保安部述职报告范文
保安述职报告五篇
保安述职报告五篇保安述职报告五篇在经济发展迅速的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的保安述职报告5篇，欢迎大家分享。
保安述职报告篇1（一）、内部管理1、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，为了不影响部门工作正常和运行。
在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调整，避免工作的脱节。
同时也使各岗位人员留有发展空间。
提供良好的工作平台。
也是确定人员专业化的管理模式。
2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。
通过几个月工作，基本上得到业主的认可。
3、部门文件和档案整理。
针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。
做了有标准有。
检查有。
有落实。
制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。
对部门档案进行整理，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。
（二）、消防工作：1、二装入场施工管理：小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行安全消防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定安全责任书。
加大施工现场管理和检查力度。
在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。
灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起，杜绝事故隐患。
已经着手整理二装施工档案。
对原有档案进行重新整理和归档。
2、安全检查：在重大节日前（五一十一春节）我部门进行安全检查，完成对小区各重点部位的安全检查。
3、设备维护工程：完成了对消火栓内部设备进行检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原则。
将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。
下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进行编号，实行标准化管理。
保安部述职报告通用15篇
保安部述职报告通用15篇保安部述职报告1尊敬的各位领导：您们好！__是咱家努力靠大家，愿我们的友谊天长地久，我叫高__，是__饭店后勤部保安组的一名队员，现在工作已经有快七个月了，本人于__年4月7日成为公司的试用员工，根据公司的规章制度，__年5月18日交一份（述职报告）转为公司正式员工。
我也非常感谢公司的领导“牡丹花会选我优秀员工，在这半年多里学习到了很多东西，我的成长离不开公司领导们和言传身教，主任，主管，领班，同事们的关怀，感谢他们对我的帮助，我每天写工作笔记反思自己，哪里做的对与错……__年4月29日，周杰伦，来洛阳演唱入住我们__饭店，我们加班保护台湾歌星，非常高兴和自豪陪同领导们一起维护秩序和处理歌迷粉丝之事等等……__年5月12日，星期四下午，是我难忘的一天，在二楼__厅，__饭店董事长欢迎欢送会，两位董事长的讲话和各位领导的讲话，主持人给大家放了一段公司简介短片，很感动，好多人看了都哭了，我也流下了泪水……__年5月18日，星期三下午二楼__厅学习，使我更加了解酒店的管理精神，初来__通过认真的工作和勤奋的学习对饭店的基本概况有了更进一步的认识，通过各类礼仪的培训和服务团结向上的企业文化，让我很快提高了岗位业务水平，提高了服务质量和个人的素质。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的工作指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
第一岗川堂（指挥车辆）停放：公司领导外出注动上前（敬礼问好）开车门，客人来我们酒店给开车门说你好欢迎光临，客人外出时，给客人叫出租车，有自己处理不了的事情，第一时间叫领班主管帮忙处理，有结婚车辆队叫领班同事们帮助我一起维护秩序，并告知放鞭炮在两边出入口两侧，放鞭炮离车人远点，注意安全……第二岗?车岗（放行车辆）尽我最大努力不让车从车岗穿越川堂并和司机好好说这是出口不安全，请在楼后面绕行……谢谢你上夜班的时候车停车场，蓝魅自由曙光有打架及时通知领班，保护现场，等领班来了，我才离开现场。
保安部述职报告7篇
保安部述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安保部述职报告5篇
安保部述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安工作述职报告7篇
保安工作述职报告7篇我于20xx年7月份进XX保安公司工作，驻XX服装批发城，XX班长一职。
一年多以来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论治理学问方面的学习。
特殊是担当班长以来，对公司的根本状况、组织构造、经营理念、运作模式都有了比拟全面透彻的了解和熟悉，使自己的政策理论水平及治理技能亦有了更为显著的提升。
在注意提高自身素养的同时，制造条件、敏捷运用、实行多种方式，在五中队逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。
下一步主要从以下几各方面绽开工作。
