高级财务会计案例分析
高级财务会计教学案例
高级财务会计教学案例案例一资本化还是费用化穗恒运（000531）是一家在深圳证券交易所上市的发电企业。
20XX年，国家对发电机组实施一项“上大压小”的政策。
公司三台5万千瓦发电机组面临关停，公司为此计提1.08亿元固定资产减值准备。
但同时公司上马两台30万千瓦机组，需要支付关停小机组的补偿款。
这一金额是一个不确定数，少则一千多万元，多则几千万元，而且补偿款最终是由政府负担还是由穗恒运负担也是不确定的。
但财务经理不得不提前考虑好这个问题，因为当年三台5万千瓦机组可能关停已经导致企业亏损，如果将这笔补偿款作为费用处理，无疑将加大本年的亏损。
考虑到这一后果，财务经理想到了资本化处理。
但与审计师沟通后，审计师不同意资本化的做法。
后来经过与独立董事、审计师共同协商，大家认为这是企业遇到的一个特殊的、新的经济业务，最好是征求权威部门的意见。
于是，财务经理草拟一份《关于“上大压小”电建项目关停小机组补偿支出其会计处理的咨询函》向企业会计准则专家委员会求助。
该函全文如下：关于“上大压小”电建项目关停小机组补偿款支出其会计处理的咨询函财政部企业会计准则专家委员会：我公司是以发电供热为主的地方能源企业，并在深圳证券交易所上市。
我们现在遇到了一个特别的经济事项，对其会计处理把握不准，特此请教，请予以解答。
我公司投资控股的广州恒运热电（D）厂有限责任公司（以下简称“恒运D厂”）新建两台30万千瓦国产亚临界燃煤供热机组，这是国家首批“上大压小”电建项目。
所谓“上大压小”，就是大机组获准新建必须要关停相应容量的小机组。
由于恒运D厂自身没有可替代的小机组容量，新建两台30万千瓦机组所配套应关停的小机组容量都需要从外部取得。
这就需要支付一定的对价，即需要支付给拟关停小机组所属单位一定的经济补偿（以下称“补偿”）。
我们认为，恒运D厂“压小”补偿支出，其实质是新机组获准建设投产并网发电的必要开支。
从这个角度来看，这些补偿支出符合资本化的条件，应做“资本化”处理。
高级财务会计案例
高级财务会计案例一、案例背景1.1 公司介绍在本次案例中，我们将探讨一家假设的公司ABC Ltd.，这是一家在制造业领域运营的公司。
ABC Ltd. 在过去几年中取得了良好的业绩，并决定进一步扩大业务。
为了更好地管理财务状况和做出明智的决策，公司决定进行高级财务会计分析。
1.2 目标与挑战ABC Ltd. 需要通过高级财务会计分析来评估公司的财务状况、风险和业务增长潜力。
该分析需要根据公司的财务报表、管理层报告和市场数据等信息进行。
在这个案例中，我们将重点关注以下几个方面:1.公司过去几年的财务表现2.竞争对手的财务指标比较3.公司的盈利能力和资本结构4.公司的成本和收入构成5.公司的现金流情况二、财务分析方法2.1 横向分析横向分析是一种比较公司在不同时间点的财务数据的方法。
通过比较不同年度的财务报表，我们可以看到公司的财务状况是否有所改善或恶化。
在这个案例中，我们将对ABC Ltd. 过去几年的利润表、资产负债表和现金流量表进行横向分析。
2.2 纵向分析纵向分析是一种比较公司不同财务报表之间的关系的方法。
通过纵向分析，可以评估公司的盈利能力、资本结构和偿债能力等方面的变化。
在本案例中，我们将对ABC Ltd. 的利润表、资产负债表和现金流量表进行纵向分析。
2.3 比率分析比率分析是一种通过计算财务比率来评估公司的盈利能力、偿债能力和运营能力的方法。
在本案例中，我们将计算并分析一些与ABC Ltd. 相关的重要财务比率，例如ROE（净资产收益率）、ROS（销售净利率）和ROA（总资产收益率）等。
三、财务指标分析3.1 公司过去几年的财务表现通过横向分析ABC Ltd. 过去几年的财务报表，我们可以看到公司的销售额、利润和现金流等方面是否有所增长或减少。
此外，公司的资产、负债和所有者权益也将被纵向分析。
3.2 竞争对手的财务指标比较通过比较ABC Ltd. 和其竞争对手的财务指标，我们可以评估公司在行业中的位置和竞争力。
高级财务会计案例王老吉
顾客满意
主动研究市场， 清醒认识市场， 营销未来
顾客的购买成本
