城管城市管理工作情况的调研报告文档2篇
城管大队调研报告最佳范文
城管大队调研报告最佳范文为了全面了解城管工作的实际情况和存在的问题，我们特派员工进行了调研。
调研覆盖了城市的不同区域和不同时间段，同时还采访了一些居民和经营者，收集了他们对城管工作的意见和建议。
调研结果如下：首先，我们发现城管工作在城市管理中发挥着重要的作用。
调研期间，我们目睹了城管人员执法的情景，他们严格执行各项规章制度，维护了城市的秩序和环境。
他们对于违法行为的制止力度大，责任心强，为市民提供了一个更加安全和有序的生活环境。
其次，城管工作还存在一些问题。
在调研过程中，我们发现城管人员执法过程中存在一些不规范的现象，如执法程序的不当、不文明行为等。
这种现象不仅影响了城管形象，还对市民的权益造成了一定的侵害。
此外，还有一些调研对象反映，城管工作中的执法力度并不够大，存在一些执法盲区。
有些违法行为虽然被发现了，但是并未得到妥善处理。
这就导致了一些违法行为的扩大化和长期存在化。
总结起来，城管工作的整体表现还是积极向上的，但也存在一些问题需要解决。
我们根据调研结果提出以下几点建议：首先，加强城管人员的执法培训，提高他们的执法水平和法律意识。
城管人员应严格按照执法程序进行执法，规范行为，文明待人。
其次，加大对城管工作的监督力度，建立健全举报机制。
市民可以通过举报渠道向相关部门反映城管工作中存在的问题，相关部门应及时调查处理，确保市民的合法权益得到维护。
第三，加强执法力度，扩大执法范围。
要加大对一些违法行为的打击力度，确保违法行为得到有效制止，不给市民带来不必要的困扰。
第四，加强与居民和经营者的沟通联系。
城管人员应积极与居民和经营者沟通交流，了解他们的诉求和建议，及时解决存在的问题。
通过有效沟通，可以增强市民对城管工作的认同感和支持度。
最后，我们希望相关部门能认真对待本调研报告中的问题和建议，并及时采取措施加以解决。
城管工作是城市管理中不可或缺的一部分，希望通过我们的调研，能够为城管工作的改进提供一些参考和帮助，共同打造一个更加美好的城市环境。
关于城市管理工作的调查报告(共3篇)
关于城市管理工作的调查报告（共3篇）（篇一）为加强数字化城市管理工作的交流学习，参考借鉴先进地市数字化城市管理系统建设运行经验，推进我市数字化城市管理工作，市数字化城市管理中心相关人员对江苏省**市和**县数字化城市管理工作开展情况进行考察调研。
通过考察发现，与两地相比，我市在数字化城管体制机制、队伍建设、市场化运作、设备设施投入、市县一体化、督导考核等方面都有较大的差距，数字化城市管理体制亟待理顺，数字化城市管理工作亟待加强。
现将有关情况报告如下。
一、**、**数字化城市管理工作开展情况（一）体制机制情况。
**市数字化城市管理中心为正科级建制，编制25人，合同制人员162人，行使市城管委办公室的高位指挥协调、监督考核等工作职能；**县数字化城市管理中心为正科级建制，编制8人，为县政府常设办事机构，承担对各街道、各部门城市管理工作的指挥、协调督查与考核职能，县城管局局长兼任数字化城市管理中心主任。
（二）市、县（区）一体化建设情况。
**市政府成立了领导小组，下发了实施方案，按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”架构，完成了市、县（区）数字化城市管理平台一体化建设运行工作，实现了市域全覆盖、部门全覆盖、内容全覆盖。
**县完成了覆盖县数字化城市管理中心、街道（县职能部门单位）、社区、单元网格四级的数字化城市管理一体化建设运行，实现了县域、部门、内容的全覆盖。
（三）专职队伍建设。
**市建成区面积253平方公里，全部实施数字化城市管理。
其中，人工巡查面积152平方公里（湖区、山区采用无人机巡查、视频探头抓拍），专职队伍采用政府购买服务、市场化外包的方式，招聘信息采集监督员156名、大厅坐席人员40名，平均每人巡查面积不足1平方公里。
**县建成区面积22平方公里，采用市场化外包方式，招聘信息采集监督员**名、坐席员12名，平均每人巡查面积约0.8平方公里。
（四）考核体系建设。
**年，**市委、市政府下发了《**市城市长效管理考核办法》，明确数字化城市管理考核占85%，专项考核占3%，现场考核占12%，实行通报公示、例会点评和奖惩措施等制度，并将考核结果纳入市级科学发展考核体系，分值占6分。
城市管理工作调研报告7篇
城市管理工作调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城管工作调研情况汇报
