软环境建设工作总结软环境建设年

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年度软环境建设工作总结

年度软环境建设工作总结

年度软环境建设工作总结近年来,软环境建设在社会发展中扮演着越来越重要的角色。

软环境,指的是一个地区或单位的文化氛围、社会信用、服务质量等软实力方面的建设。

它不仅影响人们的生活质量和幸福感,也对经济发展和社会稳定具有重要影响。

因此,各地区和单位纷纷将软环境建设列入重要议程,努力提升软环境水平。

我所在的组织也高度重视软环境建设,并在过去一年里付出了不懈努力。

本文将对我们组织在年度软环境建设工作方面所做的努力和取得的成绩进行总结和分析,以期进一步推动软环境建设的持续发展。

首先,我们注重提升组织文化建设。

一个良好的组织文化是软环境建设的基石。

我们通过举办各类文化活动、组织团队建设培训等方式,不断传承和弘扬企业核心价值观,增强员工的凝聚力和归属感。

同时,我们注重塑造积极向上、和谐宜居的工作氛围,提供良好的工作环境和福利待遇,进一步激发员工的工作热情和创造力。

其次,我们加强社会信用建设。

社会信用是软环境建设的重要组成部分,它直接关系到社会和谐稳定的发展。

我们积极参与社会公益活动,关注社会热点问题,倡导诚信守法的行为准则。

同时,我们也加强与客户、合作伙伴的沟通和协作,提供优质的产品和服务,树立良好的企业形象和信誉。

通过这些努力,我们不仅增加了社会的认可度和支持度,也为组织的可持续发展奠定了坚实的基础。

另外,我们持续提升服务质量。

服务质量是软环境建设的标志之一,它体现了一个组织对于客户的关注和重视程度。

我们通过改进服务流程、提升服务技能、加强客户反馈机制等措施,不断提高服务质量和客户满意度。

我们注重了解客户需求,倾听客户声音,及时作出调整和改进,使客户在与我们的交互中能够感受到更多的关怀和价值。

总的来说,我们在年度软环境建设工作中取得了一定的成绩。

通过加强组织文化建设、提升社会信用和提高服务质量,我们不断提升了软环境水平,为组织的发展打下了坚实的基础。

然而,我们也认识到软环境建设是一个长期的过程,需要持续的努力和不断的改进。

年度软环境建设工作总结_环境建设年度工作总结

年度软环境建设工作总结_环境建设年度工作总结

年度软环境建设工作总结_环境建设年度工作总结在过去一年里,我单位在软环境建设方面取得了一系列成果。

通过全员的共同努力和不断创新,我们在环境建设方面取得了一定的突破和进步。

以下是我对我单位在软环境建设方面的年度工作总结。

一、加强环境保护意识培养在过去一年中,我单位重视环保意识的培养,通过多种方式加强员工的环保教育。

我们开展了环保知识培训,组织员工参与环保活动,增强了员工对环保工作的重要性的认识。

我们还建立了环保小组,每周定期开展环保宣传活动,提醒员工做好环保工作。

通过这些措施,员工对环保工作的重要性有了更深刻的认识,积极参与到环保工作中。

二、落实环保管理制度为了加强环境管理,我单位建立了一套完善的管理制度,包括环保管理办法、环境监测制度、环保设施运行维护制度等。

我们严格执行这些制度,确保环保工作符合相关法规和标准。

我们还进行了环保设施的安装和维护,对环境监测数据进行定期统计和分析,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

通过制度的落实和设施的维护,我单位的环保工作得到了有效的保障。

三、加强环境监测和治理针对环境问题,我们加强了环境监测和治理工作。

我们定期进行环境监测,及时了解环境污染状况。

我们还开展了环境影响评价工作,对可能对环境造成影响的项目进行评估,有效预防了环境污染的产生。

我们还进行了治理工作,采取了控制污染源、减少污染物排放、加强环保设施维护等措施,有效改善了环境质量。

四、加强环境投诉和处理在过去一年中,我们设立了环境投诉处理机构,建立了环境投诉处理制度,对环境投诉进行及时、有效的处理。

我们注重对环境投诉进行调查,并采取相应的措施处理。

我们及时回应投诉,并加强对环境投诉的跟踪和监督,确保环境问题得到解决。

通过这些措施,我们有效解决了员工和公众的环境投诉,提升了环境保护形象。

我单位在软环境建设方面取得了一定的成果。

我们加强了环保意识培养,落实了环保管理制度,加强了环境监测和治理工作,做好了环境投诉和处理。

软环境建设年度工作总结8篇

软环境建设年度工作总结8篇

软环境建设年度工作总结8篇篇1一、背景与目标本年度,我部门致力于公司软环境建设,以提高员工满意度、提升公司形象为目标,着重加强团队凝聚力、提高工作效率,努力营造积极向上、和谐高效的办公环境。

