监理工程竣工总结
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)工程竣工监理工作总结1xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。
伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。
大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。
自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理xxxxx工程管理询问公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的托付，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立刻组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，依据监理程序开展监理工作。
在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行把握，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；准时把握项目存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。
项目监理部全面履行了监理托付合同赐予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作把握目标达到合同要求。
（一）基本做法在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了对本工程进行监理的基本做法：1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量把握质量把握的体系为：（1）承包人自检；（2）监理人员抽验；（3）监理公司检查组定期组织检查。
工程竣工监理工作总结(4篇)
工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结（4篇）工程竣工监理工作总结篇1 本人于20xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。
统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。
在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。
从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。
总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。
我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。
凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。
考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面1、图纸评审、需求确认;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。
安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。
根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。
参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。
机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。
预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。
竣工监理总结报告范文(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目背景本工程为XX市XX区XX住宅小区项目，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米，包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施。
该项目总投资约XXX万元，于XXXX年XX月开工，XXXX年XX月竣工。
2. 项目建设历程项目前期：进行项目可行性研究、规划设计、招投标等工作，确保项目顺利立项。
项目实施阶段：组织施工、监理、设计、业主等各方力量，确保项目按期完成。
项目验收阶段：组织工程验收，确保工程质量、安全、环保等符合国家标准。
二、监理合同履行情况1. 监理合同签订根据建设单位委托，我公司承接了本工程的监理任务，并与建设单位签订了监理合同。
2. 监理组织机构我公司成立了监理部，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，负责对项目的全过程进行监理。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对工程材料、施工工艺、施工质量等进行监督检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
（2）进度控制：对工程进度进行跟踪，确保项目按期完成。
（3）投资控制：对工程造价进行控制，确保项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：对合同履行情况进行监督检查，确保合同条款得到执行。
（5）信息管理：对项目信息进行收集、整理、分析和反馈，确保项目信息畅通。
4. 监理工作成果（1）工程质量：通过监理工作，工程质量得到了有效控制，工程验收合格率达到100%。
（2）工程进度：通过监理工作，工程进度得到了有效控制，项目按期完成。
（3）工程造价：通过监理工作，工程造价得到了有效控制，项目投资在预算范围内。
（4）合同管理：通过监理工作，合同条款得到有效执行，无合同纠纷发生。
三、工程质量控制1. 材料质量控制对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求和国家标准。
2. 施工过程质量控制对施工过程进行监督检查，确保施工工艺和质量符合设计要求和国家标准。
3. 验收质量控制对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
竣工验收监理总结(5篇)
竣工验收监理总结(5篇)竣工验收监理总结(5篇)竣工验收监理总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的竣工验收监理总结样本能让你事半功倍，下面分享【竣工验收监理总结(5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
