项目部电工绩效考核标准
电工绩效考核KPI
人员：
审核：
核准：
电工绩效考核KPI
被考核人:考核月份: 2018年3月
考核模块
指标名称
目标
权重
考核标准
实际值
得分
考核人签字
数据来源
K
p
I
关
键
指
标
1.电气设备消防管理与维护 Nhomakorabea501、在规定的时间之前完成工作，维修、保养和消防符合公司要求50分；2、在规定的时间要求完成工作，维修、保养和消防符合公司要求40分；3、基本上达到在规定的时间、维修、保养和消防等公司标准30分；4、偶有小隐患或小失误，有时在时间、维修、保养和消防上达不到规定的公司标准20分；5、工作中有较大失误或存在安全隐患，或在时间、维修上与规定的公司标准相距甚远5分。
4.现场安全管理
10
1、经常到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况10分；2、较少到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况5分；3、偶尔到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况0分。
5.工伤
0次
0
部门内当月发生需休假工伤1次扣10分，不需休假工伤扣5分,可以倒扣
部门统计
6.工作态度
10
1、工作非常积极，工作任务从来不会延迟10分；2、工作较为积极，工作任务极少延迟8分；3、工作积极，但是偶尔也有失职行为5分；4、工作不太积极，工作任务经常延迟2分；5、工作很不积极，工作任务延迟习以为常0分。
2.工具管理
10
1、整理十分到位，严格按照"7S'标准执行10分；2、整理到位，按照“7S”标准执行8分；3、整理基本到位，按照“7S”标准执行5分；4、整理不到位，偶有失误或乱丢放，没有按照“7S”标准执行3分；5、整理很不到位，有丢失工具等现象，没有按照“7S”标准执行0分。
项目部电工绩效考核标准
12
保管及维护项目部的发电设备，定期检查设备的完好率，有问题及时维护；
2分
13
对项目部所有用电的情况负有监督责任，有无管理人员的工作失误给公司造成损失， 或瞒报的情况；
2分
14
服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况；
2分
15
未经项目部允许，私自对外进行供电线路建设的，做私活的；
2分
16
2分
4
杜绝由于电工的不安全、不合理、不达标的配置所造成的损失、浪费；
4分
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；
2分
6
根据工程特定和施工班组的要求架设供电和夜间照明系统，合理降低成本；
2分
7
对项目部的内部管理信息进行保密，不得直接和业主、分包单位、班组发生关系；
2分
8
定期检查已经投入使用的供电线路、控制开关，进行必要的维护，检修。及时发现安 全隐患；
项目部电工绩效考核标准
项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚
序号
考核内容
分值
得分
备注
1
能够独立完成项目部要求的电工工作；
50分
2
熟悉专业图纸，严格执行国家和行业的安全操作规程， 根据现场需要，配置供电线路 和配电系统；
4分
3
遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关 系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司；
2分
20
配合用电设备操作员解决设备与供电相关的问题。不能及时发现安全隐患的，造成用
电安全事故的；
6分
电工绩效考核标准
电工绩效考核标准电工绩效考核标准是评价电工工作表现和质量的指标，对于提高工作效率和保证工作质量具有重要作用。
常见的电工绩效考核标准包括以下几个方面：1. 工作态度和自我管理：这是电工考核的重要方面。
电工应该展现出积极的工作态度，遵守工作纪律，认真完成上级安排的任务。
同时，电工还应具备良好的自我管理能力，包括合理安排工作时间、规范工作流程、熟练掌握相关工具与设备等。
2. 安全生产和事故防范：安全是电工工作的首要任务。
电工应严格按照安全操作规程进行作业，做到安全第一，防患于未然。
同时，电工还应具备及时排除安全隐患的能力，及时处理各类安全事故。
3. 技能和业务能力：电工绩效考核还需要评估电工的专业技能和业务能力。
电工应熟悉电工工作的各项知识和技能，包括电气设备操作、维修和安装技术等。
电工还应不断学习新知识和新技术，提高自己的专业素质和业务能力。
4. 工作效率和质量：工作效率和质量是评价电工工作绩效的重要指标。
电工应按照规定的工作流程和标准进行作业，保证工作质量。
同时，电工还应具备高效率的工作能力，能够在规定的时间内完成任务。
5. 团队合作和沟通能力：电工作为一个团队的一员，需要与其他成员进行良好的合作，共同完成任务。
电工应具备良好的沟通能力，能够与上下级及同事之间进行有效的沟通和协调，解决工作中的问题和困难。