在此期间,我们按照公司要求,制定了具体的实施计划和目标。

二、实施过程与方法1. 培训与发展:我们组织了多次内部培训,涉及项目管理、团队合作、沟通技巧等多个方面,以提高员工技能和知识水平,同时培养团队合作精神。

此外,我们还鼓励员工参加外部培训和继续教育,以提升个人能力。

2. 文化活动:我们组织了多次文化活动,如团队建设活动、体育比赛、讲座等,以增强员工之间的交流和互动,提高团队凝聚力。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活,也增强了公司的凝聚力。

3. 制度建设:我们根据公司的实际情况,对一些规章制度进行了修改和完善,以使其更加合理、人性化,减少了员工的抵触情绪。

同时,我们也优化了工作流程,提高了工作效率。

4. 沟通与反馈:我们建立了有效的沟通机制,鼓励员工提出意见和建议,及时了解员工需求,调整工作策略。

通过定期的反馈机制,使员工能够清晰地了解公司的发展状况和自己的进步情况。

三、成果与经验经过一年的努力,我们取得了显著的成果。

员工的满意度明显提高,团队凝聚力增强,工作效率也有了显著提升。

以下是我们在此过程中获得的经验:1. 明确目标:明确的目标是软环境建设的基石,只有明确了目标,才能有针对性地开展工作。

2. 持续改进:软环境建设是一个持续改进的过程,需要不断地调整和完善。

3. 团队建设:建设高效、和谐的团队是软环境建设的关键,只有团队成员之间相互信任、相互支持,才能取得更好的成果。

4. 沟通与反馈:建立有效的沟通机制和反馈机制是软环境建设的重要手段,能够及时了解员工需求和公司发展状况,从而调整工作策略。

四、反思与展望虽然我们在软环境建设上取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,如某些规章制度还需进一步完善,沟通机制需要更加顺畅等。

[专题范文]软环境建设工作总结8篇

[专题范文]软环境建设工作总结8篇

[专题范文]软环境建设工作总结8篇软环境建设工作总结软环境建设工作总结(一):今年以来,建设局按区委、区政府的统一部署,把优化发展环境作为加快发展的关键性措施来抓,在全系统认真开展软环境建设工作,在效能建设、作风建设、为民服务、学法守法、依法行政等方面做了超多的工作,取得了较好的成绩,现将主要工作汇报如下:一、加强领导、健全组织我们坚决贯彻执行区委、区政府关于加强软环境建设的各项部署,把软环境建设工作作为全局工作的一项重要资料,制定了较为详实工作计划。

我们在去年工作的基础上,进一步健全了软环境建设工作的组织,主要领导亲自抓,明确了分管领导与专职办事人员。

做到了工作人员到位,相关制度完善,对软环境工作有研究、有部署、有检查、有督促,并为工作带给必要的经费,领导班子认真研究解决实际问题,从而保障了工作的顺利开展。

二、加强队伍建设,营造学习氛围,提高队伍素质政治学习:实行“三抓”教育,一是抓好党风廉政教育,二是抓好职工道德教育,三是抓好爱岗敬业教育。

透过这些活动,使大家提高认识,改善作风,使建设行业不断在社会上树立新的形象。

加强学习党的十七大精神,在工作安排中确保学习时光、资料。

采用组织群众学习、交流讨论、座谈会、自学等多种形式,在全局掀起了学习十七大精神的高潮。

按区纪委要求,局党委、系统各支部还分别组织了多次讨论,受教育达400余人次,提高自身的政治素养,并把它作为实际工作中的指导思想。

三、改善机关作风,主动服务群众机关作风好坏,直接影响职能部门在群众心目中的形象,进而影响政府形象,也是经济发展软环境好坏的重要体现。

今年4月,局党委透过多种形式收集社会各界对建设局机关作风的推荐意见,找出了机关管理方面的问题。

在此基础上,提出了整改方案,加强了机关作风建设。

一是狠抓机关管理,继续坚持了外出公示制度、AB岗制度,对机关干部出勤执纪状况进行了严格考核,发现违纪行为及时纠正处理,转变了机关作风,改善了工作状态。

2024年软环境工作总结(5篇)

