现代纺织企业管理试卷A
纺织企业经营管理考试考核试卷
7.在纺织企业中，以下哪种情况可能导致生产计划变动？( )
A.员工请假
B.机器设备故障
C.市场需求变化
D.原材料供应商延迟交货
8.纺织企业进行质量管理时，以下哪项措施最为关键？( )
A.制定严格的质量检验标准
B.引进先进的检测设备
C.加强员工培训和质量意识
D.对不合格品进行追溯和处理
2. ABC
3. ABCD
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABCD
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.产品质量、品牌形象
5.纺织企业进行成本控制时，降低原材料采购成本是最有效的手段。（）
6.纺织企业的品牌建设主要依靠广告宣传和市场营销策略。（）
7.纺织企业可以通过减少研发投入来降低成本。（）
8.纺织企业在面对经济危机时，应该减少所有非必要开支，包括研发投入。（）
9.纺织企业的可持续发展战略只需要关注环境保护，无需考虑经济效益。（）
15.纺织企业的研发管理中，以下哪些做法是合理的？( )
A.根据市场需求确定研发方向
B.注重研发成果的转化
C.与高校和研究机构合作
D.限制研发预算
16.以下哪些因素会影响纺织企业物流管理的效率？( )
A.仓储设施
B.运输网络
C.信息系统
D.物流成本
17.纺织企业在进行电子商务时，以下哪些策略是有效的？( )
现代纺织企业管理第2阶段练习题及答案,这是其中一个阶段共3个阶段。答案在后面
14. 产品制造的过程中，影响产品质量的主要因素有_________,_________,_________,_________,_________。 （5 分）
15. 设备维护保养的内容包括_________,_________,_________,_________。 （4 分）
3. 工时定额 （3 分）
4. 生产能力 （3 分）
5. 大修理 （3 分）
6. 工艺专业化 （3 分）
7. PDCA循环 （3 分）
8. 在制品定额 （3 分）
二 填空题 (共8题 ，总分值35分 )
9. 合理组织生产过程的五个标志是_________，_________,_________,_________和_________。 （5 分）
解析过程：
2. 答案：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
解析过程：
3. 答案：工时定额，是为生产单位合格产品或完成一定工作任务所预先规定的劳动时间标准。
解析过程：
4. 答案：生产能力是指企业的设备能力、人员能力和管理能力的总和。
（3）原料形态变动较多，对原料的适应性要求高。
（4）机器设备的构件多，对各动作之间的相互配合要求较高。
（5）部分机器的精度要求高，运转速度也高，有些部分存在激烈的冲击和碰击运动，对维修保养工作的要求也高。
（6）部分机器的工作环境较差。
（7）机器设备结构日益自动化、综合化，要求操作和维修人员掌握多种知识和技能。
解析过程：
20. 答案：劳动定额的制定方法有三种。（1）经验估计法。根据过去完成该项工作或类似该项工作的实践经验来估算出劳动定额的方法。（2）统计分析法。这是以过去生产同类产品的统计资料为基础，考虑到企业今后生产条件的变化情况，经过整理、分析和比较来制定劳动定额的方法。（3）技术测定法。这是在一定的生产技术、组织条件下，通过对工人进行工作日写实和测时来制订劳动定额的方法。
企业管理知识试题及答案
企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。
A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（）A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。
A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（）A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（）A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是（）双务书面合同。
纺织设备生产现场S管理与效率提升考核试卷
16.以下哪些措施有助于提高纺织设备生产现场的管理效率？（）
A.采用信息化管理系统
B.定期进行管理培训
C.制定严格的管理制度
D.增加管理层次
17.在纺织设备生产现场，哪些因素会影响产品的质量？（）
A.设备的精度
B.员工的操作技能
C.原材料的品质
D.生产环境的温湿度
18.以下哪些做法有助于纺织设备生产现场的节能减排？（）
A.提供良好的工作环境
B.适当的休息时间
C.公平的薪酬体系
D.定期的团建活动
14.以下哪些是进行S管理时需要考虑的设备管理方面？（）
A.设备的清洁
B.设备的维护
C.设备的布局
D.设备的采购成本
15.以下哪些方法可以用于提高纺织设备的生产自动化程度？（）
A.引进先进的设备
B.采用智能控制系统
C.提高员工对自动化设备的操作能力
D.减少设备维护
（试卷其他部分根据需要继续编写。）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在纺织设备生产现场，S管理的“整理”环节主要是对生产现场的______进行合理分类和存放。（）
