公司绝对不会告诉你的秘密 职场课ppt
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《公司保密制度培训》课件
《公司保密制度培训 》ppt课件
目录
• 公司保密制度概述 • 公司保密制度的具体规定 • 公司保密制度违规行为的后果和处理方式 • 公司保密制度培训的重要性和必要性 • 公司保密制度培训的具体内容和方法
CHAPTER 01
公司保密制度概述
保密制度的意义和目的
保护公司核心商业机密和客户信息
01
通过保密制度，确保公司的商业机密和客户信息不被泄露，保
确定培训内容和方式 选择合适的培训内容和方式，如 讲解、案例分析、角色扮演等， 确保培训的有效性和趣味性。
确定培训师资 选择有经验和专业知识的培训师 资，确保培训的质量和效果。
CHAPTER 05
公司保密制度培训的具体内 容和方法
保密制度培训的内容设计
保密制度基本概念
阐述保密制度的重要性和必要 性，明确保密的范围和对象。
宣传教育
利用宣传栏、内部网站等渠道，定期发布保密制 度相关知识和动态，提高员工的保密意识。
ABCD
互动问答
鼓励员工提问，进行互动交流，加深员工对保密 制度的理解和掌握。
实际操作培训
针对具体操作环节，进行实际操作培训，确保员 工能够正确、熟练地执行保密制度。
保密制度培训的效果评估和反馈机制
考试评估
通过考试形式，评估员工对保密制度的 掌握程度和应用能力。
ห้องสมุดไป่ตู้
持竞争优势。
维护公司声誉和形象
02
保密制度的实施有助于维护公司的声誉和形象，避免因信息泄
露造成的负面影响。
保障员工权益
03
员工在工作中接触到的敏感信息，如薪资、人事变动等，也需
要得到保护，以维护员工的权益。
公司保密的范围和内容
目录
• 公司保密制度概述 • 公司保密制度的具体规定 • 公司保密制度违规行为的后果和处理方式 • 公司保密制度培训的重要性和必要性 • 公司保密制度培训的具体内容和方法
CHAPTER 01
公司保密制度概述
保密制度的意义和目的
保护公司核心商业机密和客户信息
01
通过保密制度，确保公司的商业机密和客户信息不被泄露，保
确定培训内容和方式 选择合适的培训内容和方式，如 讲解、案例分析、角色扮演等， 确保培训的有效性和趣味性。
确定培训师资 选择有经验和专业知识的培训师 资，确保培训的质量和效果。
CHAPTER 05
公司保密制度培训的具体内 容和方法
保密制度培训的内容设计
保密制度基本概念
阐述保密制度的重要性和必要 性，明确保密的范围和对象。
宣传教育
利用宣传栏、内部网站等渠道，定期发布保密制 度相关知识和动态，提高员工的保密意识。
ABCD
互动问答
鼓励员工提问，进行互动交流，加深员工对保密 制度的理解和掌握。
实际操作培训
针对具体操作环节，进行实际操作培训，确保员 工能够正确、熟练地执行保密制度。
保密制度培训的效果评估和反馈机制
考试评估
通过考试形式，评估员工对保密制度的 掌握程度和应用能力。
ห้องสมุดไป่ตู้
持竞争优势。
维护公司声誉和形象
02
保密制度的实施有助于维护公司的声誉和形象，避免因信息泄
露造成的负面影响。
保障员工权益
03
员工在工作中接触到的敏感信息，如薪资、人事变动等，也需
要得到保护，以维护员工的权益。
公司保密的范围和内容
企业保密制度培训教育PPT专题教学
，小小
的牙齿
，小小
的舌头
我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠，
来。我 一只白
一共买 ，一只
了三只 灰，一
只仓黄鼠我。，们它一高们只兴有白地乌，回黑一到发只家亮灰，、，仔水一细端灵只详灵黄起、。我仓圆它们鼠溜们高来溜有兴。的乌地我小黑回一眼发到共睛亮家买，、，了又水仔三尖灵细只又灵端仓小、详我鼠的圆起们，耳溜仓高一朵溜鼠兴只，的来地白小小。回，小眼我到一的睛一家只鼻，共，灰子又买仔，，尖了细一小又三端只小小只详黄的的仓起。牙耳鼠仓它齿朵，鼠们，，一来有小小只。乌小小白我黑的的，一发舌鼻一共亮头子只买、，灰了水小，三灵小一只灵的只仓、牙黄鼠圆齿。，溜，它一溜小们只的小有白小的乌，眼舌黑一睛头发只，亮灰又、，尖水一又灵只小灵黄的、。耳圆它朵溜们，溜有小的乌小小黑的眼发鼻睛亮子，、，又水小尖灵小又灵的小、牙的圆齿耳溜，朵溜小，的小小小的小眼舌的睛头鼻，子又
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我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 ，小小 的舌头 我们高兴地回到家，仔细端详起仓鼠 来。我 一共买 了三只 仓鼠， 一只白 ，一只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、我圆们溜高溜兴的地小回眼到睛家，，又仔尖细又端小详的起耳仓朵鼠，来小。小我的一鼻共子买，了小三小只的仓牙鼠齿，，一小只小白的，舌一头只 灰，一 只黄。 它们有 乌黑发 亮、水 灵灵、 圆溜溜 的小眼 睛，又 尖又小 的耳朵 ，小小 的鼻子 ，小小 的牙齿 头
