项目部环境安全目标计划
文明施工和环境保护的规划和目标
文明施工和环境保护的规划和目标一.文明施工保障措施1.场容管理措施①现场大门内设置统一的一图.两牌.四板。
即：施工平面布置图.安全记数牌，施工现场管理体系牌，安全生产管理准则板，消防保卫管理准则板，环境保护管理准则，文明施工管理准则板。
图.牌.板内容详细，针对性强，字迹工整，规范.保持完好。
②施工现场的临时设施的搭设，材质符合需求。
③施工区和生活区实行区域分离，建立卫生区管理制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁.文明.有序。
④施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内外的需散碎料及时清理，施工现场禁止随地大小便。
⑤完善成品保护措施，对易损坏部位和成品.半成品采取必要的保持手段，确保成品完好。
⑥现场的施工道路一律铺设砼路面，明沟排水，确保路面畅通，无积水。
⑦按建设单位的需求建立健全十项内业管理资料，每月组织综合检查三次，发现问题随时纠正。
2.文明建设管理措施①在工地四周的阻挡.宿舍外墙书反映企业精神.时代风貌的标志标语。
②现场内设阅报栏，劳动竞赛栏.黑板报及时反映工地内外各类动态。
③宿舍和活动场所挂贴市民文明公约，增强内外职工争当好市民的意识。
④与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。
3.材料管理措施①建立健全物资管理准则，认真执行验收物资“三验制”，确保进场物资质量满足工程需要。
②按照文明现场管理需求合理.规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001管理标准。
③加强材料计量管理作业，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。
④施工现场细料存放于库内，库房地面必须进行防渗处理。
⑤凡是进入现场的各种材料都必须按照现场下面布置所指定的材料存放区域存放整齐.牢固，做到仓库.现场材料存放不紊乱，品种.规格不混串。
各种防护保养措施齐全有效，严格执行上级物资管理部门规定的物资管理规章准则。
⑥科学管理采用新技术.新材料.新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。
项目部部署安全工作计划
项目部部署安全工作计划一、引言1.1 项目背景和目标在项目部署安全工作计划中，我们将介绍项目部署安全的背景和目标。
项目部署是指将一个软件或系统从开发环境部署到生产环境的过程。
项目部署安全是确保在这一过程中，系统和数据的完整性、机密性和可用性得到保护的一系列措施和实施。
1.2 项目部署安全工作计划概述本文将介绍为了确保项目部署的安全性，我们将采取哪些措施和步骤。
我们的目标是确保项目部署过程中不会出现数据泄露、系统漏洞或其他安全问题。
二、安全评估2.1 安全需求分析在项目开始之前，我们将进行安全需求分析，该分析有助于了解项目部署中的潜在安全风险和问题。
通过识别潜在的安全风险，我们将为项目部署提供针对性的安全保障。
2.2 安全威胁建模为了更好地评估潜在的安全风险，我们将进行安全威胁建模。
通过模拟攻击和利用潜在的安全漏洞，我们可以发现和修复这些漏洞以确保项目的安全性。
2.3 安全风险评估在进行项目部署之前，我们将进行安全风险评估。
通过评估不同安全威胁的潜在风险和影响，我们可以为项目部署过程中的安全问题做好预防和应对准备。
三、安全策略和规范3.1 制定安全策略基于安全风险评估的结果，我们将制定一套适用于项目部署的安全策略。
这些策略将具体阐述在项目部署过程中需要遵循的安全措施和规范。
3.2 制定安全规范为了确保每个项目成员都能遵守安全策略，我们将制定一套安全规范。
这些规范将明确规定每个人在项目部署过程中的安全责任和义务。
四、安全培训和教育4.1 安全培训计划为了确保所有项目成员都具备足够的安全意识和知识，我们将制定一份安全培训计划。
这份计划将列出哪些安全培训课程是必需的，并确定培训的时间和方式。
4.2 安全意识教育除了安全培训之外，我们还将进行安全意识教育。
通过定期组织安全会议和对项目成员进行安全意识培训，我们将增强每个人对项目部署安全的重要性的认识。
五、安全测试和评估5.1 安全测试计划在项目部署之前，我们将制定一份安全测试计划。
安全环保计划书
安全环保计划书
一、总则
为切实顺利开展公司项目建设,保障建设过程中的安全生产和环境保护工作,特制定本计划书。
二、主要目标
