开会领导发言稿
综合管理部领导开会发言稿
大家好！今天，我们召开综合管理部工作会议，旨在总结过去一段时期的工作，分析当前形势，明确下一步工作方向。
在此，我代表综合管理部，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，综合管理部在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 优化内部管理，提高工作效率。
我们不断完善内部管理制度，加强部门之间的沟通协作，确保各项工作有序推进。
2. 强化服务意识，提升服务质量。
我们始终坚持以服务为中心，不断改进服务方式，提高服务质量，得到了广大同事的认可。
3. 落实党风廉政建设，加强廉洁自律。
我们认真贯彻落实党风廉政建设责任制，强化廉洁自律意识，营造风清气正的工作环境。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济形势依然严峻复杂，企业发展面临着诸多挑战。
面对新形势、新任务，我们要进一步增强责任感和使命感，努力做好以下工作：1. 深化内部改革，提高管理效能。
我们要以问题为导向，不断优化部门职责，简化工作流程，提高工作效率。
2. 强化服务意识，提升服务水平。
我们要坚持以人为本，关注员工需求，提供更加优质、高效的服务。
3. 加强团队建设，提高员工素质。
我们要注重人才培养，加强团队建设，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
4. 落实党风廉政建设，筑牢廉洁防线。
我们要严格执行党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的工作氛围。
三、加强领导，确保落实为确保各项工作落到实处，我提出以下几点要求：1. 提高政治站位，增强“四个意识”。
我们要牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
2. 强化责任担当，落实工作责任。
各部门要明确责任分工，确保各项工作有人抓、有人管、有人落实。
3. 加强沟通协作，形成工作合力。
我们要加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力，共同推动企业事业发展。
4. 注重工作实效，提高工作效率。
我们要注重工作实效，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
领导开会通用发言稿五篇
领导开会通用发言稿五篇发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。
下是职场的我给大家整理的关于领导开会万能通用发言稿，盼望能关心到大家!领导开会通用发言稿篇一同志们：今日，我们在这里召开的会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。
对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。
盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。
回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推动工作的顺当开展，努力开创工作新局面。
对于工作，我提几点补充看法：一、对于工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟工作的重要性和必要性。
目前，工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。
我看，最重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于工作的宣扬力度，形成上下"齐抓共管'的局面，只有这样，工作才能更上层楼。
二、对于工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。
但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。
对工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。
各级领导要为工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动工作的开展。
要抓出实效，抓出成果。
三、要加强协调工作历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。
关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
领导开会万能讲话发言稿
领导开会万能讲话发言稿领导开会万能讲话发言稿范文5篇领导开会万能讲话发言稿范文篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高#“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
领导开会发言稿最新范文精选5篇
领导开会发言稿最新范文精选5篇今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
一起来看看领导开会发言稿最新范文精选5篇,欢迎查阅!领导开会发言稿1同志们：今天，我们在这里召开_____会议，我认为是十分必要的，这对于_____工作的开展，具有十分重要的指导意义。
对于刚才____同志，以及____同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。
希望在座的同志，认真领会，深刻理解。
回去后，要传达____同志及____同志的讲话精神，并认真落实。
真抓实干，推动_____工作的顺利开展，努力开创_____工作新局面。
对于_____工作，我提几点补充意见：一、对于 _____工作，我们要从思想上提高认识，充分领会_____工作的重要性和必要性。
目前，_____工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。
但是，还是要从深度和广度上更加推进_____工作。
我看，重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_____工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。
但是，光是讲空话。
打官腔，是远远不够的。
对_____工作，要真抓实干，加强落实。
各级领导要把_____工作列入日常议事日程，要具体部署、认真执行。
各级领导要为_____工作创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动_____工作的开展。
要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。
历史证明：团结，是我们消除一切困难的有力武器。
关于_____工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右，各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进_____工作的开展。
领导开会万能发言稿10篇
领导开会万能发言稿10篇领导开会万能发言稿精选篇1尊敬的各位领导、全体员工：大家晚上好！今天，我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。
首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意！，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成长的一年，身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。
回首，我是__年进入强伟纸业的，在这3年多的工作中，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善。
身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。
今天的成绩将是我们明天的起点，在荣誉面前，我们不会沾沾自喜，因为，我们深知：我们还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我们将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。
古人云：上下同欲者胜。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，强伟纸业因为有我们更强大，我们因为强伟纸业更骄傲。