准确的价格定位，使 大部分人们能够接受
购买过程的便利性
随处可见、随 手可得
营销沟通
对品牌产生“期待” 与“依赖”
2.2.3 PEST分析
跳出“红海”
开创“蓝海”
研发新科技、新技术 结合到“老字号”产品中
经济
技术
E
T
P
S
政治
社会
政治环境的变化 政府工作的特点 善用政策
2.2 品牌培育分析
品牌的形成与维护 传统品牌的营销原则
应对品牌之争的措施
2.2.1 品牌的形成与维护
商标名：容易宣传 包装：吸引眼球 口感：扩大消费群体 价格：亲民
品牌定位
品牌宣传
品牌维护
1. 品牌结构优化 2. 品牌延伸，丰富品牌内涵 3. 注重品牌维护中的品牌创新 4. 树立强有力品牌维护意识和机制
1.3“导火索”
加多宝与广药大体还是“共 赢”的。然而此一时彼一时， 眼看着“寄养出去的儿子” 名利双收，王老吉凉茶已培 育了一个成熟的市场，广药 不免着急眼红了。随着王老 吉品牌在市场上改革猛进势 头不减，从2008年起，加多宝 和广药集团双方在“王老吉” 商标使用费和商标使用年限 上，开始出现了杂音。
1949年，王老吉被一分为二，广州王老吉凉茶被归入国有企业，并 由于文革原因改名为广州中药九厂，即后来的广药集团，香港的王 老吉则依然由王泽邦家族后人把持经营。
1997年，广药集团将由于改名而默默无闻王老吉品牌的使用权，以 15年的租期租给了香港鸿道集团，而鸿道集团又专门设立了加多宝 集团负责凉茶的生产与销售。
（ 2 ）.线上线下两手抓，两手都要硬
企业合并案例分析(高级财务会计案例)
非同一控制下——控股合并： 借：长期股权投资 贷：银行存款 7000万 7000万
浪莎控股集团在2007年5月8
日，会计处理为：
以旗下子公司浪莎内衣 100%的股权换取四川长 控10106300股的股份
控股合并（四川长控取得浪莎内衣 法律角度： 100%的股权）
控股合并（合并前后浪莎内衣的控股 会计角度： 权由浪莎集团转到四川长控）
企业合并的案例分析
组长：
合 并 前
浪莎集团
57.11% 100%
四川长控
浪莎内衣
浪莎集团
合 并 后
57.63% 四川长控 100%
浪莎内衣
控股合并（浪莎集团以7000万现金取得 法律角度： 四川长控57.11%的股份，并成为长控的控 股方）
控股合并（合并前后控制权发生了变化， 会计角度： 由四川长控控股转为浪莎集团控股）
同一控制下—控股合并： 借：长期股权投资 73,043,265.1 贷：股本 10,106,300 资本公积 62,936,965.1
法律角度
四川长控是主并方（四川长控是股 票发行方）
2006年9月1日并购交易中的主并方为 浪莎集团（浪莎集团是购买方） 2007年5月8日并购交易中的主并方为 会计角度 四川长控（四川长控是购买方）
高级财务会计理论与实践案例
高级财务会计理论与实践案例在现代商业环境中，财务会计是企业管理的重要组成部分。
通过理解高级财务会计理论及其实践案例，我们可以深入了解企业财务数据的处理和报告，为企业的决策提供支持。
本文将探讨几个高级财务会计理论，并通过实际案例来说明其应用。
一、资产负债表和利润表的使用资产负债表和利润表是企业财务报表的两个主要部分。
资产负债表是对企业在某个特定日期的财务状况的总结，而利润表汇总了企业在一定期间内的经营业绩。
通过分析这两个报表，我们可以评估企业的财务状况和经营绩效。
以一家制造公司为例，资产负债表显示了公司的资产，如现金、设备和存货等，以及负债，如应付账款和长期债务。
利润表显示了公司的营业收入和支出，以及净利润。
通过分析这两个报表，我们可以判断公司的资产是否能够覆盖其负债，以及其盈利能力和生存能力。
二、成本会计与预测成本会计是企业确定和分配成本的过程。
它帮助企业了解其生产成本，从而做出正确的决策。
成本会计涉及到计算直接成本和间接成本，并将其分配到不同的产品或服务上。
通过成本会计方法，企业可以确定各个产品或服务的成本，并为定价和决策提供依据。
预测是财务会计中的另一个重要方面。
企业需要对未来的财务状况进行预测，以制定有效的战略和决策。
通过分析过去的财务数据和市场趋势，企业可以使用不同的预测技术来预测未来的销售额、成本和利润。