1. 全面贯彻落实国家和行业安全生产和环境保护法律法规规定。
2. 建设期间零事故为目标,发生事故概率控制在每年1‰以下。
3. 控制各类污染物排放浓度达到国家和行业标准。
三、措施与具体工作
1. 成立安全环保工作小组,明确安全环保管理人员职责。
2. 开展安全生产和环境保护教育培训,全面检查安全自查表。
3. 加强危险工种操作人员培训考核,设置安全操作规程。
4. 加强当地环境监测,按期提交监测报告。
5. 建立应急预案,组织联合应急演练。
6. 定期检查围挡防护设施,积极开展安全隐患排查整改。
7. 按期对固体废弃物和废水废气进行合格处理备案。
8. 记录登记安全生产和环境保护重大事项,进行专项检查。
以上计划如有不足,在实施过程中及时追补完善。
四、责任部门
本计划书贯彻执行情况由工程部监督管理,相关各单位一并负责。
五、附则
本计划书自签发之日起实施。
项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解
项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解一、项目部环境目标1.创建良好的环境氛围和团队文化，为项目实施供给支持和保障。
2.保证施工现场、工程物资等环境的卫生、乾净、有序，并严格遵守环境污染防治法律法规。
3.积极推动节能环保工作，降低能耗，削减对环境的影响。
二、项目部安全目标1.确保全部参加施工的人员都能安全、健康地工作。
2.统一安全管理标准，加强安全管理，建立完善的安全管理制度。
3.定期进行安全检查，适时发觉和矫正安全隐患，并订立应急预案。
4.开展安全宣扬教育工作，提升全员安全意识，加强安全文化氛围。
三、项目部环境、安全指标1.环境指标l 现场垃圾清理率达到100%。
l 施工工艺不合规显现监管部门惩罚次数为零。
l 与业主签订环境责任书，保证环境影响不会超出项目规划容许范围。
2.安全指标l 每月至少进行一次安全检查，安全检查达到合格率100%。
l 工人使用个人防护用品率达到100%，并进行管理。
l 安全纪律考核每季度一次，考核成绩达到90分以上。
四、管理职责分解公司领导：负责订立环境与安全管理目标和指标，为项目环境与安全管理供给支持和保障，定期检查并评估项目部环境与安全管理情况。
项目经理：负责协调项目部环境和安全管理工作，落实环境和安全管理工作目标和责任，把握环境和安全相关法律法规，建立和完善环境与安全管理制度，保证项目顺当地进行。
安全员：负责全面监督施工过程中的安全工作，发觉安全事故隐患并适时上报，协调处置相关问题。
环保员：负责现场环保管理，订立环保方案，并负责现场环保设备及人员管理，压实环保责任，确保环保工作顺当开展。
施工人员：遵守环境保护和安全生产法律法规，认真执行环境、安全管理制度，积极参加环境、安全教育和培训，搭配环保员和安全员进行环保和安全工作，保证施工质量和安全。
总之，项目部环境和安全管理是工程建设不可或缺的紧要环节，对于提高施工质量和保护生态环境具有不可替代的作用。
2023安全环保工作计划5篇
2023安全环保工作计划5篇2023安全环保工作计划1根据_项目部20_年度生产计划，安全环保部根据进度要求编制了相应的安全环保工作计划及重点控制项目。
为更好的完成_项目的安全环保控制及标准化建设工作，实现安全生产目标，我部积极开展各类活动，现将20_年工作总结如下：一、20_年各项指标、重点工作完成情况、采取的主要做法、取得的亮点成效和好的经验、存在的问题及原因分析。
1、指标完成情况(1)管理目标：①安全管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起生产安全责任事故，未发生一起安全生产违法事件，员工安全教育合格率100%;特种设备年检率100%;重大安全隐患整改率100%，一般安全隐患整改率100%;专职安全管理人员到位率100%;危险性较大、重大危险源专项安全技术措施编制、审批、交底率100%;不发生事故隐瞒、谎报、漏报、迟报等行为。