城管工作调研情况汇报
尊敬的领导：
根据您的指示，我于近期对城管工作进行了深入调研，并就此
向您汇报调研情况。
在此次调研中，我深入了解了城管工作的现状、存在的问题以及未来发展方向，以下是我的调研情况汇报：
一、城管工作的现状。
城管工作是城市管理的重要组成部分，其主要职责是维护城市
的市容市貌，保障市民的生活环境。
在调研中我发现，目前城管工
作在城市管理中发挥着重要作用，通过加强巡查、整治违法行为等
方式，有效地改善了城市环境，提升了市民的幸福感和满意度。
二、存在的问题。
然而，城管工作也存在一些问题。
首先是执法力度不够坚决，
导致一些违法行为难以得到有效整治；其次是工作范围不清晰，导
致工作职责不明确，影响了工作效率；再者是部分城管执法人员素
质不高，执法过程中存在不文明执法、腐败等问题，影响了城管工
作的形象和效果。
三、未来发展方向。
为了解决上述问题，我认为城管工作应该在以下几个方面进行改进，首先，加强执法力度，对违法行为零容忍，确保城市环境的整洁和秩序；其次，明确工作范围，规范城管执法程序，提高工作效率和质量；再者，加强城管执法人员的培训和管理，提升他们的素质和执法水平，确保执法过程的公正和文明。
总结：
通过此次调研，我对城管工作的现状、存在的问题和未来发展方向有了更清晰的认识。
我将根据调研情况，提出针对性的改进建议，并积极配合相关部门，推动城管工作的改善和发展，为城市管理和市民生活环境的提升贡献自己的力量。
以上是我对城管工作调研情况的汇报，希望能够得到您的认可和指导。
谢谢！。
城市管理工作情况调研报告范文
城市管理工作情况调研报告范文城市管理工作情况调研报告一、前言城市作为人们居住的重要环境，对于城市管理工作的要求越来越高。
为了了解当前城市管理工作的情况，本报告对某一城市的城市管理工作进行了调研，并对调研结果进行了分析和总结，以期为改善城市管理工作提供参考依据。
二、调研目的和方法调研的目的是了解当前城市管理工作的整体情况，包括城市基础设施建设、环境卫生管理、交通管理、社会治安等方面的工作。
调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行，共计发放150份问卷，并对调查结果进行统计分析。
三、城市基础设施建设城市基础设施建设是城市管理的重要方面。
通过调研发现，该城市的基础设施建设相对较好，大部分居民对供水、供电、供气等基础设施的满意度较高。
但仍有部分居民对基础设施建设的满意度不高，主要表现在供水水质不稳定、供电不足等方面。
因此，相关部门需要进一步加大基础设施建设的力度，提高居民的生活便利度。
四、环境卫生管理城市的环境卫生管理直接关系到市民的生活质量。
根据调研结果，该城市的环境卫生管理工作相对较好，市区的道路和公共场所保持较好的清洁度。
但在一些居民小区、农村地区的环境卫生管理方面还存在问题，主要表现在垃圾分类和垃圾清运方面的不足。
因此，相关部门需要加大对居民小区和农村地区的环境卫生管理力度，提高环境卫生水平。
五、交通管理城市的交通管理是城市管理工作的重要方面。
经过调研发现，该城市的交通管理相对较好，道路交通基础设施的完善程度较高，交通秩序相对良好。
但仍存在部分问题，主要表现在城市交通拥堵、交通事故频发等方面。
因此，相关部门需要加大对交通拥堵和交通事故的治理力度，减少交通事故的发生，改善市民的出行环境。
六、社会治安社会治安是城市管理工作的重要内容，直接关系到市民的生活安全。
通过调研发现，该城市的社会治安状况相对较好，犯罪率较低，市民的人身和财产安全得到较好的保障。
但仍有部分区域和时段存在治安隐患，主要表现在夜间的街头打架、扒窃等违法犯罪行为较多。
关于城管执法工作问题的调研报告三篇
关于城管执法工作问题的调研报告三篇（篇一）城市管理行政执法顾名思义是城市中的管理、执法，作为在乡镇设置的城管执法中队，在开展工作中往往遇到一些法律盲区和误解，处于一个尴尬的境地。
不止一次听到老百姓这么说，你们城管是管城市的，怎么管到我们农村来了。
老百姓的话虽然有开玩笑的意思，但实际工作中我们感觉乡镇的城管执法工作与城区街道的执法工作是有区别的。
第一、乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识不强。
“我没偷没抢不犯法，你凭什么管我”，这是在乡镇执法工作中当事人经常说的一句话。
马路边摆个小摊卖东西这对他们来说是很正常的事情。
他们认为我们去规范他们才是不可理解，因为一直以来他们都是这样过来的。