2024年软环境工作总结(5篇)

2024年软环境工作总结在____年,我单位在区委、区政府的正确领导下,遵循全区软环境建设的工作要求,紧密结合自身实际情况,严格规范工作流程,强化审批程序,秉承“国家利益至上、消费者利益至上”的经营理念。

我们以服务“三个满意”为核心任务,积极推行“抓管理、重结构、挖潜力、求效益”的工作方针,实现了社会效益和经济效益的双增长,经济效益创造了历史新高。

以下是我单位____年软环境建设工作的总结:一、加强领导监管,确保责任落实到位为了深入推进软环境建设,本单位成立了由主要领导担任组长,副职领导担任副组长,各部门负责人为成员的软环境建设领导小组。

形成了由主要领导统筹全局,分管领导分片负责,各部门负责人具体实施的管理架构,确保了责任到人,任务到岗。

二、深化理论学习,广泛开展大讨论活动,提升全员思想责任意识年初,本单位根据上级部署召开专项会议,统一全体干部和职工的思想行动,将软环境建设列为年度工作重点。

按照区委、区政府要求,广泛开展了“解放思想找差距,优化环境促发展”的大讨论活动。

通过讨论,各部门深入查找问题,广泛征集意见,确立了“管理就是服务”的理念,提高了全体员工的“大局、创新、服务和效率”意识。

三、以软环境建设为核心,创新工作思路,认真开展卷烟销售工作本单位采取了一系列措施,包括领导干部分区包保责任制,定期召开会议分析工作不足,保障商户安全,实施标准化管理,以及系统学习提升服务水平等,全面提高工作质量和效率。

四、坚持依法行政,营造良好辖区环境在____年的执法工作中,本单位主要开展了以下几方面工作:开展专项治理行动,加强法制监管,巩固整治成果,强化内部监管,维护良好的经营秩序,提高员工的自律能力。

五、建立健全考勤机制,规范员工工作纪律为加强员工管理,本单位申请并投入使用指纹打卡机,制定了严格的考勤制度和工作纪律,明确了同岗替代制度,提高了整体工作效率。

六、开展群众监督,提升服务透明度本单位除加强内部监督外,还主动接受社会监督,建立了群众信访接待制度,设立意见箱和投诉登记制度,确保对群众反映的问题及时处理。

[软环境建设工作总结]软环境建设工作总结6篇

[软环境建设工作总结]软环境建设工作总结6篇

[软环境建设工作总结]软环境建设工作总结6篇共6篇:篇1:xx年,我镇的软环境建设工作按照市委、市政府的工作要求,结合第二批持续***员先进性教育活动,紧紧围绕“第一要务”这个中心,以推进“项目年”工作为着力点,始终把软环境建设作为规范化服务型政府及开放型经济的生命线来抓,从投资者和村社群众反映最强烈的问题着手,在加强对企业、群众的服务,深化机关作风建设等方面做了超多工作,到达了预期目标,促进了全镇的开放开发、招商引资和经济快速发展,受到投资业主、群众的欢迎。

一、强化组织领导,增强职责意识为进一步加强软环境建设,推动规范化服务型政府的构成,我镇进一步加大了软环境建设工作力量,除原有的软建办一套人员外,还结合规范化服务型政府建设,从各部门抽调业务骨干成立便民服务中心,更好地为企业和群众服务。

与此同时,镇党委政府结合党风廉政建设职责制的贯彻落实,把改善软环境的工作任务分解到各位班子成员身上,并与他们签订了职责书,年终要求述职。

在对村上的党风廉政建设目标职责中,我们还专门突出了软环境建设的资料,如要求村组主动为企业搞好协调服务,处理好企业与村组、群众的关联;村组干部不准在到企业强包工程、强买强卖、强行务工等,把村组干部纳入了软环境建设的职责主体,二、改善机关作风,主动服务企业机关作风好坏,直接影响党委政府在企业和群众心目中的形象,也是经济发展软环境好坏的主要表现。

今年9月,镇党委政府结合保先活动的深入开展,透过召开座谈会、设置意见箱、发放调查问卷等形式,收集了社会各界对机关作风的推荐意见共17条,班子群众也透过党性分析,找出了机关管理失之于软、疏之于宽以及奖惩激励机制不建全等方面的问题。

