参照公务员法管理单位年度考核优秀等次比例审核表
附件6：
参照公务员法管理单位年度考核优秀等次比例审核表
（年度）
注：1、公务员年度考核优秀等次的人数，一般控制在本机关实际参加年度考核的公务员总人数（不包含现任领导成员）的百分之十五以内；上年度目标考核为优秀的机关。
以及本年度受到县级以上党委、政府或省级以上主管部门与公务员主管部门联合表彰的先进单位，可按百分之二十确定；上年度目标考核为差（不合格）的机
关，按百分之十确定。
2、下属参照单位一般独立核定，人数较少（5人以下）与机关合并考核的可合并计算。
参照公务员法管理单位年度考核优秀等次比例审核表
（年度）
注：1、公务员年度考核优秀等次的人数，一般控制在本机关实际参加年度考核的公务员总人数（不包含现任领导成员）的百分之十五以内；上年度目标考核为优秀的机关。
以及本年度受到县级以上党委、政府或省级以上主管部门与公务员主管部门联合表彰的先进单位，可按百分之二十确定；上年度目标考核为差（不合格）的机
关，按百分之十确定。
2、下属参照单位一般独立核定，人数较少（5人以下）与机关合并考核的可合并计算。
参照公务员法管理机关工作人员奖励审批表
参照公务员法管理机关工作人员奖励审批表填表时间：年月日注：此表填写一式两份，一份存入个人档案，一份审批机关留存。
《奖励审批表》填表说明一、填写要求1.完整。
要逐项认真填写，不能遗漏。
2.准确。
所填内容要准确无误，与本人档案内容相一致。
3.填写表格一律用仿宋国标字体，“简历”和“主要事迹”用小四号，职务栏如职务较多可适当缩小字体，其余用仿宋国标四号字。
4.“主要事迹”字数控制在1000字以内。
5.总体上填写要注意表格美观，适当调整。
二、如何填写“姓名”、“出生年月”、“民族”、“籍贯”、“出生地”、“参加工作时间”“政治面貌”“学历”“学位”“工作单位”及“职务”等基本信息要与《任免审批表》填写一致。
具体如下：1.“出生年月”、“参加工作时间”要如实填写，不能随意更改。
填写时，年份一律用4位数字表示，月份一律用2位数字表示，如“1972．05”。
2.“民族”栏中填写民族的全称（如汉族、回族、朝鲜族、维吾尔族等），不能简称“汉”、“回”、“鲜”、“维”等。
3.“籍贯”和“出生地”按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“辽宁大连”、“河北盐山”。
直辖市直接填写市名，如“上海”、“重庆”等。
“籍贯”栏中填写祖籍所在地;“出生地”栏中填写干部本人出生的地方。
4.“政治面貌”要写“中共党员”或“群众”或其他党派，如“民进党”。
5.“照片”栏中贴2寸彩色照片，打印出来。
6.“学历”应填写接受相应教育的最高学历。
学历要写清楚“大专”“大学本科”或“研究生”各类成人高等院校毕业生，应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据；接受党校教育的，以各级党校出具的学历证明为依据。
不能随意填写“相当××学力”。
1970-1977年恢复高考制度以前入学的高等院校毕业生，填写“大学普通班”学历。
7.学位要写清楚“学士”“硕士”，没有学位要填写“无”8.工作单位要主要职务单位的规范全称。
关于做好2011年度公务员考核工作的通知
关于做好2011年度公务员考核工作的通知亳人社发〔2012〕27号各县、区委组织部，各县、区人社局,市直有关单位:为做好2011年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核范围机关及参照公务员法管理单位中除工勤以外的人员。
二、优秀等次比例单位的优秀比例，一般单位掌握在本单位参加考核总人数的百分之十五以内；2011年受到同级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，系统表彰的先进集体，目标考核等综合考核的先进单位，归口报同级公务员主管部门同意后，本年度考核优秀等次比例可按百分之二十确定。
凡按有关规定受到“一票否决”、年度工作有重大失误的单位以及政府部门目标责任制考核未完成任务的单位，优秀等次比例应控制在百分之十以下。
优秀等次人数按比例四舍五入计算；3人及3人以下单位每两年可设定一个优秀个人，当年度优秀比例达20%的单位可设定一个优秀个人。
三、公务员培训情况与年度考核挂钩公务员学习培训不合格的，年度考核不得确定为优秀等次。
四、几种特殊情况人员的考核1、2011年6月30日以后提拔的副处级干部，参加本单位年度考核。
2、市直单位抽调在行政服务中心窗口上班的人员在行政服务中心考核，不计算为本单位参加年度考核的人数。
3、选派到村任职人员的年度考核由市、县选派办负责，不计算为本单位参加年度考核的人数。
4、挂职锻炼的公务员，挂职锻炼时间在半年以上的，由挂职单位进行考核并确定等次；挂职锻炼不足半年的，由派出单位进行考核。
在企业挂职锻炼和由组织选派到南部新区、招商局等单位帮助工作半年以上的，由企业或受帮助单位提供年度表现材料，参加派出单位年度考核。
五、严格执行审核备案制度凡要求提高公务员年度考核优秀等次比例的单位在开展年度考核工作前，应将书面报告、《公务员年度考核优秀比例申报表》，以及提高优秀等次比例的依据材料报市公务员主管部门审核备案。
市直各单位考核工作结束后，应及时将公务员平时考核和年度考核工作总结、《公务员年度考核登记表》或《参照公务员法管理单位人员年度考核登记表》、《被考核人简明情况登记表》报同级公务员主管部门审核备案（报送考核备案材料及各项表格时，请报送书面材料和电子文档各一份）。
郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2016.12.16•【字号】•【施行日期】2016.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】事业单位人事管理正文郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位，市属各事业单位：为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩，进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责，根据《事业单位人事管理条例》和省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》（豫人社事业〔2016〕40号）等有关规定，现就做好2016年事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下：一、提高思想认识，加强组织领导开展年度考核是事业单位人事管理的一项重要工作，也是加强人才队伍建设的有效措施。
切实搞好年度考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要导向作用。
各县（市）区、市直各单位要切实加强组织领导，周密部署，将年度考核与岗位管理、平时考核、聘期考核相衔接，统筹安排。
要充分发挥年度考核的激励功能，推进事业单位人事管理的科学化、制度化、规范化进程，充分调动工作人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的健康发展。
二、科学设置考核标准，合理安排考核内容（一）明确考核对象事业单位工作人员年度考核对象为事业单位（不含参照公务员法管理的事业单位）中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。
机关工勤人员、参照公务员法管理的事业单位中的工勤人员的年度考核，可参照本通知执行。
（二）合理安排考核内容以聘用合同和岗位职责为基本依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度和平时考核为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
《北京市事业单位工作人员考核试行办法》
《北京市事业单位工作人员考核试行办法》第一章总则第一条为进一步加强和规范事业单位工作人员考核工作，完善事业单位工作人员考核制度，根据国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》，制定本办法。
第二条考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。
第三条考核的范围包括本市事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤人员。
经批准参照《公务员法》进行管理的事业单位不列入本办法的适用范围。
事业单位领导干部的考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。
第二章考核的内容和标准第四条考核的内容应当与岗位的实际需要相符合，主要包括品德、能力、知识、业绩等方面，重点考核工作业绩。
品德。
主要考核职业道德的表现，以及遵纪守法、工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现。
能力。
主要考核适应本岗位的工作能力以及创新能力。
知识。
主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业务知识。
专业技术人员增加考核参加继续教育学习的情况。
业绩。
主要考核完成工作任务的数量、质量、效率、取得的社会效益或经济效益以及专业技术人员的获奖、发表论文、获得专利、出版论（译）著等情况。
第五条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
各等次的基本标准是：优秀：品德、能力、知识、业绩表现突出，并能够全面履行聘用（劳动）合同规定的各项义务和岗位工作要求，高质量地完成工作任务，并在工作中取得突出成绩或做出突出贡献。
合格。
品德、能力、知识、业绩表现较好，并能够履行聘用（劳动）合同规定的各项义务和岗位工作要求，全面完成工作任务。
基本合格。
品德、能力、知识、业绩表现一般，部分履行聘用（劳动）合同规定的义务和岗位工作要求，完成工作任务存在不足。
不合格。
品德、能力、知识、业绩表现差，不能履行聘用（劳动）合同规定的义务和岗位工作要求，不能完成规定的工作任务，或在工作中造成严重失误。
第三章考核的基本程序第六条考核分为年度考核、日常考核或聘期考核等。
2023年度公务员参照管理人员考核优秀名额审核表
2023年度公务员（参照管理人员）考核优秀名额审核表
填表说明：
1.机关、参照管理单位分别填表；
2.申报时携带单位编制本、市管及以上干部名单；
3.此表一式三份，本单位、参照管理主管部门、市委组织部各一份；
4.相关填报项解释：
(1)年末在编人数：包含工勤人数；
(2)市管及以上干部人数：即省管干部以及由市委组织部干部处室负责考核的市管干部人数，不包含仍由本单位进行考核的部分市管职级公务员或下属参公事业单位市管干部；
