新形势下加强青年文化建设的思路和探索

新形势下加强青年文化建设的思路和探索

（上海轮驳公司）

青年是国家的未来，又是企业的发展的希望；企业的青年工作和青年文化建设，关系到经济效益、队伍稳定和企业形象。青年智，则企业智；青年强，企业强。那么如何来加强企业青年文化建设呢？这是我们――青年工作者和共青团组织需要思考的大问题。

青年文化对于企业来说是企业文化的重要组成部分，是企业广大青年职工长期在企业生产实践中，维护企业利益、加快企业发展所形成并共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于青年精神风貌，内隐于青年心中的以价值观为核心的一种意识形态。

一、青年文化的特征

1．隐形性。青年文化尽管有外显部分和内隐部分的区别，但它主要是一种意识形态，以广大青年职工的价值观为内核，而隐形地存在于青年职工的心灵之中。

2．潜移性。青年文化作为企业文化的一部分，作为一种意识形态，一种精神，它对青年职工行为的影响是潜移默化的，当一种正确的价值观被原来抱有不同认识和要求的青年职工所接受，青年群体观念逐渐融为一体，它将会悄然无声地渗透到青年工作的各个领域中去，所以青年文化不象国家法律、法规和企业规章制度那样以外部强

制的力量去左右青年的行为，而是“润物细无声”地作用于青年职工的心田，指导着青年在工作实践中的行动。

3．可塑性。从青年文化的形式与变化这个角度看，它不是某一

部门、某一单位天然就有的，而是在青年们在生产、生活实践中，通过青年领导者和广大青年的大力提倡、身体力行和各级共青团组织的共同努力，逐步塑造而成的。

4．继承性。从纵向看，青年文化可能继承过去文化中各种积极因素，包括好的与不好的因素都能传于后世。因此，人们对于过去的青年文化要加以鉴别，去其糟粕，取其精华，使优秀、健康的成份继续发扬光大。从横向看，青年文化是有部门、企业、行业、地域之间的差异，但优秀的青年文化是企业的共同财富，是能够传播，能够继承的。

二、青年文化的作用

1．灵魂作用。青年文化是青年工作和管理体系的灵魂，它决定着企业青年工作的方式和方向，左右着青年工作的各个方面，使青年工作的外部环境和内部条件得到有效的协调，使青年的理想信念、价值观念与青年所处的生活、工作和社会环境得到有机的统一，从而发挥巨大的能量，产生良好的效果。

2．凝聚作用。青年文化的共同价值观，使广大青年达到心理上的默契，思想上的统一，步调上的一致，把万众之心凝聚起来，团结进来；使每个单位、每艘船舶、每个青年的心往一处想，劲往一处使；形成上下一心，同舟共济，不畏艰险，勇往直前的强大动力，共同做好青年工作。

3．约束作用。青年文化有青年的精神风貌、共青团组织开展的各项活动等形式的外显部分；但更为重要的是，青年文化内隐部分的灵魂和凝聚作用，在更高层次上把青年的思想统一进来，在行动上分散开来，在每一个青年的心灵深处刻下青年文化的烙印，它对青年的

行为约束尽管是无形的然而比制度文化的约束更深刻，更有力量。

三、加强青年文化建设的意义

青年文化建设的意义，从青年自身的特点出发，主要有：

一是培养青年职工积极向上，建功立业，勇于进取的良好精神风貌，鼓励青年职工将个人奋斗目标与企业发展目标紧密相联；在实现个人奋斗目标的同时，为企业改革发展作出贡献。

二是推进企业两个文明建设的有力抓手，是实现企业长远发展目标和效益目标的重要保证，是帮助青年职工树立良好的职业道德和树立企业形象的重要保证。

三是更有效地进行了职工队伍建设，通过加强青年文化建设，并通过青年带动其他干部职工，使职工在思想观念和行为准则上遵守企业的各项制度和要求，达到企业的目的；并大力弘扬青年文化，促进企业优秀文化的建设。

四是使企业更加具有旺盛的活力。青年智，则企业智；青年强，企业强。加强企业的青年文化建设，必将有助于增强企业活力，提高企业各项综合素质，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、青年文化的塑造

青年文化对于企业文化的建设非常重要，国有大中型企业尤其要重视青年文化的塑造，要充分认识到它不是一件轻而易举的事情，需要企业全体职工的长期共同努力，特别是企业领导者的大力倡导，才能塑造出优秀的青年文化。

1．要按照企业的实际需要去塑造青年文化。对于企业来说，青年文化根植于一定的生活、工作、学习和竞争环境中，不能脱离这些环境去主观地塑造企业的青年文化。目前企业正处于挑战与机遇并存

的严峻形势之中，在宏观上中国正在建设社会主义市场经济，经济活动日益繁荣，人民的物质文化需求日益增长；在微观上，航运企业较以往不断增加，航运市场的竞争激烈，而企业之间的人才竞争更为激烈。这对青年工作提出了新的要求，而青年文化建设也必须跟上时代发展的要求和企业的实际情况；以加强正确引导、及时激励开拓创新、灵活适应为原则去塑造青年文化，提高青年文化对竞争环境的适应力，在企业生产经营上的实用性和青年职工的接受程度。

2．要保持企业的风格。企业文化从某种程度上说是本企业区别于其他企业的优秀的特点，那么青年文化也应该如此。要突出本企业青年职工在生产经营、学习工作上领先于其他企业的思想观念和行为规范；同时及时加以总结和推广，使之成为青年职工的自觉行动，成为企业的标识性文化理念；并且在实践中加以检验和发展。以理念的领先，促进企业青年文化的建设。

3．要博采众长，吸取更多的文化营养去塑造青年文化。如前所述，塑造青年文化，既要按照企业文化的要求，保持本企业的风格，又要注意吸取更多的文化营养。但这并不是简单的拿来主义，而是将别人好的的东西加以提炼，与自身所需要的地方加以结合，才能达到完美的统一。在青年文化建设中，要注意吸收其他企业、行业，甚至其他国家在青年工作上所创造的一切先进、有益成果，在生动、丰富、复杂的生产经营实践中，创造出先进的、能为本企业所用的青年文化，更好地为企业的改革发展服务。

4．企业领导身体力行，党政工团齐心协力去塑造青年文化。建设青年文化绝不是靠几句简单的口号，搞一阵风就能奏效的，若是想让青年职工形成共同的价值观并付诸于实践中，没有长期的努力是根