在此基础上,提出了整改方案,成立了作风监察小组,加强了机关作风建设。

一是狠抓机关管理,继续坚持了上下班点名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌办公制度,对机关干部出勤执纪状况进行了随时抽查,发现违纪行为及时纠正处理,杜绝了机关干部上班时刻打游戏、打牌等现象,转变了机关作风,提升了工作状态。

软环境建设年度工作总结_环境建设年度工作总结

软环境建设年度工作总结_环境建设年度工作总结

软环境建设年度工作总结_环境建设年度工作总结尊敬的领导:经过一年的努力,我部门在软环境建设方面取得了一定的成绩,现将年度工作总结如下:一、工作回顾在过去的一年里,我部门着重在软环境建设方面进行了一系列工作。

我们加强了内部沟通与交流。

定期召开部门会议,组织员工进行内部培训,加强团队建设,提高了员工间的交流与协作能力。

我们提升了服务质量。

制定了一系列标准操作流程,并通过培训,确保员工熟练掌握操作技能,提高了服务效率和客户满意度。

我们还加强了与外部合作伙伴的合作关系,与他们共同努力,提高了项目的执行效果。

二、工作成果在软环境建设方面,我部门取得了以下几项成果:1. 内部沟通与交流的改善:通过定期召开会议和培训,员工之间的沟通与协作能力得到了提高,员工工作积极性和效率也得到了明显提升。

2. 服务质量的提升:制定并落实了一系列标准操作流程,确保服务的规范化与一致性。

客户的满意度得到了提高,业务量也有了明显的增长。

3. 与合作伙伴的良好合作关系:通过与合作伙伴的紧密合作,项目执行效果得到了提高,项目进度得到了更好的控制。

4. 员工队伍的建设:通过内部培训和团队建设活动,提高了员工的综合素质和工作能力,员工对工作的投入度和归属感也得到了提升。

三、存在的问题在软环境建设的过程中,我们也存在一些问题:1. 沟通不畅:虽然我们加强了内部沟通和交流的力度,但仍然存在一些沟通不畅的情况。

在未来的工作中,我们需要更加注重沟通的方式与方法,进一步加强团队之间的沟通与协作。

2. 业务流程不规范:尽管我们制定了一系列的标准操作流程,但部分员工在操作中仍然存在一些不规范的情况,需要加强培训与监督。

3. 人员流动问题:近期,我部门出现了一些人员流动的情况,造成了一定的工作压力。

今后,我们将加强对员工的关怀和培养,提高员工的归属感和留任力。

在新的一年里,我部门将积极致力于软环境建设,并努力实现更高水平的工作目标。

感谢领导一年来对我们的支持和关怀,相信在您的领导下,我们一定能取得更加辉煌的成绩!。

软环境建设工作开展情况汇报_软环境建设工作总结

软环境建设工作开展情况汇报_软环境建设工作总结

软环境建设工作开展情况汇报_软环境建设工作总结【优秀7篇】软环境建设工作总结篇一我局以公开承诺践诺为重点,紧紧围绕“克难解题保用地、服务大局促发展、规范动作高效率、优质服务树形象”的工作思路和“建设一流队伍、争创一流业绩、塑造一流形象”承诺践诺和软环境建设工作目标,全面落实各项工作措施,基本实现了“运作机制明显规范、服务意识明显增强、办事效率明显提高、部门形象明显提升”的既定目标。

现将有关情况汇报如下:年初以来,为认真贯彻落实执行全市承诺践诺和软环境建设工作有关文件精神和要求,我局高度重视承诺践诺和软环境建设工作,采取有效措施,切实把此项工作纳入重要日程,认真落实。

一是局领导班子按照市软环境建设办公室的要求,向全市进行了软环境建设承诺。

二是按照市委、市政府和市软环境建设办公室以及州国土局承诺践诺和软环境建设工作安排的要求,我局在征求相关部门、企业和群众的基础上,制定了承诺践诺和软环境建设工作方案,明确了目标、任务及要求。

三是成立由“一把手”亲自挂帅,副局长为副组长,各科长为成员的领导小组,具体负责监督落实。

四是结合工作实际,制定了目标责任书,局长与副局长、各科长签定了目标责任书,形成了一级管一级,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