还有，开店的店主在店门前摆满了东西，队员去管理，回答是这样别人都看得见，生意好，至于是否影响市容，店主才不会去考虑。
说实话，占道设摊、跨门经营等行为在乡镇区域是司空见惯，老百姓根本没觉得有什么不对，这可以从我们很少接到这方面的举报中得到证明。
乡镇老百姓在城市管理方面的法律意识缺乏造成的后果之一就是对我们城管执法工作的误解甚至抵触，镇政府整治市容创建整洁环境的努力得不到老百姓的拥护，阻力重重。
第二、乡镇中城市管理方面的政府管理机制不成熟。
没有明确的主管部门，找不到部门审批，没有建立健全相关的审批管理制度，这是乡镇城管执法工作中面对的无奈现状。
城管调研情况汇报
城管调研情况汇报近期，我们针对城市管理工作展开了一次深入的调研，以便更好地了解当前城市管理工作的实际情况，找出存在的问题并提出改进措施。
在此次调研中，我们主要从城市管理的基本情况、城市管理存在的问题、城市管理工作的改进措施等方面展开了调查和研究。
首先，我们对城市管理的基本情况进行了调研。
通过对城市管理相关资料的梳理和分析，我们了解到我市城市管理的基本情况。
目前，我市城市管理工作取得了一定的成绩，城市基础设施建设不断完善，市容市貌得到了有效改善，城市管理水平有了明显提高。
但与此同时，我们也发现了一些问题，比如城市管理工作中存在的不足和短板，城市管理工作中的一些突出问题等。
其次，我们重点调研了城市管理存在的问题。
在实地走访和调查中，我们发现了一些城市管理中的突出问题。
比如，城市垃圾处理不够及时、垃圾分类工作还存在一定的困难；城市道路交通拥堵问题比较突出，交通管理亟待加强；城市环境卫生管理还存在一些不足，市容市貌亟待改善等。
这些问题的存在，严重影响了城市管理工作的整体效果，也给市民的生活带来了一定的不便。
最后，我们针对城市管理工作的改进提出了一些具体的措施。
为了解决上述存在的问题，我们提出了一些改进措施。
比如，加强城市垃圾分类工作，提高市民的环保意识；加强交通管理，优化道路交通组织，缓解交通拥堵问题；加大环境卫生管理力度，提升城市整体环境卫生水平等。
这些措施的提出，有助于进一步提高城市管理工作的整体效果，提升城市管理水平，为市民营造一个更加宜居、宜业的城市环境。
综上所述，通过此次调研，我们对城市管理工作的实际情况有了更深入的了解，也找出了一些存在的问题，并提出了一些改进措施。
我们将结合实际情况，认真落实这些改进措施，不断提升城市管理工作的整体水平，为城市的长远发展打下坚实的基础。
希望各部门和相关单位能够共同努力，为城市管理工作的改进和提升贡献自己的力量。
感谢大家的支持和配合！。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
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城管城市管理工作情况的调研报告文档2篇Investigation report document of urban management an d urban management编订：JinTai College城管城市管理工作情况的调研报告文档2篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：城管城市管理工作情况的调研报告文档2、篇章2：城管局协管员工作情况调研报告文档篇章1:城管城市管理工作情况的调研报告文档为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。
现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩（一）通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。
近几年来，我县各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。
通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。
对此，群众十分满意。
（二）为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循，县政府先后制定了规范性办法方案，为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。
（三）出租车行业管理规范有序。
