中智药业形象建设

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品牌建设:立体化打造处方药品牌

品牌建设:立体化打造处方药品牌

品牌建设:立体化打造处方药品牌引言概述:品牌建设是现代企业发展的重要环节,对于处方药品牌来说更是至关重要。

立体化打造处方药品牌能够提升品牌形象,增加市场竞争力。

本文将从品牌定位、产品研发、市场推广、渠道建设和品牌形象管理五个大点进行详细阐述。

正文内容:1. 品牌定位:1.1 确定目标受众:根据处方药的特点和适合人群,确定目标受众,例如针对特定疾病患者、特定年龄段人群等。

1.2 确定核心竞争力:分析市场竞争对手,确定自身的核心竞争力,例如独特的药效、优质的服务等。

2. 产品研发:2.1 严格遵守法规标准:处方药的研发必须符合相关法规标准,确保药品的安全性和有效性。

2.2 强化科研实力:加强科研投入,提升研发团队的能力,不断推出具有创新性和竞争力的产品。

2.3 优化药品包装:注重药品包装的设计和质量,提升产品的形象和品质感。

3. 市场推广:3.1 制定市场推广策略:根据目标受众和核心竞争力,制定相应的市场推广策略,包括广告宣传、医学会议、学术讲座等。

3.2 加强与医生合作:与医生建立良好的合作关系,提供专业的学术支持和培训,增加医生对品牌的认可度。

3.3 建立患者教育平台:通过建立患者教育平台,提供相关疾病知识和用药指导,增加患者对品牌的信任度。

4. 渠道建设:4.1 建立专业销售团队:组建专业的销售团队,提供全面的销售支持和培训,加强与医院、药店等渠道的合作。

4.2 开展学术推广活动:参预学术会议、展览等活动,与专业人士进行交流,扩大品牌的影响力。

4.3 建立电子商务渠道:积极开展电子商务,建立线上销售平台,方便患者购买和了解产品。

5. 品牌形象管理:5.1 加强品牌传播:通过品牌广告、公关活动等方式,加强品牌形象的传播,提升品牌的知名度和美誉度。

5.2 建立品牌形象标识:设计专属的品牌标识和形象,使其与品牌形象相匹配,增加品牌的辨识度。

5.3 审慎管理品牌形象:严格控制产品质量,及时处理消费者投诉,保持品牌形象的稳定和良好。

中智克咳片的艺术设计

中智克咳片的艺术设计
胶囊型片图样
一、片型设计
市场常见椭圆形片图样
(曾经考虑采用加劲穿心莲片、鼻渊片片型)
一、片型设计
进行药店调查:对泰诺和百服宁(均为西
药)形象留下深刻印象,市场未发现采用 胶囊型片的中成药产品。
一、片型设计 决定采用胶囊型片,个性鲜明 外观新潮优雅,易于服用
一、片型设计
采用胶囊型片型的风险和困难
抽检 2006年5月 恒生克咳片正式上市, 首批产品销往四川,随后全国铺货。
一、片型设计
设定目标:
1、片型新颖,易于宣传推广 2、代表潮流,国际主流片型 3、易于吞服 4、仿制困难
一、片型设计
参考图样一:当代主流片型
一、片型设计
参考图样二:当代主流片型
一、片型设计
一、片型设计
压片模具设计
由国内最好的上海天祥崇明模具制造商设计
一、片型设计
选择ZP23型压片机,采用空白颗粒进行
试压,成型结果较为满意。
一、片型设计
片样:片型规格

16mm×7mm×5.3mm
与圆片比较视觉效果饱满,如一粒粒成熟的果实。

一、片型设计
试验制备克咳片片型样板及效果
克咳片研发进程简介
2003年8月5日与四川中药研究院签
订合同,启动项目研究。 2004年5月28日报药监局进行新药注 册申请 2004年6月28日通过省所标准复核。 2005年11月7日取得克咳片生产批件
克咳片研发进程简介
2006年4月7日生产首批克咳片 2006年4月24日市药检所现场核查和

一、片型设计
采用胶囊型片型的困难和风险,其实也
是其竞争优势之所在 1、国际流行片型,易于被市场接受 2、成型、包衣、甚至包衣材料选择等 工艺技术含量高,使其难于仿制,造假 困难 3、胶囊型片易于吞服,便于患者使用