通过以上工作,为我局全面开展好此项工作打下了坚实基础。

为进一步规范、监督和制约行政权力运行,我局修订了各项规章制度,健全完善了重大事项内部会审和集体决策、重大事项请示报告、班子成员及重点岗位负责人职权运行规定、服务承诺、领导干部廉洁自律规定等制度,并将重新完善的制度装订成册,分发到每一个科室。

同时加强对干部职工日常工作监管力度,坚决杜绝干部职工在工作时间干与工作无关的一切事情,一经发现,严肃处理。

进一步规范了干部职工的工作行为,杜绝了“中梗阻”、“吃拿卡要”等现象,拉近了干群关系,提高了依法办事水平和工作效率。

按照市委有关文件精神和要求,我局结合工作实际,通过制定专项活动方案、成立领导机构、自查自纠、发放征求意见表等,认真开展了纪律作风整顿、整治“中梗阻”等专项活动,坚持标准,不走过场,严格按照每个阶段的工作任务,对照自身工作职责,深入地查摆了问题,同时针对查摆的问题,明确整改措施,完善规章制度,切实解决了干部队伍中在组织纪律、工作作风、服务质量、服务大局等方面存在的突出问题,进一步转变了工作作风,增强了广大干部职工的大局意识、责任意识,优化了政务环境,提高了办事效率。

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软环境建设工作总结软环境建设年软环境是相对硬环境而言的一个概念,它是指物质条件以外的诸如政策、文化、制度、法律、思想观念等外部因素和条件的总和。

在现有的环境下,这些因素又集中体现在机制上。

软环境就是在经济发展中。

相对于地理条件、资源状况、基础设施、基础条件等“硬件”而言的思想观念、文化氛围、体制机制、政策法规及政府行政能力水平和态度等。

硬环境和软环境,是依据传播活动参加者的感受所作出的分类。

软件环境指人文环境,例如公民素质、政治制度、社会舆论等等软环境,是指由传播活动所需要的那些非物质条件、无形条件之和构筑而成的环境。

软环境是一种精神环境。

作为精神环境,它反映了社会风气、媒介管理、群体风貌、生活状况、信息交流等情况。

它是一个被人体验和意识的世界,具有动态的和软性的特征。

软环境是围绕、弥漫在传播活动四周的由无形的精神因素构成的境况和气氛,其重要性、影响力是缓慢呈现的,因而容易被人忽视。

软环境的需求往往比较模糊,难以量化,使付出代价也难立即看到效果。

这也是人们忽视软环境建设的一个原因。

正是在这些情况下,我们希望人们在重视硬环境建设的同时,千万不要忽视软环境的建设。

否则,不仅传播活动在硬环境中获得的良好效果会消失在软环境之中,而且会由于能量内耗而导致两种环境都产生负面效应。

当前和今后一个时期软环境工作要重点把握的五个环节:一、要在体制改革上求突破。

按照撤、并、减、轮的要求,深入推进行政事业单位改革,建立精干、高效、规范的执法主体和公务员队伍。

做到:应撤的坚决撤,应合的尽量合,该减的人员必须减下来。

二、要在制度建设上求保障。

一是要持之以恒地加强制度建设,二是要将行之有效的制度持之以恒地坚持下去。

三、要在政策措施上求优化。

一是制定政策标准要高,要达到“三个最”。

即“待遇最惠、门槛最低、服务最佳”。

二是推行政策手段要高。

三是落实政策效益要高。

四、要在监督制约上求强化。

在监督环节上,要注重督查,限期整改;在查处环节上,既要做到公开,又要体现严厉。

五、要在运行机制上求实效。

在这方面,要“发挥一个作用,激活两个层面,抓好一个载体”。

发挥一个作用:指的是发挥纪检监察机关的责任主体作用;激活两个层面:一是激活领导干部和广大公务员这个层面,二是激活企业和各类市场主体这个层面;抓好一个载体:就是要抓好市公共服务中心这个载体。