一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生状况根本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。
在加强值班的根底上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、层层布置、层层落实。
在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。
对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。
四、做好队员的思想工作。
要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。
做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。
五、不断提高队员的业务素养。
要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
六、执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作，做好队员的思想工作。
要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。
做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。
不断提高队员的业务素养。
要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
保安述职报告范例(通用7篇)
保安述职报告范例(通用7篇)保安述职报告范例篇1在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。
能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作，战胜困难。
现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。
请公司领导及各位同事批评指正。
一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。
一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。
不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理_底。
通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。
一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。
二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作(一)以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。
(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。
(三)切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。
(四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁的纽带作用。
三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了五个注重。
第一，注重队伍内部管理，按照培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，()完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。
第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。
2024年保安年度工作述职报告参考范文（六篇）
2024年保安年度工作述职报告参考范文在公司各级领导的大力支持与关怀指导下，以及各部门的通力合作下，保安部全体员工经过不懈努力，团结协作，不辞辛劳，成功地完成了公司赋予的安全保卫任务，以及日常和临时性的工作。
总体而言，保安部正逐步走向规范化，发展态势积极向上。
在实际工作中仍存在一些不足之处。
为了发扬优点，避免缺点，为来年的工作奠定坚实基础，现对过去一年的工作进行总结。
我主要负责保安部的文件管理工作，队员培训以及处理一些临时性任务。
我确保公司下发的文件和保安部的日常工作资料得到妥善分类保存，以便于日常工作使用，并持续优化保安部的规章制度，以提升保安员的自律性、职业热爱及工作积极性。
我致力于确保各项工作细致入微，以建立一支素质高、作风好、纪律严明的保安队伍。
在队员管理和培训方面，我面临了重大挑战。
近年来，随着大型购物广场的相继开业，市场竞争愈发激烈，各大商场在硬件和软件上都展开了激烈的竞争。
我们商场也在不断进步，服务质量亦需不断提升，以确保顾客拥有愉悦的购物体验。
保安队伍主要由80、90后的年轻人组成，他们多数是初次步入职场，自我管理能力有待提高，个性较为自我，服务意识尚需加强。
为了提升队伍整体素质，我和____经理在____年下半年对岗位培训进行了调整。
一方面，我们加强了对队员岗位责任心的培养，实行正规化、军事化管理。
我们增加了早晨训练的强度，以提升整体精神风貌。
随着队员的进步，我们对队伍的要求也相应提高，加强了国旗护卫队新队形的训练，确保每位队员都能以高标准要求自己，完成每日训练任务，以饱满和过硬的姿态展现公司形象。
