电工绩效考核制度
特变电工公司绩效考核规程1.doc
特变电工企业绩效考核规程1 企业绩效考核规程第一章总则第一条目的为了建立和优化公司绩效管理与绩效考核体系，并为建立科学、系统、高效的人力资源管理体系打下坚实的基础，保障公司可持续发展与繁荣，实现员工职业生涯的发展与辉煌，特制定本规程。
第二条释义绩效考核是根据公司核心价值评价理念与标准，依据一定的程序与方法，针对各管理部门的工作产出与业绩所进行的综合性考核与评价。
第三条定位作为人力资源管理体系的核心组成成分，绩效考核及其结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯发展规划与教育培训的客观依据。
第四条基本目标绩效考核规程的基本目标是：1．通过绩效考核体系实施目标管理，保证公司整体经营战略目标的实现，提高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。
2．通过绩效考核帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力，实现员工个人职业生涯的发展与辉煌，同时建立适应企业发展战略的人力资源队伍。
3．依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制。
第五条基本原则绩效考核规程运行的基本原则是：1. 公开性原则：考核者要向被考核者明确说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核有透明度。
2. 客观性原则：考核要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。
3. 开放沟通原则：在整个考核过程中，考核者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进的方向。
发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。
4. 差别性原则：对不同部门、不同类型被考核者进行考核评价时，要根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。
5. 常规性原则：绩效考核是各级管理者的日常工作职责，对下属作出正确的考核与评价是管理者重要的管理工作内容，绩效考核的工作必须成为常规性的管理工作。
电工绩效考核制度
电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性,其工作的好坏对企业的影响相对较大.电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工,月工作量不固定,不便量化衔接,可以采用记分制就行绩效考核.其工资设计是：基本工资+绩效工资+技能津贴即70%是基本工资,30%是绩效工资,技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放.持初级电工资格证,技能津贴50元；中级资格证80元；高级电工证130元；技师证260元；高级技师证390元.1.保证公司正常用电：权重：15计算方式影响正常使用超过半小时：扣四分超过1小时：扣8分超过2小时：扣15分30分钟内解决得全分项目界定因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断2.用电安全隐患情况：权重：30计算方式发现一次安全隐患扣10分项目界定安全隐患：无证上岗,或证书过期；电网不符合技术要求；未定期对低压电柜进行保养.3.电控维修及时性：权重：20计算方式每发现一次不及时扣5分项目界定及时：接到上级通知后30分钟内开始维修.特殊原因不能立即前往维修的,需办公室认定.4.工作态度：权重：15计算方式每发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分；责任意识差、协作精神弱扣5分；项目界定工作态度：普工行为的认定由班长负责,班长行为的认定由办公室负责5.维修投诉次数：权重：15计算方式每投诉一次扣10分项目界定投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效次数,投诉时要有具体的事件和理由绩效加分项目：1.公司整月用电零故障,电工班综合绩效加15分；2.公司联合检查中未发现安全隐患,电工班综合绩效加10分；3.个人维修反馈单月平均满意度大于80%,加5分；月平均满意度大于90%,加10分；4.个人受到公司领导会议表扬,加10分；5.个人单月最高加分不应超过20分.附件一：电工班长绩效考核表附表二：电工绩效考核表附表三：维修情况反馈单。
