2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二含答案
2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二含答案
甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年20月，公司召开中高层管理人员参与的〃事务研讨会〃。部分内容如下：
(1)为了加强集团公司的内部控制，集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查，并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
(2)公司在国内有多个子公司，组织架构比较复杂，甚至有些不相容职能由同一个人担任，总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求, 对各机构的职能进行科学合理的分解，要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约。
(3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细，人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要，进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等，同时对各部门的用人需求进行深入了解，与业务层而及时沟通，制定岗位职务规划与人员补充规划，不断完善人力资源控制。
(4)为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合
质量标准的承诺，并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料，就应该将其列入合格供应商清单。
(5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目，并且成立了专门的机构管理这些工程项目，根据公司的发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，聘请A资产评估机构(具有相关资质)对项目进行可行性研究报告，并最终出具评审意见。
(6)公司内设机构可以对外办理担保业务，前提是必须经过授权。此外，公司还可以为关联方提供担保。2018年9月，公司为关联方乙公司提供了担保，持有乙公司20%股份的李某参与了乙公司担保业务〃调查评估、审批会〃。
(7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案，组成评价工作组，实施现场测试，汇总评价结果，最终编报评价报告。在评价过程中，因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性，所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
、根据《企业内部控制基木规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲
公司资料（1）至⑺项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的, 分别提出改进的控制措施。
【正确答案】1.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：审计委员会主任应该具备独立性，集团公司总经理不具备独立性，应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。（2分）
2.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：遵循不相容职务相分离的要求，但是不要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约，还应该考虑成木效益原则，即使某些不相容职务由同一个人负责，公司可以实施监督或者复核程序。（2 分）
3.不存在不当之处。（0.5分）
4.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：公司应该与选定的供应商签订质量保证协议，而不是口头约定。（1.5分）
5.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审，不相容职务应该分离。（2分）
6.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：企业为关联方提供担保的，与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。（2分）
7.存在不当之处。（0.5分）
改进措施：非财务报告内部控制缺陷，虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性，但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响，内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。（2分）
【该题针对“企业内部控制建设的组织形式〃知识点进行考核］
2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二含答案
2020年高级会计师《会计实务》案例分析题二含答案 甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年20月，公司召开中高层管理人员参与的〃事务研讨会〃。部分内容如下： (1)为了加强集团公司的内部控制，集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查，并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。 (2)公司在国内有多个子公司，组织架构比较复杂，甚至有些不相容职能由同一个人担任，总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求, 对各机构的职能进行科学合理的分解，要求全部的不相容职务均互相分离，互相制约。 (3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细，人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要，进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等，同时对各部门的用人需求进行深入了解，与业务层而及时沟通，制定岗位职务规划与人员补充规划，不断完善人力资源控制。 (4)为了稳定供应商队伍，建立长期互惠的供求关系，公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合