以上是电工绩效考核的一些基本标准，根据不同企业的具体情况，还可以结合实际进行适当的调整和补充。
绩效考核的目的是促进电工的个人发展和工作质量的提高，为企业的发展和建设做出贡献。
只要电工能够在各个方面达到要求，并不断提高自己的工作能力和素质，就能够得到良好的绩效评价和相应的奖励。
电工绩效考核办法【最新范本模板】
电工绩效考核办法电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。
电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核.其工资设计是基本工资绩效工资技能津贴即70是基本工资30是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业（转载于：wWw.zAIdian。
cOM 在点网:电工绩效考核办法)证发放.持初级电工资格证技能津贴50元中级资格证80元高级电工证130元技师证260元高级技师证390元。
1、保证公司正常用电权重15 【计算方式】影响正常使用超过半小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分 30分钟内解决得全分【项目界定】因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断2、用电安全隐患情况权重30 【计算方式】发现一次安全隐患扣10分【项目界定】安全隐患无证上岗或证书过期电网不符合技术要求未定期对低压电柜进行保养。
3、电控维修及时性权重20 【计算方式】每发现一次不及时扣5分【项目界定】及时接到上级通知后30分钟内开始维修.特殊原因不能立即前往维修的需办公室认定。
4、工作态度权重15 【计算方式】发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分责任意识差、协作精神弱扣15分【项目界定】工作态度普工行为的认定由班长负责班长行为的认定由办公室负责 5、维修投诉次数权重20【计算方式】每投诉一次扣10分【项目界定】投诉因维修不及时或服务态恶劣而受到报修部门投诉的有效次数投诉时要有具体的事件和理由【绩效加分项目】1、公司整月用电零故障电工班综合绩效加15分 2、公司联合检查中未发现安全隐患电工班综合绩效加10分 3、个人维修反馈单月平均满意度大于80加5分月平均满意度大于90加10分 4、个人受到公司领导会议表扬加10分 5、个人单月最高加分不应超过20分。
附表一电工班长绩效考核表被考核者电工班长考核者考核日期考核指标指标定义权重量化标准得分得分依据打分标准分值设备事故对本公司范围内电器设备事故负主要责任 40 1、重大电器设备事故扣40分 2、较大设备事故考核扣30分 3、一般设备事故考核扣20分 4、小设备事故考核10分 40 维修及时性本人负安排协调、督促完成的主要责任 40 1、班组返修率发生一次扣4分2、点检、巡检不到位扣10分 3、不能及时发现设备隐患扣10分 4、因没有及时保养设备扣10分 6、不能及时申报、领取备件扣5分 7、不能及时记好点巡检记录扣5分 40 员工管理本人对管理指标负主要责任 10 1、安全、设备、现场卫生微伤、险肇事故每超一次扣3分 2、联带考核项以直接管理人数的违纪次数为准一次扣1分 3、对员工的培训不及时2或不到位的扣1分/人 4、因交接班出现异议而不能及时正确处理的一次扣3分 10 个人态度对本人的工作态度负责 10 1、本人迟到早退每次扣5分 2、违反公司纪律并受到处罚的每次扣5分 3、重点工作完成情况每受公司领导批评一次扣5分 4、越权行为不按工作程序办事越级上报问题一次扣5分 10 考核得分复核加扣分最后得分考核者评语时间签名办公室审核时间签名附表二电工绩效考核表被考核者考核者考核日期指标分类考核指标权重量化标准得分得分依据打分标准分值工作业绩公司正常用电 15 影响正常使用超过半小时扣4分超过1小时扣8分超过2小时扣15分 15 安全隐患 30 发现一处安全隐患扣10分发现无证上岗、证件过期扣5分未定期对电柜进行保养扣10分正施工线路不符合行业标准扣10分 30 维修及时性 20 每发生一次维修不及时扣5分特殊原因的认定由办公室裁决 20 维修满意度 20 因个人主观因素一次修复不到位扣10分发现吃拿卡要现象每次扣20分20 工作态度 15 每发生一起违纪行为扣5分每出现一例责任意识差、协作精神弱扣5分 15 考核得分考核者简评签名审核加分上级审核签名最后得分审批签名附表三维修情况反馈单报修部门报修时间上门电工到岗时间故障原因维修用时维修满意度?满意？一般？差备注此表由电工派出部门、报修部门共同填写篇二：电工组员工绩效考核方案3电工组员工绩效考核方案为规范电工组管理制度,完善员工考核方案，提高员工工作积极性，落实电工组各项管理制度的实施,特制定本绩效考核方案。
电工绩效考核指标
电工绩效考核指标
指标：
1.人身及设备的安全防护器具齐全完好，损毁、失窃为零分。
2.严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