电工绩效考核标准
电工绩效考核标准电工绩效考核标准是评价电工工作表现和质量的指标，对于提高工作效率和保证工作质量具有重要作用。
常见的电工绩效考核标准包括以下几个方面：1. 工作态度和自我管理：这是电工考核的重要方面。
电工应该展现出积极的工作态度，遵守工作纪律，认真完成上级安排的任务。
同时，电工还应具备良好的自我管理能力，包括合理安排工作时间、规范工作流程、熟练掌握相关工具与设备等。
2. 安全生产和事故防范：安全是电工工作的首要任务。
电工应严格按照安全操作规程进行作业，做到安全第一，防患于未然。
同时，电工还应具备及时排除安全隐患的能力，及时处理各类安全事故。
3. 技能和业务能力：电工绩效考核还需要评估电工的专业技能和业务能力。
电工应熟悉电工工作的各项知识和技能，包括电气设备操作、维修和安装技术等。
电工还应不断学习新知识和新技术，提高自己的专业素质和业务能力。
4. 工作效率和质量：工作效率和质量是评价电工工作绩效的重要指标。
电工应按照规定的工作流程和标准进行作业，保证工作质量。
同时，电工还应具备高效率的工作能力，能够在规定的时间内完成任务。
5. 团队合作和沟通能力：电工作为一个团队的一员，需要与其他成员进行良好的合作，共同完成任务。
电工应具备良好的沟通能力，能够与上下级及同事之间进行有效的沟通和协调，解决工作中的问题和困难。
以上是电工绩效考核的一些基本标准，根据不同企业的具体情况，还可以结合实际进行适当的调整和补充。
绩效考核的目的是促进电工的个人发展和工作质量的提高，为企业的发展和建设做出贡献。
只要电工能够在各个方面达到要求，并不断提高自己的工作能力和素质，就能够得到良好的绩效评价和相应的奖励。
机电工绩效管理制度
机电工绩效管理制度一、总则1.1 为了激励和激励机电工，提高其工作绩效和工作效率，建立机电工绩效管理制度。
1.2 本绩效管理制度适用于公司所有机电工，包括全职员工、临时员工等。
1.3 机电工绩效管理制度的管理和执行由公司人力资源部门负责。
1.4 机电工绩效管理制度包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等内容。
二、目标设定2.1 机电工每年初会与主管领导商讨个人绩效目标和考核标准，明确工作任务和责任。
2.2 目标设定应符合公司整体经营目标和部门工作计划，确保实现公司和个人的双赢。
2.3 目标设定需具体、明确、可实施性，定期进行跟进和调整。
2.4 目标设定涉及岗位职责、工作量、工作质量、工作效率等方面。
三、绩效考核3.1 绩效考核分为定期考核和不定期考核两种形式。
3.2 定期考核一般为半年度考核和年度考核，主要从工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评估。
3.3 不定期考核一般为任务完成后进行的临时考核，主要用于对特定事件、重要项目等进行绩效评估。
3.4 绩效考核由主管领导和人力资源部门进行评估，采用量化和定性相结合的方式进行评分。
3.5 绩效考核结果为A、B、C、D、E五个等级，A为优秀，B为良好，C为合格，D为不合格，E为较差。
四、绩效奖励4.1 根据机电工的绩效评定结果，公司将给予不同等级的绩效奖励。
4.2 优秀员工将获得奖金、晋升机会、培训机会等奖励，以激励其继续保持优秀表现。
4.3 良好员工将根据具体表现给予适当奖励，以鼓励其继续提高工作绩效。
4.4 不合格员工将接受严厉批评和处罚，并制定改进计划，必须在一定时间内达到合格水平，否则将面临降级、解雇等处理。
五、绩效管理5.1 人力资源部门应建立完善的绩效管理信息系统，及时记录和分析机电工的绩效数据。
5.2 主管领导和员工应定期进行绩效面谈，及时沟通工作情况和问题，一起找出改进的方向。
5.3 人力资源部门应定期对机电工的绩效数据进行综合分析和评估，发现问题及时处理。
电工考核制度
电工考核制度引言随着社会的发展，电工人员在工程、制造和生产领域中扮演着越来越重要的角色。
电工的考核制度不仅是企业管理的重要部分，也是保障电工职业安全的关键。
本文将介绍电工考核制度的定义、目的和实施方式，以及电工考核制度优化的方法和措施。
一、电工考核制度的定义电工考核制度是指针对企业或组织中从事电工职务的人员，采用一定方式、方法，对电工进行能力测试、专业技能评估或业绩考核的制度，以实现管理和监督的目的。
二、电工考核制度的目的电工考核制度最主要的目的是为了提高电工的专业技能和职业素质，保障电工职业安全。
