战略研究员岗位说明书
岗位说明书-战略研究院-战略管理岗
3.根据公司职级体系建设对岗位所要求的的能力素质进行划分
4.根据公司发展变化对组织结构的设计定期进行相应的调整
5
相关培训工作开展
1.公司创新发展论坛的策划
2.公司创新发展论坛的组织
3.公司创新发展论坛的执行及效果评估
6
外部协会对接
1.收集和整理相关的物业行业管理协会资源
2.定期同相关行业管理协会进对接，获取外部资源对公司的发展支持
7
课题研发工作组织
1.根据公司发展需要定期收集相应的管理课题
2.以项目制的形式开展研发课题的组织研究
3.对项目课题进行相应的报审及推动落地执行工作
8
其他
完成上级领导临时交办的工作任务。
四、主要工作权限
提议权限
1.对公司战略发展规划的提议权；
三、主要工作职责（按重要性或流程排序）
序号
概述
内容描述
1
战略发展规划
1.根据公司高层高层领导指示，修定及完善公司战略发展规划
2.根据战略发展规划对战略目标进行分解工作，完成战略解码工作
3.定期对战略目标的合理达成进行督导及回顾
2
专题管理工作研究
1.根据公司发展需要制定相应的管理研发课题
2.对管理课题进行相应的行业研究及撰写
2.对公司组织结构设计的提议权；
3.对部门发展的提议权。
审核权限
1.对公司组织结构设计的审核权；
2.对公司权限划分的审核权；
审批权限
无
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
公司各部门及各分子公司
偶尔
外部协调单位
外部培训机构及行业协会
2024年发展研究岗位职责篇
2024年发展研究岗位职责篇发展研究岗位职责1发展研究经理岗位职责职责描述:1、协助总裁根据公司整体发展战略，制定公司投融战略规划、进行监控实施;2、负责公司金融业务整体的运营，风控，项目，确保业务的平稳发展;3、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告;4、负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告，负责公司金融业务整体的.运营，风控，项目，确保业务的平稳发展;5、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总裁批准后监督执行;6、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则;7、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚;8、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;9、负责与投资业务相关的各类外部资源的导入、协调和统一管理;10、完成总裁临时交办的工作。
任职要求:1、硕士及以上学历，具有经济学、金融、财会、市场或法律相关专业背景;2、在大型集团公司或上市公司从业10年以上且担任高级管理者5年以上;3、具备项目招投标、建设管理或运营管理经验;4、熟练操作使用办公软件;5、具备较强的沟通协调能力和语言表达能力;6、责任心强，注重团队合作建设。
发展研究经理岗位发展研究岗位职责2发展研究岗岗位职责:1. 根据要求配合完成专题研究报告、报送监管层材料、会议纪要等资料撰写工作;2. 根据银行发展需要配合开展政策、行业、区域经济等信息收集与调研工作;3. 协助完成研究类工作、政策研讨等会议开展工作;4. 根据具体项目要求,协助完成项目可行性研究报告;5. 参与机构管理模式、制度建设研究与制定工作;6. 领导要求的.其他工作任务。
任职要求:1、年龄在35岁或以下;2、全日制重点院校财经类专业硕士及以上学历,博士优先;3、两年以上银行相关岗位工作经验,擅长研究报告撰写或调研工作,较好的文字功底;4、具有良好的沟通、协调能力、抗压能力和时间管理能力;发展研究岗位职责3发展研究主管岗位职责市场研究发展经理/主管具有甲乙方经验，乙方是在国内外知名的咨询公司做过项目市场调研、前期定位、研究的;有产业园、商业综合体项目经验;受过研究工作基础培训的;踏实肯干，学习力强，适应频繁出差的高强度工作; 具有甲乙方经验，乙方是在国内外知名的咨询公司做过项目市场调研、前期定位、研究的;有产业园、商业综合体项目经验;受过研究工作基础培训的.;踏实肯干，学习力强，适应频繁出差的高强度工作;发展研究主管岗位发展研究岗位职责4发展研究岗岗位职责发展研究岗工作描述:负责银行战略规划、专题研究、政策调研及机构规划设等工作。
战略规划部岗位职能和具体职责说明书
编写说明：
1、本岗位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为工作指导、绩效管理的基本依据。
