最新民主管理 班组民管会议记录范文
班组民管会议记录内容
班组民管会议记录内容
班组民管会议记录。
会议时间，2023年5月12日。
会议地点，公司会议室。
会议主持，XXX。
会议内容：
1. 会议主持人首先对本次会议的目的和议程进行了简要介绍，强调了本次会议
的重要性和紧迫性。
他指出，班组民管会议是班组管理工作的重要组成部分，通过开展此类会议可以及时解决班组管理中的问题，促进班组成员之间的沟通和合作，提高班组的整体工作效率。
2. 与会人员依次进行了自我介绍，包括班组长、副班组长和其他班组成员。
大
家就自己在班组管理工作中遇到的问题和困难进行了交流，互相学习和借鉴经验。
3. 在会议进行过程中，大家就班组目前存在的问题进行了深入讨论，主要包括
班组内部沟通不畅、工作任务分配不均等问题。
针对这些问题，大家积极提出了解决方案，包括加强班组成员之间的沟通、建立健全的工作任务分配机制等。
4. 会议还就下一阶段班组工作的重点和重点任务进行了安排和部署。
大家对工
作目标和任务进行了详细分工，并就如何有效地协作进行了充分的讨论和交流。
5. 会议最后，主持人对本次会议的讨论内容进行了总结，并提出了明确的工作
要求和目标。
他强调了班组成员之间的团结合作的重要性，希望大家能够团结一心，共同努力，为班组的发展和壮大贡献自己的力量。
会议记录人，XXX。
以上为本次班组民管会议的记录内容，希望大家能够认真对待会议中提出的问题和建议，并积极落实会议中确定的工作目标和任务。
班组的发展和壮大需要大家的共同努力，让我们携手并进，共同创造美好的班组未来！。
工会民主管理_班组民管会记录范文
工会民主管理_班组民管会记录范文XXX电业局贯彻落实《国家电网公司职工民主管理纲要》实施方案为深入贯彻落实《国家电网公司职工民主管理纲要》（以下简称“纲要”），推动我局系统民主管理工作、加快和谐企业建设、促进公司科学发展，按省公司要求，在广泛征求意见和建议的基础上，紧密结合我局的实际，特制订本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持党的领导，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，以《纲要》为准则，以深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司为目标，认真总结公司“十一五”期间职工民主管理的成功经验，进一步完善和规范职工民主管理工作，指导今后一个时期内我局民主管理工作再上新水平，推动管理创新，打造管理品牌，切实保障职工民主权利，促进企业持续健康发展。
二、主要内容 1、建立健全职工代表参与体系。
通过职工代表参与公司的决策、管理和监督，实现职工民主管理的权利，包括职工代表大会，平等协商签订集体合同，议事会议，职工董事、职工监事等内容。
2、建立健全职工民主管理保障体系。
建立组织保障、制度保障和企业文化保障，形成科学有效的民主选举、民主决策、民主管理、民主监督机制，切实维护职工合法权益，提高公司决策与管理水平，推动职工民主管理体系健康发展。
3、建立健全厂务公开民主管理体系。
为“职工代表参与”和“职工自主参与”提供信息支持，是职工依法享有知情权、参与权、表达权和监督权的前提和基础。
充分利用职代会、网络平台、公告栏等厂务公开形式，鼓励厂务公开内容与形式的丰富与创新。
建立完善厂务公开监督检查机制，明确监督检查的对象、内容、方式和程序。
三、组织领导各单位支部要充分发挥政治核心作用，加强对职工民主管理的政治领导、思想引导和工作指导。
行政要重视和支持职工民主管理工作，工会要在党组织和行政的领导支持下，组织和带领广大职工，积极参与职工民主管理工作。