近两年来，县政府及相关单位对出租车经营管理十分重视，在加强行业经费管理，严厉打击查处无照黑车、摩的，确保出租车行业经营环境稳定的同时，加快了出租车的更新换代。
开展了驾驶员培训班，为我县城市建设做出了积极贡献。
（四）对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范，新增设大型商业户外广告170块，门店招牌1000块，各类公益广告125块。
通过统一整治规范，使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观，受到了省市领导的肯定和好评。
（五）日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行，付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。
（六）近几年来，政府在城区投资兴建了坝头公园，凤凰山凤景区，在城区主干道上按上了电子监控设备，开展了亮化工程，城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造，通信、饮水、电力功能日益完善，广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”，并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。
二、城市管理工作中存在的主要问题（一）对全民的宣传教育还不够广泛深入近几年，县政府为提高城市品位，投入大量资金，对城市基础设施改造和美化，但由于少数人的不良行为，新安装的公用电话、果皮箱、窨井盖、新栽培的花草树木，不断遭到人为的破坏和偷窃，还有如乱扔果皮杂物、乱贴乱画、随地吐痰等等，这些极不文明的行为和习惯到处可见，直接影响了城市文明。
也充分说明，在我县少数群众中精神文明道德、社会公德意识还很差，要切实提高城市管理化水平，实现“省级文明城创建“离不开全体市民的支持和参与，深入开展城市精神文明道德宣传教育任重道远，是一项长期而艰巨的工作。
否则，光靠罚款，只是暂时手段，解决不了长远和根本。
仅靠城管部门管理制止脏乱差，而不少的人却在制造脏乱差，到任何时候，城市管理也难以搞好。
（二）体制不顺，职责交叉，责权利不统一1、城市管理局是管理城市的行政主管部门，可实际上许多执法管理权未到位或不在城管部门。
管理权力划分繁杂，由于管理不统一，造成目前多头管理、交叉管理、各自为政，有利的争着管，无利的无人管或相互扯皮推诿，长期以来形不成合力，给城市管理和协调增加很多难度。
2、城管内部体制不顺。
一是城管机构管理职责不统一。
城管局只对市容管理负责;市政管理，城区基础设施建设又规建设局管理，市民不清楚情况投诉城管局。
给工作造成被动。
（三）城区发展与目睹前的经济发展速度还存在差距，满足不了农民进城，外来经商人员的愿望;城镇基础设施不完善，上学难、入厕难、卖菜难、停车难等问题得不到解决，群众意见大;保障性住房建的不够，远远满足不了人民群众“住有所居”;办证难、收费多，企业和居民有意见。
给市民生活带来许多不便（四）城管经费不足，城管、环卫人员工资待遇低随着城市框架的拉大，卫生清扫面积的增加，相应需投入的城管经费、城管队员、清扫保洁员数量及工资也应逐步增加，但目前经费严重不足，造成一是城镇基础设施不完善，资金不足，城区基础设施不能按计划尽快改造和建设;二是因为经费不足，影响了工作的正式常开展。
三、几点建议（一）继续加大对城市管理工作的宣传教育力度城市管理涉及社会的各个方面，是一项极为艰巨而又复杂的系统工程，要切实提高城市管理水平，实现“省级文明城创建”达标，使城管工作真正步入规范化、制度化、法制化管理轨道，需要社会各方面尤其是全体市民的支持和参与，这是搞好城市管理的重要前提和基础。
各级政府各级行政主管部门及新闻媒体要高度重视、密切配合，加强对全县人民的精神文明道德、社会公德、法制意识的宣传教育，继续叫响“人民城市人民建，人民城市人民管，秭归人民爱秭归”。
“县城是我家，人人都爱她”通过各种途径深入持久的宣传教育，切实提高全体市民的城市意识、文明意识、环境意识、法制意识，把人人关心爱护家园变成自觉行动。
（二）理顺城管体制，合理调整划分管理职能范围，提高城市综合管理水平为了从根本上解决城市管理工作中存在的实际问题，避免工作中相互推诿扯皮以及重复交叉管理现象的发生，使城市管理逐步走向综合管理、综合执法轨道上来，建议借鉴外地经验，一、切实理顺城市管理体制，同时为了便于工作管理、协调和指导，成立城市管理综合执法局;二、合理划分城管职责范围，强化和发挥县镇一级政府、城管局、社区、居委会的作用。