②环境管理目标：截止到10月30日，项目部未发生一起突发环境责任事件，未发生一起环境违法事件;生产生活废水做到规划管理，不污染河域和环境;全面、全方位开展文明施工活动，项目部积极争创文明施工样板工程;对工作场所尘、毒、噪环境因素(源)进行控制管理;进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用;生产、生活垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;(2)事故目标;截止到10月30日，项目部未发生人员重伤的生产安全事故;未发生自然灾害中承担管理责任的一般c3类及以上安全事故;未发生负主责的一般c3类及以上交通事故;未不发生自然灾害中承担管理责任的一般b类及以上安全事故;未发生较大及以上设备安全事故;未发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失10万元及以上的火灾事故;(3)标准化自评目标：项目部根据水利部标准化评审要求开展自查评工作，满足《水利部办公厅关于印发水利安全生产标准化评审标准的通知》办安监[2018]52号文件安全生产标准化一级达标企业的要求条件。
2、重点工作开展情况(1)组织建立：①安委会办公室(安全环保部)根据人员变动，及时对安全生产委员会组织机构和安全生产责任体系进行调整，并设置专职安全管理部门(安全环保部)，设置主任1名，高级主管1名，专职安全管理人员2人，配备兼职安全管理人员8人。
安全文明施工及环境保护控制目标
xxxxxxxxx 工程安全文明施工与环境保护管理目标及分解一、项目监理部安全文明施工与环境保护管理目标及分解1、安全文明施工管理目标及分解安全文明施工管理目标：(1) 不发生重伤及以上人身事故；(2) 不发生一般及以上机械设备损坏事故；(3) 不发生一般及以上火灾事故；(4) 不发生一般及以上负主要责任的交通事故；(5) 不发生一般及以上垮(坍)塌事故；(6) 不发生一般及以上因工程建设原因造成的电网停电事故。
安全文明施工严格遵循“六化”原则，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建输变电工程安全文明施工典范工程，树立xxxxxxxxxx公司的安全文明施工品牌形象，体现在全国电网工程建设中的一流管理水平。
目标分解：(1)安全监理工作合同条款履约率。
(2)安全监理工作机构、人员、旁站到位率100%。
(3)安全监理工作质量检查、资料考核合格率100%。
(4)安全监理工作服务差错投诉率100%。
(5)对施工组织设计、安全施工方案、人员资质、机具设备、安全设施及费用的审核率100%(6)对施工单位安保体系、现场安全施工、文明施工督促、检查率100%。
(7)对施工现场安全生产、文明施工状况检查、督促、调查、审核、报告、处理参与率100%。
(8)对上级安全文件的学习、传达、转发、落实率100%。
2、环境保护管理目标及分解环境保护管理目标：执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生一般及以上环境污染事件。
控制并减少因施工造成的周边环境或植被破坏，不超批破坏环境和植被，不发生一般及以上水土流失事件。
环保、水保“三同时”执行到位，建设过程中环保、水保措施执行到位，工程环保、水保验收合格率100 %。
目标分解：(1 )环保法律法规文件规定落实率100%。
(2)环保、水保措施落实率100%。
(3)不发生破坏植被事件。
(4)不发生水土流失事件。
(5)不发生环境污染事件。
二、施工项目部安全文明施工与环境保护目标及分解1、安全文明施工目标及分解安全文明施工目标：（1）不发生轻伤及以上人身事故；（2）不发生记录及以上机械设备损坏事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生负主要责任的轻微交通事故；（5）不发生垮（坍）塌事故；（6）不发生因工程建设而造成的电网停电事故。
监理项目部质量目标保证措施及环境职业健康安全目标
监理项目部质量目标保证措施及环境职业健康安全目标二．附件2：监理项目部环境治理操作文件一．监理公司环境法律、法规及其他要求清单二．监理项目部环境因素识别清单监理项目部生产活动，可分为内业与外业，内业包括项目监理部及监理组、中心实验室办公；外业指监理工程师及监理员从事工程项目施工监理话动。
依据公司两方面工作的特点进行环境因素识别，环境因素识别清单如下。
制表人：李智审核人：李广合顾问：周肇甲马国强2011年3月15日三．监理项目部环境因素与法律法规关系表倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。
禁止任何单位或者个人向江河、湖泊、运河、渠道、水库及其最高水位线以下的滩地和岸坡等法律、法规规定禁止倾倒、堆放废弃物的地点倾倒、堆放固体废物。
2-第十七条危险废物必须按照国家规定进行处置，处置费用由产生危险废物的单位承担。
3-第二十七条排放污染物的企业事业单位，必须依照国务院环境爱护行政主管部门的规定申报登记。
4-第二十一条排污单位必须按照国家和本市的规定向环境爱护行政主管部门缴纳排污费。