软环境就是生产力良好的软环境,是生产要素聚集的洼地、人才向往的高地、商务成本降低的盆地和经济效益提高的福地。

哪里的软环境好,哪里就会聚集更多的生产要素,其经济活动就会出活力、出效益。

因此,软环境就是生产力,优化环境就是发展生产力。

?软环境建设对于地区经济发展,有着巨大的牵动作用和重要的基础作用。

软环境不过硬,发展这个硬道理就硬不起来;软环境搞不好,经济建设就难以发展。

从这个意义上讲,抓软环境就是抓机遇、就是抓振兴,就是抓发展和解放生产力。

特别是当前地区之间的竞争日趋激烈,从东南沿海,到中西部地区,到处都在谈软环境,比软环境,抓软环境,形成各自竞争优势。

所以,讲发展,谈振兴,就要充分认识软环境建设的重大意义,从而抢抓发展先机。

法制环境是软环境的第一环境法制环境是软环境的重要组成部分,它包括司法机关的工作情况和行政机关的工作情况。

它是影响招商引资和百姓创业的重要因素。

法制环境是软环境中的第一环境。

那么,良好的法制环境是怎样的?它应该包括四方面的内容:规范的、公正的、高效的、宽松的。

所谓“规范的”。

就是地方政府和部门的政令、决策符合法律、法规的规定。

政府机关严格履行职责,既不越权又不失职。

政府言而有信、措施透明,执法检查要合法、不扰民。

所谓“公正的”。

就是政府部门要严格遵守世贸组织规则和我国政府的承诺,平等对待各类市场主体,做到对国企、私企一样,中外企业一样,不搞厚此薄彼。

正确行使自由裁量权,执法符合社会正义。

所谓“高效的”。

是说行政机关在实施行政管理中,一切从方便群众、有利于经济发展着想。

注重提高工作效率,特事特办,急事急办,不推诿扯皮,不搪塞拖拉,节省行政成本。

所谓“宽松的”。

行政机关应该认真落实对企业的优惠政策和扶持措施,该减免的减免,该收的费用按下限收取。

对企业在经营中遇到的困难热心帮助解决,发现轻微违法行为的,以教育为先。

对严重违法行为进行严厉打击,做到守法者生产经营顺畅,违法者寸步难行。

要创造良好的法制环境必须做到八句话、十六个字:“合法、正确、公正、公开、合理、文明、规范、高效”。

投资软环境投资软环境是优化经济发展环境核心内容,它主要包括以下五个方面。

1.着力营造开明、开放的思想环境。

我们必须增强忧患意识,如果我们不在环境创新上下苦功夫,我们将丧失掉大量的外来投资,错失发展的良机。

要牢固树立“你投资我欢迎,你创业我支持,你发财我发展”的观念,努力实现“双赢”、“多赢”。

要坚决摒弃“部门利益至上”的狭隘心态,牢固树立“人人关心企业,人人为企业服务,人人都是投资环境”的观念,增强大局意识;要坚决摒弃“你不求我不办”的官僚心态,牢固树立“部门围绕企业转,企业需求我服务”的观念,增强服务意识。

2.着力营造重商、亲商的服务环境。

在硬件设施差距逐渐缩小的今天,招商的主要竞争手段是服务。

谁拥有最优质高效的服务,谁就能吸引更多的投资者。

江西革命老区兴国县提出“服务上做保姆,感情上是兄弟,工作中当考生,后勤方面像娘家”,很值得我们深思;而江苏省通州市则在招商引资、助商扶商中做到“领导、部门、能人三靠前”,更值得我们学习。

营造服务环境,很重要的是表现在政府服务的质量和办事效率方面。

政府领导经济工作的方式要由管理型向服务型、责任型转变,政府的公务员也要真正实现“管理员”向“服务员”的角色转变。

要把提高政府工作效率作为营造良好的创业环境的突破口来抓。

政府要以规范的方式为客商提供快捷便利的服务,让企业进入一个平台就可以办成一系列的事情,从而减少企业的交易成本。

如北京正式成立投资促进局,集企业投资前咨询、投资中服务、投资后投诉受理为一体,形成全程服务。

政府工作人员要换位思考,客商投资要尽快出效益,一切环节都要力争提速,让速度的压力来催化每位办事人员的责任与服务意识。

3.着力营造诚信、守信的信用环境。

信用环境是投资软环境的关键因素。

资本安全是投资者考虑的第一因素。

诚信就是财富,有诚信,人气就旺,商机就多,发展就快。

从政府角度说,打造优质的信用环境,应从两个方面入手,第一个层次是政府要提高“公信力”,坚决防止政策多变、政出多头、因人行政、条块不一的现象。

一些地方一些官员引资时胸脯拍得震天响,一旦客商入门则官气十足,爱理不理,确实令客商心寒;第二个层次是中介机构要有良好的信用,客商到一地投资兴业,必然要与一系列中介机构打交道,政府部门一定要严格管理这些中介机构,严防中介机构在执业过程中垄断经营,为了一己之利损坏投资者利益,破坏投资环境。