同时，它也能促进企业整体素质的提高，推动企业和电工个人综合实力的发展。
电工考核制度还能使企业更加科学地制定薪酬激励政策和员工发展计划，提高员工积极性和主动性。
它还能为电工评选评比优秀人才提供参考，对优秀电工进行给予奖励、荣誉和晋升等方面给予帮助。
三、电工考核制度的实施方式电工考核制度的实施方式应遵循以下原则：（一）量化考核。
电工的绩效目标应根据职业要求、能力标准、工种特点来制定，并量化评估。
量化评估能够准确反映员工的工作表现，简化考核程序。
（二）实事求是。
推行真实、公正和客观的考核制度，避免考核过程出现歧义、偏见或操弄行为，保证考核结果的准确性。
（三）公平公正。
电工职业能力测试和绩效考核要坚持公平、公正、公开原则。
电工间不存在隐私内幕、保护伞等问题，保证同等条件下的公平竞争，提高员工对于奖励和惩罚的接受度。
（四）综合考核。
电工考核制度应该全面考核，包括职业技能、工作质量、团队合作精神、安全意识等多方面考核，涵盖全员各项工作任务。
（五）周期定期。
电工考核应该周期性地进行，定期检查职业能力，检验员工的绩效，为职业发展做好规划。
四、电工考核制度的优化方法和措施（一）制定明确的考核标准。
考核标准应该具有可操作性和可衡量性，让电工明确自己所要达到的标准和目标。
（二）加强培训和技能提升。
对于存在不足的员工，公司应该有针对性的培训和技能提升计划，帮助他们在职业技能、安全意识等方面得到更好的提升。
电工考核方案
电工绩效考核管理办法一目的为建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作的积极性、提高工作效率，本着能着多得、多劳多得的基本原则，以具体量化达标为考核依据。
二适用范围适用于电工班全体人员。
三考核办法1 采取月度考核形式。
2 月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩四工资方案1 工资按单个工作日来计,单个工作日的标准工资由公司来确定.2 电工人员的工资级别主要根据电工的综合能力来定, 工资级别系数10的电工工资为标准工资.项目综合能力所占比例1 能够独立完成发电机发电0.52 能够查明突发性停电并解决 12 能够独立接临时用电及用电设备的线路拆借,能够独立排查出厂区各种电路故障(如电器设备突然停止运转)并解决 63 懂得电器安全知识(接地、接零、触电急救等) 14 懂得简单的电器知识,能够独立完成电器设备的安装(如电动机的正反转的线路安转)及调试 15 会电焊与气割等基本能力0.53 根据电工的综合能力来划分电工的工资标准,每差0.5为一级别,则工资级别系数10、9.5、9 ...根据电工平时的综合能力和表现，经研究决定电工工资级别系数为姓名王飞陈星杨兵工资级别系数4 单日工资=标准工资×工资级别系数/105 当月工资=基本工资+绩效考核工资+补贴等6 基本工资占当月工资的70%，绩效考核工资占当月工资的30%7 基本工资=单日工资*出勤天数*70%,绩效考核工资=单日工资*出勤天数*30%*考核系数8 考核系数=当月得分/100五工作考核细则（当月满分为100）项目考核内容工作考核细则得分1 岗位职责1.1按规定对配电设施巡查并填写巡查签到表1.1.1如没有按规定每次扣0.3分1.2 电气设备巡视，对公司的电气设备进行巡视，尤其是对公用工程的用电设备及配电设施进行巡视.1.2.1如没有巡视或走过场的每次扣0.3分1.2.2如因巡视不到位造成电气设备损毁（电路方面造成的）每次扣2分.1．3 车间维修,因车间的需求对用电设备拆或接及用电设备出现故障时,接到通知后，应快速到达现场并高效保值完成工作.1.3.1如无故推延,有车间投诉的扣0.5分(造成生产耽误的扣1分).1.3.2如因接线错误,造成设备损毁或耽误生产的每次扣2分1.3.3若因能力所限,个人无法解决的不立即上报的扣0.3分1.4 因需要加班的,接到加班通知后应在下班后留下加班 ,如无特殊理由拒绝加班的扣1分2 岗位技能2.1 应熟悉<<电气安全操作规程>>并严格执行,若违反每次扣0.5分2.2 熟练使用检测，维修，保养等基本器具，不熟练每次扣0.52.3熟悉全厂电气一次主系统图，二次回路原理和主要电气设备参数，抽检不合格每次扣0.5份2.4懂的电工基本基础知识，抽检不合格每次扣0.5分3 职业素质3.1工作积极主动，尽心尽力，安排任务后不积极的每次扣0.5分3.2配电场所应保持整洁，无杂物，地面无积水，不符合每次扣一份3.3维修工作不能做到“工完料尽场地清”的，每次扣1分3.4其它没有涉及到的，按公司规定执行4 绩效加分4.1公司整月用电零故障电工班加5分4.2公司联合检查中未发现安全隐患电工班加5分当月得分=100-被扣分+绩效加分此考核方案自4月执行，试运行2个月。