5-第五条一切单位和个人都有责任爱护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行监督和检举；因水污染危害直截了当受到缺失的单位和个人，有权要求致害者排除危害和赔偿缺失。
6-第十八条修建铁路、公路和水工程，应当尽量减少破坏植被；废弃的砂、石、土必须运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒；在铁路、公路两侧地界以内的山坡地，必领修建护坡或者采取其他土地整治措施；工程竣工后，取土场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地，必须植树种草，防止水土流失。
四．监理项目部重要环境因素及操纵措施五、监理项目部操纵方法A．工程建设环保、水保操纵方法1. 目的为了对各类工程施工过程中产生的污水、废气、噪声、粉尘、弃碴（渣）、震动等对环境阻碍不利因素的操纵；使竣工后在工程施工过程中受到破坏的环境得到复原，从而达到爱护环境、水土保持的目的，特制定本程序。
项目部安全工作计划和目标
项目部安全工作计划和目标项目部安全工作计划和目标是为了确保项目施工期间能够保障工人们的生命安全和身体健康，了解并掌握项目环境的安全风险，制定适当的安全工作措施对项目进行安全管理，从而提高项目的安全性，提供良好的施工环境。
一、安全管理目标1. 构建和谐的施工环境：通过加强安全意识培训，营造良好的施工环境，打造一个安全文化，培养员工安全意识。
2. 实施全员参与安全管理：做好施工现场管理，提高各类隐患排查和整改的效果，加强安全培训和知识普及，确保每个员工都能主动参与到安全管理中来。
3. 建立健全的安全管理制度：完善安全管理制度，切实加强对施工现场的管理，保障工人的生命安全和身体健康。
二、安全管理措施1. 加强安全宣传教育：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，定期开展安全教育活动，提高员工的风险防范意识。
2. 完善施工现场管理措施：制定详细的项目施工组织设计方案，明确施工区域划分，合理安排施工流程，减少意外发生的可能。
3. 加强对施工设备和工具的检查和维护：制定详细的设备和工具使用管理制度，定期检查设备和工具的工作状况，确保设备和工具在施工过程中的安全可靠性。
4. 加强监督检查和隐患排查整改：定期组织安全检查工作，发现问题及时整改，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。
5. 引进安全技术和设备：引进先进的安全技术和设备，提高项目的安全性能，提高施工过程的安全性。
三、安全管理流程1. 制定施工安全计划：根据项目特点和施工环境，制定合理的施工安全计划，明确施工安全目标和工作重点。
2. 安全培训：组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用施工设备和工具，提高施工现场的安全性。
3. 施工前检查：在施工前对施工现场进行详细检查，排查施工现场的安全隐患，及时整改，确保施工现场的安全。
4. 施工期间监督检查：在施工过程中，定期进行监督检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
5. 事故应急处理：制定科学合理的应急预案，建立完善的应急机制，确保在发生事故时能够迅速采取正确的应对措施，最大限度地减少事故损失。
施工环境保护目标及措施
施工环境保护目标及措施1.无集体投诉事件, 环境监控达标, 环境保护设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。
2.水体功能、耕地、森林资源得到有效保护, 噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制, 建造与沿线城市环境、自然景观和谐相容, 文物得到有效保护。
施工中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》的要求, 严格执行《ISO14001 环境管理体系》的规范, 积极维护当地自然环境, 确保工程符合设计要求, 达到国家及当地环保部门对环境保护的要求。
项目部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组, 下设安全质量环保部, 配专职环保人员, 主抓本段施工的环保工作。
同时, 各架子队与施工生产场点设环保监察员配合安全质量环保部开展工作, 检查催促环保措施在施工过程中的落实, 形成由上至下, 逐级控制的环境保护管理机构。