3.认真巡视所辖项目供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设备缺陷运行。
4.按计划检修保养并有点检记录，保持设备处于完好，避免设备突发事故。
5.按维修单及时维修并要求记录清楚、内容完整、数据真实准确。
6.与项目人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。
7.提高服务意识，尽量提高工作满意度，做到0投诉（指合情合理投诉）。
8.按维修申请单及时完成各种维修任务并有详细记录。
9.对于项目上的应急维修应随叫随到，不影响业主单位正常运转。
10.遵守并执行公司大中型设备的管理规定。
11.服从主管领导的工作安排，保持与同事和上级的良好沟通。
12.严格遵守公司考勤制度，上班时间未经同意不得随意外出。
13.进出配电间要求佩戴相关的劳保防护品。
14.维修完毕后应及时清理维修现场或及时通知清洁工清扫现场。
15.电工房工具、维修材料分类放置，做到整洁、整齐有序。
16.合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用。
17.妥善保管、合理使用器具及用料，做好交接记录，杜绝丢失和不当损坏，多余及时退料。
18.工作上能积极主动，不推诿扯皮。
19.工作责任心强，服从意识强。
电工工作绩效考核细则
未完成月度费用指标扣
5-10
分
成本费用
2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，杜 绝丢失和不当损坏，及时退料。
按价赔偿或每次不符扣
3
分
考核办法
1、每月基准分 100 分 2、每月绩效工资=基本 工资 * 【100 分 － 考核扣分】% 3、考核中各考核项的 责任人分为：直接责任 人、管理责任人 备注： 直接责任人为操作人员 管理责任人为代班班长
每次不符扣 5-50 分
工作纪律 1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。
每次不符 5-50 分或按制度执行
1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设 备缺陷运行。
每次不符扣
2-10
分
2、按计划检修保养，保持设备处于完好，避免设备突发事故。 每次设备突发事故扣责任人 2-10 分
工作质量 3、工作记录文字清楚、内容完整、数据真实准确。
每次不符扣 2 分
4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。 每次扣 2 分-10 分
工作效率 1、保证工作效率，按规定时完成各项工作任务及时汇报。 每次不符扣 2 分-10 分
现场ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5S
1、保持工作场所门、窗、墙、地面及设备设施清洁，保持个人 卫生、规范物品摆放。
每次扣 2 分
1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维 修费用指标。
电工工作绩效考核细则
工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作
考核范围
工作标准
考核标准
工作安全 1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。 2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
项目部电工绩效考核标准
项目部电工绩效考核标准项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。
序号考核内容分值得分备注1 能够独立完成项目部要求的电工工作；50分2熟悉专业图纸，严格执行国家和行业的安全操作规程，根据现场需要，配置供电线路和配电系统；4分3 遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司；2分4 杜绝由于电工的不安全、不合理、不达标的配置所造成的损失、浪费；4分5 无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；2分6 根据工程特定和施工班组的要求架设供电和夜间照明系统，合理降低成本；2分7 对项目部的内部管理信息进行保密，不得直接和业主、分包单位、班组发生关系；2分8定期检查已经投入使用的供电线路、控制开关，进行必要的维护，检修。
及时发现安全隐患；2分9 负责项目部与业主、供电单位、用电单位的用电计量工作，做到准确、及时、清楚，及时将确认的计量结果上交到财务和项目部总工处。
造成计量不准确或混乱的；4分10及时做好使用完毕的供电线路拆除工作，做到不使用就退库，不使用就拆除。