要明确分工，建立健全党组织领导、行政支持、工会推进、团组织参与的职工民主管理组织领导体系。
班组全员民主管理会议记录
班组全员民主管理会议记录
一、会议目的
1.发挥班组全员平等民主管理在班组内部的作用，提高班组的工作效率和生产绩效；
2.认真、彻底地落实公司关于分工分管，鼓励、精细化、民主化管理的政策，使每位员工融入团队，配合管理，达到共同的目标；
3.提高员工的素质和素养，构建和谐、良性的团队气氛；
二、会议参与人员
班组全体人员、班组管理人员、班组领导。
三、会议程序
1.开会期间，与会人员自由发言，可细化任务、可提出解决方案；
2.由班组领导统一安排事项，推进会议进度；
3.每位参会人员均可提出自己的意见，班组领导综合归纳，根据议题需要，推进会议的进行；
4.会议结束后，班组领导对会议议题细化，并下发会议纪要。
四、会议议题
1.细化班组管理制度，制定每个工作人员的具体职责和工作要求，严格执行合同第四条规定；
2.重视新技术的学习和应用，提高班组的整体水平；
3.定期开展各种民主管理活动，激发工作热情；
4.积极开展安全教育，使每位工作人员都具备良好的安全意识；
5.建立完善的技术和管理档案，及时了解班组的整体表现；。
班组民管会议记录范文
班组民管会议记录范文班组民管会议记录。
会议时间，2022年3月15日。
会议地点，XX厂房。
会议主持，张三。
会议记录，李四。
会议议程：1. 会议开场。
2. 上一次会议执行情况汇报。
3. 本次会议重点议题讨论。
4. 下一步工作安排。
5. 会议总结。
会议记录：1. 会议开场。
张三，大家好，今天我们召开班组民管会议，主要是为了总结上一次会议的执行情况，讨论本次会议的重点议题，并安排下一步的工作。
希望大家能够积极参与，共同为班组的发展贡献自己的智慧和力量。
2. 上一次会议执行情况汇报。
李四，根据上一次会议的安排，我们班组对生产流程进行了优化，提高了生产效率；同时，对员工的技能培训也进行了加强，提升了整体的生产水平。
在质量管理方面，我们加强了对产品质量的把控，减少了不合格品的产生。
总体来说，上一次会议的执行情况还是比较理想的。
3. 本次会议重点议题讨论。
张三，接下来，我们将重点讨论本次会议的议题，主要包括班组的生产计划安排、人员调配和技能培训等方面。
希望大家能够就这些议题进行充分的讨论，找出问题所在，并提出解决方案。
李四，关于生产计划安排，我觉得我们可以根据市场需求和订单情况，合理安排生产计划，避免产能浪费和订单延误的情况发生。
王五，对于人员调配，我们需要根据各个岗位的需求，合理安排员工的工作任务，确保生产线的顺畅运行。
赵六，另外，技能培训也是非常重要的，我们要根据员工的实际情况，有针对性地进行培训，提高员工的技能水平，从而提升整体的生产效率。
4. 下一步工作安排。
张三，根据大家的讨论，我们将制定下一步的工作安排，包括生产计划的调整、人员调配的优化和技能培训的安排等方面。
希望大家能够按照安排的工作计划，积极配合，共同努力，为班组的发展做出更大的贡献。
5. 会议总结。
张三，本次会议取得了很好的效果，大家对于班组的发展问题进行了充分的讨论，提出了很多宝贵的意见和建议。
希望大家能够将会议上的决定落实到位，共同努力，为班组的发展贡献自己的力量。
班组民管会记录范文
班组民管会记录范文班组民管会记录。
会议时间，2021年10月15日。
会议地点，XX工厂。
会议主持，李经理。
会议记录，王秘书。
会议内容：1. 会议开始。
李经理宣布会议开始，介绍了本次会议的主要议程和目的。
他强调了班组民管会的重要性，希望大家能够积极参与讨论，共同为班组的发展贡献力量。
2. 班组工作总结。
各班组成员依次汇报了最近一个月的工作情况，包括生产情况、质量情况、安全情况等。
大家对工作中遇到的问题进行了分析，并提出了改进措施，得到了其他成员的认可和支持。