公司员工保密培训课程PPT模板(完整版)
商业秘密的定义
Definition of trade secret
案例2：经营秘密泄密
为了得到一家零售业公司，一家民营企业的老总和他的幕僚挑 灯夜谈，为的就是能在收购谈判中掌握更多话语权。但是，意 想不到的事发生了，这家民营企业突然遭到税务局的调查。 事后，这家企业的老总才得知，他们自以为很秘密的收购谈判， 其实早已被对手、一家合资企业知道了，结果对方散布谣言导 致税务局的突然检查，使其失去了收购机会。
且根本不能被常规的杀毒软件发现； • 使该计算机成为肉机； • 通过优盘的混用窃密
商业秘密泄密途径和原因
Definition of trade secret
计算机泄密主要途径：
介质泄密
如硬盘、U盘、光盘等。
无线泄密
无线鼠标 无线交换机
无线键盘 红外、蓝牙
无线网卡
电磁泄漏泄密
商业秘密泄密途径和原因
公司员工保密培训PPT模板
企业培训、新员工入职培训、保密培训等
培训人：李讲师
目录
01 商业秘密的定义
02 商业秘密的分类
04 商业秘密泄密途径和原因 05 保密商业秘密的措施
01
商业秘密的定义
Definition of trade secret
商业秘密的定义
Definition of trade secret
息文章 • 出差人员对所带的资料保管不善 • 不注重废旧商业秘密载体的管理
商业秘密泄密途径和原因
Definition of trade secret
喜欢用网址收藏作主页的请注意，网址收藏网站“1616”设计界面很好，但他的后缀是“TW”，就是台 湾的，希望引起大家的注意。
1、木马：占78% 2、后门类：占10%
公司保密培训ppt课件
案例
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4
➢2.泄密案例一
国外情报专家根据照片上王进喜的衣着判断，只有在北纬 46度至48度的区域内，冬季才有可能穿这样的衣服，因此推断 大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间。并通过照片中王进喜所 握手柄的架式，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背 后油田间的距离和井架密度，推断出油田的大致储量和产量。 情报人员又利用到中国的机会，测量了运送原油火车上灰土的 厚度，大体上证实了这个油田和北京之间的距离。
（1）责令并监督侵权人将载有商业秘密的图纸、软 件及其他资料偿还权利人；
（2）监督侵权人销毁使用权利人商业秘密生产的、 流入社会将会造成商业秘密公开的产品。
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14
➢3.法律法规对商业秘密的保护措施--劳动合同法
《劳动合同法》的保护--第23条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人 单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负 有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者 保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解 除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予 劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当 按照约定向用人单位支付违约金。
◆ 员工为取得业务上的承认，发表有关技术信息文
章
◇ 接受外来人员采访、参观、实习活动的疏忽大意
◆ 不注重废旧商业秘密载体的管理
◇ 出差人员对所带的资料保管不善
◆ 公关、广告、贸易宣传资料，学术交流、技术研讨
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10
➢3.法律法规对商业秘密的保护措施--刑法
《刑法》的保护---第219条 有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人 造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并 处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处三年以上 七年以下有期徒刑，并处罚金。 （一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取 权利人的商业秘密的； （二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取 的权利人的商业秘密的；