质量标准的承诺，并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料，就应该将其列入合格供应商清单。 (5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目，并且成立了专门的机构管理这些工程项目，根据公司的发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，聘请A资产评估机构(具有相关资质)对项目进行可行性研究报告，并最终出具评审意见。 (6)公司内设机构可以对外办理担保业务，前提是必须经过授权。此外，公司还可以为关联方提供担保。2018年9月，公司为关联方乙公司提供了担保，持有乙公司20%股份的李某参与了乙公司担保业务〃调查评估、审批会〃。 (7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案，组成评价工作组，实施现场测试，汇总评价结果，最终编报评价报告。在评价过程中，因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性，所以无须考虑发现的这些缺陷。 假定不考虑其他因素。 、根据《企业内部控制基木规范》及其配套指引的要求，逐项判断甲
2020年高级会计师考试模拟试题：高级会计实务(2)
2020年高级会计师考试模拟试题：高级会计实务(2)案例1 资料：(1)2002年6月8日，A股份有限公司购入一台不需要安装 的生产用设备，取得的增值税专用发票上注明，该设备的价款为 450000元，增值税进项税额为76500元;发生的运杂费为3000元;款项已通过银行转账支付，设备已交付生产使用。 (2)2002年6月10日，A股份有限公司同时购人甲、乙两台不需 要安装的设备，取得的增值税专用发票上注明，两台设备的价款总额 为800000元，增值税进项税额为136000元，支付的运杂费用为40000元，款项已经通过银行支付，两台设备已投入使用。经过市场询价后 得知，甲设备的公允价值为312000元，乙设备的公允价值为468000元。 (3)2002年6月15日，A股份有限公司购入一套需要安装的生产线，取得的增值税专用发票上注明，该生产线的价款为630000元，增 值税进项税额为107100元，发生的运杂费为12000元，款项已通过银 行转账支付。安装时，耗用甲材料50000元(不含税)，购进该批甲材 料时支付的增值税进项税额为8500元，负担安装工人工资21000元， 安装完毕后即交付车间使用。 (4)2002年8月1日，A股份有限公司向银行借入期限为二年、年 利率为10%的借款2000000元，用于建造一生产车间，该建造工程采用自营工程方式实行：为此，2002年8月2日，购入为工程准备的各种 物资，取得的增值税专用发票注明。该物资的价款为 1000000元，增 值税进项税额为170000元;在整个施工过程中，实际领用工程物资1170000元(含增值税);领用生产用乙材料一批，实际成本为90000元，应转出的增值税进项税额为15300元;工程负担工程人员工资300000元;企业辅助生产车间为工程提，供相关劳务支出158000元;用银行存 款支付工程其他费用50000元;工程没有发生非正常中断;工程尾期，
2020年高级会计师考试案例分析试题
高级会计师考试案例分析试题 xx年高级会计师考试试题：案例分析题一 1、光明公司是国内规模很大的一家牛奶生产企业，成立于1998年，目前国内的市场份额达到了14%，为了进一步扩大市场份额，计划收购同行业的宏达公司，宏达公司目前的股票市价(等于收购价) 为18元，普通股股数为300万股，债务市值为100万元，现在要对宏达公司的股票进行估价，有关资料如下： 预计收购后第一年宏达公司的净利润为600万元，利息费用为80万元，折旧与摊销为120万元，资本支出为400万元，营运资金由目前的200万元增加为220万元。第二年至第五年的自由现金流量均为500万元，从第六年开始，自由现金流量增长率长期稳定为5%。交易完成后，宏达公司将调整资本结构，始终保持债务与股权比率为1.5。宏达公司的股票贝塔系数为1.2，税前债务资本成本为8%。此次收购的系统风险与宏达公司其他投资的系统风险大致相当，企业所得税是唯一要考虑的市场摩擦，所得税税率为25%，无风险利率为4%，股票市场的风险收益率为10%。 要求： 评估宏达公司目前的每股市值，并说明是否值得收购? 参考答案： 案例分析题 【正确答案】股权资本成本=4%+10%×1.2=16%
根据“债务与股权比率为1.5”可知，债务资本比重为60%，股权资本比重为40% 加权平均资本成本=16%×40%+8%×(1-25%)×60%=10% 收购后第一年宏达公司的息税前利润=600/(1-25%)+80=880(万元) 收购后第一年年末宏达公司自由现金流量=880× (1-25%)+120-400-(220-200)=360(万元) 收购后第五年年末宏达公司的价值=500× (1+5%)/(10%-5%)=10500(万元) 宏达公司目前的总价值 =360×(P/F，10%，1)+500×(P/A，10%，4)×(P/F，10%，1)+10500×(P/F，10%，5) =360×0.9091+500×3.1699×0.9091+10500×0.6209 =8287.60(万元) 宏达公司目前的股票市值=8287.60-100=8187.60(万元) xx年高级会计师考试试题：案例分析题二 A公司是一家在上交所上市的高科技公司，总股数为8000万股。该公司从事网络通讯产品研究、设计、生产、销售及服务等。由于公司决策层善于把握市场机会，通过强化研发适时推出适应市场需求的新产品，因此，公司近年来实现了快速增长，最近几年销售增长率平均接近50%，净资产收益率也达到20%左右。但由于高速增长带来的
2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二