竣工验收监理总结篇1竣工验收监理总结本工程在各级领导和有关专家的亲切关怀和指导下，经过36个月的不懈努力，顺利完成了各项建设任务。
在工程建设的全过程中，我们遵循科学、严谨、规范的原则，严格执行国家的法律、法规及各项技术标准，确保了工程的安全、质量、进度、投资等各项指标的完成。
现将工程竣工验收情况总结如下：一、工程概况本工程位于市区内，建设内容为办公楼、教学楼、实验楼等单体，总建筑面积为__X平方米。
工程内容包括土建、水电、空调、消防、弱电等。
二、验收标准本次验收参照国家相关法律法规及行业标准，按照施工图纸、合同及规范标准进行验收。
验收范围包括各项工程单体、配套设施及设备，以及安全、质量、进度、投资等各项指标。
三、验收结果1.质量验收：经过验收，本工程的质量验收等级为合格。
各项工程均符合设计要求和技术标准，达到了规定的各项质量标准。
2.安全验收：本工程的安全验收等级为合格。
各项工程均符合安全规范要求，未发现安全隐患。
3.进度验收：本工程的进度符合合同约定，验收合格。
4.投资验收：本工程的投资控制效果显著，各项工程费用控制在预算范围内。
四、总结评价本次竣工验收工作，我们严格按照国家法律法规及各项技术标准，确保了工程的安全、质量、进度、投资等各项指标的完成。
在工程建设过程中，我们遵循科学、严谨、规范的原则，严格执行各项标准规范，确保了工程的高质量。
本工程的成功验收，标志着我们的监理工作取得了显著成效。
五、建议及展望在今后的工作中，我们将继续秉承科学、严谨、规范的原则，进一步提高监理工作的水平，为业主提供更加优质的服务。
同时，我们也将针对工程中存在的问题，制定相应的改进措施，以期在未来工程中避免类似问题的发生，确保工程的高质量。
建筑工程竣工验收监理工作总结(通用10篇)
建筑工程竣工验收监理工作总结（通用10篇）建筑工程竣工验收监理工作总结篇1一、工程概况：本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块，为xx工程，工程总用地面积5825.14平方米，总建筑面积82635.49平方米；其中包含37#、38#栋高层住宅，地下一层，地上吊七层；建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为二类；建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构；建筑使用年限50年，抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级，屋面防水等级一级，基础采用独立基础和条形基础。
二、施工情况：加强施工过程控制，严把原材料复试和半成品、成品质量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。
工程实施过程中的质量要求进行控制，按先交底、后实施、先样板、后大面的原则，达到合格标准后，才进入下步工序施工。
对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密，对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。
认真进行技术交底，重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收，方可进行下道工序施工。
从20xx年9月开工以来，施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工，过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后，进行了分部分项工程的验收，验收符合建筑工程施工质量验收统一标准，均全部合格。
三、监理工作情况：我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部，配备了经验丰富的监理工程师，严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理，编制了本工程监理规划、监理实施细则等，用以指导现场监理工作。
为确保该工程合同规定的质量目标，我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中，按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理，从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程，对各分项工程质量进行了检查验收。
监理单位工程竣工总结(通用3篇)
监理单位工程竣工总结（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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竣工工程监理工作总结_监理工程的工作总结
竣工工程监理工作总结_监理工程的工作总结一、工作概况竣工工程监理工作是对建设工程的策划、组织、施工和竣工验收等的全过程进行监督和控制，确保工程达到设计要求、符合相关法律法规和标准规范。
本次竣工工程监理工作是我所承接的某大型住宅小区建设工程，包括住宅楼、商业楼、地下停车场等建筑。
二、工作内容1. 进行竣工质量检查：对施工方完成的工程进行全面检查，包括建筑结构、地基基础、外墙装饰、室内装修等方面，确保工程质量符合相关标准；2. 进行竣工图纸审核：对施工单位提供的竣工图纸进行审核，确保施工单位在施工过程中没有进行未经设计部门批准的变更；3. 进行竣工验收：参与工程竣工验收，跟进整改不合格项，确保竣工验收达到合格要求，向业主交付使用；4. 负责竣工工程的增减项审核并进行报备：对施工过程中的设计变更进行审核，确认变更是否符合相关规定，及时向建设单位报备；5. 提供技术支持和咨询：对施工单位在施工过程中遇到的技术问题进行解答和指导，确保施工过程顺利进行；6. 监督施工单位的安全和环保工作：确保施工单位遵守施工安全和环保规定，保障员工的生命安全和环境保护；7. 编写施工日志和监理报告：对施工过程进行记录，每日编写施工日志，及时向建设单位进行工作汇报。
三、工作亮点1. 完成了对竣工图纸的审核工作：及时审查竣工图纸，对未经审批的设计变更进行了及时纠正，确保施工过程符合设计要求。
2. 积极与施工单位沟通配合：与施工单位保持密切的沟通和协调，确保施工工序顺利进行，及时解决施工过程中的问题。
3. 精细管理工程质量：对施工单位的质量管理进行全程监督，确保施工工艺符合相关标准，避免了工程质量问题的发生。
4. 提供专业技术支持：对施工单位遇到的技术问题进行解答和指导，提高施工单位的施工水平，确保工程质量。
四、存在的问题1. 行政手续办理不及时：竣工工程行政手续办理存在一定滞后，需要加强与有关行政部门的联系，加快办理进度。
2. 施工单位缺乏环保意识：施工单位在环保方面存在一定问题，需要加强对施工单位的环保教育，确保施工过程中的环保措施得以落实。
工程监理竣工工作总结范文四篇
工程监理竣工工作总结范文四篇时间如流水，转眼间这项工程监理工作就要结束了，回顾在这个项目中的点点滴滴，相信你一定积累了很多的工作经验，不如来写一份总结吧。
