企业财务风险识别与控制
《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文
《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业所面临的财务风险日益增多，如不及时有效地进行风险识别与控制，可能会给企业带来严重的经济损失。
因此，本篇论文将重点探讨企业财务风险的识别与控制研究，以帮助企业建立健全的财务风险防控体系。
二、企业财务风险概述企业财务风险主要指企业在生产经营过程中，由于各种不确定因素导致企业实际财务状况与预期目标发生偏离，从而可能给企业带来损失的风险。
这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
三、企业财务风险识别（一）市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业发展趋势、竞争对手的动态等。
企业应关注国家政策、经济形势的变动，以及行业内的竞争态势，及时发现可能的市场风险。
（二）信用风险识别信用风险主要来源于客户的信用状况、供应商的履约能力等。
企业应建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估，以便及时发现潜在的信用风险。
（三）流动性风险识别流动性风险主要来源于企业的资金状况、债务结构等。
企业应关注自身的资金流动情况，合理规划债务结构，确保企业具备足够的流动性以应对可能的财务风险。
（四）操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理、员工操作等方面的失误。
企业应建立完善的风险管理制度，提高员工的财务风险意识，减少操作失误导致的财务风险。
四、企业财务风险控制（一）市场风险控制针对市场风险，企业应关注宏观经济环境、行业趋势，制定相应的市场策略，以降低市场风险。
同时，企业应建立灵活的财务预测与预警机制，以便及时应对市场变化。
（二）信用风险控制针对信用风险，企业应建立严格的客户信用管理制度，对客户的信用状况进行持续跟踪和评估。
在与客户进行交易时，应要求客户提供足够的信用保证，以降低信用风险。
（三）流动性风险管理针对流动性风险，企业应合理规划资金来源与运用，确保企业具备足够的流动性。
同时，企业应建立科学的债务管理机制，合理规划债务结构，降低因债务问题导致的流动性风险。
企业财务风险识别与控制
企业财务风险识别与控制随着市场环境的不断变化，企业面临着不同的风险，并且这些风险会直接影响到企业的财务状况。
因此，企业应该高度重视财务风险的识别与控制，以便更好的管理企业的财务状况。
本文将从以下几个方面对企业财务风险的识别与控制进行分析。
一、常见财务风险企业的财务风险通常表现为以下几个方面：1. 信用风险：涉及企业与其他公司、个人的借贷关系。
信用风险有可能表现为客户违约，借款人无力偿还，企业无法获得融资等。
2. 利率风险：由于利率和货币汇率的波动而导致的财务风险。
例如，企业可能会承担因为利率变动而带来的温和性债务负担。
3. 外汇风险：由于企业在不同国家和地区之间进行贸易而带来的汇率波动的风险。
企业可能会因为汇率波动而遭受损失，或者无法在不同的市场之间进行有效地投资。
4. 价格风险：某些行业面临着价格波动的风险，主要是由于原材料和能源价格的波动导致的。
企业可能会因为生产成本增加而必须面对产品价格下降的问题。
二、财务风险识别的方法为了有效地识别企业的财务风险，企业必须采取适当的方法进行风险分析。
以下是几种常用的方法：1. 财务比率分析：企业利用各种财务比率，例如流动比率、负债比率和净利润率，来确定其财务状况的强度和弱点。
2. 历史数据分析：企业根据过去的财务事务和数据以及市场趋势，来预测未来可能出现的财务风险。
3. 经验法分析：企业根据自己的经验，来确定可能会遇到的财务风险。
三、财务风险控制的方法企业采取以下几种方法来控制财务风险：1. 多元化投资：企业在不同的行业和地区进行投资，以平衡单一投资带来的股票风险。
2. 持有多种货币：企业持有多种货币来降低外汇风险。
3. 策略性避险：企业可以通过锁定合同价格、使用衍生品或保险等方式来管理价格和利率风险。
4. 财务规划：企业通过制定全面的财务规划，包括财务预算、资本预算和投资计划等来规避潜在的财务风险。
四、结论企业财务风险的识别和控制对企业的健康发展至关重要，并且应该是企业财务管理的核心。
风险管理识别和应对财务风险