2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案 二 大题（共10题） 一、2018年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，约定俗成基于EVA考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益EVA分档计提累积。具体计提比例：绩效年薪=EVA×分档计提比例资料 2.大华公司2016年度相关数据(万元)第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：年初：流动资产13000万元、非流动资产700万元、流动负债5000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益1000万元。年终：流动资产15000万元、非流动资产7000万元、流动负债6000万元、非流动负债2000万元、实收资本12000万元、其他权益2000万元。其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初4000万元、年终4000万元。符合主业规定的在建工程年初200万元、年终200万元。第二类，来自于利润表审计结论的相关数据，净利润4000万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出200万元、研发支出总额1200万元、获得地方政府补助160万元、二级市场短期炒股收入3000万元、与主业发展无关的资产置换收益4040万元。要求：依据现行国资委EVA考核框架，计算大华公司经营层应该得到的2016年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)。请分析、调整税后净营业利润 【答案】 二、M公司打算收购N公司，它预计N公司被收购后第1年的损益状况如下所示(单位：美元)：销售收入145000不含折旧的营业成本95000折旧20000息税前利润30000利息费用5000税前利润25000所得税(T=40%)10000净利润15000要求：假设收购后第2～5年内，N公司的自由现金流量将以每年10%的增长率增长，收购后第6年及以后年份将以6%的固定比率增长，预计收购后总资本成本率为12%，请运用折现现金流量法计算N公司的价值。 【答案】
高级会计师《高级会计实务》试题及答案
关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案 关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案 ABC会计师事务所在2×___年度承受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进展检查与评价。检查中发现以下问题： (1)A公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于 2×___年6月，当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由A公司向甲公司投入1000万元用于投资，期限1年，收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为防止错失良机，谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实，甲公司纯系子虚乌有。 (2)B公司对外担保管理松弛。2×___年3月，B公司为乙公司提供100万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉，B公司也没有相应的`管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本
公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。此后，乙公司破产，B公司承担连带责任。 (3)C公司工程工程管理混乱。2×10年5月，C公司开工建立职工活动中心，2×___年6月份完工。工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。据查，该工程由C公司工会提出申请，由工会有关人员进展可行性研究，经C公司董事会审批同意并授权由工会____张某详细负责工程工程的施行和对工程价款支付的审批。随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程工程变更申请，经其签字批准后施行。在工程完工后，由工会有关人员办理了开工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。 (4)D公司重大设备采购控制不严。2×___年5月，D公司决定从国外引进两台具有世界领先程度的消费设备。经某客户推荐和联络，D公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进展实地考察和技术测试。双方代表经过会谈，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6月15日，D公司按照合
2020年高级会计师《会计实务》高频案例题二十含答案
2020年高级会计师《会计实务》高频案例题二十含答案 甲公司为一家国有大型公司，主要从事基础设施工程承包业务，包括交通运输及排水供气两个主要业务分公司，涵盖国内、外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下： (1)2017年度，甲公司董事会计划以净利润的20%向投资者分配利润，并新增留存收益30亿元。甲公司适用的企业所得税税率为25%。 (2)2018年初，甲公司对2017年的预算执行情况进行了全面分析，其中2017年度营业收入预算执行情况如下表所示： 金额单位：亿元 (3)甲公司在预算执行过程中，严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算，并将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标的实现;企业对重点预算项目严格管理;对于非重点项目尽量简化审批流程;对于关键性指标的实现情况，按月、按周，甚至进行实时跟踪，并对其发展趋势作出科学合理的预测，