制药企业的企业文化与价值观分析

制药企业的企业文化与价值观分析

制药企业的企业文化与价值观分析1. 引言企业文化对于一个企业的发展和成功至关重要。

在制药业这个高度竞争的行业中,企业文化的塑造和价值观的确立对于企业的长期发展具有重要意义。

本文将分析制药企业的企业文化与价值观,探讨其对企业成功的影响。

2. 制药企业的特点制药企业的特点体现在其行业背景、产品和服务特点以及市场竞争等方面。

制药企业在研发创新、质量控制、合规要求和市场准入等方面都面临严峻挑战。

因此,制药企业的企业文化和价值观应该与其特点相适应,以满足企业长期发展的需求。

3. 制药企业的企业文化3.1 以科技创新为核心制药企业需要在科技创新上保持领先地位,因为科技创新是实现企业可持续发展的关键。

企业应该鼓励员工参与研发活动,并提供相应的技术培训和支持,以保持在新技术和新药物研发上的优势。

3.2 强调质量和合规在制药行业,产品质量和合规性是至关重要的。

制药企业的企业文化应该强调对质量和合规性的高度重视。

企业应该建立完善的质量管理体系和合规流程,并通过持续改进来确保产品的质量和合规性。

3.3 培养团队合作精神制药企业往往是一个团队合作的工作环境,各个部门之间需要紧密协作,以确保研发、生产和市场推广的顺利进行。

企业文化应该强调团队合作精神,鼓励员工之间的互动和合作,营造良好的工作氛围。

4. 制药企业的价值观4.1 服务于人类健康制药企业的价值观应该以服务于人类健康为核心。

企业应该始终将患者的需求和健康放在首位,致力于研发和提供高质量的药物和医疗产品,为人类健康事业做出积极贡献。

4.2 负责任制药企业在研发、生产和销售产品时应承担起社会责任。

企业应积极关注产品的安全性和有效性,遵循法规和道德标准,并对产品的质量和合规性负责任。

4.3 尊重员工和多样性制药企业应该尊重员工的权益和多样性。

通过提供良好的工作环境、培训机会和晋升通道,激励员工的个人发展和成长。

企业还应推动多样性和包容性,尊重不同文化背景和观念的员工。

中药破壁饮片——传统中药饮片的传承和创新

中药破壁饮片——传统中药饮片的传承和创新

中药破壁饮片——传统中药饮片的传承和创新成金乐;赖智填;陈炜璇;彭丽华【摘要】本文对中药饮片的创新思路进行探讨,介绍了中药饮片的创新形式——中药破壁饮片的内涵和意义,简述其发展历程,并从产品开发、评价研究、产业化研究和应用研究等方面详细阐述中药破壁饮片的研究体系,以期为中药破壁饮片的研究和产业化的进一步发展提供参考.【期刊名称】《世界科学技术-中医药现代化》【年(卷),期】2016(018)009【总页数】7页(P1546-1552)【关键词】中药破壁饮片;传承与创新;研究体系;中药现代化【作者】成金乐;赖智填;陈炜璇;彭丽华【作者单位】国家中医药管理局中药破壁饮片技术与应用重点研究室中山528437;中山市中智药业集团有限公司中山 528437;国家中医药管理局中药破壁饮片技术与应用重点研究室中山528437;中山市中智药业集团有限公司中山528437;国家中医药管理局中药破壁饮片技术与应用重点研究室中山528437;中山市中智药业集团有限公司中山 528437;国家中医药管理局中药破壁饮片技术与应用重点研究室中山528437;中山市中智药业集团有限公司中山 528437【正文语种】中文【中图分类】R283中医药学是中国传统文化的瑰宝,数千年来为中华民族的繁衍和中华文化的传承作出了伟大的贡献。

中医药注重人与自然、人与社会的和谐统一,强调因时、因地、因人制宜的思想,与现代医学倡导的“精准医学”、“个体化医学”异曲同工。

虽然,中医药学具有绿色天然的理念和先进的思想,但仍难掩其现代科学基础薄弱的局限。

在中医药现代化的进程中,中药的现代化和标准化将成为重要的突破口,其中,中药饮片的创新是实现现代化和标准化的关键。

1.1 中药饮片的形式亟需创新发展中药饮片是中医处方调剂或中成药生产的原料,中药饮片多来源于天然动植物,其质量受产地、种植、加工、入药部位、应用方式等因素的影响,物质基础的均匀性差,使中药饮片的品质难以保证,严重影响临床疗效和质量控制;中药饮片由于人为原因造成的二氧化硫、农药残留以及黄曲霉毒素等外源性安全隐患,使中药饮片难以满足现代药品安全、有效、稳定、可控的要求。