风险管理识别和应对财务风险风险管理：识别和应对财务风险一、前言在当前经济环境下，企业面临的风险因素日益增多，尤其是财务风险，它对企业的生存与发展具有重大影响。
因此，对企业进行风险管理，尤其是财务风险管理，已经成为企业可持续发展的重要组成部分。
本文将重点探讨财务风险的识别与应对策略，以帮助企业更好地进行风险管理。
二、财务风险的识别财务风险识别是风险管理的第一步，它关系到企业能否及时发现并应对潜在的财务风险。
企业应建立一套完整的财务风险识别体系，包括定期的财务风险评估、财务报表分析、财务指标监控等。
1. 财务报表分析企业应定期进行财务报表分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以了解企业的财务状况。
通过财务报表分析，企业可以发现财务结构不合理、盈利能力下降、现金流紧张等问题，从而及时采取措施。
2. 财务指标监控企业应设立一系列财务指标，如资产负债率、流动比率、速动比率、毛利率、净利润率等，以监控企业的财务状况。
当财务指标出现异常时，企业应立即进行调查，找出问题的原因，并采取相应的措施。
3. 定期财务风险评估企业应定期进行财务风险评估，以了解企业面临的财务风险。
财务风险评估可以采用定性分析和定量分析相结合的方法，对企业面临的财务风险进行全面的评估。
三、财务风险的应对在识别出财务风险后，企业应采取有效的应对策略，以降低财务风险对企业的影响。
财务风险应对策略包括风险规避、风险分散、风险转移、风险缓解等。
1. 风险规避企业应尽量避免涉及高风险的业务活动，以降低财务风险。
例如，企业应避免与信用不良的客户进行交易，以降低坏账风险。
2. 风险分散企业应通过多元化经营策略，分散财务风险。
企业可以开展多个业务领域，以降低单一业务领域的财务风险。
3. 风险转移企业应通过购买保险、租赁等方式，将部分财务风险转移给其他机构。
这样，企业在面临财务风险时，可以减轻自身的负担。
4. 风险缓解企业应采取措施，降低财务风险的发生概率和影响程度。
企业上市后的财务风险辨识与控制
企业上市后的财务风险辨识与控制一、引言企业上市是迈向国际化舞台的重要里程碑，然而，上市公司也面临着更大的财务风险。
对于上市公司而言，财务风险的辨识与控制至关重要。
本文将从财务风险的定义、辨识与控制方法等方面进行探讨。
二、财务风险的定义与分类财务风险是指企业在经营过程中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
根据其来源、性质和影响程度的不同，财务风险可分为市场风险、经营风险、信用风险、流动性风险和法律风险等。
1.市场风险市场风险是指由于市场变化导致的财务损失风险。
包括股市波动、利率风险、汇率波动等。
上市公司应通过市场分析、风险预警等方式，对市场风险进行及时辨识与控制。
2.经营风险经营风险是指由于企业经营活动中的各种不确定因素导致的财务损失风险。
包括竞争风险、技术风险、管理风险等。
上市公司应建立科学的管理体系，严格执行风险管理程序，通过内部控制等方式降低经营风险。
3.信用风险信用风险是指企业因其它参与主体或合同方无法履行其债务或合同义务而遭受的财务损失风险。
上市公司应建立信用评估体系，控制与合作伙伴的交易规模和风险。
4.流动性风险流动性风险是指企业在短期内无法满足付款方面的财务风险。
上市公司应建立合理的现金流量管理制度，确保足够的流动性以应对可能的风险。
5.法律风险法律风险是指企业因违反相关法律法规、合同纠纷等而导致的财务损失风险。
上市公司应通过遵守法律法规、完善合同管理制度等方式，降低法律风险。
三、财务风险辨识的方法财务风险辨识是指通过分析企业财务状况和环境因素，识别可能导致财务损失的风险因素。
以下是常用的财务风险辨识方法：1.内部风险识别通过企业内部的财务分析和管理工具，如利润表、资产负债表等，识别可能存在的财务风险。
同时，建立内部控制体系和风险管理程序，加强内部风险的预警和控制。
2.外部风险识别通过市场调研、行业分析等手段，了解行业竞争情况、市场趋势等外部因素对企业财务的影响，及时发现可能导致财务风险的外部因素。
《企业财务风险识别与控制研究》范文
《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈和经济的复杂化，企业的经营风险，特别是财务风险，成为了企业管理中重要的议题。
对于企业来说，及时识别并有效控制财务风险至关重要。
本篇研究论文将对财务风险的类型、特征及其识别方法，以及相应的控制策略进行深入的探讨和研究。