环境保护组织机构见图 1:强化对职工进行环境保护方面的教育, 提高全员环境保护意识。
在环境保护的工作安排上, 针对现场工程实际, 全面规划、制定环保措施建立由项目部统一组织、落实的环保管理控制体系；建立与地方各级环保、水保、河道等主管部门沟通机制, 主动接受监督检查。
项目部进场后与地方政府环境保护机构建立联系, 掌握国家和当地环境保护法规对施工的具体要求, 与当地环境保护管理机构签订有关协议、制订并报审具体办法及办理有关手续, 此项工作由项目部安全质量环保负责牵头履行。
随时接受监理工程师、业主及地方政府环境保护机构工作人员的检查, 执行其对环境保护管理工作的要求。
环境保护管理体系如图 1:环保领导小组保护生态环境用科学、合理技术措施、方案来保证环保目标的实现针对特殊工种制定强有力防范措施按相关部门法规规定办事现场 布局 合 理，方 案 科学技术措施、方案保证环保管理体系法制法 规 教 育特殊工 种 教 育专业 教 育普 及 教育环 保部 工 班 每 周 一 门 次检查 日常监班组每天检 督 查开展环境保护月强化环保意识 增强预防能力班组长项目部 不 定 期 抽 查对环境有污染 的逐一落实解决安质环保部(设专人负责)队环保 领 导 小 组专职 检查员兼职检查员组织保证 施工工区环保工程 师思想保证检查保证队 每 月 一 次 检查项 目 部 每 季 一次检查严格按 设 计 要 求 施 工制定和完善环保管理工作制度, 明确责任, 分级管理, 层层落实。
新项目部年度安全工作计划
《篇三》
一、目标设定
本年度，我们旨在实现以下目标：
1.事故预防：通过有效措施，预防一切可预见的安全事故。
2.安全文化塑造：培育和深化安全文化，使安全意识深入人心。
3.第三季度：深化安全监督，开展安全隐患排查。
4.第四季度：总结全年安全工作，提高应对突发安全事故的能力。
六、工作要求
1.主动担当：各级领导和员工要主动担当，共同推进安全工作。
2.密切协作：各部门要密切协作，形成合力，共同保障安全生产。
3.严格执行：对安全生产工作进行严格考核，确保工作落到实处。
4.持续改进：根据安全生产实际情况，不断调整和完善工作计划。
4.应急能力提升：提高应对突发安全事故的快速反应和处理能力。
二、规划部署
1.安全培训：定期举办安全知识讲座，增强员工的安全意识。
2.安全设施：定期检查和更新安全设施，确保其处于良好状态。
3.安全规程：梳理和完善安全操作规程，确保无遗漏。
4.安全监督：加强安全监督，确保各项安全措施得到有效执行。
三、措施及应对策略
1.风险评估：开展定期的风险评估，及时发现并处理安全隐患。
2.应急预案：针对可能发生的安全事故，制定应急预案，并进行演练。
3.安全沟通：建立安全沟通机制，鼓励员工反馈安全问题和建议。
4.安全奖励：设立安全奖励机制，激励员工积极参与安全管理。
安全是项目顺利进行的基础，也是我们共同的责任。希望大家能够认真对待，共同努力，实现我们的安全目标。我们相信，通过我们的共同努力，一定能够创造一个安全、和谐的工作环境。
新项目部年度安全工作计划
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项目部环境安全目标计划
一、环境安全目标
本着“安全第一，预防为主”的精神，我项目部全体员工将认真按照环境与安全管理标准要求开展工作，以使环境安全目标的实施情况达到较高的水平。
（一）、环境安全目标及指标：
1、噪音排放达标。
指标：主体期间小于70 dBA，夜间小于55 dBA，施工昼间小于65 dBA，夜间小于55 dBA。
2、现场无扬尘
（1）现场目测无扬尘。
（2）车辆运输满足环境安全目标要求。
3、施工现场夜间照明达标
夜间施工照明灯罩使用率达到100％。
4、使用灭火器有效到位
拌和站、施工现场无火灾、爆炸发生。
项目部环保型灭火器配备齐全。
、加大对拌和站和施工现场火灾隐患的纠察力度，对临时用电、焊接、宿舍等易发生火灾的区域进行重点检查。
（二）、安全管理目标
1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。
2、按照建设部颁发的“安全检查标准”，项目部根据每个专项施工的特点制定针对性较强的环境安全管理方案，并按要求报项目部安保部审批。
各部门具体落实环境安全管理方案的实施情况，每周至少两次对负责区域进行巡回检查，并对检查结果进行评比、落实责任。
要求合格率为100％，优良率达到90％以上。
3、保证各项安全防护设施到位，在各级检查中合格率达100%，优良率达90%以上。