妇炎康复市场策略

妇炎康复市场策略

妇炎康复胶囊OTC市场策略一,环境分析据SFDA南方医药经济研究所数据显示:2008年预计妇科炎症用药市场规模将达84.25亿元,2010年将突破100亿元。

2005~2008年,妇科炎症用药市场每年的增长幅度均在10%以上,3年的平均增长率达到13.34%,妇科炎症用药整个市场处于稳定增长期。

在终端流向上,妇科炎症用药主要分布在医院、社区医疗机构、零售3条市场渠道,其中社区诊所、零售市场是主要的销售终端。

2007年,社区诊所及零售终端占据整个妇科炎症用药的65.31%;而医院市场约占余下的34.69%。

二,竞争分析综上所述,妇科炎症用药市场是个大市场,同时也是一个竞争白热化的市场,除了各种西药消炎药,栓剂不说,中成药中同类产品前三强千金片,金鸡胶囊,花红片都是已运作良久,品牌深入人心。

想要在这个市场分一杯羹,需要有优良的产品,准确的定位与策划,公司全力的投入支持。

不然也最多在个别区域市场上胜出,不可能真正成为一个能代表公司形象的大品牌。

吉林吉春药业是一个正在飞速发展的企业,也在向全国大型企业目标迈进。

但目前就全国或湖南省来说,还只能算是一个产品经较多的企业,因为没有一个真正叫得响能代表吉春药业形象的产品。

而要想提升公司产品形象,树立一个品牌是必须的手段,大的如哈药,修正,小的如中山中智。

在现代商业竞争中,品牌的竞争是最为核心的内容之一,而在医药市场里,品牌更是决定药品竞争成败的重要因素。

所以公司目前拿出一个重点产品来投入电视广告以树立产品和企业品牌形象这绝对是正确的。

三,产品分析:根据个人的调查,再来具体说我们的产品妇炎康复胶囊,这个产品是国家重点新产品,产品质量,功效我们不用怀疑。

目前同类产品有江西杏林白马的妇炎康复胶囊,另外妇炎康复片约有四个。

大量投放广告,这些产品也会受益,要防止产品替代,因而在做产品广告的同时也要打出企业品牌。

1,产品策略:同市场前三名的产品对比来看,产品的包装做为近30元一盒的OTC 产品还不够精美大气,可以考虑外包装盒用激光防伪纸或增加一层玻璃纸,如香烟的外包装。

中医药行业的企业文化与组织管理

中医药行业的企业文化与组织管理

中医药行业的企业文化与组织管理中医药行业作为中国传统的瑰宝,一直以来都受到了广泛的关注和重视。

在这个特殊的行业中,企业文化和组织管理起着至关重要的作用。

本文将探讨中医药行业的企业文化以及组织管理方面的特点和挑战。

一、中医药行业的企业文化企业文化是一个企业的灵魂,对于中医药行业更是如此。

中医药的核心理念是"以人为本",这也体现在企业文化中。

中医药企业注重员工的培养和发展,重视员工的个人成长。

企业鼓励员工学习中医药知识和技能,并提供相关的培训和发展机会。

中医药企业还强调团队合作和互助精神,鼓励员工之间的交流和合作,共同为中医药事业发展做出贡献。

此外,中医药行业的企业文化还强调医德和医风的培养。

中医药企业要求员工具备高尚的道德修养和职业操守,注重医德的传承和守正创新。

企业还注重优质服务的理念,要求员工以患者为中心,关注患者的需求,提供个性化、高品质的医疗服务。