二、企业财务风险的类型及特征1. 财务风险类型：企业财务风险主要包括财务状况风险、运营风险、市场风险、法律风险等。
其中，财务状况风险主要涉及到企业的资本结构、资产质量和偿债能力等；运营风险则主要与企业的经营管理和生产运营相关；市场风险则主要来源于市场环境的变化；法律风险则主要涉及到企业运营过程中可能面临的法律问题。
2. 财务风险特征：企业财务风险具有隐蔽性、突发性和影响深远性等特点。
这些风险往往不易被察觉，但一旦爆发，可能对企业的经营产生重大影响。
三、企业财务风险的识别方法1. 报表分析法：通过对企业财务报表的深度分析，发现可能的财务风险。
这包括对企业资产、负债、收入和支出的全面审查，以识别潜在的财务风险。
2. 趋势分析法：通过分析企业历史财务数据，预测未来可能的财务风险。
这种方法可以帮助企业提前做好风险防范和应对措施。
3. 专家评估法：通过聘请专业人士进行财务风险的评估和预测。
这包括评估企业的运营环境、行业趋势、竞争态势等，以确定企业可能面临的财务风险。
四、企业财务风险的控制策略1. 建立健全的内部控制体系：企业应建立完善的内部控制体系，包括财务审批制度、内部审计制度等，以降低财务风险的发生概率。
2. 加强风险预警和应急处理机制：企业应建立有效的风险预警系统，及时发现和应对财务风险。
同时，应建立完善的应急处理机制，以应对突发的财务风险。
3. 提高财务人员的专业素质：企业应定期对财务人员进行专业培训，提高其财务风险识别和控制能力。
4. 实施风险管理信息化：通过引入先进的信息技术手段，提高财务管理的信息化水平，从而更有效地识别和控制财务风险。
企业财务风险的识别与内控策略
企业财务风险的识别与内控策略企业财务风险是指企业在经营活动中面临的潜在的或实际的财务损失的可能性。
财务风险一旦发生可能对企业的生存和发展造成严重影响，因此企业需要及时发现和识别财务风险，并制定有效的内控策略来规避和应对这些风险。
下面将分别对企业财务风险的识别和内控策略进行深入探讨。
一、企业财务风险的识别1、市场风险：市场风险是由市场因素引起的风险，包括市场价格波动、市场需求变化等。
企业应通过市场调研、监测市场动态等方式及时识别市场风险，采取相应的措施进行风险管理。
2、信用风险：信用风险是指企业与客户、供应商、金融机构等合作方发生信用违约或无法按时履约的风险。
企业可以通过加强信用评估、建立信用管理制度、多元化合作伙伴等方式降低信用风险。
3、流动性风险：流动性风险是指企业在短期内无法获得足够的流动性资金支持，导致无法按时履行支付义务。
企业应建立健全的资金管理制度、优化资金结构、加强现金流预测等措施来识别和应对流动性风险。
4、汇率风险：汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动引起的财务损失风险。
企业可以通过使用远期外汇合同、货币期权等金融工具对冲汇率风险。
5、利率风险：利率风险是指企业在债务融资或投资中由于市场利率变动而导致的财务损失风险。
企业可以通过利率敞口管理、利率互换等方式规避利率风险。
二、企业财务风险的内控策略1、建立健全的内部控制体系：企业应建立完善的内部控制制度，明确财务职责分工、责任制度、审批流程等，确保财务风险得到有效管控。
2、加强财务监管和审计：企业应设立财务监管部门，加强对财务活动的监管和审计，及时发现和解决财务问题，降低风险发生的可能性。
3、制定风险管理政策：企业应根据自身的业务特点和风险状况，制定相应的风险管理政策，明确风险承受能力、管理对象、方法、措施等，为企业的风险管理提供指导和保障。
4、建立财务预警机制：企业应建立财务预警机制，通过制定预警指标、定期评估风险情况、定期发布预警报告等方式，及时发现财务风险，并采取应对措施。
财务风险管理：识别、评估和控制财务风险
财务风险管理是指对企业财务活动进行风险识别、评估、控制和监督的过程，以确保企业财务状况的稳定和健康发展。
以下是对财务风险管理的一般性讨论。
一、风险识别风险识别是财务风险管理的重要环节，企业应定期进行风险评估，以识别潜在的财务风险。
常见的财务风险包括：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、税务风险等。
1. 市场风险：市场风险主要来源于市场环境的变化，如利率、汇率、商品价格等。
企业应密切关注市场动态，分析可能对财务状况产生影响的因素。
2. 信用风险：企业在交易过程中，可能会面临客户违约、账款回收困难等信用风险。
企业应建立完善的信用管理体系，加强应收账款管理。