提高了事前控制的能力。 (4)2018年度，甲公司将建立关键绩效指标体系，分别制定企业级、部门级以及员工级关键绩效指标，并设立投资回报率、净资产收益率、客户满意度等结果类指标和资本性支出等动因类指标。 假定不考虑其他因素。 、根据资料(1)，利用上加法计算甲公司2017年度的目标利润。 【正确答案】净利润=30/(1-20%)=37.5(亿元) 目标利润=37.5/(1-25%)=50(亿元)(2分) 【该题针对“全面预算分析”知识点进行考核】 、根据资料(2)，采用多维分析法，以区域和产品两个维度相结合的方式，分析指出甲公司2017年度营业收入预算执行中存在的主要问题，并说明多维分析法的主要优点。 【正确答案】主要问题：国内、国外的排水供气业务均未完成年度预算目标。(1.5分)
2020年高级会计师考试《会计实务》案例题二含答案
2020年高级会计师考试《会计实务》案例题二含答案 【案例分析2】为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开了内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下： 董事长：内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视, 将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。 要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，分析判断A股份有限公司董事长发言存在的不当之处，并简要说明理由。 【参考答案及分析】 董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标〃的观点不当。 理由：内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务
报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，而不仅仅是实现企业经济效益最大化。 或：内部控制的目标包插合规、资产安全、报告、经营和战略目标。 【案例分析2】某公司按照财政部、证监会和审计署等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。关于控制目标摘要如下： 会议首先确定了公司内部控制的目标是要切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动, 确保公司经营管理过程不存在任何风险。 要求：根据《企业内部控制基木规范》及其配套指引的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的决议中，关于控制目标有哪些不当之处，并简要说明理由。 【参考答案及分析】 (1)内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全的观点不恰 当。
2020年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案
XX年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案 高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。下面了xx年高级会计师高级会计实务案例分析题及答案，欢迎大家测试! 东宝公司是一家远程教育企业，在国内居于领先地位，在国际上也很有影响力，已经于xx年在美国纽交所上市，目前股价为16.2美元，每年生产经营过程中产生大量的利润。为了配合远程教育的需要，东宝公司每年都要编写几百种辅导书。西西公司是一家印刷企业，xx年在上海证券交易所上市，目前处于亏损状态(存在未弥补亏损)，股价一直徘徊在2元左右。为了实现多元化经营，东宝公司初步打算并购西西公司，为此召开了一个专题会议，在会上大家的发言比较踊跃。 张华认为东宝公司进入印刷行业会遇到各种各样的壁垒，包括资金、技术、渠道、顾客、经验、行业规模等。如果采用并购西西公司的方式，则可以绕开这一系列的壁垒，使企业以较低的成本和风险迅速进入印刷行业。 李冬认为这项并购便于统一技术标准，加强技术管理和进行技术改造，减少公司的竞争对手。另外，还可以帮助东宝公司实现合理避税。 汪峰建议采取善意并购的方式，理由是善意并购有利于降低并购行为的风险与成本，使并购双方能够充分交流、沟通信息，目标企业主动向并购企业提供必要的资料。同时，善意行为还可避免因目标
企业抗拒而带来额外的支出，并且善意并购不会导致并购企业牺牲自身的利益。 要求： (1)回答按照并购双方行业相关性划分此项并购属于哪一种，并说明理由; (2)回答张华的观点是否存在不当之处;通过张华的观点法，判断企业的并购动因，并说明企业的并购动因; (3)回答李冬的观点有无不当之处;通过李冬的观点说明并购的协同效应及各自的具体表现。 (4)回答王芳的观点有无不当之处; (5)回答该项并购为什么可以帮助甲公司实现合理避税; (6)回答纵向并购的优点。 【正确答案】 (1)此项并购属于纵向并购。具体地说，属于后向一体化。 理由：纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并。在纵向并购中，所谓后向一体化是指与其供应商的并购。本题中印刷厂位于甲公司的上游，因此是属于纵向并购中的后向一体化。 (2)张华的观点没有不当之处。 此观点体现的是并购可以突破进入壁垒和规模的限制。 并购动机：①并购可以迅速实现规模扩张;②并购可以突破进入壁垒和规模的限制;③并购可以主动应对外部环境变化;④并购可以
2020年高级会计师《高会实务》案例分析题及答案
高级会计师《高会实务》案例分析题及答案导读:学和行本来是有机联着的，学了必须要想，想通了就要行，要在行的当中才能看出自己是否真正学到了手。否则读书虽多，只是成为一座死书库。以下是网的关于高级会计师《高会实务》案例分析题及答案，供大家备考。 兴旺股份有限公司是一家大型建设用胶合板生产企业，其产品分布华北广大地区。为了提高企业的业绩，公司委派销售部门对兄弟企业的产品销路、价格、成本等进行一系列的调查。经过一段时间的工作，调查者发现，自己企业的价格与其他企业相差不大，但利润较平均利润水平低3个百分点。于是，公司安排财务部门对利润、成本情况进行分析。 财务部财务分析师吴某接受了任务，展开了本企业的作业分析工作，其中主要的内容如下： (1)本企业生产胶合板主要原料是白杨木和尿醛胶，其进货价格与兄弟企业基本相同，但用量分别较兄弟企业高0.5%和1%，造成原材料成本较高; (2)在生产过程中，要将白杨木旋切成单板，然后将单板用尿醛胶粘合成复合板如五合板、十三合板等。其中将白杨木旋切成单板，要将其晾晒，干燥后方可进行下一步的作业。公司旋切车间距晾晒地点较远，需用车辆运输，每运输一车需要运输费用15元，而兄弟企业的晾晒地点就在旋切车间附近，这一项使成本提高约0.5%. 另外，还对其他各个环节的情况也进行了详细检查、分析。