3. 班组民主管理。
在本环节，大家就班组的日常管理和运作提出了一些建议和意见。
其中，有人建议增加员工的福利待遇，以提高员工的工作积极性；还有人提议加强员工的技能培训，以提高整个班组的综合素质。
这些建议得到了其他成员的积极响应，大家一致认为应该尊重员工的意见，共同努力打造一个和谐的班组氛围。
4. 安全生产。
安全生产一直是公司的重点工作之一，班组成员就安全生产方面提出了一些具体的建议。
大家一致认为应该加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识；同时，还应该加强设备的维护和保养工作，确保生产过程中的安全。
5. 下阶段工作计划。
最后，大家就下阶段的工作计划进行了讨论和安排。
李经理强调了班组的目标和任务，希望大家能够团结一致，共同努力，为班组的发展做出更大的贡献。
会议结束：李经理总结了本次会议的内容，对大家的参与和贡献表示了感谢。
他表示，班组民管会将继续定期召开，希望大家能够继续积极参与，共同推动班组的发展。
会议在热烈的掌声中结束。
会议记录，王秘书。
2021年10月15日。
以上就是班组民管会记录的范文，希望对您有所帮助。
班组民主管理活动记录范文(推荐3篇)
班组民主管理活动记录范文第1篇1、选好工会小组长和班组民主管理员。
工会组长是班组民主管理的组织者和主持人，要选素质好，能力强，善于团结人，乐于帮助人，办事公道，为人正派，会做群众工作的同志担任，工会组长要实行民主选举或海选，充分体现大家的意愿。
选好工会组长，保证民主管理执行不走样。
班组民主管理员一般由班组长、工会组长与职工协商推选，也可由班组全体职工民主选举产生。
班组民主管理员的设置，应坚持从班组实际出发，贯彻少而精的原则，一般可设政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员。
班组人员少的，也可“一员多职”。
班组民主管理员既要接受班组长的行政领导，完成各自承担的生产和管理任务，又要在工会组长指导下，从事班组民主管理工作，是集专业管理和民主管理两种职能于一身的多面手。
他们在班组民主管理工作中主要负有如下职责：①结合专业分工，负责起草有关民主管理工作的计划、方案、制度。
②在工会组长主持下，参加班组的日常民主管理工作。
③听取职工群众的意见、建议，并向班组长及上级有关领导反映。
④负责做好班组民主管理活动的记录。
⑤协助班组长做好职工思想工作，加强班组团结，协调各种矛盾。
2、开好班组民主评议会和献计献策会班组民主评议会和献计献策会都是班组民主管理的形式之一。
班组可以利用班前会和周一安全学习会等时间，组织职工对班组某项工作的优劣，得失进行评论的一种形式，职工可以围绕生产、质量、规章制度，工资分配、企业各项工作进行广泛的评论，畅所欲言，以总结经验，提高工作水平。
发动班组职工围绕班组生产技术和工作中遇到的.难题，集思广益，提出合理化建议的一种形式，通过献计献策活动，可以广泛吸收大家的智慧，有效提高合理化建议的采纳率和实施率。
3、积极开展班务公开工作班务公开是民主管理的形式之一，但要防止班“雾”公开现象。
班务公开就是要把安全生产任务安排、上级指示的落实、工资分配和职工关心的热点难点焦点问题等都要及时公开，让职工做到心中有数，特别是职工最敏感的工资分配要上墙公示，做到明明白白，可以减少职工之间的矛盾，促进和谐与团结。
民 主管理会议记录
民主管理会议记录会议主题：民主管理会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：列出参会人员姓名会议主持人：主持人姓名会议内容：主持人：“大家好，今天我们相聚在这里召开民主管理会议，目的是为了让大家共同参与到我们组织的管理决策中来，充分发表意见和建议，以促进我们的发展和进步。