二、中医药行业的组织管理中医药行业的组织管理面临一些特殊的挑战。

首先是技术人才的培养和引进。

中医药行业需要具备深厚的医药知识和技能,因此企业需要通过培训和引进人才来满足技术需求。

中医药企业还需要注重传统知识的传承,提倡师徒制度和学徒培养,以确保传统中医药的发展和延续。

其次是市场营销和品牌建设方面的挑战。

中医药行业需要在激烈的市场竞争中建立自己的品牌形象,培养消费者对中医药品牌的信任和认可。

企业需要制定合适的市场营销策略,推广中医药的理念和产品,同时加强对中医药知识的普及和宣传,提高消费者对中医药的了解和认同。

另外,中医药行业还需要注重管理的创新和提升。

企业需要建立科学的管理体系,引入现代管理理念和方法,提高企业的管理水平和效率。

同时,由于中医药行业的特殊性,企业还需要注重特殊人群的管理,比如研发团队和医务人员等。

企业需要制定相应的激励机制和培训计划,激发员工的创新活力和工作热情。

三、中医药行业的发展趋势和展望随着社会的发展和人们健康意识的提高,中医药行业的发展前景越来越广阔。

康美药业中药饮品的广告策划

康美药业中药饮品的广告策划前言康美药业股份有限公司成立于1997年,注册资金76440万元,是集中药饮片生产、化学原料药、化学药制剂为主导, 集药品研发、生产及药品、医疗器械营销于一体的大型医药上市公司、国家重点高新技术企业。

康美药业以成为中国最受尊敬的公众公司为愿景,以永远致力于人类的健康事业,不懈追求创造美好人生为宗旨,以用爱感动世界,用心经营健康为其经营理念,并积极地承担社会责任,热心公益事业,受到社会各界的认可和好评。

公司于2001年2月6日成功发行A股并在上海证券交易所成功上市。

上市以来不断增发资本,走上了快速发展的道路。

近年来康美药业上线了康美中药网,进入电子商务领域,并试图进入直销领域;收购或控制了普宁等药材市场和一批中药材生产基地,并建立了强大的物流仓储、配送体系,在中药全产业链上取得了长足发展。

2012年上半年公司实现主营业务收入511,331.71万元,比上年同期增长83.11%,实现营业利润83,855.16万元,比上年同期增长46.52%,实现归属于母公司所有者的净利润70,795.47万元,比上年增长62.48%。

医药总收入为495,116.15万元,其中中药收入为419,012 .81万元,约占84.63%.而在中药收入中,中药材交易和中药饮片收入超过90%,亦贡献了约90%的毛利润,中药饮片的贡献率超过50%.康美药业中药饮片的生产技术和产品质量、产能及规模在业内亦属于领先地位。

随着我国人均收入的提高和老龄化社会的到来,市场对中药特别是中药饮片、保健品的有着日益强烈的需求。

然而据康美的地区收入来看,2012年上半年,康美在西南地区的收入仅为45,883.32万元约占总收入的8.98%;华南地区的收入为271,237.02万元,约占总收入的53.08%;在华东的收入为131,211.72万元,约占总收入的25.68%;在华北地区为62,616.52万元,约占12.25%.可见康美严重依赖于华南市场,从华东、华北广大的市场取得收入也不是很多。