公司保密培训PPT幻灯片课件
这就是著名的”照片泄密案“ 启示：对外发表的工作报告、技术资料以及和客户供应商进行 展示时，一定要经过技术和保密管理部门的审核。
5
2.泄密的途径
据统计80%以上的商业秘密外流是由内部员工引起的。 泄密途径多种多样：在近年来的泄密事件中，电脑、手 机、U盘、打印、扫描、邮件、QQ、电话、短信、微信等常 用的信息传播载体都派上了用场。
电我脑们与毕文件业保啦密
其实是答辩的标题地方
2016年12月
1
目录
1.什么是商业秘密？ 2.泄密的途径 3.法律法规对商业秘密的保护 措施 4.员工对商业秘密的保护措施
2
1.什么是商业秘密？
商业秘密是指不为公众知悉，能为公司带来 经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的 技术信息和经营信息。
10
3.法律法规对商业秘密的保护措施--刑法
《刑法》的保护---第219条 有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人 造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并 处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处三年以上 七年以下有期徒刑，并处罚金。 （一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取 权利人的商业秘密的； （二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取 的权利人的商业秘密的；
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3.法律法规对商业秘密的保护措施--行政法
根据《反不正当竞争法》和国家工商行政管理局 发布的《关于禁止侵犯商业秘密的若干规定》的规定， 对侵犯商业秘密的，工商行政管理机关除责令停止侵 权行为外，可以根据情节处以1万元以上20万元以下 的罚款。对侵权物品可以作出如下处理：
（1）责令并监督侵权人将载有商业秘密的图纸、软 件及其他资料偿还权利人；
（1）责令并监督侵权人将载有商业秘密的图纸、软 件及其他资料偿还权利人；
5
2.泄密的途径
据统计80%以上的商业秘密外流是由内部员工引起的。 泄密途径多种多样：在近年来的泄密事件中，电脑、手 机、U盘、打印、扫描、邮件、QQ、电话、短信、微信等常 用的信息传播载体都派上了用场。
电我脑们与毕文件业保啦密
其实是答辩的标题地方
2016年12月
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目录
1.什么是商业秘密？ 2.泄密的途径 3.法律法规对商业秘密的保护 措施 4.员工对商业秘密的保护措施
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1.什么是商业秘密？
商业秘密是指不为公众知悉，能为公司带来 经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的 技术信息和经营信息。
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3.法律法规对商业秘密的保护措施--刑法
《刑法》的保护---第219条 有下列侵犯商业秘密行为之一，给商业秘密的权利人 造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并 处或者单处罚金；造成特别严重后果的，处三年以上 七年以下有期徒刑，并处罚金。 （一）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取 权利人的商业秘密的； （二）披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取 的权利人的商业秘密的；
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3.法律法规对商业秘密的保护措施--行政法
根据《反不正当竞争法》和国家工商行政管理局 发布的《关于禁止侵犯商业秘密的若干规定》的规定， 对侵犯商业秘密的，工商行政管理机关除责令停止侵 权行为外，可以根据情节处以1万元以上20万元以下 的罚款。对侵权物品可以作出如下处理：
（1）责令并监督侵权人将载有商业秘密的图纸、软 件及其他资料偿还权利人；
（1）责令并监督侵权人将载有商业秘密的图纸、软 件及其他资料偿还权利人；
企业保密制度培训教育PPT授课演示