3. 流动性风险：流动性风险是指企业无法及时获取所需的资金，以应对日常经营和投资需求。
企业应合理规划资金使用，保持一定的流动性水平。
4. 操作风险：操作风险主要来源于企业财务管理过程中的操作失误、系统故障等。
企业应加强内部控制，确保财务数据的准确性和完整性。
5. 税务风险：税务风险是企业面临的常见财务风险，企业应遵守国家法律法规，确保纳税合规。
二、财务风险评估在识别财务风险之后，企业应进行财务风险评估，以确定风险的性质、影响程度和发生的可能性。
常用的财务风险评估方法包括定性分析、定量分析等。
1. 定性分析：定性分析是通过分析财务风险的影响因素和相关案例，对财务风险进行评估。
这种方法适用于风险程度较低的情况。
2. 定量分析：定量分析是通过统计数据和方法，对财务风险进行量化评估。
这种方法适用于风险程度较高的情况，能够更准确地评估风险的影响程度和发生的可能性。
三、财务风险控制在财务风险评估之后，企业应采取相应的控制措施，以降低财务风险的发生概率或减轻其影响。
常见的财务风险控制措施包括：1. 建立健全的内部控制体系，加强内部审计和监督，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 合理规划资金使用，保持一定的流动性水平，以应对日常经营和投资需求。
3. 建立风险应急预案，针对可能发生的财务风险制定应对措施，降低风险对企业的影响。
财务管理中的风险识别与应对
财务管理中的风险识别与应对财务管理对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的，它直接关系到企业的发展和生存能力。
然而，在财务管理的过程中，风险是不可避免的因素。
因此，识别和应对财务管理中的风险变得尤为重要。
本文将探讨财务管理中的风险识别与应对策略。
一、风险识别1. 内部风险内部风险主要指与组织内部相关的财务管理风险。
这些风险可能包括内部控制不当、资金管理不善、信息系统漏洞等。
要识别这些内部风险，组织应加强内部审计和风险评估工作，建立有效的内部控制体系。
同时，及时收集和分析财务数据，识别潜在的风险因素。
2. 外部风险外部风险则是指与组织外部环境相关的财务管理风险。
例如，宏观经济变化、市场竞争加剧、法律法规变化等。
要识别外部风险，组织应关注市场动态、政策法规的变化，积极参与行业交流和学习，通过定期风险评估和监测来发现和预测潜在的风险。
二、风险应对1. 风险转移风险转移是指将财务风险转嫁给第三方的做法。
例如，企业可以购买保险来转移一定的风险，在发生灾害或损失时能够获得相应的赔偿。
此外，还可以通过签订合同、控制供应链风险等方式来转移风险。
通过风险转移，组织可以在一定程度上减少自身的风险承担。
2. 风险规避风险规避是指通过采取措施避免发生财务风险。
例如，企业可以制定详细的财务管理政策和规章制度，以减少内部风险。
此外，组织还可以采取多元化经营策略，降低外部风险对企业的影响。
通过风险规避，组织可以在一定程度上减少风险发生的可能性。
3. 风险应对与控制风险应对与控制是指在风险发生后，采取措施降低风险带来的负面影响。
例如，及时调整财务战略，合理分配资金资源，优化财务结构等，以应对内部风险。
对于外部风险，组织可以进行市场研究、经济预测，灵活调整经营策略，以降低风险带来的影响。
4. 风险管理与监控风险管理与监控是指建立完善的风险管理制度和风险监控机制。
组织应建立风险管理团队，负责风险的识别、分析和评估，并制定相应的风险应对策略和措施。
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企业财务风险识别与控制潘孟婷摘要：在我国经济快速发展的背景下，市场经济竞争也越来越激烈，过去只看发展速度的局面已经不复存在，企业稳定已经成为目前我国企业发展面对的主要难题。
我国企业财务风险的识别与控制研究在国际企业风险理论研究中起步较晚，传统的理论研究过于零星、分散，难以形成体系，预警能力有限。
笔者结合多年对企业财务风险的理论研究，对企业财务风险的识别与控制做进一步分析，希望在现实的经济发展中，企业应树立财务风险意识，采取有效措施防范财务风险，积极促进企业财务系统的健康发展和经济效益的提高。
关键词：企业；财务风险；识别；控制一、企业财务风险的成因从宏观环境方面分析。
首先，全球一体化经济发展对企业财务风险有宏观影响。
随着全球经济一体化发展，我国更加积极参与其中，从而在整体经济环境、法律环境、行业环境、市场环境、社会环境等诸多方面对企业财务风险形成影响，是企业财务风险的宏观环境因素；其次，国家政策的变化带来融资风险。