4.着力营造公平、公正的法制环境。

人才、信息、资金技术等生产要素,在竞争机制的作用下,除了向成本低、效益高、投资安全便利的区域流动外,还会向那些环境优美、生活舒适、人际关系和谐、机制完备的地域流动。

为此,我们必须抓好公民道德教育,努力提高市民素质,大力推进抓党风、正官风、促民风、立新风的“四风”建设,同时,不断净化、绿化、亮化、美化我们的城市,提升城市的品位。

要为投资者生活居住、子女就学、医疗保健等方面提供便利,使他们创业投资、兴业经商皆能各得其所,自由自便。

软环境是指物质条件以外的诸如政策、文化、制度、思想观念等外部因素和条件的总和。

优化发展软环境是大势所趋,也是开发区加快经济社会发展的迫切需要。

实践证明,软环境是强化区域经济集聚和辐射功能的重要基础,只有切实营造良好的经济发展软环境,才能在区域经济发展中创造凝聚力、形成吸引力、提高生产力。

转变思想观念是前提。

首先,改进工作作风,增强时代意识。

广大机关干部要从全局的高度、从区域发展“一盘棋”战略的高度,立足高起点、高目标,自觉抛弃小富即安、小进即满的落后思想,自觉打破不偏不倚按章行事、循规蹈矩按部就班,抱住老做法、老经验不放的工作格局或模式。

增强紧迫感和使命感, * 改变作风拖沓、效率低下,责任心不强、缺乏热情,不求过得硬、只求过得去,不求最优、只求中游和“做一天和尚撞一天钟”等懒散、无为、不思进取的精神状态。

树立发现机遇是本领、抢抓机遇是功绩的责任意识,以昂扬的斗志、饱满的精神、扎实的作风、开拓的勇气,牢牢把握新机遇。

其次,切实解放思想,强化开拓精神。

广大机关干部要把思想统一到“一切着眼于发展,用发展凝聚人心、用发展破解难题、用发展为民造福、用发展创建事业”上来。

深刻认识没有思想上的大解放,就不可能实现经济上的大发展,自觉摈弃保守的思想、僵化的观念、惰性的意识和,以观念的更新、理念的提升、思想的解放推动工作的不断创新和突破。

养成有大追求、干大事、谋大发展的勇气和魄力,敢想、敢闯、敢干。

始终保持勇为人先、追求卓越、奋发有为的精神状态,始终保持时不我待、只争朝夕、不进则退的进取意识。

改进管理体制是重点。

一是抓好政策清理。

要坚决取消已经明令禁止的各项政策,及时废止不利于招商引资软环境建设的规章和规定。

抓紧制定和完善与当前优化软环境建设配套的规章、制度,认真研究出台有利于开发区经济社会发展的政策规定。

用足用好各项优惠政策,细化扶持措施,营造最优创业投资条件。

二是创新行政管理体制、机制。

以提高行政效率和公共服务水平为重点,大力创新行政管理理念和管理方式,理顺政府与企业、政府与市场、政府与社会的关系。

强化服务、监管职能,该由政府负责的坚决管好,管到位;凡是企业、市场、行业组织和中介机构能发挥积极作用的,弱化行政干预;把不利于激发市场活力的相关行政管理部门转化为社会服务部门,将技术性、服务性、协调性工作交给行业组织、社会中介组织和社会服务组织,转化行政职能。

政府各职能部门要结合自身的工作要求,创新各项工作制度,全力推进软环境建设,将方便投资者、方便群众的各项基础性、指导性、服务性工作做好、做细、做实、做到位。

优化服务环境是关键。

一是全力打造“服务超市”。

按照“两集中、两到位”的要求,强化便民服务中心建设,推行一站式服务。

在二楼服务大厅值班的人员要按时到岗到位,认真负责,真正使“接待型窗口”成为“服务型窗口”,提高服务效率和质量。

二是大力推进“阳光政务”。

按照“公平为原则,不公开为例外”的要求,把服务内容、规定条件、所需手续、收费标准、办事时限、办事程序、服务人员等内容公开,把各部门及相关领导的电话公开,方便群众和企业办事,接受群众和企业监督。

以政务公开为契机,在各部门、各岗位标示办事流程图,实现职能到岗、责任到人。

健全内部监督机制,加强对办事流程的监控,详细记录受理事项的时间、内容、承办人及办理结果。

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