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了
度培训课件
时间：20XX.XX
1 保密的重要性
目录
3 秘密的范围
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
5 保密措施 春天来的好快，悄无声息、不知不觉中，草儿绿了，枝条发芽了，遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿，一切沐浴着春晨的曙光，在春风中摇弋、轻摆，仿佛少女的轻歌曼舞，楚楚动人。
风中摇
弋、轻
摆，仿
佛少女
的轻歌
曼舞，
楚楚动
人。
主讲人：XXX 春天来的好快，悄无声息、不知不觉中，草儿绿了，枝条发芽了，遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿，一切沐浴着春晨的曙光，在春风中摇弋、轻摆，仿佛少女的轻歌曼舞，楚楚动人。
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽春了天，来遍的地好的快野，花悄、无油声菜息、花不开知的不灿觉烂中多，姿草，儿一绿切了沐，浴枝着条春发晨芽的了曙，光遍，地在的春野风花中、摇油弋菜、花轻开摆的，灿仿烂佛多少姿女，的一轻切歌沐曼浴舞着，春楚晨楚的动曙人光。，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
中，草 ，遍地
儿绿了 的野花
，枝条 、油菜
花发开芽春的了天灿，来烂遍的多地好姿的快，野，一花悄切、无沐油声浴菜息、着花不春开知晨的春不的灿天觉曙烂来中光多的，，姿好草在，快儿春一，绿风切悄了中沐无，摇浴声枝弋着息条、春、发轻晨不芽摆的知了，曙不，仿光觉遍佛，中地少在，的女春草野的风儿花轻中绿、歌摇了油曼弋，菜舞、枝花，轻条开楚摆发的楚，芽灿动仿了烂人佛，多。少遍姿女地，的的一轻野切歌花沐曼、浴舞油着，菜春楚花晨楚开的动的曙人灿光。烂，多在姿春，风一中切摇沐弋浴、着轻春摆晨，的仿曙佛光少，女在的春轻风歌中曼摇舞弋，、楚轻楚摆动，人仿。佛少女
公司绝不会告诉你的50个秘密[1]
![公司绝不会告诉你的50个秘密[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/8d07a306cc175527072208fe.png)
《公司绝不会告诉你的50大秘密》~你是否感觉贵公司的企业文化中，有一些东西是你看不到的，却总是在职场上时隐时现，而你又说不出具体是什么东西。
没错，这不是你的幻觉，它是客观存在的。
在我们所在的公司每天都有职员被排挤、被边缘化、被迫退休、被赶出局、甚至没有告诉真实原因就被解雇。
每天我们都去上班、都在尽力办事、还要加班、还要不断学习新技能；我们想得到无非是应有奖赏——加薪或者有一天可以有一间属于自己的小小的办公室。
为什么会这样？我们的公司什么时候变得这么不友好，这么冷漠，这么苛刻，这么不尽人情？因为这些问题真实答案是不可能让员工知道的，都被隐藏在美国公司秘密手册和秘密议程当中。
这些规则都是地下的，像是无形的潜流影响这我们日常工作。
它们阻止员工轻易的获得预期的回报。
看似安全的道路布满荆棘，花言巧语、保护主义和秘密成了一个又一个陷阱。
我是怎么知道的呢？因为我原来的工作就是保守这些秘密。
作为前人力资源部门的主管和副总裁，我负责制定、调整人力资源部执行的内部标准，在不被员工知晓的同时保护公司利益。
现在，作为一名企业咨询专家和员工顾问，让我可以从双方面看这个问题。
曾和各行各业不同规模的组织和企业的经理、主管和员工打交道，大到世界100强，小到刚起步的企业。
我知道许多公司对一名员工不再重用、停止工作到解雇、裁员采取不同措施标准。
我知道每个公司在找什么，真正关心的是什么，真正憎恨的是什么，甚至我知道他们关起门来在讨论什么。
同时，我也知道公司对一个人奖赏、升职、保护甚至给犯错的人第二次机会秘密幕后的动机。
最重要的是，我知道为什么美国的公司不能告诉自己的员工这些关键信息。
你也会很快知道这些秘密。
最后，你就会清楚那些事情可以你的老板欢欣鼓舞；那些可能会吓到自己的老板，那些又会让自己老板感到振奋。
这本书就是要告诉读者只有高级主管和人力资源专家才知道的规则。
这本书没有故弄玄虚，没有故作隐藏。
直到现在，在公司闭门会议之外，都没有人会提及，都是一些禁忌话题：从年龄歧视到偏袒，从打击报复到自保的伎俩；包括所有你不曾看到的或让人迷惑的环境，以及怎样一步步的应对这些情况，通过这些措施来保护自己。
公司不会告诉你的10大秘密
公司不会告诉你的10大秘密你让你的领导在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么？或他有没有做过什么表情？请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