电工绩效考核方案
电工绩效考核方案一、引言电工作为电力行业的重要职业之一，在生产过程中承担了重要的作用。
为了更好的评估电工的工作表现，提高电工的工作效率与质量，制定一套科学、公平、有效的电工绩效考核方案显得非常必要和重要。
二、考核要素1.安全生产安全生产是电力企业始终要关注的焦点，也是电工工作的首要任务。
电工在工作过程中必须遵守安全规章制度，正确使用防护装备，认真排除安全隐患，确保生产过程的安全。
2.工作效率工作效率是衡量电工工作表现的重要指标，电工工作效率的高低直接关系到生产效益与企业的经济效益。
电工需要高效率地进行设备维修维护以及设备的故障排除等工作，确保生产产能的最大化。
3.工作质量电力设备安装、调试、维修维护的工作质量是评价电工工作表现的最为重要的考核指标之一。
电工的工作质量直接影响着设备的使用寿命以及生产效能、企业形象等因素。
三、考核方法1.定期考核利用定期考核的方式对电工工作表现进行评估，可以摸清电工工作中存在的缺点和问题，并针对性地进行有效的培训和指导，提高电工的整体工作能力和水平。
2.实时考核在生产过程中，对电工实施实时考核，验证电工的实际操作水平和能力，及时纠正电工存在的不规范操作和工作失误，保障生产运行的顺利开展。
3.综合考核将定期考核以及实时考核的考核结果进行整合，综合评价电工综合工作表现，更加全面客观地反映电工的工作能力、水平和规范化操作情况。
四、考核标准1.安全生产电工在工作过程中必须遵守安全规章制度，正确使用防护装备，认真排除安全隐患。
如果存在违反安全规章制度的情况，将扣除一定的工作得分。
2.工作效率电工需要高效率地进行设备维修维护以及设备的故障排除等工作，根据工作完成时间和数量等指标，分别对电工进行评估和考核。
3.工作质量电工的工作需按照质量标准进行，每完成一项工作都要按照标准进行验收，如果工作质量未达标，将根据不同情况进行相应的扣减工作得分。
五、考核结论根据考核结果，将电工的绩效表现打分并统计，分为优秀、良好、一般等不同的级别，并通过奖励、表扬和培训等手段不断激励和提高电工工作积极性，促进电工工作水平的不断提高。
电工工作绩效考核细则
未完成月度费用指标扣
5-10
分
成本费用
2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，杜 绝丢失和不当损坏，及时退料。
按价赔偿或每次不符扣
3
分
考核办法
1、每月基准分 100 分 2、每月绩效工资=基本 工资 * 【100 分 － 考核扣分】% 3、考核中各考核项的 责任人分为：直接责任 人、管理责任人 备注： 直接责任人为操作人员 管理责任人为代班班长
每次不符扣 5-50 分
工作纪律 1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。
每次不符 5-50 分或按制度执行
1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设 备缺陷运行。
每次不符扣
2-10
分
2、按计划检修保养，保持设备处于完好，避免设备突发事故。 每次设备突发事故扣责任人 2-10 分
工作质量 3、工作记录文字清楚、内容完整、数据真实准确。
每次不符扣 2 分
4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。 每次扣 2 分-10 分
工作效率 1、保证工作效率，按规定时完成各项工作任务及时汇报。 每次不符扣 2 分-10 分
现场ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5S
1、保持工作场所门、窗、墙、地面及设备设施清洁，保持个人 卫生、规范物品摆放。
每次扣 2 分
1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维 修费用指标。
电工工作绩效考核细则
工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作
考核范围
工作标准
考核标准
工作安全 1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。 2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