4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。
5、施工现场职工入场前，都进行安全教育，使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。
每个部门每月至少进行一次全体职工的安全教育例会，按照施工的进程，对存在的安全隐患提醒职工注意。
二、 项目部安全生产领导小组及职责：
项目经理：贯彻、落实国家、地方及建设单位的安全生产方针和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全生产的文件，建立项目部的安全生产保证体系，主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，组织安全生产检查和研究解决存在的问题。
技术人员：协助项目经理贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法律法规和标准，负责对职工进行安全技术教育，提高安全意识。
在编制施工方案及技术措施的同时，制定安全保证措施，并认真检查落实情况，解决安全生产中存在的技术问题。
施工员：对项目施工的安全生产负主要的管理责任；组织新工人
进行安全教育，保证培训教育质量和规定的学时；落实项目部的安全管理制度组织好定期的安全生产检查，认真执行本项目部制定的安全生产奖罚条例；组织好项目部的安全文明卫生管理工作，努力实现样板工地；组织编写和落实安全技术交底工作；负责落实上级主管部门下达的事故隐患整改措施，并组织复查验收；有权拒绝违章作业指令，制止任何人的违章冒险作业行为。
安全员：认真执行上级有关安全生产的规定，组织落实安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续，负责组织对现场机电设备等安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用。
生产中经常检查各种安全防护设施的使用情况，随时解决存在的问题，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，及时纠正违章作业。
班组长：对本班人员在施工中的安全负责，认真组织本班人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全保护活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力，认真落实安全技术交底要求，组织开好班前会，提出安全要求和注意事项。
不违章指挥，不冒险作业，对上级的违章指挥有权拒绝执行。
遇到不安全的情况要及时处理，对新入场职工进行安全教育。
三、安全管理
1、安全检查：
建立不定期检查制度，由项目经理、总工、安全员对现场安全大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书或罚款单。
整改后要及时验证整改情况。
2、教育
加强安全教育和宣传，各施工队进场时，项目部对工人要进行安全生产教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。
分项工程工种人员作业前，由施工队负责人对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要领。
对特殊工种，如电焊工、电工需持证上岗，并定期培训。
定期对特殊工体格检查，符合要求方准上岗。
3、消防保卫
1）施工现场的配电室、拌和站和生活区等均备有成套的消防器材和设施。
定期检查、更换无效的消防器材、灭火器要有明显有效的标志，消防器材要设专人保管。
2）抓好施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范（JG-346-88）》及其他有关规定进行施工。
4、个人防护
安全措施实行专款专用，及时发放劳动保护用品。
四、环境保护
1、噪声控制
由专人负责管理，严格施工现场的噪声控制，夜间22时以后，清晨6时以前，避免使用较大噪音的机械设备，中午和夜间不得安排施工。
确因需要须连续作业的，需经环保部及建设单位审批同意后方可作业。
2、粉尘、扬尘控制
施工现场便道及时用水车喷洒,按照环境污染治理攻坚战要求进行有效围挡。
3、危险品管理
油料、稀料仓库等由专人进行管理以防泄露、渗漏、挥发等发生，管理人员定期对油料、稀料进行检查。
五、文明施工
认真搞好拌和站及施工现场的质量、安全、文明、卫生管理工作，结合本项目部具体情况,制定相关措施。