负责火灾、爆炸等事故的初期扑救。
3. 医疗救护小组：负责事故现场伤员的救治。
4. 通讯保障小组：负责事故信息的收集、传递和报告。
五、设备事故应急救援程序（一）报警1. 当设备操作人员发现设备异常或故障时，应立即报告设备管理部门。
2. 设备管理部门接到报警后，应立即向应急救援指挥部报告。
（二）应急处置1. 应急救援指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织相关小组进行应急处置。
2. 抢修小组负责现场抢修，尽快恢复设备正常运行。
3. 消防小组负责初期火灾、爆炸等事故的扑救。
关键设备事故应急预案
一、编制目的为确保公司关键设备在运行过程中发生故障或事故时，能够迅速、有序、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境影响，保障公司生产安全和稳定运行，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司所有关键设备在运行过程中发生的各类故障或事故，包括但不限于以下情况：1. 设备突然停机；2. 设备发生火灾、爆炸等安全事故；3. 设备泄漏有害物质，造成环境污染；4. 设备损坏导致生产中断。
三、应急组织机构与职责1. 应急指挥部成立公司关键设备事故应急指挥部，由公司总经理担任总指挥，分管副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。
应急指挥部负责统一指挥、协调、决策和监督应急工作的实施。
2. 应急救援小组根据事故类型和影响范围，成立相应的应急救援小组，包括：（1）现场救援小组：负责现场事故的应急处置和救援工作；（2）医疗救护小组：负责伤员的救治和转运；（3）环境监测小组：负责监测事故现场及周边环境，评估污染情况；（4）通讯联络小组：负责与各部门、外部救援机构保持联系，确保信息畅通。
四、应急响应程序1. 事故报告（1）设备操作人员发现设备故障或事故时，应立即向应急指挥部报告；（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员到位。
2. 现场处置（1）现场救援小组根据事故类型和影响范围，制定救援方案，开展应急处置工作；（2）医疗救护小组对伤员进行救治，确保伤员生命安全；（3）环境监测小组对事故现场及周边环境进行监测，评估污染情况。
3. 应急救援（1）根据事故情况，应急救援小组组织开展救援工作，确保事故得到有效控制；（2）如需外部救援机构协助，通讯联络小组负责联系，确保救援工作顺利进行。
4. 应急结束（1）事故得到有效控制，环境得到改善，伤员得到妥善救治后，应急指挥部宣布应急结束；（2）应急指挥部组织相关部门对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、应急保障措施1. 人员保障：确保应急救援小组人员具备相应的技能和素质，定期进行培训，提高应急处置能力；2. 物资保障：储备必要的应急救援物资，如灭火器、急救包、防护服等；3. 资金保障：确保应急救援工作所需资金，支持事故处置和善后处理；4. 通讯保障：确保应急指挥部与各部门、外部救援机构之间通讯畅通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关键设备应急预案规程 The latest revision on November 22, 2020
目的：建立设备故障应急响应机制，能确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，结合公司生产设备实际状况，特编制本预案。
适用范围：本预案适用于关键设备突发性停产的设备故障，包括设备故障的报告、处理、抢修、恢复等全过程。
责任人：公司所有设备管理操作相关人员
内容：
1启动条件：当设备发生故障，影响正常生产2小时以上时启动。
2职责：
2.1维修部门应急职责
2.1.1部门主管担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向厂长
经理汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确
认及抢修物料的申报和委外维修的申请。
2.1.2负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以
及修后设备的检查、试运行。
2.1.3如有人员受伤，除必要的应急救治，部门主管第一时间与人事总务系取得联系，
情况严重时要在在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救
治。
2.1.4设备故障抢修时，必须全力协助维修工的工作。
2.2维修人员应急职责
2.2.1了解掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程
中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；
2.2.2负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题；
2.2.3故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全；
2.2.4做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备情况，确保备品备件处于
良好的备用状态；
2.2.5平时做好设备的检查、保养和维护，保证维修质量。
3应急响应程序
3.1操作工发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门主管汇报，说明故障发生的设备位号
和部位；
3.2当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工
作。
3.3对暂时不影响生产的设备故障，班长、维修工不能及时处理的由维修部门主管制定维修方
案。
3.4在确认故障严重的情况下（影响正常生产2小时以上的，不能当班修好的），按照《关键
设备应急预案流程》立即联系相关维修事宜，在有备用设备的情况下，做好准备工作启用备用设备。
4应急行动
4.1维修人员应在接报后5分钟内立即赶赴现场判断故障，部门主管、现场班长制订抢修安全
措施和技术方案，并提供有关的技术资料。
4.2应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。
4.3部门主管、迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运
送到现场；
4.4急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由厂务经理、采购等协同完成。
4.5对需委外维修的部分工作，由报厂务经理审批后交采购联系委外维修单位。
4.6部门主管应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种
违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。
5现场恢复
设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，由部门主管确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场。
操作工恢复正常生产。
6应急结束
现场维修人员和操作工负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，按车间规定随时抽查产品质量，如无异常应急结束。