要求： (1)指出兴旺公司采用的是哪种动因分析，其分析的目的是什么? (2)作业分析有哪几种具体的方法，各自分析目的如何? (3)简述本企业采用的分析方法的程序。 【正确答案】 (1)兴旺公司采用的是资源动因分析，其分析的目的在于提高资源的有效性。 (2)作业分析包括资源动因分析、作业动因分析和作业链综合分析。资源动因分析的目的在于提高资源的有效性，而作业动因分析目的在于评价作业的增值性。作业链综合分析目的在于提高企业作业链效率和价值，减低资源消耗。 (3)资源动因分析的程序：首先，调查产品从设计、试制、生产、储备、销售、运输直到客户使用的全过程，在熟悉产品生命周期的基础上识别、计量作业，并将作业适当合并，建立作业中心;其次，归集资源费用到各相应的作业;最后，分析执行作业消耗资源的情况，确定作业的有效性。 【答案解析】 【该题针对“作业成本信息与作业基础管理”知识点进行考核】更多案例分析题相关文章推荐： 1.高级会计师考前冲刺案例分析题 2.xx高级会计师考试案例分析题强化练习题
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(4)企业的发展离不开强大的人力资源支撑，丙公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高企业整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。 (5)开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 (6)丙公司为了增加产品销售量，需要大量的资金支持，因此，丙公司拟对外进行筹集资金。为了提高财务杠杆效应，降低综合资金成本，丙公司决定新增资金全部通过发行长期债券解决，此筹资方案未经专家论证。 (7)加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游原材料供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源;同时，利用境外较为成熟的金融市场， 大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。 (8)丙公司为促进并购重组的顺利开展，对被并购方的员工加强企业文化建设，尽快使被并购方的员工对其原有的企业文化进行抛弃，进而接受丙公司的新文化，使其具有归属感。 (9)鉴于丙公司某产品(属于健身器材)市场供不应求，为了扩大销售量，丙公司决定在不影响产品基本功能的情况下，适当降低检验标准。
2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题
xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题 点击查看试题答案及解析第一题 甲公司是海外上市公司，按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的要求，建立并实施本公司的内部控制制度。xx年8月ABC会计师事务所在对甲公司xx年6月30日的内部控制设计与运行的有效性进行审计时发现如下情况： 2.一个好的内部控制，应当考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用，包括：建立规范的公司治理结构和议事规则，明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限;调整机构设置和权责分配，明确职责权限，将权利与责任落实到各责任单位;完善内部审计机制，由财务负责人领导内部审计部门;完善人力资源政策，切实加强员工培训和继续教育，对于大专学历的员工实施全方位的技能培训，对于研究生以上学历的员工无需培训;加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业。 3.出纳X(女)的朋友Y考虑到现在股市异常火爆，但苦于没有资金，失去了很多赚钱的机会，希望X能帮忙从公司账上划出50万元，所得利润两人均分。X表示同意，随后找到担任财务经理的哥哥Z，请求在财务经理的权限内批准50万元，并保证使用3个月后一定归还。Z碍于情面答应帮忙，但交代一定要保密，不能让其他人知道，否则将会受到严厉处罚。X说，肯定不会有事，银行存款余额调节表
我自己编自己核查，我收支都不记账，资金余额就平了。随后，X利用这笔资金果然取得了40万元的投资收益，并如约将50万元归还了企业。 4.甲公司近年来营业收入增长较快，主要原因之一是在销售上 采取了比较宽松的信用政策和强有力的绩效激励政策。为了抢占市场，提高市场占有率，公司规定，业务员可以以发货为依据，按销售额的一定比例拿提成，销售额越多，提成比率越高。但是，随着营业收入的增加，应收账款也大幅度增加，账龄越来越长，坏账比例居高不下。 5.甲公司随着业务的增长，原有生产基地已不能满足经营的需要，决定扩建生产基地。此事关系重大，由总经理D亲自负责该工程项目，从工程招标、工程款的支付到竣工决算，实行全程一支笔审批。工程完工投产后，该生产基地经常因施工质量问题造成停工。随后，D被人举报收受巨额贿赂，被提起公诉。法庭上D非常后悔地说，由于收受了贿赂，无法合理的选择承包方和进行严格的工程管理，处处受制于人;施工方也因为承接工程支付了巨额贿赂款，只能通过偷工 减料来获取利润。 要求： 从内部控制理论和方法角度，请简要分析甲公司在内部控制方 面存在的缺陷，简要说明理由。 第二题 ABC是一家以生产纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老
2020年高级会计师高级会计实务案例分析和答案
XX年高级会计师高级会计实务案例分析和答案 高级会计师，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。下面了xx年高级会计师高级会计实务案例分析和答案，欢迎大家测试! 甲公司是一家大型汽车生产商。甲公司xx年销售收入总额为60亿元。公司营销等相关部门通过市场预测后认为，xx年度因受各项利好政策影响，汽车产品市场将有较大增长，且销售收入增长率有望达到20%，根据历史数据及基本经验，公司财务经理认为，收入增长将要求公司追加新的资本投入，并经综合测算后认定，公司所有资产、负债项目增长将与销售收入直接相关：其中资产项目占销售收入的百分比为56%,负债项目占销售收入的百分比为30%，同时，财务经理认为在保持现有盈利模式、资产周转水平等状态下，公司的预期销售净利润率(税后净利/销售收入)为10%，且董事会设定的公司xx年的现金股利支付率将维持xx年60%的支付水平。如果企业需要的资金通过以下两种方式筹集： A方案为：发行普通股，预计每股发行价格为5元。 B方案为：按面值发行票面年利率为8%的公司债券(每年年末付息)。 假定该建设项目投产后，xx年度公司可实现息税前利润4000万元。公司适用的所得税税率为25%。