中药企业的品牌建设与形象塑造

中药企业的品牌建设与形象塑造近年来,中药行业取得了快速的发展,中药企业的品牌建设和形象塑造成为了关注的焦点。

品牌建设和形象塑造对于中药企业的发展至关重要,它不仅可以增强产品的竞争力,更可以提升企业的整体形象和信誉度。

本文将从以下几个方面探讨中药企业的品牌建设和形象塑造。

一、确立品牌定位在中药企业的品牌建设中,首先需要明确品牌定位。

品牌定位要考虑产品的特点、消费者需求以及市场竞争情况等因素。

中药企业可以借鉴其他成功品牌的经验,确定自己独特的品牌定位。

例如,通过强调中药的传统疗效,弘扬中华医药文化,塑造具有传统特色和科学性的品牌形象。

二、提升产品质量与安全保障中药企业要建立起可靠的产品质量和安全保障体系,这是中药品牌建设的基础。

企业应当加大对原材料的质量把控,建立标准化生产流程,并定期进行质量检测和监控。

同时,加强对产品安全性的保障,确保中药产品能够安全有效地使用。

通过科学的质量管理和安全保障,中药企业能够赢得消费者的信任,树立良好的品牌形象。

三、注重市场营销策略中药企业的品牌建设需要有合理的市场营销策略。

企业应该了解自身市场定位和目标消费群体,制定相应的市场推广计划。

可以通过多种途径宣传推广,如参加行业展会、举办健康讲座、开展线上线下的促销活动等。

同时,中药企业还可以与权威机构、医疗机构合作,提升企业的知名度和信誉度。

有效的市场营销策略有助于提升中药企业的品牌知名度和影响力。

四、加强企业文化建设企业文化是中药企业品牌建设和形象塑造的重要组成部分。

中药企业可以通过传承和弘扬中华医药文化,树立起企业的独特文化品牌。

企业可以注重员工培训和教育,建立积极向上的企业氛围,使员工更好地代表企业形象,提升客户体验。

此外,企业可以参与公益活动,践行社会责任,增加正面的公众形象和认可度。

五、建立公正透明的企业形象中药企业要注重建立公正透明的企业形象。

企业要及时公布自身的经营情况和产品信息,遵守相关法律法规,并接受社会的监督。

关于215;215;制药公司企业文化的探讨

日期
2009-12-05
方盛制药的企业概况
湖南方盛制药股份有限公司于2002年成立,是一家集研发、生产、销售为一体的现代化医药企业。位于位于湖南省长沙高新技术开发区,拥有全新厂房和车间2万平方米,总投资达8000万元,员工300余人,资产总额过亿元。近年来,方盛通过收购、兼并重组、改制等一系列重大举措,完成了医药类企业在研发、原料药、提取、成药和销售一条龙产业链的打造,形成了独具特色的“研发—生产—销售”型医药企业。
打开方盛网站,企业文化栏清楚地显示:
◆企业宗旨:您的健康,方盛的追求
医药行业是神圣的职业,做百姓放心药品,保障与维护百姓健康,是医药企业基本的社会责任,也是方盛集团的神圣使命。方盛集团将不断创新开发出疗效确切、患者需要、品质卓越、价格实惠的产品,对原料采购严格把关、对生产过程严格控制、对销售过程密切跟踪,同时将质量保证贯穿到产品各个细节,以质量求生存,以质量做担保,提升业务服务,专注人类健康事业,实现“您的健康,方盛的追求”使命。
二、医药企业文化应体现:医药自身特色
企业的精神是企业文化的精髓。要建设良好的企业文化,必须培养具有本企业特色的企业精神。企业精神的概括和提炼,需要体现企业共识和个性的统一,不求齐全,而求其有特点。例如,北京的老字号同仁堂的“济世养生”精神,以及“炮制虽繁必不能省人工,品位虽贵必不能减物力”,很有特色的,体现出文化个性和文化魅力。大连辉瑞集团,将自己定位为善于接受挑战的人,挑战精神是导致辉瑞取得辉煌成就的前提。以上的企业精神,都凝聚了企业的价值观念,能够把企业的企业精神准确表达出来,便于广大员工喜闻乐见,并且融入到员工的思想和行动之中,成为员工的精神支柱和精神动力。
公司现有片剂(含头孢菌素类)、胶囊剂(含头孢菌素类)、颗粒剂(含头孢菌素类)、散剂、栓剂、酊剂、喷雾剂、洗剂、头孢菌素粉针剂等14个剂型的生产线、80余个品种(其中60%为新药)的西药中成药产品,并申报国家专利7项,具有稳定可靠的生产能力。拥有分布在全国30余个主要省市、数万家成熟稳定的终端客户,形成覆盖广、功能强的营销网络。方盛志在将“金蓓贝”儿科系列产品打造成国内第一儿科品牌,将“美尔乐”牌妇产科系列产品打造成国内第一妇科品牌,将“方盛堂”牌骨伤科系列产品打造成国内第一骨伤科品牌,立志将方盛做进全国制药的十强。

企业文化理念

企业文化理念企业文化理念1自称是来自全球不同行业的一群梦想“偏执狂”聚集的智慧公司,专为创新解决风能价值链上的技术难题而存在。

一款取名为“Game Changer”(规则颠覆者)的3.6兆瓦海上风电机组样机将于底在丹麦创新中心下线。

这是一款颠覆何种规则的风电机组产品?这是怎样的一家公司?相比于国内风电知名整机制造商“引进国外技术-占领国内市场-IPO融资-收购国外设计公司”的发展路线,张雷创建的远景能源是一个“另类”。

据中国风能协会副理事长施鹏飞回忆,5月汉堡国际风能展会期间,张雷向他讲述了“利用全球资本,在海外聚集风电行业知识精英,设立研发中心,从开始就解决技术问题,站在全球风电产业链的最高端”的风电商业梦想。