这将有助于企业规划和预测未来的业务活动。
三、投资决策与财务风险管理投资决策是企业在不同的投资机会中做出决策的过程。
财务会计提供了评估投资机会的工具和指标，如财务比率和现金流量分析。
通过分析这些数据，企业可以确定哪些投资机会是有利可图的，并决定是否进行投资。
财务风险管理也是财务会计的重要部分。
企业面临着各种财务风险，如市场风险、信用风险和汇率风险等。
通过使用不同的风险管理工具，如金融衍生品和保险，企业可以管理和减少这些风险的影响。
结论高级财务会计理论和实践案例对于企业管理至关重要。
通过理解资产负债表和利润表的使用、成本会计与预测，以及投资决策与财务风险管理，企业可以更好地理解和管理财务数据，提高决策的准确性和效益。
高级财务会计案例分析-T集团反收购
——张 煜
1 案例简介第二阶段分析 2 第一阶段分析 3 4 第三阶段分析
2 第一阶段分析 3第二阶段分析 4 第三阶段分析
（一）T集团选择美国纳斯达克股票 市场上市会对企业带来的正面影响 分析如下：
第一, 规范的市场操作程序, 基本没有人为限制, 因而上市的实际成本更为低廉
第二, 企业建立了国际化的资本运作平台, 为后续的兼并收购、融资、退出提 供了工具和台
（二）外部环境
1、【国内环境】国内明文规定：原则上禁止境内企业和机构通过购买 境外上市公司控股股权的方式，进行买壳上市。 2、【国际环境】美国允许公司通过买壳上市，并且花费时间短， NASDAQ上市条件相对宽松
背景
2 T集团反向并购的目的分析和评价
（一）目的分析
1、借助反向收购登陆海外证劵市场，为T集团国际化发展战略开辟通道； 2、利用美国证劵市场，完成资本重组战略，为集团海外融资奠定基础； 3、提升T集团整体实力，使管理国际化，经营国际化； 4、汲取国际性企业内部控制的先进经验和技术，打造具有国际竞争实力 的T集团； 5、构建T集团国际经营的税收筹划战略。
其它需求 保守商业机密
取得上市融资资格，建立外部资金链 通过买壳后增发或配股：营运资金/产能扩充 /技术、设备更新/偿还贷款
二级市场 套现需求
二级市场控盘 实现零成本进入
买壳方
避税需求 ˙亏损递延
˙收购溢价可计提商誉， 增加折旧摊销 (购买法的会计处理原则)
产业整合 需求 营销战略 需求 ˙横向整合
(1) 消除美国投资者顾虑，并利用避税岛政策，实现合理避税。 (2) 为规避国内政策监控，简化上市程序，以避开国内对海外上市的限
优 势 分 析
制以及申请上市等繁杂的手续，程序简单，成本较低，所需时间少。
高级财务会计案例4
案例分析四：股权取得日的合并抉择上海永怡电器公司是一家家电产品制造企业。
近年来，随着家电市场竞争的加剧，永怡公司的市场份额受到不小的影响。
经过调查研究，永怡公司意识到，不仅要用拳头产品开拓更多更大的市场，还应该开发新的迎合市场需要的小家电产品，才能在激烈的市场竞争中不断取胜。
青江公司也是一家家电生产企业，近年来已陆续推出若干种便携式小家电，很受市场青睐，但企业的资金能有限，限制了公司的长远发展。
公司准备增资扩股，将资本由原来的400万元增至1 000万元。
经过多轮谈判和协商，两家企业决定进行控股合并，由永怡公司在2005年4月1日用400万元现金购买青江公司70％的股权份额。
合并前双方的科目余额表如下表所示。
永怡公司的股权投资差额按10年摊销。
办理完过户手续后，永怡公司需编制合并日合并资产负债表。
要求：用购买法和权益结合法分别编制出2005年4月1日永怡公司的合并资产负债表科目余额表要求小组讨论的问题：1.指出合并的法律形式分别有哪些特征？判断本案例所属合并的法律形式并说明依据；2.合并的动机有哪些？利用题中的资料，指出本案例合并的动机及可能效果。
3.合并的性质有哪些种类？会计处理中为什么要依据性质不同化分为不同的处理方法？请说明理由。
4.分别作出购买法和权益结合法的投资分录，并解释每一个科目的含义。
5.分别作出购买法和权益结合法的抵消分录分录，并解释每一个科目的含义。
6.解释“合并价差”与“商誉”的异同。
7.指出合并报表工作底稿的编制程序有哪些？8.指出应纳入合并报表合并范围的子公司有哪些？9.结合4、5，指出不同的合并方法对母公司的影响。