企业融资受国家经济政策影响较大，如提升存款准备金率，企业商业银行贷收紧，企业的资金供给首先受阻，融资风险增加；再次，利率水平和外汇汇率水平的影响，利率的增加造成了企业的付息压力，以及相应的财务风险。
同时当企业进行融资时使用外币时，外汇汇率浮动对企业也会形成财务风险；最后，银行融资渠道不流畅，企业融资的主要渠道是银行融资，而银行融资受政策影响较大，并且银行融资门槛对大部分企业过高，因此，银行融资渠道不流畅也会增加企业的财务风险。
从企业自身方面分析。
首先，企业管理者的风险意识淡薄，企业管理者和企业财务人员对财务风险识别与控制意识淡薄，重视程度不高，使企业财务风险容易存在于企业交易过程中，特别是赊销环节，如果对客户信誉了解不够，会给企业财务造成严重风险。
其次，财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险。
如固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误、对外投资决策失误，导致大量投资损失、筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生等；再次，企业存货和应收账款机制不健全，存货和应收账款机制不健全对企业流动资金产生消极影响，进而加大财务的风险；；另外，企业各部门间的财务关系多样性，，资金使用与分配等管理分工不清导致的混乱现象，进一步促使企业的资金流动性安全性降低，严重时会造成资金流失的问题。
二、企业财务风险的识别（一）企业财务风险的主要识别方法及其优缺点分析1、报表分析法主要是指通过企业财会的各类报表对企业各项资产状况进行综合分析，以报表为突破口，分析企业面临的各类财务风险。
这种方法的优点是可以省去一部分繁琐的资料收集工作，进而提高风险管理的工作效率，还可以提高报表本身的编制质量，直接分析由此可能引起的财务风险。
这种方法的缺点是受地域限制，数值可比性较差；行业性质相近或者经营方式、规模相同也会限制比较分析法的应用；单纯用大量数据表示，缺少对问题实质的挖掘。
2、指标分析法主要指根据企业财会的各项数据，对企业财务风险的相关指标进行计算、监测，从而对结果进行科学分析，以便在企业发展中可以加强对企业财务风险的识别与控制，并对进行科学分析，使企业现实的经济发展中有效防范财务风险。
这种方法运用的优点是对企业的财务风险分析，需要考虑的指标包括销售利润率、资产报酬率、资产负债率、存货周转率等等，这些指标涉及企业的基础数据绝大多数来自企业的财务报告和统计表，应用效果较为显著。
这种方法运用的缺点：企业数据可靠性有待查验，基础数据真实性不足，也会影响结果判定。
3、概率和数理统计法主要指对财务风险因素的发生进行梳理统计，以便将结果应用于财务风险的识别与控制中。
优点：研究范围包含很多不确定因素，以及样本的总体情况和分析情况，并且可以推及社会研究和科学探索高度，可以进行统计性预测。
缺点：过程较为繁琐，应用不过程便捷性不高。
（二）识别方法的改进1、创新企业财务风险识别方式第一，补充盈利能力的指标首先补充净利润现金比率，该指标可以反映出在企业利润中现金支持的比例，使用者由此可分析利润的现金保障程度；其次，补充主营业务收现率，该指标是评价企业销售质量的指标，通过对其进行分析清楚的掌握企业主营业务收入中有多少以应收帐款的形式存在，其中有多大比例转换成了现金。
第二，完善偿债能力指标如现金到期债务比和利息保障倍数，现金到期债务比指标能有效地反映企业所有活动产生的现金净流量对到期债务的保障程度，能稳健的反映企业的偿债能力。
利息保障倍数能有效地反映经营活动现金偿还债务利息的能力。
2、加大企业财务风险识别方法综合性进程要全面地看问题，而不是孤立片面地只看到个别财务指标的高与低，就得出好与坏的结论。
使用企业的财务指标考察结果，在不同场合以及时间对某一对象进行评估，得出的结论可能是天差地别的。
所以，企业在对财务风险进行评估的过程中，不能只孤立地考察一些指标的某一方面作用，而要通过分析某具体指标对于不同方面所施加的影响加以综合分析。
三、企业财务风险的控制对策（一）从财务制度方面进行控制1、完善企业风险管理委员会完善对企业风险管理委员会的管理，要成立董事会直接领导的风险管理委员会，制定企业风险管理制度，负责监控企业管理人员管理运作情况，对企业重大风险管理事项进行集体决策。
2、推进落实风险控制相关制度公司应当完善并严格实行投资分析和投资决策机制，加强研究对投资决策的支持，防止投资决策的随意性。