最后，借今天这个平台，再一次感谢公司领导、同事、的支持、帮助与厚爱！祝愿大家新年快乐！身体健康！合家欢乐！兔年吉祥！谢谢大家！领导开会万能发言稿精选篇2尊敬的，各位领导、同志们：大家好！今天，省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。
在此，我代表公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！，供电公司在上级供电公司党委、行政和____市委、市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。
新领导给部门开会发言稿
大家好！首先，我要感谢组织上给予我这次担任部门领导的机会。
在此，我对大家的信任和支持表示衷心的感谢。
今天，我们召开这次会议，主要目的是对新的一年工作进行部署，明确目标，凝聚共识，激发干劲。
下面，我将从以下几个方面发表讲话。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们部门在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我要向大家表示衷心的祝贺！回顾过去，我们有以下几点经验值得总结：1. 团结协作，形成合力。
我们部门始终坚持以团结为基石，充分发挥团队的力量，共同完成各项工作任务。
2. 勤奋敬业，追求卓越。
全体同事始终保持昂扬向上的精神状态，积极投身于工作中，不断提高自身素质。
3. 勇于创新，开拓进取。
我们部门在各项工作中积极探索，勇于创新，为部门发展注入了新的活力。
二、分析形势，明确目标当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对新的形势，我们要有清醒的认识，明确以下目标：1. 提高团队凝聚力。
加强内部沟通，增进同事之间的了解，形成团结协作的良好氛围。
2. 提升工作效率。
优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
3. 提升业务水平。
加强业务培训，提高全体同事的业务能力，为部门发展奠定坚实基础。
三、加强自身建设，提升领导能力作为部门领导，我要以身作则，加强自身建设，提升领导能力。
具体措施如下：1. 严于律己，廉洁自律。
严格遵守党的纪律，自觉抵制各种不良风气，树立良好的形象。
2. 深入了解业务，提高决策能力。
不断学习业务知识，了解行业动态，为部门决策提供有力支持。
3. 关心同事，关爱员工。
关注同事的生活和工作，积极为员工排忧解难，营造和谐的工作环境。
四、加强团队建设，激发干劲1. 举办团队活动。
通过举办各类活动，增进同事之间的感情，增强团队凝聚力。
2. 营造积极向上的氛围。
鼓励同事积极进取，勇于担当，为部门发展贡献力量。
3. 实施激励机制。
对在工作中表现突出的同事给予奖励，激发全体同事的积极性。
公司领导开会的优秀发言稿5篇
公司领导开会的优秀发言稿5篇演讲者对听众的各种反映不能置之不顾，因此，写发言稿时，要充分考虑它的临场性，在保证内容完整的前提下，要注意留有伸缩的余地。
这里给大家分享一些关于公司领导开会的优秀发言稿，供大家参考。
公司领导开会的优秀发言稿篇1尊敬的各位合作伙伴，亲爱的朋友们：大家下午好！笙歌辞旧岁，鞭炮迎新年！伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，我们走过了不平凡的20__年，迎来了充满希望和挑战的20__年。
值此新春佳节来临之际，我谨代表__的领导班子，向为__发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福！路是我们用心走出来的，在没有向导的摸索前行中，不管是谁都会走弯路。
在过去的一年里，我们面临过外部市场竞争激烈等困难，有喜悦，也有徘徊，有失败，也有成功。
但面临困难时，大家能够心往一处想，劲往一处使，为__健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。
我知道，大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，有时是超出我的估计和想象的。
在此，我真诚感谢与我一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持赢得了__经营业绩稳步上升，品牌和影响力的显著提高。
回首过去，我们健康的走出了20__年，这就是我们的胜利；展望未来，我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望，蕴藏着新的辉煌！我希望我们每一位员工对工作都充满激情。
这种激情，首先源自对这份工作的热爱。
对工作充满激情的人，会自发地产生责任感，这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼，把困难看成是机会，是挑战。
其次，我们要继续发扬团队合作的精神，希望我们团队中每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题，以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见，携手共进。
最后，希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力，这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
只有这样才能让我们更加紧密的团结起来，开拓创新、以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章，共铸新的辉煌。
单位办公室领导开会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开单位办公室领导会议，旨在进一步明确我们办公室的工作目标和任务，加强内部沟通与协作，提高工作效率。
在此，我代表单位办公室全体领导，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对本次会议的召开表示热烈的祝贺！一、回顾过去，总结经验过去的一年，在大家的共同努力下，我们单位办公室各项工作取得了显著成绩。
一是加强内部管理，提高了办公室的运转效率；二是优化服务，为全单位提供了优质的后勤保障；三是强化团队建设，提升了办公室的整体素质。
在此，我要向大家表示由衷的敬意和感谢！二、明确目标，展望未来面对新的一年，我们要紧紧围绕单位中心工作，明确以下目标：1. 加强办公室内部管理，提高工作效率。
我们要继续深化办公自动化建设，优化工作流程，提高工作效率，为全单位提供更加便捷、高效的服务。
2. 提升服务质量，为全单位提供优质保障。
我们要以提高群众满意度为目标，不断完善服务内容，提高服务质量，为全单位创造一个良好的工作环境。
3. 加强团队建设，提高整体素质。
我们要继续加强内部培训，提高全体工作人员的业务能力和综合素质，打造一支高素质、专业化的办公室队伍。
4. 积极响应国家政策，推动单位发展。
我们要紧跟国家政策导向，积极发挥办公室的桥梁和纽带作用，为单位的改革发展贡献力量。
三、加强协作，共谋发展为实现以上目标，我们需要进一步加强内部协作，形成合力：1. 增强沟通与协作。
我们要定期召开办公室工作会议，及时了解各部门的需求，确保各项工作顺利推进。
2. 建立健全激励机制。
我们要进一步完善考核制度，激发全体工作人员的积极性和创造性，提高工作效率。
3. 注重人才培养。
我们要关注年轻干部的成长，为他们提供锻炼机会，培养一支高素质、专业化的办公室队伍。
4. 加强与兄弟单位的交流与合作。
我们要积极学习借鉴其他单位的先进经验，拓宽工作思路，共同推动单位发展。
最后，希望大家以此次会议为契机，进一步提高认识，明确目标，团结协作，努力开创单位办公室工作新局面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开会领导发言稿一各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的20XX年，迎来了充满希望的20XX 年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20XX年，是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线比年初预计十二条线差一点，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20XX年全年产量86万件，超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。
5%，离年初目标96%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。