以前看过一些在公司里面贪小便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的（而不是为了公司业务）费用，或许这些费用只有100元，但正是这些小钱会坏了你的前程。
我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。
”或许这位员工太大意了。
但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。
5.在工作场合中透露私事很危险现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为什么呢？因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗？”如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作，这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
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19
总结
演讲人：郭德育
我劝你：谨言慎行！
与人力部门职员的闲谈，会使你 面临失业的危险
年龄歧视是活生生的现实
公司并非畅所欲言的好场所
如果你与老板作对，必然会被逐 出公司大门
聪明过头并非明智之举
第四幕总结
年轻人跳槽特别频繁
究其原因是在学校接受的教育 太脱离现实，不明白日常工作 本来就是由无数琐事组成的。
9
02 人力资源极其关注的四大风险
提防人事部门1：不要提及性骚扰 提防人事部门2：不要寻找人事部门帮你解决冲突 提防人事部门3：不要填写工人薪水赔偿声明 提防人事部门4：不要向公司人事部门抱怨
10
秘密7： 年龄歧视是活生生的现实
演讲人：赵若竹
03
性别歧视
年龄歧视
种族歧视
是什么
为了保证年长者的利益，利用 不科学的管理制度，压制优秀 的年轻人。
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标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以 对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。
Part Five 主要结论
• 研究目标 • 成果形式 • 应用前景
05 Part Five 主要结论
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05 Part Five 主要结论
TITLE HERE ADD YOUR TEXT
应该认识到热心的建议 也可能被视作威胁
老员工
注意保持一个健康的形象 不要被时代抛弃
塑造一个良好形象 14
秘密8： 公司并非畅所欲言的好场所
演讲人：汪芝宇
03 公司并非畅所欲言的好场所
Why? How?
负面言论会令你成为他人眼中的平庸之辈 1.得到大家的支持 2.保持私下交谈的讨论方式，并且态度要积极
将年龄、经验和专业知识水平 的相关错误地看成一种必然， 以年龄论能力，为了年长者的 利益，压制年纪较轻者。
基于人的年龄因素 而给予的不合理的区别对待
12
03
案例分析
模拟招聘大赛
多看 多听 多学
别人家的孩子
用实力说话
自家老爸
多换位思考
13
03
我们该怎么做？
年轻雇员
避免表现出不成熟的一面
对于工作要极度认真负责
在其位谋其职
信任
大智若愚
察言观色
4
01 聪明过人并非明智之举
只有在被问到时才提出建议 如果老板要求你闭嘴那就忘记刚刚说过的一切 应记得对于上司此前的努力给予充分尊重与欣赏
确认上司能够给予你足够的信赖
5
秘密6：与人力部门职员闲谈的时候会让你面临失业的危险
1.人力部门是什么 2.人力部门的任务与职责是什么 3.人力资源极其关注的四大风险
公司绝不会告诉你的五大秘密
演讲小组：第二组
目录
CONTENTS
01
聪明过人并非明智之举
02 与人力部门职员闲谈的时候会让你面临失业的危险
03
年龄歧视是活生生的现实
04
公司并非畅所欲言的好场所
05 如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
06
总结
秘密5： 聪明过人并非明智之举
演讲人：唐一滔
01 聪明过人并非明智之举
02
人力部门是什么
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，
在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形Байду номын сангаас的资源 （即把人作为资源）进行管理的部门。
7
02
人力部门是什么
8
02 人力部门的任务与职责是什么