2、工作内容、工作环境变化时,岗位内容应及时修改和完善。
一、战略规划部岗位概述
一、基本资料：
公司部门
战略规划部
所辖人数
3人
直接上级
总经理
3 负责定期于微信平台发布审定通过的信息；
4 定期对公司微信平台发布信息的阅读量、转载量等进行分析,及时修正信息政策,确保点击率和关注量的提升；
5 负责解决日常运营期间出现的其他问题,如技术维护、信息安全、根据需要更新系统内容等,负责就微信公众平台后期出现的技术问题等与第三方机构进行沟通解决；
6 及时解决用户向我们反映的问题,根据客户的反馈意见及时调整和完善我们的微信服务。
其它事项：
工作时间特征
正常工作时间
工作环境
办公室
使用工具/设备
计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
2 根据公司对项目可行性研究报告的决策意见,督导相关部门或本部门开展已经决定的项目；
3 负责项目的监督和实施；
4 负责督导专员进行项目的实时跟踪评测。
5 负责协调解决项目实施过程中出现的摩擦和问题,及时与各部门进行沟通,保证项目的顺利进行。
6 若与外部机构合作进行项目,负责与外部机构进行对接及沟通,统筹安排公司内部与外部机构的工作信息交接事项,负责对外信息报送。
3编制各种市场研究报告；
4 参加项目论证、项目策划听证会,提出相关建议。
项目开展
1 协助上级主管或其他部门开展项目,协助选择项目合作对象；
2 在项目进行中负责与外部合作对象进行沟通协调,及时处理项目开展中遇到的各项问题；
战略发展部岗位说明书概要word版本
战略发展部岗位说明书（一）部门经理岗位名称直接上级岗位定员一、职责与工作任务：职责表述：职责工作一任务战略发展部经理分管副总1 名所在部门直接下级所辖人员战略发展部占全部工作时间的百分比：职责表述：日常工作占全部工作时间的百分比：1、全面主持公司战略发展部工作；2、研究、制定、实施发展战略与规划，包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等；3、负责掌握公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规，为决策提供支持；4、负责进行公司战略环境的分析，包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等，负责拟订公司的竞争战略；5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态，选择符合公司发展方向及产业政策职的项目，进行可行性分析并提出分析报告。
责工作6、根据公司业务情况增减部门人员编制；二任务7、对部门年度工作目标、计划及费用预算，执行结果负责；8、按时向上董事长汇报周、月、年工作情况，并对内容的真实性负责；9、对公司项目申报工作负责；10、完成领导交办的其他工作。
职职责表述：责三工作占全部工作时间的百分比：任务职责表述：职责工作四任务职责表述：职责工作五任务占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：职工作责任务六职责表述：占全部工作时间的百分比：二、权力：权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 权限6 权限7 对下属工作的安排权；对下属员工工作调动、任免、培训的建议权；对下属员工工作绩效的考核权；对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；对本部所提交的结果性文件的审核权；对企业申报项目资金的监督权；全面负责编制企业申报资金的计划；对总经理交办事宜的执行监督权。
三、工作协作关系：内部协调关系外部协调关系四、任职资格：教育水平专业宏观经济学、发展经济学、产业经济学、企业战略与管理、金融、财会、法律等专业（二)发展战略分析师岗位名称发展战略分析师所在部门战略发展部直接上级部门经理直接下级岗位定员 1 名所辖人员一、职责与工作任务：职责表述：占全部工作时间的百分比：职责一工作任务职责二职责表述：占全部工作时间的百分比：工作1、协助部门经理开展战略相关工作，制定战略目标实现的各项措施，并分解落实；培训内容培训方式与时间培训相关经验国家机关、大型企业、研究咨询机构 5 年以上工作经历，3 年以上部门管理工作经历；有从事研究咨询和战略规划研究 5 年以上工作经验，具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识，能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务；知识技能1.有很强的文字和口头表达能力，较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力；2.理解公司使命、经营理念、企业文化，忠诚敬业、成熟自信、进取心强，有较强的再学习能力和创新精神。