公司应当建立完善投资授权制度，明确界定投资权限，防止投资管理人员越权从事投资活动。
（二）从财务风险意识方面进行控制1、强化风险管理理念企业财务风险识别与控制离不开企业强有力的财务风险管理理念，企业管理者要居安思危，对财务风险识别与控制要早作安排，树立风险观念，以便应对突发财务风险，及时反应对策，将损失降到最低。
所以，企业管理者要对企业这些方面加强财务风险识别与防范意识。
2、鼓励企业全员风险意识企业财务风险识别与控制仅仅依靠企业管理者是不够的。
要鼓励企业全员加强财务风险意识，要明确在企业各个经营环节财务风险发挥的作用，以便对其进行监督检查，防范风险的发生。
另外，企业财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
学习和掌握风险管理理论与方法，这就需要提高自身知识水平、加强业务学习，才能有效提高风险管理水平。
（三）从财务决策机制方面进行控制1、加强财务管理机制对市场环境的适应能力面对市场环境的顺息万变，企业财务管理部门一定要做好财务管理基础工作，健全各项财务管理制度，使财务信息质量能够有效的提高。
企业应加大资金使用与管理的监控体系，在公司债务、资产、投资回收和资产增值等方面的管理和监控进一步加大，积极有效的管理好贷款和担保等事项。
2、创新科学的财务决策机制所创新的投融资决策机制必须科学、高效，实行以财务指标为核心评估标准的制度化措施，确保决策形式的科学性，对融资成本进行整改下调，实现投融资利益的提升。
企业集团要加快风险抑制有效机制的创建，完善风险辨别与预警机制，量化评估内在与实际风险，通过科学的风险技术管理方法来降低财务风险。
另外，还要构建集团财务管理相符的产权与财权机制，如子公司财务管理办法、代表产权报告机制等。
（四）从财务预警系统方面进行控制要建立短期的企业财务预警系统，其主要作用在于考察企业的现金流动，因为对企业来说，是否能够进一步发展，除了实际的盈利情况外，还必须考察是否有足够的流动资金维持不同的支出。
短期预警系统可通过对现金的流量的分析实现编制现金流量预算。
通过现金流量分析结果可全面反映出企业动态的现金流动情况。
如果企业存货或经营性应收项目减少，说明产品库存积压少，货款回笼情况较好，企业的经营能力较强；反过来看，投资者应高度警惕企业经营活动产生的现金净流量小于净利润这种情况，如果应收款项及存货上升，则企业经营能力下降。
应收款项、应付款项及存货项目中的任何一项失衡，都会导致企业危机产生，可将这三个项目作为短期财务风险的警源。
为能准确编制现金流量预算，企业应将各具体目标进行汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，第二，建立长期财务预警系统从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，企业在建立短期财务预警系统的同时还要建立长期财务预警系统。
从综合评价企业的获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
从资产获利能力分析，监测的指标有：总资产报酬率（息税前利润资产平均总额），表示每元资本的获利水平，反映企业运用资产的获利能力；成本费用利润率（营业利润成本费用总额），反映每耗费一元所得利润水平越高，企业获利能力越强。
从偿债能力分析，监测的指标有：流动比率（流动资产流动负债），该指标反映企业资产的流动性，该比率越高，偿债能力就越强；资产负债率，资产负债率一般为40～60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利息越多，同时财务风险也越大。
从经济效率分析，监测的指标有：反映资产运营指标的应收账款周转率与产销平衡率。
从发展潜力分析，监测的指标有：总资产净现率=（经营活动所产生现金净流量+分得股利或利润所收到现金+现金利息支出+所得税付现）平均总资产；销售净现率（经营活动产生现金净流量销售收入净额）；股东权益收益率（净利润平均股东权益）。
综合以上各方面分析，对企业财务风险识别与控制的对策主要有从财务制度方面进行控制、从财务风险意识方面进行控制、从财务决策机制方面进行控制、从财务预警系统方面进行控制这样几个方面，随着对企业财务风险识别与控制理论研究的深入，将从更多的方面对企业财务风险进行更加科学、合理的控制，以保障企业的长远稳定发展。
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