如果你是永怡电器公司的财务总监，你会作出怎样的选择？为什么？参考资料指引：1、杨有红，中级财务会计，中央广播电视大学，2001年版2、杨有红，高级财务会计，中央广播电视大学，2001年版，第三章、第四章。
讨论方法指引：1.由组长根据组员特长分配题目；2.每位组员完成后将答案挂在分校网上课堂，供小组成员讨论；（以题目为主贴）3.期末，由组员整理各自答案，交给组长。
高级财务会计案例分析
高级财务会计案例分析高级财务会计澳柯玛公司综合案例分析一、企业简介澳柯玛股份有限公司成立于1987年，总部位于山东省青岛市黄岛区。
于2000年12月29日在上海证券交易所上市，证券简称澳柯玛，证券票代码600336[1]。
公司以“创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得世界的尊敬”为使命，以成为行业领先者和持续成长的优秀企业为目标，不断推进产业结构和产品结构调整升级，逐步形成了以制冷、电动车、生活电器为三大支柱产业，以冷链装备、自动售货机、洗衣机、超低温设备为新兴业务，以电动汽车、海洋生物、新能源家电为三大未来业务的多层次、多梯度的大型综合性现代化企业集团。
公司拥有员工7000多人，具备年产冷柜300万台、冰箱300万台、生活家电500万台、洗衣机400万台、电动车100万辆、基于互联网的自动售货机1万台的生产能力，营销网络覆盖全球五大洲100个国家和地区。
二、债务重组澳柯玛公司2012年4月25日（乙方）与中国农业银行青岛市北区第一支行（甲方）签署了债务重组协议，协议商定甲方同意乙方所欠的下列贷款可以根据本协议减免所欠部分利息：（1）贷款总金额28235万元，贷款结欠利息截至2011年12月31日总计18012万元；（2）甲乙双方同意乙方在2013年1月6日前偿还贷款本金28235万元整，利息1500万元整；（3）甲方同意在乙方履行上述还款义务后，免除乙方所欠剩余利息16512万元及至本息清偿日止新生利息；（4）如乙方未按照约定期限偿付贷款本金、利息及相关费用，甲方有权终止本协议，并对剩余贷款本金及利息进行追偿。
债务重组协议签署日不做会计分录。
2013年1月6日前偿还了规定利息和本金：借：短期借款――本金28235万短期借款――利息18012万贷：银行存款29735万营业外收入16512万若2013年1月6日前没有按规定清偿本金和利息，则无法获得重组收益，不需要做会计处理。
三、融资租赁2006年12月20日澳柯玛公司与某租赁公司签订了一份甲设备融资租赁合约，设备全新，2007年1月1日的公允价值为550万元，预计使用年限5年，澳柯玛公司与租赁公司发生的初始直接费用均为1万元。
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【例题一】
20×8年12月31日，乙股份有限公司因债务担保而确认了一笔金额为1 000 000元的负债；同时，公司因该或有事项，基本确定可从甲股份有限公司获得400 000元的赔偿。
【解析】：
本例中，乙股份有限公司应分别确认一项金额为1 000 000元的负债和一项金额为400 000元的资产，而不能只确认一项金额为600 000元（1 000 000-400 000）的负债。
同时，公司所确认的补偿金额400 000元不能超过所确认的负债的账面价值1 000 000元。
借：营业外支出-债务担保损失100
贷：预计负债100
借：其他应收款40
贷：营业外支出40
【例题二】
20×8年12月27日，甲企业因合同违约而涉及一桩诉讼案。
根据企业的法律顾问判断，最终的判决很可能对甲企业不利。
20×8年12月31日，甲企业尚未接到法院的判决，因诉讼须承担的赔偿金额也无法准确地确定。
不过，据专业人士估计，赔偿金额可能是80万元至100万元之间的某一金额，而且这个区间内每个金额的可能性都大致相同。
【解析】：
此例中，甲企业应在20×8年12月31日的资产负债表中确认一项负债，金额为：(80 +100)÷2 =90（万元）【例题三】