战略研究员岗位职责要求
战略研究员岗位职责要求
战略研究员是一个高端职位，主要职责是进行战略性分析和研究，为企业决策提供建议和支持。
在这个职位上，你需要具备以下
职责和要求：
1.进行市场和竞争情况的研究：战略研究员需要对行业市场和
竞争环境进行深入的研究和分析，以便制定企业发展战略和计划。
2.分析并发挥政策和经济环境的重要性：战略研究员需要分析
政策和经济环境对企业和行业的影响，以制定有效的事业发展战略。
3.产生和分析市场调查数据：将对消费市场的调查和分析转化
为可操作的建议以支持管理层的决策。
4.参与管理层会议：为管理层提供适当建议，支持管理层对公
司的决策，帮助管理层制定未来业务战略并执行决策。
5.撰写相关报告和建议：及时向管理层汇报市场动态，竞争趋
势以及合适的商业决策，准确地报告风险，监控成功和失败的反应。
6.与内部和外部团队合作：战略研究员需要与内部的不同团队
以及外部顾问和供应商紧密合作，以确保能够实现公司目标。
7.维护和更新市场数据：战略研究员需要收集和维护行业和市
场数据的库，以便在计划和决策过程中快速访问和更新相关信息。
8.持续学习和发展：研究员需要了解行业趋势和技术进展，并
利用这些洞察力来支持战略规划和决策。
总而言之，作为战略研究员，你需要具备一定的分析能力、预
测市场竞争环境的敏锐性、良好的沟通协调能力和团队合作精神，
并且具备持续学习和发展自己的能力。
二、战略发展部岗位说明书
二、战略发展部组织机构设置及岗位说明书
（一）战略发展部组织机构设置
（二)战略发展部整体职责
1、负责集团公司战略与管理创新的研究与实施，集团公司年度经营计划的制定与监督，辅助投资决策，管理集团公司无形资产与品牌；
2、负责制订集团公司中长期发展战略(市场目标、财务目标、竞争策略）；
3、负责制订集团公司战略规划体系(流程、制度、分析模板），主持集团公司年度经营计划的制订，协助分子公司、制定战略规划和年度经营计划；
4、把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
5、分析公司的经营现状以及行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；
6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；
7、根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作，组织收集研究与公司发展战略匹配的投资、合作机会；
8、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；
9、负责专业性协会管理；
10、根据公司发展战略，通过行业研究、投资可行性分析，制定投资规划；
11、制定投资方案（公关、交易结构、管控、文化整合）报经董事会批准后组织实施；
A、兼并收购新业务的组织和决策；
B、兼并收购现有业务的决策；
C、自主开发新业务的决策及监督；
D、海外投资业务的组织和决策；
12、公司领导交办的其他工作。
战略发展部总经理/副总经理岗位说明书
战略分析主管岗位说明书
调研主管岗位说明书。
研究员岗位职责（精选18篇）
研究员岗位职责（精选18篇）研究员篇1职责：1、公司销售、商品数据分析效益，库存情况及时总结、报告，提出建议。
2、根据不同维度的历史数据，建立相关的数据模型，为公司的战略决策服务。
3、完善公司各部门数据摸板体系与分析模型，并核查数据内容。
4、综合统计和上报各类综合报表的编制工作。
5、梳理数据的真实、完整性，保证口径统计统一。
任职要求：1、本科以上学历，数量经济、统计、金融类、市场营销、企业管理、营销管理相关专业。
2、1-3年以上工作经验，BI项目关键用户或参与人，拥有比较大宗消费行业业务分析工作经验者优先。
3、熟悉销售业务及相关工作流程，对于销售考核、业绩管理等有比较深入的了解，对于销售管理模型及管理思想有一定的认识和了解。
熟练使用EXCEL、SpsS等统计软件，word，PPT，XMind等办公软件，熟悉数据挖掘理论及数据仓库的建立、管理理论和实践;熟悉进行风险管控的措施。
4、思路缜密，逻辑性强，细致耐心;善于人际沟通，能独立工作及有较强的文字表达能力。
5、踏实、激情、上进，优秀的学习能力，组织协调能力，良好的职业道德，强烈的责任心及团队奉献精神。
具备一定的抗压能力。