首先，让我们对本次会议的议程进行简要介绍。
”议程一：近期工作情况汇报部门负责人 1 姓名：“首先，由我来汇报一下我们部门近期的工作情况。
在过去的一段时间里，我们部门主要完成了以下几项重要工作。
第一，具体工作 1，通过大家的努力，该项目取得了阶段性的成果，达到了预期的目标。
第二，具体工作 2，虽然在过程中遇到了一些困难，但通过团队的协作和积极应对，问题得到了妥善解决。
然而，我们也存在一些不足之处，比如在具体方面的效率还有待提高。
”部门负责人 2 姓名：“接下来我汇报一下我们部门的工作。
近期我们重点推进了具体工作 3，目前进展顺利。
同时，我们也在积极探索新的工作方法和思路，以提高工作质量和效率。
但在具体方面还需要进一步加强。
”主持人：“感谢各位部门负责人的汇报，从大家的汇报中可以看出，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
下面进入议程二，大家针对工作中存在的问题进行讨论，并提出改进措施。
”议程二：问题讨论与改进措施参会人员 1 姓名：“我认为在沟通协调方面存在一些问题，部门之间的信息传递不够及时和准确，导致工作出现了一些延误。
建议建立更加有效的沟通机制，比如定期召开跨部门会议。
”参会人员 2 姓名：“我同意参会人员 1 姓名的看法，同时我觉得在资源分配上也不太合理，有些部门资源紧张，而有些部门资源闲置。
可以对资源进行重新评估和分配，提高资源的利用率。
”参会人员 3 姓名：“关于工作流程，我觉得有些繁琐，增加了不必要的工作环节，降低了工作效率。
建议对流程进行优化，简化不必要的步骤。
”主持人：“大家提出的问题和建议都很有针对性，接下来我们逐一讨论并制定具体的改进措施。
民主管理会议记录
民主管理会议记录[开始记录]日期：xxxx年xx月xx日地点：xx会议室会议主题：民主管理措施的讨论与改进会议议程：1.主持人开场白2.介绍会议目的和议程安排3.集体讨论4.总结讨论内容5.下一步行动计划会议记录：1.主持人开场白主持人：各位领导、各位同事们，大家好！感谢大家参加今天的民主管理会议。
在过去的一段时间，我们公司的管理水平不断提高，但也面临着一些问题和挑战。
今天的会议旨在通过民主管理的方式，对现有的管理措施进行讨论和改进，以期更好地促进企业发展。
我希望大家能充分发表意见和建议，共同推动公司管理水平的提升。
2.介绍会议目的和议程安排主持人：本次会议的主要目的是就公司现有的管理措施进行讨论和改进，提升企业的管理水平和效率。
我们将按照下面的议程进行集体讨论，请大家积极发言。
3.集体讨论（1）问题1：目前公司的管理措施中存在哪些不足之处？1号参会人：我觉得公司的管理措施在员工培训方面不够完善，特别是新员工入职培训的内容和时间都相对较少，需要进一步加强。
2号参会人：我认为在绩效评估方面，我们的管理措施还不够科学和公正，往往只以业绩为唯一标准，这样容易忽略了员工的其他贡献。
3号参会人：我觉得公司的管理措施在沟通交流方面有待改进，不同层级之间的信息传递不畅，导致沟通不畅和决策偏差。
（2）问题2：如何改进目前的管理措施？1号参会人：为了改进员工培训，我们可以设立专门的培训计划，包括岗前培训和在职培训，确保新员工能够更快地适应工作。
2号参会人：关于绩效评估，我们可以引入多元化的评估指标，包括员工的工作表现、团队协作以及个人发展等方面，以综合评价员工的绩效。
3号参会人：在沟通交流方面，我们可以设立一个信息传递平台，通过定期会议和内部通知，实现信息的共享和及时传递。
4.总结讨论内容5.下一步行动计划主持人：为了落实这些改进意见和建议，我们将组织相关部门，成立相关工作组，制定具体的改进方案，并在一个月内完成初步改进措施的制定。