其中，公司目前发行在外的普通股8000万股(每股面值1元)，公司债券2000万元(按面值发行，票面年利率为8%，每年年末付息，三年后到期)，资本公积4000万元，其余均为留存收益。 要求： 1.根据公式法计算甲公司xx年所需追加外部融资额。 2.计算A方案的下列指标： ①增发普通股的股份数; ②xx年公司的全年债券利息。 3.计算B方案的下列指标： ①xx年公司的全年债券利息。 ②计算A、B两方案的每股收益无差别点; ③为该公司做出筹资决策。 【正确答案】 1.公式法： xx年度的销售增长额=60×20%=12(亿元) 外部融资需要量=(56%×12)-(30%×12)-[60×(1+20%)×10%×(1-60%)]=0.24(亿元)=2400(万元) 2.A方案： ①xx年增发普通股股份数=2400/5=480(万股) ②xx年全年债券利息=2000×8%=160(万元) 3.B方案： ①xx年全年债券利息=(2000+2400)×8%=352(万元)
2020年高级会计师《高会实务》案例分析及答案
XX年高级会计师《高会实务》案例分析及答案 不放过每一个知识点，尤其对容易混淆的东西要下更大工夫搞 清楚，基础要牢固。下面是的xx年高级会计师《高会实务》案例分 析及答案，欢迎来学习！ 宁市重竞技体育训练中心按照工作计划，拟集中在xx年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经 批复的预算)。6月2日，该中心分管财务、资产管理的副主任召集 相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下： (1)拟购买一批运动员专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有1家，国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。 (2)拟购买一批人体成分分析仪器(不属于集中采购目录范围)，经批复的采购项目预算为1500万元。由于该中心对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该中心有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构甲级资格的X公司代理采购。 (3)拟购置运动员多媒体电教设备一批(属于集中采购目录范围)。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价 格档次的进口设备较国产设备在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。
(4)会议研究决定：①上报本中心办公会同意后，将中心闲置的宿舍和餐厅对外出租;②每年收取50万元租金，并将xx年收取的租金拨付给下属A竞技队弥补其项目资金缺口。 (5)下属B专项运动学校因申请银行借款请求该训练中心提供 担保。会议经充分讨论，决定上报本中心办公会同意后，以本中心的一栋闲置旧办公楼为B专项运动学校提供借款担保。 要求： 根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断雅宁市重竞技体育训练中心上述会议决议是否正确：如不正确，分别说明理由。 1.该训练中心直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。 理由：该训练中心所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一方式采购的条件。 2.该训练中心委托X公司代理采购的决议正确。 3.该训练中心要求集中采购机构购买进口多媒体电教设备的决议不正确。 理由：除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外，政府采购应当采购本国货物。 4.(1)该训练中心上报中心办公会同意将测试仪器对外出租的 决议不正确。 理由：事业单位将国有资产对外出租的，须经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。
2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案
2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答 案 大题（共10题） 一、某公司进行内部控制自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。要求：根据《企业内部控制评价指引》，判断该公司以上内容表述是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出不当之处，并简要说明理由。 【答案】存在不当之处。不当之处：内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。理由：内部控制评价方案应报经董事会批准后方可实施。 二、顺风电力公司经批准干2010年1月1日溢价发行了50万份可转换债券，面值总额50000万元，取得总收入52400万元。该债券期限为5年，票面年利率为5%，利息按年支付；每份债券均可在债券发行1年后的任何时间按照面值转换为100股普通股。自2011年起，每年1月1日付息。其他相关资料如下：(1)2010年1月1日，顺风电网公司收到发行价款52400万元，所筹资金用于补充流动资金，债券利息不符合资本化条件，直接计入当期损益，所得税税率25%。2010年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为30000万元，2010年发行在外普通股加权平均数为40000万股。(2)2011年1月1日，该可转换公司债券的50%转为顺风电网公司的普通股，相关手续已于当日办妥；未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期，其本金及最后一期利息一次结清。