研究员岗位职责篇2职责：1. 负责公司市场品牌发展研究及市场环境、国家政策信息的搜索，并提炼归纳相关讯息;2. 进行需求行业调查分析。
提出市场趋势分析、发展方向和规划;3. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析;4. 对公司产品定价、展会、品牌规划和品牌形象建设等方面提出建议;5. 归纳搜集的有效信息及时形成软文，用于企业参考资料;6. 认真完成上级交办的其他工作事务。
任职要求：1、本科及以上学历，国际营销、经济管理等相关专业;2、具备优秀的渠道开发和市场开拓能力，有良好的策略思考能力并能独立撰写方案;3. 思维敏锐，市场感知能力强，极富创新精神，环境适应能力和抗压力能力强4、熟悉利用各种渠道进行调查搜索并记录;有良好的沟通表达能力;5、强烈的事业心和责任感，良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力。
战略发展研究岗位职责
战略发展研究岗位职责
战略发展研究岗位职责：
战略发展研究是一个综合性的岗位，需要熟练掌握多种分析方
法和技能。
1. 完成知识储备
研究员需要对公司的经营战略、市场趋势、行业发展趋势等方
面进行综合了解和研究，从而更好地把握公司发展的方向和整体趋势，针对公司的战略性决策提出具有决策权威性的建议。
2. 进行战略分析
战略研究员要有严密的逻辑思维，深刻理解公司战略意图，结
合行业和市场形势，从宏观和微观层面上分析公司战略的可行性和
风险，协助管理层做出准确的决策。
3. 策略制定
在公司战略制定过程中，研究员需要协助管理层进行市场调研
和数据分析，收集信息并进行总结，构建较为完整的细分市场分类；对于公司已有的产品，研究员应该评估其市场表现和潜在优劣点，
判断产品在市场中的定位和竞争优势。
4. 业绩监控和解析
战略发展研究员需要负责对公司经营绩效进行监控和解析，持
续优化战略实施，及时调整方案，提高公司竞争力和发展稳定性。
5. 市场调研和讲解
战略发展研究员需要通过市场调研了解市场趋势，分析市场和
消费者需求，更新和完善公司战略。
同时也要在外部和内部对公司
的战略进行讲解，营造有利于公司战略执行的氛围。
总之，战略发展研究岗位的职责十分广泛，需要将多种分析方法和技能进行巧妙整合。
这些职责的实现可以促进公司战略的制定和实施，促进公司长期发展。
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职责表述： 完成部门的内部支持工作
完成本部门的有关资料存档工作 职 工作 责 任务 完成部长交办的其它工作 四
协助支持□
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
职责表述：完成领导交办的其它工作任务
职 工作
责 任务
五
责任 独立负责√
主要负责□
本岗位可视化成果：
搜集的各种信息资料。
职权：
协助支持□
对工作的建议权。
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
职 职责表述： 协助部长监控公司战略发展方案的实施
责 工作 监督各部门的战略分解方案执行和落实情况，并及时向部长汇报 三 任务 定期收集各部门分解方案的进展情况汇报
随时搜集内外部信息、了解内外部条件的变化，及时地向部长提出 战略发展方案调整建议
责任 独立负责√
主要负责□
协助部长策划、组织公司的战略发展研讨会
责任 独立负责□
主要负责√
协助支持□
职责表述： 协助部长完成战略发展方案的分解工作
根据公司的战略发展方案，对公司发展不同阶段的组织结构、流程、
制度提出初步的建议
职 工作 根据公司的战略发展方案，与公司各部门沟通，了解各部门制订战 责 任务 略分解方案的进程 二
对各部门拟订的战略分解方案进行初步的修改、补充、完善
工作协作关系： 内部协调ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关系 公司各部门、各下属公司 外部协调
关系
任职资格：
教育水平 本科
专业 培训 经验
经济管理专业（主攻战略研究方向） 战略管理知识培训 2－3 年
职称 能力 备注：
中级职称 具有较强的阅读能力、写作能力、统计分析能力、逻辑思维能力； 具有较强的组织能力、人际交往能力和沟通能力。
战略研究员岗位说明书
岗位名称 所在部门
战略研究员 战略发展部
岗位分析日 期
岗位定员
1人
直接上级
战略发展部部长
所辖人员数
无
直接下级
无
岗位设置目的：协助部长拟定公司战略发展方案，做好支持工作
职责与工作任务
职责表述： 协助部长拟订公司的战略发展方案
职 责 一
搜集开发区政策、以及其它开发区的发展经验等信息 工作 任务 对搜集到的内外部信息进行分析、整理