市容环境卫生管理与清扫保洁以块为主，按所辖范围继续搞好门前三包工作，同时要有相应的配套措施和办法，明确责、权、利相统一。
县城管部门主要负责监督检查、协调指导和垃圾清扫清运。
三、改革管理运行机制，大胆尝试外地改革的成功做法，以公开招标承包等形式，将公厕建设管理、道路清扫保洁放开搞活推向市场。
四、加强城管队伍自身建设，全面提高执法人员综合素质和执法管理水平。
（三）增加城管经费投入，加快公厕建设步伐为彻底杜绝乱收费、乱罚款现象的发生，改变城市脏乱差面貌，建议县政府适当增加城管经费投入。
一是按照建设部公厕建设的有关规定，加快主次干道公厕配套建设，同时要指定专人加强公厕的日常管理，切实体现以人为本，为广大市民创造良好的生活环境。
二、适当增加城管经费，提高城管执法、园林绿化，垃圾处理，保洁人员的工资待遇，改变工资低的现状。
（四）尽快采取措施，切实严格控制近郊乡村民房无序建设为尽快遏制近郊乡村突击建房之风，县政府已采取紧急措施，成立了执法大队，村干部应担当信息员，确保信息畅通，有效的遏制乱搭乱建的恶性循环。
篇章2:城管局协管员工作情况调研报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】党中央在xx届三中全会中提出，要推进户籍制度的改革，促进城乡一体化，形成城镇化和新农村建设互促共进机制，提出农村人居和生态环境要明显改善。
而龙湾区作为温州城市的副中心，近年来加大了城市建设投入，正处于从农村向城区转型阶段。
XX年10月22日全市环境卫生工作现场会在龙湾区召开。
区委区政府决定再掀环境卫生整治新高潮，努力建设一个整洁、有序、文明的现代化滨海新城区。
这势必将带来龙湾城市管理范围的不断延伸和城市管理任务的不断加重，再加上城市管理的法制化、规范化要求，急需大量的管理资源和执法力量投入，而受机构、编制、经费等诸多限制，这些管理资源和执法力量无法立即到位，借助协管员等辅助性力量将是必然趋势。
作为龙湾区城市管理的主管部门之一，应该未雨绸缪，对出现的新情况、新要求有所准备。
关于协管员一词，我想大家并不陌生，如交通协管员、治安协管员，顾名思义，协助管理人员。
而城管协管人员就是直接协助国家在编城管执法人员履行各种职能的辅助力量，它是当前城管执法力量不能满足日益繁重的城市管理任务而产生的特定历史产物，在全国多数城市都比较普遍存在。
作为一个新生事物，我国目前协管员队伍在管理上还存在很大空白，到底哪些部门可以聘协管员，应该聘多少，没有一个统一的标准来界定，而队伍经费来源、人员招录辞退、福利待遇、法律责任也都没有明确的法律法规可循。
但协管员必竟是政府雇用人员，其一言一行都代表着政府的形象，所以如何正确聘用、使用和管理协管员就变得非常重要。
一、龙湾城市管理协管员的现状龙湾现有协管人员20余人，基本上每个中队都设有协管员，他们在协助执法人员管理城市的过程中发挥了一定的作用，但也存在着以下问题：（一）这些协管员基本上是从保安公司以劳务派遣的形式招聘而来，基本操作模式是由分局或辖区街道与保安公司签订雇聘协议，由保安公司统一调度，安排人员到我们单位。
这样会造成三个问题，1、对协管员的个人素质了解不够，对他们没有作进一步深入的了解；2、我局付出的行政成本与协管员的收入不对称，据了解，现在保安公司都会在我局付出的劳务报酬中每月扣除几百元的管理费，比如我局付给保安公司每位协管员的每月报酬为1800元，保安公司会扣除500元的管理费，协管员实际拿到手的就只有1300元，这样也容易使他们产生心理上的不平衡，造成这支队伍的不稳定；3、管理不顺，不便于考核，容易形成干多干少一个样的不良氛围。
（二）缺乏规范与完善的管理制度。
1、没有统一的用人标准，如思想状况、身体状况、学历情况、心理状况、道德修养等方面；2、日常的工作管理制度不完善，如服装统一问题、着装管理、车辆驾驶、纪律约束、请销假等方面；3、缺乏必要的考核激励机制，工作热情参差不齐，干多干少一个样，不利于调动积极性；4、职责定位不明确，如协管员的工作范围，哪些工作可以由其承担，哪些工作不能由其承担而只能协助没有统一的规定；5、没有必要的培训机制，如法律法规培训、文明执法培训、作风纪律培训、职业道德教育等，对协管员“重使用，轻教育”；6、与协管员的沟通机制不完善，不能及时了解他们的思想动态和一些工作上的建议；7、没有统一的人数配备标准，一个中队应该配备多少协管员没有标准可循。