假定：①顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用，假定顺风电网公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为4%；②每年年末计提债券利息和确认利息费用；③不考虑其他相关因素； ④利率为4%、期数为5期的普通年金现值系数为4.4518，利率为4%、期数为5期的复利现值系数为0.8219；⑤按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。要求：3.计算顺风电网公司2010年基本每股收益和稀释每股收益。 【答案】基本每股收益=3000040000=0.75(元)稀释每股收益的计算：假设转换所增加的净利润=52224.5*4%*(1－25%)=1566.74(万元)假设转换所增加的普通股股数=50*100=5000(万股)增量股的每股收益=1566.74/5000=0.31(元)增量股的每股收益小于原每股收益，该可转换公司债券具有稀释作用。稀释的每股收益=(30000＋1566.74)(40000＋5000)=0.70(元)。 三、A上市公司于2018年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并，取得B企业100％股权。假定不考虑所得税影响。有关资料如下：（1）
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题(二)及答案
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务练习题 (二)及答案 大题（共10题） 一、康达电子科技股份有限公司2016年度息税前利润为1000万元，资金全部由普通股资本组成，股票账面价值为4000万元，所得税税率为25%，该公司认为目前的资本结构不合理，准备用发行债券购回部分股票的办法予以调整。经过咨询调查，目前的债券利率(平价发行，不考虑手续费)和权益资本的成本情况如下表所示。要求：简述净现值指标的优缺点。其他相关系数请注意： (P/A，10%，4)=3.1699，(P/A，10%，5)=3.7908，(P/F，10%，4)=0.6830，(P/F，10%，10)=0.3855 【答案】 二、某科研所是一家中央级事业单位，2020年预算批复中有一授权支付项目A，由于项目设计有问题，无法实施，但该单位已收到该项目授权支付额度120万元。财务处为了加快支出进度，充分利用授权支付资金额度，建议在项目A 中列支80万元，用于弥补正在实施的B项目的经费不足问题。要求：请判断上述建议是否正确，并说明理由。 【答案】 三、2014年6月，某中央级事业单位经批准采用公开招标方式采购了一批仪器设备（未纳入集中采购目录，但达到公开招标数额标准）。招标后只有两家符合条件的供应商投标，因而出现废标，甲单位预计，如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标，资产管理处认为，该采购项目达到公开招标数额标准，废标后也只能采用公开招标方式采购，不得采用其他替代采购方式。 要求：判断上述观点是否正确。 【答案】观点不正确。理由：废标后，在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准，可以采取其他方式采购。 四、甲单位系一家中央事业单位，已执行国库集中支付制度。2017年1月，甲单位内部审计部门对甲单位2016年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：1.元月，该单位经过领导班子讨论决定，将其拥有产权的综合楼第1层北半部分(使用面积1000平方米、财务账面拟分配价值900万元)出租给某科技开发公司，每年收
2021-2022年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案
2021-2022年高级会计师之高级会计实务真题精选附 答案 大题（共18题） 一、（2020年真题）2020年A公司进一步完善区域分部绩效考核方案，A公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下：（2）下达新签合同额预算指标。2020年初，A公司根据各区域分部过去三年市场开发及经营情况，综合考虑相关因素，确定新签合同额预算指标，并直接下达至各区域分部。要求：根据资料（2），指出A公司在新签合同额指标预算编制上采用了何种预算编制方式，并说明该方式的优点。 【答案】 二、甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且甲公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产，由于碳酸饮料容易使人发胖，人们也越来越关注健康，甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”，并根据不同人群特征，研究开发出不同的技术，生产不同类型的产品，比如针对女性顾客，推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等，针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等，秉承“营养健康”的理念，甲公司在果蔬饮品上越做越出色，在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。假定不考虑其他因素。?、根据资料，判断甲公司采取的经营战略类型，并说明理由。?、指出该种经营战略的细分类型。根据资料分析甲公司采取的细分类型（至少说出两种）。?、指出该种战略选择的适用条件。 【答案】1.集中化战略。（1分）甲公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料这一细分市场，由此可以看出选择的是集中化战略。（1分） 2.集中化战略可根据集中化的内容分为：产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略。集中化战略根据实施方法可分为：单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。（2分）甲公司由于专门致力于果蔬饮品的生产，所以采取了产品集中化战略；由于甲公司根据不同的人群特征，研究不同的技术来满足不同顾客的需求，所以也采用了差别集中化战略。（2分） 3.选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件，适应集中化战略的条件包括：第一，企业具有完全不同的市场顾客群；（1分）第二，在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略；（1分）第三，由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于集中化战