在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。
在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。
在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。
今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。
在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20XX年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。
20XX年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。
在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。
但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。
其次，就是要完善公司体制。
以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。
第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。
培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。
还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。
最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。
润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。
不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。
要实现全公司每年年产值上涨130%，20XX年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。
我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。
只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!谢谢大家!二各位同仁：紧张而富有收获的猪年过去了，充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。
在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘，一分收获。
20XX年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。
去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。
比如：…………但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。
战略决定方向，细节决定成败。
我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进龋在这里，我主要强调三个字：第一个字---品品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。
古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。
品格如同树木，名利如同树荫。
我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。
的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。
我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激-情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。
”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。
打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。
如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。
”我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。
他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。
不因小事而毁誉，不因私利而废公。
比如：…………。
我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。
但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。
我们生产产品要做到：不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零，最终生产出一流的产品。
“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。
有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。
名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。
现在，我公司产品已获湖北省名牌产品称号，但这还未达到我们的目标。
我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度，向中国名牌冲刺!第二个字---赢赢，是指双赢。
我赢你输，我输你赢，都不是赢。
真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。
这里包括三层意思：1、企业与客户双赢。
客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。
你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。
2、企业与员工双赢。
企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。
我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。
只有大家齐心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。
3、企业与社会双赢。
社会要发展，企业的贡献不可或缺。
企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。
最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字---和和，就是和睦和-谐。
《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。
有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。
”团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。
团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。
一个集体如果不团结就是一盘散沙。
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
俗语说，人心齐、泰山移。
只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和-谐健康发展。
另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。
我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。
和，主要注意以下三点：1、家庭要和睦。
家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。
我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。
一个成功人士都有一个和睦的家。
希望大家处理好家庭关系……2、班组要和睦。
同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。