以下是职场和大家分享的工程监理竣工工作总结范文四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。
工程监理竣工工作总结范文1各位领导、专家：你们好！XX扩建工程自XX年XX月开工，历经近1年多的建设，在XX开发公司及各级主管部门的领导下，经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。
在此，请允许我代表公司及监理部向莅临XX扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的`感谢！下面将监理工作情况作简要汇报。
一、工程概况二、监理工作概述从XX年XX月，施工单位逐步进场施工至XX年XX月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。
我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司XX同志担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。
监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。
三、工程质量控制1、业主、监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。
2、工程施工前，要求施工单位完善和健全质量保证体系，包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。
3、根据实际情况，编制监理旁站计划，对应该旁站的重点和关键部位如：打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。
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xxxxxxxxxxx工程监理竣工总结xxxxx建设管理有限公司2017 年5月12日目录第一章概述第一节工程概况第二节监理机构及监理业务范围第二章投资、工期、质量控制措施及效果第一节投资控制措施及效果第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果第四节安全控制措施及效果第三章合同管理第四章对工程建设水平的评价第五章结束语第一章概述第一节工程概况1、项目名称：工程2、项目建筑地点：3、工程内容：商住楼工程4、建设单位：5、设计单位：6、施工单位：7、建筑总面积：8、结构形式：混凝土框架结构9、工程质量等级目标：合格10、计划工期：400 天11、实际工期：400 天第二节监理机构及监理业务范围1、监理机构组成项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者，从事监理工作多年，省级、国家级监理证书。
2、监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。
3、监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规；(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料；(3)依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关的文件。
第二章投资、工期及质量的控制措施和效果第一节投资控制措施及效果一、建设项目投资情况工程概算投资总额约为：万元主要材料费：万元建筑工程费：万元二、施工过程中的投资控制项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。
费用是评价工程建设的一项重要指标。
为了能够更好地控制投资，监理部主要从以下方面进行控制：1、各专业监理工程师对施工图纸参预算进行详细审查；2、在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；同时对不合理的设计变更及材料代用予以取缔。
3、本项目承包方式为预算加签证，在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。
然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署工程款支付证书后，报建设单位。
三、控制投资的主要方法:1、认真组织好图纸会审，及时发现问题并加以修正，把住设计标准关；对于超出初步设计规定范围的项目，需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向；加强对设计变更的审查，控制变更费用；严格审批材料代用，对超标准代用不予批准。
2、做好《施工组织设计》的审查工作，避免“非正常费用”的发生；严格审批承建单位的施工方案，对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准；对施工技术方案进行经济性优化措施，施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则；对多个可行的方案加以评价、比较、决策，最后选用一个比较经济的方案。
3、建立健全现场签证的审核和审定制度，监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理；专业之间加强协调，避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4、专业工程师与结算公司的费用工程师认真审核图纸，分析概算内容与蓝图和现场情况的差距，有效的控制了蓝图费用。
5、建立健全预结算审批制度，加强预算外费用的管理；合理确定各单位工程的开、竣工时间，严格按施工总体网络计划控制资金投放，确保各个阶段的投资目标不超出；费用审批人员对工程进度款的批复，严格以验收合格的工程量、公司预结算文件精神为依据。
6、严把费用增加关，并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。
第二节工期控制措施及效果该工程于2016年2月16日破土动工，2016年12月20 日主体完工，2017年3月22日工程竣工，工期13个月。
一、工期控制方法1、本工程属按设计图纸施工项目，因此保证施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。
对此监理公司采取了相应措施，与施工方及时沟通：首先要求施工方保证足够的人员下编制切实可行的项目设计进度计划，根据工程建设要求，合理安排施工顺序，具有可操作性。
其次监理公司设专人监督检查施工方执行施工计划的情况，如有偏差，协助施工单位及时分析原因，调整人员状况及人员人数，并采取有效的纠偏措施，施工单位必须尽全力保证进度，保证施工需要；最后在严格保证施工进度的前提下，要求施工单位的施工员全方位进行现场协调。
施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决，从而为保证工期创造了先决条件。