首要任务保护公司利益不受雇员伤害
而不是不是去帮助员工
职责是防止公司陷入逆境
16
秘密九： 如果你与老板作对， 必然会被逐出公司大门
演讲人：林柏桦
无所不能的职位 你的职位牢靠与否取决于老板 如何向你的上司提意见 与上司的关系还有修补受损的可能吗 毕业论文再答辩糟的糕目的的，就上是检司查毕也业具生是有自己的价值
否是认真独立完成的毕业论文。
18
永远的老板
必输无疑的战争 他们具有报复的能力，而且必定会报复
始闲聊
01 Part One
我们该怎么办？
每个人的独立思考都有着自己的方向和道理， 当你能够理性的把握自己、接受并消化各种思想， 往往结果不会太差。在职场中，新人刚刚入职， 企业对新人寄予希望但不敢期望太高，新人初入 企业渴望有所成就但又不敢轻易出手，所以降低 各自的期待值是最理想的方式，作为新人我们抛 开企业的不公平待遇，首先做好自己，先站在别 人的角度考虑问题，做一个务实的学习者并逐渐 表现自己同时深刻把握企业的文化特征，才能更 好的进入职场。
Part Two 上班后就是感觉处处不适应， 如何是好？
角色分配
• 旁白：3 • 小方：4 • 同事A：1 • 同事B；6 • 主管：5
场景
1 两个在打水的公司老职员 碰上小方 2 公司主管分配任务
02 Part two
我们应该如何改变自己？
在学校里大家的做事方法、相处模式难免有些随意，但在工作单位里， 你是没有犯错的权利，每一个错位都有相应的代价。想要领导重视你，那首 先你得做出成绩。想要同事不冷漠你，那你得多沟通，让别人有喜欢你的理 由。
Part Four 没想到共工作就是受气
角色分配
• 旁白：1 • 小易：4 • 男：6 • 女：5
场景
• 某个阳光明媚的下午 • 三个好姐妹在奶茶店
聊人生
04 Part Four 分析讨论
点击此处添加标题
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以 对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字，1.3倍字间距。
THANK YOU FOR WATCHING
第二小组
Part Three 到了新单位该怎么融入环境
角色分配
• 旁白：5 • 小任：2 • 男同事：6 • 女同事A：4 • 女同事B：3
场景
• 路边某个夜烧烤摊 • 四个同事的深夜闲聊
03 Part Three
我们应该如何做
小任在与其他员工们嘻嘻哈哈闹做一团的时候， 在旁边冷眼观看的领导及老员工心里一定在想：这 个年轻人，倒挺世故和油滑的啊。所以，新到一个 地方，不要急于融入到其中哪个圈子里面去。等到 了合适的时间，属于你的圈子会自动接纳你。夹着 尾巴做人，带着面具做事，把聚光灯的光环照射在 别人的身上，才是新人入世处事的最基本准则。
因此，年轻人需要习惯工作的 日常，慢慢调整心态。
正如一位职场老人所说“心态 大于技巧，习惯大于知识”。
感谢聆听
职场小剧场
这是来自第二组的激情推送
Part One 新人的位置在哪里
角色分配
• 旁白：4 • 同事A：5 • 同事B：2 • 同时C：3 • 小裕：1
场景
• 某个普通的工作日下午 • 在一个普通的休息时间 • 几个普通的公司职员开
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总结
演讲人：郭德育
我劝你：谨言慎行！
与人力部门职员的闲谈，会使你 面临失业的危险
年龄歧视是活生生的现实
公司并非畅所欲言的好场所
如果你与老板作对，必然会被逐 出公司大门
聪明过头并非明智之举
第四幕总结
年轻人跳槽特别频繁
究其原因是在学校接受的教育 太脱离现实，不明白日常工作 本来就是由无数琐事组成的。
9
02 人力资源极其关注的四大风险
提防人事部门1：不要提及性骚扰 提防人事部门2：不要寻找人事部门帮你解决冲突 提防人事部门3：不要填写工人薪水赔偿声明 提防人事部门4：不要向公司人事部门抱怨
10
秘密7： 年龄歧视是活生生的现实
演讲人：赵若竹
03
性别歧视
年龄歧视
种族歧视
是什么
为了保证年长者的利益，利用 不科学的管理制度，压制优秀 的年轻人。
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Part Five 主要结论
• 研究目标 • 成果形式 • 应用前景
05 Part Five 主要结论
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05 Part Five 主要结论
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应该认识到热心的建议 也可能被视作威胁
老员工
注意保持一个健康的形象 不要被时代抛弃
塑造一个良好形象 14
秘密8： 公司并非畅所欲言的好场所
演讲人：汪芝宇
03 公司并非畅所欲言的好场所
Why? How?