2. 5S管理中，“清扫”环节是指对生产现场的______、设备和工作场所进行清扫。（）
D.降低生产标准
10.以下哪项措施不属于S管理中的“整理”环节？（）
A.清除不必要的物品
B.确定工作场所的必需品
C.优化设备布局
D.定期进行设备保养
11.在纺织设备生产现场，以下哪项措施有助于提高产品质量？（）
A.提高生产速度
B.加强设备保养
C.减少生产检验
D.增加员工加班时间
纺织厂试卷
徐州荣盛达纤维制品科技有限公司
生产管理人员考试试卷
一、填空题
1、公司会议亦是工作，不得、、，不得随意走动、出入。
2、工作原则：敬畏客户、诚信负责，、、不推卸责任，日事
日清、事不过夜，服从管理、爱岗敬业、。
3、定置管理的基本要求，划清定置管理范围，实行责任制，与生产、
工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所，制定室内物品定置图，物品要有完整规范的、。
4、更衣柜内定置摆放等及，要保持清洁、卫生，严
禁。
5、6S定置管理制度规定了通过开展、、、清洁、素
养、安全活动对生产现场、库房、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现，达到科学化、标准化和制度化。
6、在后道喷织操作规程中，开车后做到、、、。
7、在后道喷织操作规程中，拆接档要做到要求做
到、、、。
8、络丝工检查原料质量主要为、、
、、等不符合。
9、倒筒工在检查三元质量、、
、、不符合要求挑出不要用。
10、织机保全、保养在工作前检查所有工具是否安全适用，锉刀、榔头等工具手柄是否牢固，使用扳手应与配合，不可，以增加扳手力量。
11、机器在运转时不得，装抱瓶、下三元先，
打结要。
二、简答题
1、后道喷织操作规程中，装纬要做到什么？具体内容是什么？
2、面对员工不能适应工作，如何解决和控制员工离职问题？
3、如何看待现在自身的管理模式，对今后有何展望？
4、过去半年对公司的贡献。
《现代企业管理》形考题库汇总附参考答案
《现代企业管理》形考题库汇总附参考答案题目：每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。
指的是那种组织结构？（）选择一项：A.职能制B.矩阵制C.事业部制D.直线制正确答案是：矩阵制题目：美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是。
选择一项：A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌正确答案是：家庭品牌,多品牌题目：以下不属于向后一体化战略的是（）选择一项：A.钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品B.钢铁厂自己拥有矿山和炼焦设施C.纺织厂自己纺纱、洗纱D.糖厂自己拥有甘蔗田正确答案是：钢铁厂自己轧制各种型材，并制成各种不同的最终产品题目：电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于。
选择一项：A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化正确答案是：后向一体化题目：科学管理理论也称传统管理理论，是随着自由资本主义向垄断资本主义过渡而逐步形成的。
（）正确答案是：错题目：产品单一、工艺简单和规模较小的企业适合采用直线制组织结构形式。
（）正确答案是：对题目：合伙企业在亏损时，合伙人将以个人的出资额为限偿还企业债务。
正确答案是：错题目：企业是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。
（）正确答案是：对题目：现代企业的组织体制是以股东大会、董事会、监事会和经理人员四大部分组成的法人治理结构。
（）正确答案是：对题目：在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
（）正确答案是：错题目：战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。
（）正确答案是：对题目：企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。
纺织行业创新能力评估与提升考核试卷
A.聚乳酸纤维
B.聚丙烯纤维
C.聚乙烯纤维
D.聚酯纤维
12.下列哪种纺织机械属于节能减排设备？（）
A.绞纱机
B.精梳机
C.自动络筒机
D.空气压缩机
13.纺织行业中，以下哪项不属于纺织品的创新设计？（）
A. 3D打印技术
B.智能穿戴
C.传统工艺
D.功能性纺织品
14.以下哪种纤维属于纳米纤维？（）
A. GB/T 2981-2011
B. ISO 9001
C. AATCC
D. EN 14404
18.以下哪些是纺织行业常见的环保型设备？（）
A.绞纱机
B.精梳机
C.自动络筒机
D.空气压缩机
19.以下哪些技术属于智能化纺纱技术？（）
A.智能纺纱
B.机器人纺纱
C.传统手工纺纱
D.智能纺纱系统
20.以下哪些是纺织行业常见的创新工艺？（）
A. 5S管理
B.质量控制图
C.全面质量管理
D. 6σ管理
5.纺织行业中，以下哪些纤维属于再生纤维？（）
A.棉花
B.涤纶
C.天然纤维
D.聚酯纤维