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班 (队)：
20 年
班组会议记录月日至 20 年月日
说明
一、班组会议记录(包括班务会议、明主生活会、合理化建议、劳动竞赛活动)
二、班(队)实行民主管理、建立班(队)民主管理制度。
每周召开一次班组会议，对较大的问题组织队员进行集体讨论，听取评议班(队)长对一周以来的工作总结，讨论和研究班(队)生产工作计划和有关队员切身利益的重大问题。
三、积极为企业出谋献策。
开展各种不同类型的劳动竞赛活动，提高队员的业务技术水平。
1.班组需建立民主管理小组或民主管理委员会,实行“由职工直接参加”的民主管理制度,发挥全体职工民主参与、民主监督作用。
2.班组职工民主管理会由班组小组长主持,班组全员参加,对班组权限范围内有关事项进行审议、通过或决定。
3.班组管理实行“班务公开”制度。
4.班组民管会每季度召开一次,每次会议必须由班组五分之四以上职工参加,讨论决定的事项由班组全体职工半数以上同意。
5.班组民管会实行民主集中制,班组长要执行班组民管会在其职权范围内做出的决定。
班组长对民管会的决定有不同意见时,可提请民管会复议,如复议后意见仍不一致,应向工会、部门组织报告,请上级协调解决。
6.班组民管会在其职权范围内讨论决定的事项变更,必须经班组民管会再次讨论同意。
7.班组民管会要维护班组长行使组织生产和行政管理上的职权,强化班组管理。
班组长要保证班组民管会行使民主权利,为班组开展民主管理活动创造条件。
8.班组六大员是班组民主管理的骨干。
一方面协助班组长抓好各项管理,另一方面积极搞好班组民主管理工作。
本班组安全会议记录会围绕以下条目进行逐条学习
1、岗位操作人员必须经过技术培训和生产实践。
2、操作人员应严格执行本岗位操作规程和安全生产规程，特别注意三不伤害。
3、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行保养。
4、雨天或冰雪天气，应及时清扫积水或冰雪，操作人员在构筑物上巡视或操作时，应注意防滑。
5、台风或热带风暴期间，操作人员在构筑物上巡视或操作时，必须二人同时进行，并采取防范措施。
6、凡在对具有有毒气体或可燃性气体的构筑物或容器进行放空清理和维修时：
1)、如要动火，要做好通风换气，检测合格后方可操作，首先测定易燃气体浓度，甲烷和h2s含量应控制在2%以下。
同时，含氧量不低于
18%。
如超过安全标准时，应强制通风换气，确认容积内气体符合安全标准后方可操作。
2)、如果有人要进入井下或容器内维修时，必须检测有毒气体浓度，应将h2s的含量控制在10ppm以下。
操作必须有人监护，必要时佩带
保险绳并随时与监护人联系。
7、清理机电设备及周围环境卫生时，严禁擦拭设备运转部位，冲洗水不得溅到电缆头和电机带电部位及润滑部位。
8、各岗位操作人员应穿戴齐全劳保用品，做好安全防范工作。
9、应在构筑物的明显位置配备防护救生设施及用品，并定期检查。
10、具有有害气体、易燃气体、异味、粉尘和环境潮湿的部位，必须通风。
11、有电气设备的部门和易燃易爆的场所，应按消防部门的有关规定设置消防器材，消防器材应齐全、有效，值班人员应熟悉消防器材的安放地点和使用方法。
12、上班严禁饮酒，严禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。
13、机房内不得存放易燃、易爆物品。
14、操作人员应熟悉触电的急救方法。
15、各种临时线路必须符合安全要求，使用完毕后，应立即拆除。
16、特殊工种(高配电工、维修电工、金属焊接工、机修工、司机等)必须持证上岗，并按规定时间进行复审。
17、夜间当班人员应提高警惕，加强本部门巡检。