另一方面，我们强化了服务意识的培养，包括接待礼仪、文明用语的使用以及突发事件的应对，确保队员能以高质量的服务维护商场良好的购物环境。
保安部在确保商场财产安全的始终将消防安全作为工作的重中之重。
周边商场频繁发生的火灾事件给我们敲响了警钟。
今年，消防大队对各商场的消防常识及设施设备进行了多次检查，并对我们提出了更高要求。
保安部述职报告（3篇）
保安部述职报告尊敬的公司领导：您好！我是保安部门的负责人，非常荣幸能够向您汇报保安部的工作和成绩。
经过一年的努力和全体成员的共同奋斗，保安部取得了可喜的进展和成绩，现将具体情况汇报如下：1. 组织结构调整为了更好地适应公司的发展需要，保安部在过去一年中进行了组织结构的调整。
我们增加了人员配置，提高了工作效率。
现保安部共有40名保安人员，其中包括1名保安部长、2名副部长、8名区域主管和29名基层保安人员。
2. 加强保安队伍建设在过去一年中，我们注重保安队伍建设，提高了队伍素质和综合能力。
我们定期组织保安培训，提升员工技能和职业素养，增强安全意识和应急反应能力。
同时，我们也组织了一系列的座谈会和交流活动，加强了员工之间的沟通和团队协作。
3. 加强安全防范工作在安全防范方面，保安部采取了一系列措施来保障公司和员工的安全。
我们加强了对公司重点区域的巡逻和监控，严格控制进出人员的出入，确保公司内部安全。
我们还与社区、警方等相关部门建立了良好的合作关系，共同做好安全防范工作。
4. 处理突发事件在过去一年里，保安部共处理了各类突发事件30余起，包括火灾、盗窃、纠纷等。
我们及时反应，迅速组织人员处置，最大限度地减少了损失和影响。
同时，我们也总结了各类突发事件的处理经验，不断完善应急预案，并加强了员工对应急处置的培训。
5. 加强业务指导和考核为了提高保安部所有人员的工作投入和积极性，我们加强了对员工的业务指导和考核。
我们制定了明确的工作目标和任务，建立了科学的考核机制，对表现突出的员工给予相应的奖励和激励。
同时，我们也密切关注员工的工作问题和需求，及时提供帮助和支持。
6. 提升服务质量保安部在过去一年中努力提升服务质量，积极响应公司方针，为客户提供优质的安全保卫服务。
我们加强了对来访人员的登记和管理，着重维护公司正常秩序。
我们注重服务态度和形象，提高服务意识，为客户提供专业、高效、周到的服务。
7. 充实安保设施为了提高工作效率和安全防范能力，保安部充实了安保设施。
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保安部述职报告范文篇一：安保主管个人述职报告一、对以往工作的全面总结（一）加强全员消防知识培训，增强全员消防安全意识。
xx开福万达广场店入20XX年9月27日开业，20XX年7月进入影城以来，携着共同学习的理念，共组织消防安全类培训6次（桐梓坡一次，解放路一次，开福店四次），参训员工120人次；组织消防疏散、灭火演练1次，参演员工50人次。
目的就是为有效做到影城消防安全管理工作，发动影城每位员工去参与监管，让影城每一位同仁都熟知消防知识、消防法律、法规、公司消防安全制度，懂得安全事故发生的危害性，懂得消除排查隐患；懂得如何自救、逃生，如何组织疏散。
影城上下全体同仁共同认识到没有安全，就没有效益；没有安全管理，就没有工作保障。
（二）完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。
20XX年7月9日加入万达，台账方面本人借着求告无视的态度，虚心请教多家走访，电话质询等多种请教方式，完成部份院线下发职表上的各项内容，完成影城内疏散图、影城安全组织架构与影城各管理组签订安全责任书，完成xx 开福万达广场开业当天安全保卫方案，完成与湖南卫视联合举办的《爸爸在那儿》的大型首映现场直播安全保卫方案等工作，（三）、抓队伍建设，为保障有力影城进驻至今，从一开始我就始终狠抓保安队伍建设，在我的带领下完成了各项工作任务。
影城开业筹备阶段对影城区域范围内的安全管控，施工人员施工安全及施工质量的监督；20XX年9月26日成功完成董事长见面会安全保卫工作，20XX年9月27日成功完成xx开福万达广场开业现场安全保卫工作，20XX日10月8日影城也湖南卫视联合主办《爸爸去那儿》现场直播首映仪式的现场安全保卫工作，影城开业至今在影城各部门的精诚配合下，在影城总经理的正确领导下未发生一起群体性事件，也无影城员工操作不当引发安全事故。
（四）突出事件20XX年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报，影城4号厅消防通道外消防栓被人打开，渗漏到地面，对荧幕及音响危险极大。
安保主管一边告之处置方法，一边向影城总经理做紧急汇报，立即通知总包公司到场，并打车赶往影城，影城总经理及安保主管，先后赶到影城，对地面的积水进行处理。
整个战斗在2:30左右取得胜利，荧幕音响也未受到任何损伤。
20XX年10月4日集团安监部领导钟怀霆对本影城各类安全预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指导，并给予肯定。
20XX年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与所有员工见面并合影留念，影城安保主管高度重视，安排15名安保人员来确保董事长见面会安全工作，并派专人全程陪同。
（五）开业前期消防安全工作落实完成集团安监部开业前安全检查工作，影城存在4项重大安全隐患10个一般安全隐患，对集团安监部检查出的问题进行跟踪销项，现至今任有一项重大安全隐患未销项（大堂地面智能指示标志），完成《公共聚集场所开业前消防安全检查合格证》的送检工作并成功取得证书。
影城开业之前影城内消防设施设备存在多数问题，灭火器配备不起，消防通道堵塞、通过与项目公司及强度公司沟通，强盾公司给予配备XX0个灭火器，申购消防器材，布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置，影城内消防设施设备编号，防火门的维修工作。