20×8年10月2日，乙股份有限公司涉及一起诉讼案。
20×8年12月31日，乙股份有限公司尚未接到法院的判决。
在咨询了公司的法律顾问后，公司认为：胜诉的可能性为40%，败诉的可能性为60%。
如果败诉，需要赔偿2 000 000元。
【解析】：
此例中，乙股份有限公司在资产负债表中确认的负债金额应为最可能发生的金额，即2 000 000元。
【例题四】
甲股份有限公司是生产并销售A产品的企业，20×8年第一季度，共销售A产品60 000件，销售收入为360 000 000元。
根据公司的产品质量保证条款，该产品售出后一年内，如发生正常质量问题，公司将负责免费维修。
根据以前年度的维修记录，如果发生较小的质量问题，发生的维修费用为销售收入的1%；如果发生较大的质量问题，发生的维修费用为销售收入的2%。
根据公司技术部门的预测，本季度销售的产品中，80%不会发生质量问题；15%可能发生较小质量问题；5%可能发生较大质量问题。
【解析】：
此例中，20×8年第一季度末，甲股份有限公司应在资产负债表中确认的负债金额为：
360 000 000×(0×80% +1%×15% +2%×5%) =900 000（元）
【例题五】
20×8年11月1日，乙股份有限公司因合同违约而被丁公司起诉。
20×8年12月31日，公司尚未接到法院的判决。
丁公司预计，如无特殊情况很可能在诉讼中获胜，假定丁公司估计将来很可能获得赔偿金额1 900 000元。
在咨询了公司的法律顾问后，乙公司认为最终的法律判决很可能对公司不利。
假定乙公司预计将要支付的赔偿金额、诉讼费等费用为1 600 000元至2 000 000元之间的某一金额，而且这个区间内每个金额的可能性都大致相同，其中诉讼费为30 000元。
【解析】：
此例中，丁公司不应当确认或有资产，而应当在20×8年12月31日的报表附注中披露或有资产1 900 000元。
乙股份有限公司应在资产负债表中确认一项预计负债，金额为：
(1 600 000 +2 000 000)÷2 =1 800 000（元）
同时在20×8年12月31日的附注中进行披露。
乙公司的有关账务处理如下：
借：管理费用--诉讼费30 000
营业外支出1 770 000
贷：预计负债--未决诉讼1 800 000
【例题六】
沿用【例4】的资料，甲公司20×8年度第一季度实际发生的维修费为850 000元，“预计负债--产品质量保证”科目20×7年年末余额为30 000元。
【解析】：
本例中，20×8年度第一季度，甲公司的账务处理如下：
(1)确认与产品质量保证有关的预计负债：
借：销售费用--产品质量保证900 000
贷：预计负债--产品质量保证900 000
(2)发生产品质量保证费用（维修费）：
借：预计负债--产品质量保证850 000
贷：银行存款或原材料等850 000
“预计负债--产品质量保证”科目20×8年第一季度末的余额为：
30 000+900 000 - 850 000 = 80 000（元）
【例题七】
20×8年1月1日，甲公司采用经营租赁方式租入一条生产线生产A产品，租赁期4年。
甲公司利用该生产线生产的A产品每年可获利20万元。
20×9年12月31日，甲公司决定停产A产品，原经营租赁合同不可撤销，还要持续2年，且生产线无法转租给其他单位。
【解析】：
本例中，甲公司与其他公司签订了不可撤销的经营租赁合同，负有法定义务，必须继续履行租赁合同（交纳租金）。
同时，甲公司决定停产A产品。
因此，甲公司执行原经营租赁合同不可避免要发生的费用很可能超过预期获得的经济利益，属于亏损合同，应当在20×9年12月31日，根据未来应支付的租金的最佳估计数确认预计负债。
【例题八】
丙企业以生产B产品为主，目前企业库存积压较大，产品成本为每件180元。
为了消化库存，盘活资金，丙企业20×8年1月25日与某外贸公司签订了一项产品销售合同，约定在20×8年2月5日，以每件产品150元的价格向外贸公司提供1万件产品，合同不可撤销。
⑴若丙企业对B产品进行减值测试，每件产品130元；
⑵若丙企业对B产品进行减值测试，每件产品160元；
要求：分别做出账务处理。
【解析】：。