(3)不参加考核人数、在本单位挂职满半年参加本单位考核人数：涉及公务员援派、挂职、借用的，须与派出单位或接收单位沟通，根据规定确定考核实施单位，确保不漏考重考；
(4)本年度单位(派出机构)若有领导班子成员受到党纪政务处分、工作人员受到刑事处罚的，填表前请提前与市委组织部公务员二处沟通；
(5)优秀等次名额计算方式为：实际参加考核人数X优秀比例，去尾取整，不四舍五入。
关于申请核定年度考核优秀等次比例的函
关于申请核定年度考核优秀等次比例的函尊敬的领导：您好！本人在此向您呈报关于申请核定年度考核优秀等次比例的函。
本函旨在请求贵单位对于年度考核优秀等次比例进行核定，以确保评定过程的公正性和科学性。
首先，我想强调评定员工绩效和等次比例的重要性。
年度考核是评估员工工作表现的重要手段，也是激励员工积极工作的有效途径。
一个合理的等次比例可以反映员工在一年的工作中所做出的实际贡献，并对于员工的晋升、薪资调整等方面具有重大影响。
因此，确保年度考核的公正和科学是我们努力的目标。
目前，根据公司的规定，年度考核的优秀等次比例为10%，即每年只能有10%的员工获得优秀等次。
然而，经过员工的反馈和分析我们发现，由于业务变动、工作环境以及团队合作等因素的影响，相当数量的员工在一年内表现出色，达到了优秀水平，却无法获得优秀等次，这对员工们的积极性和工作动力造成了一定程度的打击。
因此，我建议对于年度考核优秀等次比例进行适度调整。
我们可以考虑将优秀等次比例提高至15%或者20%，以更好地激励员工的积极性和努力工作的动力。
当然，在调整优秀等次比例的同时，也应该加强对员工绩效评定标准的严格把控，确保只对真正表现出色的员工进行优秀等次的评定。
在调整优秀等次比例的过程中，我们还需考虑到员工的公平感和激励问题。
为了平衡优秀等次比例的提高和员工的公平感，我建议增加其它等次的比例，并且在每年的绩效评定过程中，设立一套公正、科学的评定指标和流程。
这将有助于减少个别员工的获得优秀等次而引发的不公平问题，同时能更好地激励员工的积极性和努力工作的动力。
最后，我希望贵单位能认真考虑我的建议，并在适当的时候安排相关会议进行讨论和决策。
员工是公司的重要资源，他们的工作表现和奉献应该得到公正评价和激励。
我相信，调整优秀等次比例将有助于员工群体更好地发挥能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您耐心阅读我的申请核定年度考核优秀等次比例的函。
我期待您的回复，并真诚希望能够得到您的支持和配合。
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各区（市）党委组织部、政府人力资源和社会保障局，高新区政工部，市直各部门（单位）：为进一步加强和规范事业单位工作人员年度考核工作，根据《事业单位人事管理条例》、省委组织部省人力资源社会保障厅《关于印发山东省事业单位工作人员考核办法的通知》（鲁人社发〔2017〕45号）及《关于有关问题的答复意见》，结合我市实际，现就做好2017年全市事业单位工作人员考核工作的有关问题通知：一、年度考核内容2017年事业单位工作人员年度考核工作，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》的要求，全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。
工作实绩主要包括履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度等。
二、年度考核工作程序（一）优秀档次比例申报备案。
年度考核优秀档次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核工作人员总人数（不含县级人员，下同）的15%以内。
乡镇（街道）事业单位工作人员年度考核优秀档次比例提高到20%。
符合提高年度考核优秀档次比例条件的单位在实施年度考核工作前，应将《枣庄市事业单位工作人员年度考核提高优秀档次比例预审表》（见附件2）（一式三份）报送同级人力资源社会保障部门审核备案。
（二）开展年度考核。
年度考核以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》规定的考核内容、考核标准、考核方法、考核程序等组织实施。
（三）考核结果审核备案。
考核工作结束后，各事业单位将年度考核备案报告（一式三份）连同《枣庄市事业单位工作人员年度考核结果备案表》（见附件3）（一式三份），经主管部门汇总后，于2018年3月底之前报同级人力资源社会保障部门备案。
三、提高或降低优秀档次比例条件（一）单位具备下列条件之一的，考核优秀档次比例可提高到20%。
公务员年度考核分四等次 考核规定
公务员年度考核分四等次考核规定根据公务员承担的工作职责和任务，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
优秀等次的人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。
公务员年度考核的结果要作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
对连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑，对不称职等次的，降低一个职务层次任职;更加注重保护公务员的权益等。
北京1月17日，中央组织部、人事部发出通知，印发《公务员考核规定(试行)》(以下简称《规定》)。