6.以下哪些是纺织行业常见的环保型染料？（）
A.天然染料
B.有机染料
C.无害染料
D.重金属染料
7.以下哪些纤维属于高性能纤维？（）
A.聚酯纤维
B.腈纶
C.天然纤维
22.提升纺织行业创新能力的关键在于_______、_______和_______。
23.纺织行业绿色生产的目标是实现_______、_______和_______。
24.纺织行业质量管理的重要性在于_______、_______和_______。
现代企业管理
习题一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制4、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略5、经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析6、环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
7、所谓行业，可以被定义为：（）A、生产同类产品的企业组成的群体。
B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
8、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源9、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。
A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境10、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析11、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化12、不属于发展战略的是（）。
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2013～2014学年第1 学期期末考试试卷
《纺织企业管理》A
班级___________学号___________姓名___________得分__________
一、填空题：（每小题1分，共5分）
1、销售渠道按划分为直接渠道和间接渠道。
2、市场定位策略中，指与竞争者对着干的策略。
3、全面质量管理的特点包括系统性、全面性和。
4、PDCA循环四个阶段是计划、执行、和处理。
5、指针对消费者求名的心理动机而采取的定价策略。
二、选择题：(每题1分，共10分)
1、下列哪项不属于泰勒三大试验（）
A、搬运生铁块试验
B、铁锹试验
C、工场照明试验
D、金属切削试验
2、假设某设备原始价值为10万，低劣化数值为2000元/年，则设备的最佳更新周期为（）
A、5年
B、10年
C、15年
D、20年
3、已知某公司每年需采购某商品1000件，每次订货成本是100元，每件商品每年保管成本是5元，则该商品最佳采购批量为（）
A、100
B、150
C、200
D、250
4、在ABC分析法中，要重点加强管理，严格进行控制的是( )物料。
A、A类
B、B类
C、C类
D、都不是
5、按（）分，金融市场可分为货币市场和资本市场。
A、资金期限
B、金融交易的对象
C、金融交易的主体
D、金融交易的地点
6、按经济用途划分，成本可分为（）
A、制造成本和非制造成本
B、变动成本和固定成本
C、可控成本和不可控成本
D、直接成本和间接成本
7、下面哪项不是衡量资产结构的指标（）
A、资产负债率
B、权益比率
C、现金比率
D、权益乘数
8、已知某产品11月份销售额预测值为50万元，而实际销售额为52万元，运用指数平滑法（a取0.8）预测，12月份销售预测值为（）
A、50.6万元
B、51.6万元
C、52.6万元
D、53.6万元
9、下列哪项不属于资金管理目标（）
A、利润最大化
B、股东财富最大化
C、企业价值最大化
D、股东价值最大化
10、下面哪项不是企业文化的类型（）
A、硬汉型
B、努力型
C、风险型
D、发展型
三、多项选择题：（每题3分，共15分）
1、以下属于马斯洛需求层次理论的有（）
A、感情的需要
B、生理的需要
C、心理的需要
D、安全的需要
2、从企业战略构成的角度看，企业战略分为（）
A、发展战略
B、紧缩战略
C、差别战略
D、维持战略
3、以下属于BCG矩阵分析法中业务类型的有（）
A、明星型
B、问题型
C、瘦狗型
D、现金牛型
4、以下属于风险型决策的有（）
A、最大可能法
B、最小后悔值法
C、概率均等法
D、乐观系数法
5、下列属于品牌形象的特征的有（）
A、综合性
B、客观性
C、独特性
D、发展性
四、名词解释题：(每题5分，共15分)
1、管理
2、全面质量管理
3、金融市场
四、简答题：(每题10分，共30分)
1、管理思想的发展阶段及其代表人物
2、投入期市场特点及营销策略
3、企业定价目标及要求
五、计算题：(每题10分，共10分）
某设备组共有加工设备16台，加工甲、乙、丙、丁四种产品，计划产量分别为：750、600、1200、450台，各产品单件加工时间分别为：20、25、10、40台时，两班制生产，每班8小时，年工作天数为300天，设备停修率为10％，试用代表产品法或假定产品法计算该设备组的生产能力。
六、论述题：(每题15分，共15分)
企业在选择目标市场策略时有几种方法？各种市场策略的适用范围是哪些？并举例说明。