由于电工未及时拆除，造成电线、电缆丢失的；2分11 提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的；2分12 保管及维护项目部的发电设备，定期检查设备的完好率，有问题及时维护；2分对项目部所有用电的情况负有监督责任，有无管理人员的工作失误给公司造成损失，2分13或瞒报的情况；14 服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况；2分15 未经项目部允许，私自对外进行供电线路建设的，做私活的；2分16 是否被公司按照公司处罚条例进行了处罚；2分负责施工现场施工和生活用水的管理，可由项目部安排专人配合电工管理维护，如果2分17由于电工管理不善，造成供水不畅或停水的；发现施工现场有隐患可能造成事故的情况，应该及时通知主管负责人，并及时采取纠4分18正补救措施，如果明知有而情况而隐瞒的；19 能自觉遵守公司的各项规章制度，考勤达标；2分配合用电设备操作员解决设备与供电相关的问题。
电工绩效工资考核方案
做好进厂设备的电气安装、调试工作（10分）
如发生影响生产的设备故障，每发生一次扣5分。
5
作好设备日常维护、保养的检查工作（10分）
每少检查一次，扣5分，由于没有及时处理设备异常，造成设备损坏的，每次扣5分，影响到生产的，每次扣10分
6
对工装器具的保管及提前提示检修工作（15分）
由设备科自行管理的工装器具需做好台帐登记及保管工作，如因管理或未提示报检，按设备金额或处罚金额的20%予以处罚。
电工绩效工资考核方案
序号
15分）
因设备故障导致的停机，每停机一次扣5分，影响生产的扣15分.
2
由设备故障电气造成的产品报废、报废待处理（10分）
每发生一次由于设备故障造成的不合格品，扣5分，造成产品报废的，每次扣10分
3
设备的技术改造方案具体实施（10分）
按公司要求的进度完成，得10公，否则扣10分。
7
电气安全管理（对生产安全及人员安全）
（30分）
每发生一次轻微事故（损失200元以下的），扣10分；发生一次轻伤事故（损失在200至3000元的），扣20分；发生一次较大事故（损失超过3000元的），扣30分
8
总分
被考核人
考核人
注：考核结果与电工月度绩效考核工资挂钩。
电工月岗位绩效工资基数1000元，得分91-100发放比例为100%，得分85-90发放比例为90%，得分75-84的发放比例为80%，得分65-74按60%发放，65分以下无绩效。
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11
提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的；
2分
12
保管及维护项目部的发电设备，定期检查设备的完好率，有问题及时维护；
2分
13
对项目部所有用电的情况负有监督责任，有无管理人员的工作失误给公司造成损失，或瞒报的情况；
2分
14
服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况；
2分
15
未经项目部允许，私自对外进行供电线路建设的，做私活的；
2分
16
是否被公司按照公司处罚条例进行了处罚；
2分
17
负责施工现场施工和生活用水的管理，可由项目部安排专人配合电工管理维护，如果由于电工管理不善，造成供水不畅或停水的；
2分
18
发现施工现场有隐患可能造成事故的情况，应该及时通知主管负责人，并及时采取纠正补救措施，如果明知有而情况而隐瞒的；
系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司；
2分
4
杜绝由于电工的不安全、不合理、不达标的配置所造成的损失、浪费；
4分
5
无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；
2分
6
根据工程特定和施工班组的要求架设供电和夜间照明系统，合理降低成本；
2分
7
对项目部的内部管理信息进行保密，不得直接和业主、分包单位、班组发生关系；
2分
8
定期检查已经投入使用的供电线路、控制开关，进行必要的维护，检修。及时发现安全隐患；
2分
9
负责项目部与业主、供电单位、用电单位的用电计量工作，做到准确、及时、清楚，及时将确认的计量结果上交到财务和项目部总工处。造成计量不准确或混乱的；
4分
10
及时做好使用完毕的供电线路拆除工作，做到不使用就退库，不使用就拆除。由于电工未及时拆除，造成电线、电缆丢失的；
4分
19
能自觉遵守公司的各项规章制度，考勤达标；
2分
20
配合用电设备操作员解决设备与供电相关的问题。不能及时发现安全隐患的，造成用电安全事故的；
6分
考核达到90分以上者为合格
项目名称：考评人：核定分值：
项目部电工绩效考核标准
项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。
序号
考核内容
分值
得分
备注
1
能够独立完成项目部要求的电工工作；5 Nhomakorabea分2
熟悉专业图纸，严格执行国家和行业的安全操作规程，根据现场需要，配置供电线路和配电系统；
4分
3
遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关