《规定》以公务员法为依据，吸收近年来实践证明行之有效的公务员考核政策措施，对公务员考核的基本原则、内容和标准、程序、结果的使用以及相关事宜作出了全面的规定，共六章三十一条。
《规定》强调，公务员考核要坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
《规定》明确，公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，其中优秀等次的人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。
对公务员年度考核的程序，明确规定:先由被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职;主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求;对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示;由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次;将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
同时，对担任机关内设机构领导职务的公务员的考核，必要时可以在一定范围内进行民主测评。
《规定》指出，公务员年度考核的结果要作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
申请提高年度考核优秀等次比例审核表【模板】
申请提高年度考核优秀等次比例审核表申报单位（盖章）：附件1-2公务员年度考核登记表（2018年度）注：1、本表供公务员填写。
2、“未确定等次或不参加考核情况说明”栏由单位负责人签名。
附件1-3参照公务员法管理单位工作人员年度考核登记表（2018年度）注：1、本表供参照公务员法管理单位工作人员填写。
2、“未确定等次或不参加考核情况说明”栏由单位负责人签名。
附件2-1×××（单位）关于报送2018年公务员年度考核情况的函××××：×××（单位）2018年公务员年度考核工作按有关规定开展并已完成，具体情况如下：一、考核方式……二、考核结果本机关（单位）公务员（参照公务员法管理的工作人员）总人数名，参加年度考核人数名，评定优秀等次人数名（占参加年度考核人数的%），称职人数名，基本称职人数名，不称职人数名。
三、开展平时考核情况四、其他需要说明的问题……附件2-2XXX（单位）年度考核委员会人员名册（年度）填报单位：（盖章）年月日附件2-3年度考核工作审核备案登记表（2018年度）填报单位：（盖章）填报时间：年月日主管部门意见:(盖章)附件2-4年度考核人员名册汇总表（2018年度）填报单位：（盖章）填报时间：年月日附件2-5年度考核优秀等次人员名册（2018年度）填报单位：（盖章）填报时间：年月日附件2-6年度考核基本称职、不称职人员名册（2018年度）填报单位：（盖章）填报时间：年月日公务员年度考核登记卡填卡单位:说明：此卡存入本人档案考核等次（结果）：优秀、称职、基本称职、不称职附件2-8公务员奖励审批表填表时间：年月日2018年年度考核优秀等次人员奖励审核表单位名称：填报时间：年月日填表人：联系电话：（本表填报一式叁份）附件2-10公务员诚信档案花名册附件3年度考核工作审核备案登记表（县、区使用）（2018年度）附件4：2018年度（机关）在职在填报单位（盖章）：注：先填干部后填工人，工人在备注栏注明。
局机关绩效考核细则
局机关绩效考核细则局机关绩效考核细则第一章总则第一条为加强内部管理，提高工作效能和执行力，建立有效的激励与约束机制，促进学习型、创新型、服务型、和-谐型、廉洁型“五型”机关建设，特制定本办法。
第二条绩效考核遵循分类考核与分级考核相结合，平时考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，注重实绩与综合评价相结合的原则。
第三条绩效考核包括月自评、半年度考核和年度考核三种形式；处室绩效考核与个人绩效考核两个层次。
第四条本办法适用于局机关各处室，高开区、经开区分局（以下简称开发区分局）；处室负责人、开发区分局副职及其以下人员。
第二章组织领导第五条绩效考核工作在局党委统一领导下进行，设绩效考核工作办公室(以下简称局绩效办)，由分管局领导任办公室主任，局人事处长任办公室副主任，局办公室、财务处、监察室、机关党委、研究室主要负责人为成员。
第六条绩效办的主要职责是：负责制定绩效考核工作方案；组织制定工作目标；实施绩效考核；汇总考核情况，提出考核结果、等次评定和奖惩建议。
第三章绩效考核程序与体系第七条绩效考核程序（一）确定工作目标各处室、开发区分局负责人年初根据全局总体工作目标、处室、开发区分局全年工作计划及分管局领导的安排，上报年度工作目标（见附件1），由局绩效办汇总、初审后报局党委审定并予以公布；各处室、开发区分局负责人于当年的1月上旬和6月上旬根据处室、开发区分局全年工作计划分解出半年度工作目标，并在此基础上提出月工作目标，送分管领导审核后予以实施。
（二）绩效考核的实施月考核由处室、开发区分局填写月度自评表（见附件2）后报局办公室审核备案，与局务会相结合，对被考核单位每月工作完成情况进行评价。
对个人暂不进行月考核；半年度和年度考核由局绩效办统一组织实施。
考核工作在长沙市国土资源管理信息系统“绩效考核”平台上进行，以保证客观、公正、公平、简便。
（三）通报考核结果绩效办将考核结果报局党委会，经局党委会议讨论通过后，在一定范围内进行公布。