当时,在施鹏飞看来“这只是一个金融精英的天方夜谭而已。

”其实,那时的张雷已经“想清楚了”要做“风电事业”这件事,并将他的公司定位于“全球化智慧型”企业。

到了初,他就在丹麦奥胡斯创立了全球创新中心,同时带领一个10人的“海归”创业团队,在他的家乡江阴成立了远景能源公司(制造总装基地),在上海设立了中国研发运营中心。

此后,又在美国芝加哥设立了北美事业部。

具有标志意义的是,5月,远景1.5兆瓦风电机组在龙源启东风电场并网试运行,“这一试”引起了龙源的特别兴趣。

到了9月,优于同场国外机组的卓越性能使龙源与远景能源签订了33台1.5兆瓦风电机组的订单。

张雷说,“把首批风机卖给中国市场上最挑剔的客户,正是远景销售策略以及价值市场取向与其他制造商的不同。

”尽管远景能源从初创之始就与众不同,但的远景能源业内几乎无人注意。

这一年,中国风电最具风光的一顶帽子戴在了华锐的头顶,华锐新增风电装机容量1403兆瓦,超越了比它大八岁的金风科技,排名中国第一、全球第七。

更令全球业界瞩目的是,到了,华锐新增风电装机容量跃居全球第三,金风科技、东方电气的新增装机容量也分别跃居全球第五和第七。

到了,这三家制造商的新增风电装机容量之和已占中国市场份额的56.8%,而其他35家整机制造商仅分享了43.2%的市场份额,凸显了中国风电设备市场的激烈竞争程度。

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在这叫喊声在里这,乌叫云喊听声出里了─愤─怒充的满力着量对暴热风情雨的的火渴焰望和胜利的信心
海海鸥鸭在也暴在想风呻把雨吟自来着己临,对之它暴前们风呻这雨吟些的着海恐,鸭惧─啊,─,掩呻享藏吟受到着不大,了海它生深们活处在的。大战海斗上的飞欢窜乐
蠢笨的企鹅轰,隆胆隆怯的地雷把声肥就胖把的它身们体吓躲坏藏了到悬崖底下……
由此,文化是企业发展的基点,经济发展的支 撑点,可以说 ,“一切经济行为的本质就是文化 。” 这是目前经济学家达到的一致共识。
文化是人类历史文明创造的总和。它可以挖掘 ,也可以创造。企业文化是企业家、企业员工和 企业外脑在企业创业之前、之中、之后全过程挖 掘创造的文明总和。它包括环境文化、娱乐文化 、经营文化和精神文化等,且相融相鉴相通。
中智药业战略策划的思路
推出中山健康城的定位 => 提升中智健康基地的地位
领先中山国药园的建立 => 推出中智国药旅游新概念
拉近国药与国人的互动 => 达到“智在中华花盛开”的
最高理念
个人收集整理在企业 理念的确立下、精神激励下、文化土壤中,通 过“八精思路”打造品牌。所谓“九精”要诀 是指品牌打造必行的过程,即精心策划、精确 定位、名称精选、质地精良、包装精美、工艺 精湛、服务精细、时机精当、队伍精锐。它体 现在企业的创业、守业、展业的全过程,体现 在每个产品、每个项目、每次活动之中。
顾客是企业的生命
线
要想培养顾客对品牌的信任
顾客的要求是企业
的动力
必先对自己的员工信任
顾客的满足使企业
发展壮大
员工也是顾客,是企业“内部”的顾客… 顾客的信赖是我
们成功的基础
是最知音的顾客
顾客的期望是我们
三观点
用人观点:德高才高重用、德高才低学了用 德低才高慎用、德低才低不用
(即正直做人 认真做事的人) 伯乐的话兼听、推荐的马试用 即: 路遥识马力 日久见人心
(结尾) (合)弯弯曲曲曲曲弯弯人生路太短 坎坎坷坷坷坷坎坎生命要健康 上门送药送药上门药送全中国 国富民强民强国富中智心花放 中智心花放
海燕之歌
一在会乌儿云翅就和膀在大碰这在海着鸟苍之波儿茫间浪勇的,敢大海一的海燕会叫上像儿喊,黑箭声狂色一里风的般,卷闪地乌集电直云着,冲听乌在向出云高乌了傲云欢的,乐飞它。翔叫喊着
五个概念
素质概念是一种能力。是一种融入社会、适应环境变化、
适应岗位、
适应工作、最佳完成使命的一种能力