二、从工作当中汲取的经验及教训1、更加全面、系统的了解、掌握消防安全管理工作。
2、更加注意自身学习和综合素质的提高。
3、工作作风、工作效率，更加严格要求自己。
4、一个团结的、有凝聚力的、肯于学习的、敢于承担责任的团队，没有完成不了的工作。
5、从事消防安全管理工作，始终牢记，消防安全管理工作来不得半点虚假，个人的工作失误、渎职，给公司带来的不仅仅是损失和影响，给同事及顾客带来的更有失去生命的可能，自身不仅要受到法律的惩罚，更大的是受到良心上愧疚与煎熬。
三、下一步工作打算1、完善影城消防安全管理体系，建立健全影城消防基础台账。
建立健全库房的基础台账的建立、重点部位基础台帐建立、用电电器、设备的基础台账建立。
2、完善影城消防安全检查工作。
a、坚持做好日常消防安全工作。
影城执行消防管理三级检查制度，做到班组组织一级检查，部门组织二级检查，影城组织三级检查b、坚持做好周消防安全检查工作。
做到每周联合放映技术部、营运部对影城范围内进行消防安全检查工作。
C、坚持做好月消防安全检查工作。
组织由影城总经理、放映技术部、营运部及安全管理小组其他成员在每月25日前对影城范围内及重点部位的消防安全管理情况进行联合检查。
D、坚持做好重大节日及重大活动前的安全检查工作。
在重大节日及影城区域内的重大活动的前7天，对影城所有范围进行安全检查工作，检查内容及标准依据日常检查标准进行检查。
并进行记录。
3、消防联动测试工作。
继续与商管保持紧密联系，确保每月消防联动测试能够顺畅开展，对影城范围内消防设施、设备运转情况做到有效管控，对出现故障设备、设施能够及时得到维修。
4、消防培训工作a、安全部制定影城年度消防培训计划，由各部门协助培训实施。
b、培训有人员签到记录、培训考核试卷，对培训结果进行监测。
5、月度安全评估例会工作a、坚持召开月度安全评估例会，由影城总经理主持，各部门负责人员及安全小组成员参加。
在月度安全评估例会中应报告影城存在的安全隐患问题，对于公司内部可以解决的问题，落实到相关责任人定下时限解决。
6、消防疏散演练工作制定有针对性的消防疏散演练预案。
包括演练的时间、人员、物资需求，配合部门、各部门的职责以及演练步骤，特殊情况处理。
对消防疏散演练预案演练的内容对各部门进行培训到位，并进行培训记录。
四、对公司（部门）的建议1、院线安全管理工作，正已科学、系统、完善、严谨的步法在前进，而各地影城，在招聘新安保主管时却遇到困难，如何对后备人才的培训、储备，希望公司能够予以考虑。
；2、影城营业款的银行存对，应由相应保安公司上门收取，每日由影城安保员、财务员工携款直接到银行存对，存在不可预计的风险3、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持4、企业不会因为安全而崛起，但会因为安全而灭亡，希望在以后的工作中公司能够重视安全工作的危害性，并给予更多消防安全知识与实操培训。
篇二：保安队长述职报告尊敬的中心各位领导同事们：本人自20XX年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。
一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。
我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。
一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。
并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。
二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。
三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。
本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。
两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。
万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。
坚守工作岗位确保安全无事故。
得到了各级领导的肯定。
三.加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。
在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。
做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。
对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。
配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。
关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。
做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。
发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。
工作中，还有一些不尽人意的地方。
特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。
在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。