2、材料定货时间、到货时间以及合同生效后资料反馈给设计院的时间，都是影响施工工期是否能按计划完成的决定性因素，对此监理公司连同甲方、施工单位、设计单位对甲方指定的供销公司提出具体要求：首先供销公司应根据工程施工网络计划，编制设备供应计划，合理安排材料交货期，对一些关键的材料要派专人到供货厂家催货；供销公司应根据施工进度计划，反馈给施工方。
供销公司应根据工程建设的轻重缓急向现场提供物资，保证物资到货后满足施工实际需要；对到现场不合格的材料及时通知供销公司联系厂家解决。
3、根据项目《总体部署》要求，同施工单位反复多次修改、优化《总体网络计划》，落实人力、机械、工期，这给按期完成本工程奠定了基础。
并及时批复工程进度款资金，保证资金到位能够满足工程建设的需要。
4、要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划（上报公司工程部月控制点），并分解为周施工进度计划，上报监理审批，各专业监理工程师按此进行检查，一旦发现施工单位未按期完成计划，及时分析原因并要求采取相应纠偏措施，从而保证总体进度不受影响。
5、通过审批施工技术方案和施工进度计划，对施工单位提出建议，要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业合理措施，以解决工期短的难题。
6、在项目实施过程中，根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况，做好计划的动态控制，在保证项目总体工期目标不受影响的条件下，不调整局部施工作业计划，从而保证使整个工程施工期间的作业，始终具有指导性和可操作性。
二、工期控制效果该工程在监理公司和业主的精心组织下，通过施工单位的艰苦努力及相关部门的积极配合协助；圆满完成了广东工贸职业技术学院白云校区Ａ段工程的工期要求。
第三节质量控制措施及效果一、质量控制方法质量是工程的核心，直接关系到人身财产及安全，因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制，监理主要对以下方面进行质量控制：1、设备、材料方面：对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。
国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验，国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。
进现场的材料、设备监理公司设专人负责检验，发现有问题的材料，要求供销公司立即处理或退货，对于有问题的材料、设备监理公司不允许使用2、施工方面：(1)施工前准备：①监理部进入现场后，针对本工程特点，编制《监理规划》及《监理实施细则》，并与施工单位共同确认《关键工序控制点》和《单位工程划分》。
②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸，并督促施工单位尽快熟悉现场，及时组织及协调业主组织图纸会审。
③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范，认真审查施工单位上报的施工方案，从而预防和避免质量事故发生，每份施工技术方案的审批都需经过2-3次修改，使其达到指导施工效果。
(2)施工中控制：①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查，对未经监理验收或验收不合格的材料、设备，监理人员拒绝签认。
②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查，并在施工过程中经常性的进行专检或抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗。
③本项目的施工过程中，各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况，对所发现的质量问题，及时发出口头及书面整改通知（共下发监理工程师通知单 53份。
在保证施工进度的同时，不忽略施工质量，本工程中共旁站和平行检查 20余次。
如：对主体工程的模板安装，钢筋绑扎、混凝土浇注等每道工序进行控制，并要求施工单位质检人员必须严格进行自检，达到设计及规范要求。
其次：对主体工程的室内外装饰装修、安装工程及不锈钢栏杆的安装进行跟踪检查，发现问题及时处理。
对设备的使用过程进行全面监督检查，主要对起重塔吊、物料提升机，搅拌机及器材安装施工做了全程监控，使得在使用过程中机具出现问题的情况大大减轻。
④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。
⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况，做好预控措施。
如放线前监理人员与施工技术人员进行沟通，首先确定基本点的位置无误后，才进行放线，避免返工现象。
⑥对现场需要返工处理的质量问题，监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
二、工程建设达到的质量目标1、单位工程质量合格率 93 %；2、安装工程质量优良率 92 %；3、按设计要求复验的材料复验率100%，无错用、无使用不合格的设备、材料；4、中间交接及时并符合标准；5、经清洗的外墙饰面砖清洁度合格率100%；6、竣工资料交验合格率100%。
第四节安全控制措施及效果要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。
要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除“低、老、坏”现象。
对安全防护、高空作业，对于悬空作业尚无立足点，必须适当建立牢固的立足点，如操作平台、脚手架等，作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。
有安全隐患施工的立即制止。
从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。
第三章合同管理本工程监理公司受业主委托负责施工阶段工程监理发包人：宜宾凯圣房地产开发有限公司承包人：四川省中悦建设工程有限公司承包范围：全部工程一、监理职责的履行1、工程施工准备阶段参加项目前期项目部组织的有关会议，协助项目部编制完成项目总体部署；对设计进度提出要求，以满足施工进度。
2、工程施工阶段(1)督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
审批了份施工方案，并监督、检查其方案的实施。
(2)经项目部同意后，向施工单位签发了单位（项）工程开工报告份。
(3)对施工现场进行安全、文明施工等全方位管理。
(4)审批施工单位的材料计划份。
(5)确认预算外新增工程量（拆除、恢复、新增）。
(6)监督、检查施工单位严格按照施工图纸及指定的施工规范、技术标准进行施工，巡检、平行检查、旁站相结合，及时沟通设计修改设计缺陷。