财富概念 财富包括金钱、物资、知识、智力、知名度、美
誉学度习、概念 学习是阅企历业、健康情成感长、的人基际本…保…障情感是第一财富
缔造学习型企业是企业追求的方向
学习型团队是与时俱进、追求卓越的力量
“呦呦鹿鸣,食野之萍” 美丽、善良、吉祥、异灵 “鹿过春山草木香” 带给人们成功、美满与希望、 “鹿过江河心坦荡” 不事张扬,柔中有刚
这正是我们——中智人 以平常心作平凡事 用关怀心成开怀业 靠速度捕捉战机 靠团队完成任务 舐犊情深,相互尊重 完善自我,成就他人 这正是我们 中智人的鹿队形象
鹿队文化形象
中智药业形象建设 (品牌打造)
文化手册
形象是精神气质的外化。 企业形象是企业精神和企业全员素质 的外化。它外化在企业的产品质量、设 计包装、科学生产、营销服务(如技术 服务和情感服务)等一系列管理过程。 形象是人塑造的,因此提高人的素质 (精神气质、品质、才能、适应性等) 是企业形象建设的核心。
而企业文化是凝聚人心、人力、人才的核心“ 磁场” ,是人们心理需求所产生的一切文明观念 和行为。 随着社会的变化,它周而复始地传承、 更新和发展着,是以一种螺旋形态的模式存在于 社会、企业和自己的周围,影响他人。因此企业 家的水平不在于他的学历、学位、学识,而是以 其文化最大限度地影响企业团体的能力; 而企业 员工的素质也就体现在如何以其最快的速度,融 入企业的理念、精神和文化之中。
只有那而高波乌傲浪云的一越海边来燕歌越,唱暗勇,,敢一越地边来自冲越由向低自高,在空向的,海,去面在迎直泛接压起那下白雷来沫声的。大海上飞翔
看吧,雷狂声风轰紧响紧把。抱这波起些浪一大在层块愤层的怒巨翡的浪翠飞,摔沫恶成中狠尘呼狠雾叫地和,把碎跟它末狂们风甩争到鸣悬。崖上
它这在个大它敏笑深箭感,信一海的它,般燕精又乌地看叫高灵在云穿吧喊傲,号遮过,着的─叫不乌它,、─…住云飞飞黑它…太,舞翔色从它阳翅着着的雷笑,膀,,暴声些─掠像像风的乌─起个黑雨震云是波精色的怒,的浪灵的精里它,的闪灵,因遮飞电早为不沫就欢住。听乐的出而!了号困叫乏
本册将挖掘中智多年来所积累的文化精粹,导入(识别 系统)※,形象地概括为四句话作纲目,供大家参考、修 改、完善,以便打造精品提升中智品牌(形象建设)铭记 :
一笑两论三观点
四种精神五概念
六句警言醒中智
活力中智靠七篇
※——这里的指的是企业识别系统。它包括理念识别、行为识别、视觉识别三大系统。理念识别是大脑 ,行为识别是手脚,视觉识别是脸面,三位相系一体是塑造提升企业形象的一种途径 所谓理念,即指人的意识。理念是主体对客体的反映,是感觉思维等各种心理过程的总和。它包括理想 的追求、事业的信念、行为的目的、愿望的实现以及求达的境界等
狂风吼叫……雷声轰响…
一大堆海堆抓乌住云闪,电像的青箭色光的,火把焰它,们在熄无灭底在在自大己海的上深燃渊烧里
这些在闪大电海的里影蜿子蜒,游活动像,一一条晃条就火消蛇失了。
这是勇敢的海燕暴这,让风是在暴雨胜怒风!利吼雨暴的的来风预大得雨言海更就家上猛要在,烈来叫在些啦喊闪吧:电中间,高傲的飞翔
包装精美 工艺精湛 服务精细 时机精当 队伍精锐
六句警言醒耳目
总结失败教训重于创造辉煌 越是成功越容易掉入陷阱 有了淘汰的准备方能不被淘汰 市场不相信眼泪 形象塑造是一个精雕细凿的过程 品牌打造是一个曲折反复的过程
活力中智靠七篇
通过读书、学习、演讲、辩论、报告、测试、沙龙、游戏、 文艺演出等形式出版一一
创业篇 文化篇 箴言篇 制度篇 人才篇 展望篇
培训篇
通过这“七篇”的“丝路花雨”,潜移默化地滋润人们的心灵, 使大家活跃起来,自觉地塑造中智的七彩形象一一