负面言论会令你成为他人眼中的平庸之辈 1.得到大家的支持 2.保持私下交谈的讨论方式，并且态度要积极
将年龄、经验和专业知识水平 的相关错误地看成一种必然， 以年龄论能力，为了年长者的 利益，压制年纪较轻者。
基于人的年龄因素 而给予的不合理的区别对待
12
03
案例分析
模拟招聘大赛
多看 多听 多学
别人家的孩子
用实力说话
自家老爸
多换位思考
13
03
我们该怎么做？
年轻雇员
避免表现出不成熟的一面
对于工作要极度认真负责
在其位谋其职
信任
大智若愚
察言观色
4
01 聪明过人并非明智之举
只有在被问到时才提出建议 如果老板要求你闭嘴那就忘记刚刚说过的一切 应记得对于上司此前的努力给予充分尊重与欣赏
确认上司能够给予你足够的信赖
5
秘密6：与人力部门职员闲谈的时候会让你面临失业的危险
1.人力部门是什么 2.人力部门的任务与职责是什么 3.人力资源极其关注的四大风险
公司绝不会告诉你的五大秘密
演讲小组：第二组
目录
CONTENTS
01
聪明过人并非明智之举
02 与人力部门职员闲谈的时候会让你面临失业的危险
03
年龄歧视是活生生的现实
04
公司并非畅所欲言的好场所
05 如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
06
总结
秘密5： 聪明过人并非明智之举
演讲人：唐一滔
01 聪明过人并非明智之举
02
人力部门是什么
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，
在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形Байду номын сангаас的资源 （即把人作为资源）进行管理的部门。
7
02
人力部门是什么
8
02 人力部门的任务与职责是什么
首要任务保护公司利益不受雇员伤害
而不是不是去帮助员工
职责是防止公司陷入逆境
16
秘密九： 如果你与老板作对， 必然会被逐出公司大门
演讲人：林柏桦
无所不能的职位 你的职位牢靠与否取决于老板 如何向你的上司提意见 与上司的关系还有修补受损的可能吗 毕业论文再答辩糟的糕目的的，就上是检司查毕也业具生是有自己的价值
否是认真独立完成的毕业论文。
18
永远的老板
必输无疑的战争 他们具有报复的能力，而且必定会报复
始闲聊
01 Part One
我们该怎么办？
每个人的独立思考都有着自己的方向和道理， 当你能够理性的把握自己、接受并消化各种思想， 往往结果不会太差。在职场中，新人刚刚入职， 企业对新人寄予希望但不敢期望太高，新人初入 企业渴望有所成就但又不敢轻易出手，所以降低 各自的期待值是最理想的方式，作为新人我们抛 开企业的不公平待遇，首先做好自己，先站在别 人的角度考虑问题，做一个务实的学习者并逐渐 表现自己同时深刻把握企业的文化特征，才能更 好的进入职场。
Part Two 上班后就是感觉处处不适应， 如何是好？
角色分配
• 旁白：3 • 小方：4 • 同事A：1 • 同事B；6 • 主管：5
场景
1 两个在打水的公司老职员 碰上小方 2 公司主管分配任务
02 Part two
我们应该如何改变自己？
在学校里大家的做事方法、相处模式难免有些随意，但在工作单位里， 你是没有犯错的权利，每一个错位都有相应的代价。想要领导重视你，那首 先你得做出成绩。想要同事不冷漠你，那你得多沟通，让别人有喜欢你的理 由。
Part Four 没想到共工作就是受气
角色分配
• 旁白：1 • 小易：4 • 男：6 • 女：5
场景
• 某个阳光明媚的下午 • 三个好姐妹在奶茶店
聊人生
04 Part Four 分析讨论
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THANK YOU FOR WATCHING
第二小组
Part Three 到了新单位该怎么融入环境
角色分配
• 旁白：5 • 小任：2 • 男同事：6 • 女同事A：4 • 女同事B：3
场景
• 路边某个夜烧烤摊 • 四个同事的深夜闲聊
03 Part Three
我们应该如何做
小任在与其他员工们嘻嘻哈哈闹做一团的时候， 在旁边冷眼观看的领导及老员工心里一定在想：这 个年轻人，倒挺世故和油滑的啊。所以，新到一个 地方，不要急于融入到其中哪个圈子里面去。等到 了合适的时间，属于你的圈子会自动接纳你。夹着 尾巴做人，带着面具做事，把聚光灯的光环照射在 别人的身上，才是新人入世处事的最基本准则。
因此，年轻人需要习惯工作的 日常，慢慢调整心态。
正如一位职场老人所说“心态 大于技巧，习惯大于知识”。
感谢聆听
职场小剧场
这是来自第二组的激情推送
Part One 新人的位置在哪里
角色分配
• 旁白：4 • 同事A：5 • 同事B：2 • 同时C：3 • 小裕：1
场景
• 某个普通的工作日下午 • 在一个普通的休息时间 • 几个普通的公司职员开
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