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电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。
电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核。
其工资设计是基本工资绩效工资技能津贴即70是基本工资30是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。
持初级电工资格证技能津贴50元中级资格证80元高级电工证130元技师证260元高级技师证390元。
1、保证公司正常用电权重15 【计算方式】影响正常使用超过半小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分30分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断2、用电安全隐患情况权重30 【计算方式】发现一次安全隐患扣10分【项目界定】安全隐患无证上岗或证书过期电网不符合技术要求未定期对低压电柜进行保养。
3、电控维修及时性权重20 【计算方式】每发现一次不及时扣5分【项目界定】及时接到上级通知后30分钟内开始维修。
特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。
4、工作态度权重15 【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分责任意识差、协作精神弱扣5分【项目界定】工作态度普工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责5、维修投诉次数权重20 【计算方式】每投诉一次扣10分【项目界定】投诉因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】1、公司整月用电零故障电工班综合绩效加15分2、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加10分3、个人维修反馈单月平均满意度大于80加5分月平均满意度大于90加10分4、个人受到公司领导会议表扬加10分5、个人单月最高加分不应超过20分。
附表一电工班长绩效考核表被考核者电工班长考核者考核日期考核指标指标定义权重量化标准得分得分依据打分标准分值设备事故对本公司范围内电器设备事故负主要责任40 1、重大电器设备事故扣40分2、较大设备事故考核扣30分3、一般设备事故考核扣20分4、小设备事故考核10分40 维修及时性本人负安排协调、督促完成的主要责任40 1、班组
返修率发生一次扣4分2、点检、巡检不到位扣10分3、不能及时发现设备隐患扣10分4、因没有及时保养设备扣10分6、不能及时申报、领取备件扣5分7、不能及时记好点巡检记录扣5分40 员工管理本人对管理指标负主要责任10 1、安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣3分2、联带考核项以直接管理人数的违纪次数为准一次扣1分3、对员工的培训不及时或不到位的扣1分/人4、因交接班出现异议而不能及时正确处理的一次扣3分10 个人态度对本人的工作态度负责10 1、本人迟到早退每次扣5分2、违反公司纪律并受到处罚的每次扣5分3、重点工作完成情况每受公司领导批评一次扣5分4、越权行为不按工作程序办事越级上报问题一次扣5分10 考核得分复核加扣分最后得分考核者评语时间签名办公室审核时间签名附表二电工绩效考核表被考核者考核者考核日期指标分类考核指标权重量化标准得分得分依据打分标准分值工作业绩公司正常用电15 影响正常使用超过半小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分15 安全隐患30 发现一处安全隐患扣10分发现无证上岗、证件过期扣5分未定期对电柜进行保养扣10分正施工线路不符合行业标准扣10分30 维修及时性20 每发生一次维修不及时扣5分特殊原因的认定由办公室裁决20 维修满意度20 因个人主观因素一次修复不到位扣10分发现吃拿卡要现象每次扣20分20 工作态度15 每发生一起违纪行为扣5分每出现一例责任意识差、协作精神弱扣5分15 考核得分考核者简评签名审核加分上级审核签名最后得分审批签名附表三维修情况反馈单报修部门报修时间上门电工到岗时间故障原因维修用时维修满意度□满意□一般□差备注此表由电工派出部门、报修部门共同填写。