中智人形象
一星二意三美丽 四戒五勤七颗心
一 星 争做中智明星 二 意 一心一意打造国药精品
全心全意服务国民健康 三 美 丽 美容 美言 美礼仪 四 戒 戒推戒委 戒浮戒躁 五 勤 手勤 腿勤 眼勤 脑勤 事事勤 七 颗 心 热心接待 专心办公 诚心办事
徐国定词曲,作于夜 根据赖总和员工的意见修改于晨
我为患者熬药忙 (女声独唱、伴唱)
灯火明 炉火旺 心儿明 眼儿亮
我为患者熬药忙 我为患者熬药忙
一包包 一袋袋 一锅锅 一碗碗
朝夕不停汗流淌 精心熬制求质量
客户是咱亲兄妹 客户满意我满意
患者是我亲爹娘 患者病愈我心安
熬呀熬……
熬呀熬……
药中有咱中智的爱 中智不卖后悔药
一笑 (企业价值观) 如果有一天 大家发现中智 不仅是一个医药品牌 而且是一种爱 一种高品质生活的保障 那时候
两论
中智员工论
要顾客得到真诚完美的服务
必先对自己的员工提供真诚完美的服务
要让顾客感到满意得到尊重
必先让自己的员工感到满意得到尊重
要为顾客提供一流品质的产品
中智客户论
必先将自己员工的素质塑造到一流
宽心待友 耐心解释 虚心听取 决心改进
中智办公形象
组织 形象: 人才组合最佳的力 点
智慧凸现最亮的光 点
心灵合作最亲的聚 点
符合“贤者上
五感
中智大药房形象 一净.两药 三卖 四声
一净 文明洁净 二药 为客熬药 上门送药 三卖 特需特卖 特急特买 特 困特卖
中智药业主题歌
(领唱、合唱)
南国粤岭秀 珠江情满怀 中山天下为公 中智为民康泰 研发国药 心系四海 药达三江 芬芳溢彩 啊! 中山有智千条路 智在中华花盛开
经营观点: 中智不卖后悔药 中智药越吃越好 合格的产品不是检验出来的 以质量竞争 以智慧取胜 以形象竞争 以文化取胜
服务观点: 服务是福 服务是乐 服务是情
四种精神
企业精神:诚信 反思 拼搏 超 越(海燕的拼搏精神)
团队精神:你中有我,我中有 你;关心爱心,有心则灵 相融宽容,有容乃大; 个性德性,中智生命 和之系统>系统之和(十
爱心满盈大药房 诚信中华大药房
徐国定词曲,作于夜. 根据赖总和员工的意见修改于晨
中智送药轻骑队 (男女声表演唱)
(一) (齐唱)太阳月亮月亮太 阳每月每日转
大街小巷小巷大 街每天每夜窜
上门送药送药上 门药送家门口
大伯大妈大哥大
(二) (齐唱)狂风暴雨暴雨狂风我学英雄汉
电闪雷鸣雷鸣电闪练我一身胆 上门送药送药上门药送千万户 阿公阿婆阿叔阿姨心呀心喜欢 耶———呜——— (领唱)中智送药队 (合)像骏马奔草原 勃发多英姿 一日千里远 治病如救火 从容不怠慢 暴雨洗汗水 汗水湿衣衫 爱心献病友 真情洒中山 阿婆一串泪 轻骑快加鞭 再见———!
鹿队文化形象
鹿在中国传统文化中始终占有一席 之地,是宗教仪式中祭天、祭地、祭山 、祭水、祭神、祭灵标示生命力的象征 。
民俗中的福“禄”寿喜, “禄” 皆鹿的含义和谐音,具有 吉祥安和、财富的内涵
鹿 ,性 温 恬 静 机敏灵巧
她是美的化身,美的精灵,富 有浓郁的情感;鹿全身是宝,国药 之珍。
企业领先在于观念更新,观念更新在于领先学

学习也是工作,工作也是学习,企业就是学校
没有白学的知识,只有白费的时间
营销概念 与人交往的过程就是营销自己的过程
营销他人的时候也即营销自己的时刻 营销产品先营销人品 销售产品就是销售企业形象 销售企业形象就是销售地区形象 销售地区形象就是销售国家民族形象
精品概念 精心策划 精确定位 名称精选 质地精良
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