2020年高级会计师《会计实务》高频案例题二含答案
2020年高级会计师《会计实务》高频案例题二含答案 光华股份有限公司是华北地区较大的电视生产企业，经过市场调查，公司决定生产目前较流行的3D 电视机，经销售部门预计，新的3D电视机投放市场后，市场定价约为5000元/台，生产部门测算，该型号电视机的单位变动成本约为3000元，如果投产，企业将增加固定成本1000万元。 总经理办公会对3D电视机的生产充满信心，总经理范某提出，新的3D电视机项目，将使公司的年利润增长5000万元。 公司确定投资后，马上引进了一条生产线，该生产线的工作能力为年产60000台。 为了更好地组织生产，公司指派成本分析人员刘某会同车间管理人员进行了具体的分析，预测新的3D电视机生产线将按批次来调配生产，每批次生产300台。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的1000万元固定成本中，有近300万元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。 假定不考虑其他因素。
、假定公司产量与销量相等，根据传统本量利分析模型，试确定达到公司年营业利润预期目标的产量。 【正确答案】根据传统本量利分析模型，达到公司年营业利润预期目标的产量： Q= (10 000 000+50 000 000)/ (5000-3000)=30000 (台) (2分) 【该题针对“作业成本信息与作业基础管理-作业成本信息与企业经营决策”知识点进行考核】 、根据传统本量利分析模型，试确定引进生产线后企业可以增加的利润额。 【正确答案】根据传统本量利分析模型，引进生产线后企业可以增加的利润额： 60000×(5000-3000)-10000000=110000000 (元) (2分) 【该题针对“作业成本信息与作业基础管理-作业成本信息与企业经营决策”知识点进行考核】
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析(考生回忆版)
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析（考生回忆版） 【案例分析一】（10分） 甲公司是—家大型国有投资公司，主要从事战略新兴产业股权投资业务，A融资公司和B小额贷款公司是甲下属企业，主要为区域内中小企亚提供金融服务。2023年初,"单公司组织君开战略发屈丁作会，发言如下： (1)甲公司负责人。2022年甲公司积极参与区域内重大项目投资，促进产业集群，为区域经济发展作出重要贡献......(2〕A融资公司负责人:近5年，区域租赁市场发展迅速，A公司业务持续高增长，2022年本公司新增租赁合同额59亿元，区域市场占有率达42%... . . . (3)B小额贷款公司负责人a,十年前，甲公司出资1亿元发起成立B额贷款公司，近三年受宏观经济影响。部分中小企业经营困难，导致本公司坏账规模增加，亏损日趋严重。根据甲公司调整投资布局...... 要求。（1）根据资料（1)，从企业战略目标体系的内部构成角度，指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措是否不当，并说明理由。 【参考答案】甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措不当。 理由:"企业战略自标是多元化的，既包括经济目标，"又包括非经济目标，既包括定量目标，又包括定性目标。 要求:(2)根据资料（1)，指出甲战略实施模式的类型;结合价值链分析，判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”届于哪类价值创造活动及具体类型。 【参考答案】指挥型模式 属于辅助活动中的企业基础设施。 要求:(3）根据资料（2)，从整个集团业务角度，判断融资租赁业务版块在波士顿的业务类型，并说明理由。 【参考答案】明星业务。
2020年高级会计师考试真题及答案(完整版)
2020年高级会计师考试真题及答案(完整 版) 2020年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格试题已经发布。本文将针对第一道案例分析题进行讲解。 甲公司是一家国有控股主板上市公司，主要从事服装生产和销售业务。根据财政部和证监会的规定，甲公司从2020年开始全面启动内部控制体系建设，围绕内部控制五要素展开工作。具体工作要点如下： 1.关于内部环境：董事会负责内部控制的建立和实施，委托A咨询公司提供咨询服务，并选聘XXX对内部控制有效性进行XXX是XXX的成员单位，具有独立法人资格。 2.关于风险评估：受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降。因此，董事会决定调整发展战略，启动“出口转内销”战略。然而，由于国内信用环境不成熟，销售账款无法收回的风险明显增大。为了降低风险，财务部门建议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。
3.关于控制活动：甲公司对企业层面和业务层面活动实行 全面控制，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。具体控制措施包括：实施货币资金支付审批分级管理，建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相对应的请购和审批程序，建立信用调查制度，对客户的信用状况进行充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。 4.关于信息沟通：甲公司已经建立管理信息系统和业务信 息系统，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控制。 5) 关于内部监督。甲公司内部审计部门受董事会授权， 负责展开内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷并督促缺陷整改。总会计师分管内部审计部门和财务部门。 6) 关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2020年12月30日完 成对系统的修复后，成本和利润数据得以XXX认为上述内部