C-TPAT内部审核总结报告

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反恐--C-TPAT内审报告

反恐--C-TPAT内审报告
5.是否校对运货单和包装单上的货物并及时汇报管理层有关货物超额、短缺、损坏或其它反常现象?
6.有否指定安全主管负责监察装卸货物的过程?
7.此主管有否签字同意交收货物或指明有何不符合的地方?
8.有否验明进出货车、司机和拖车并登记在记录表中?
9.有否验明司机的有效驾驶执照并把执照号码及驾驶的车辆或拖车的车牌登记在记录表中?
4.此自动程序有否安排专人负责并定期改变密码?
5.接触该等交易数据并允许输入或变更交易数据的人员是否有所限制?
6.针对计算机系统保安有否制定标准的明文条例?
7.员工是否受到IT保安实施的培训?
8.有否装有程序可随时鉴定未经授权的进入公司IT网络,企图擅自改动或变动公司的商业资料?
9.对该类员工有否采取合适的惩罚?
27.锁及钥匙的使用保管过程是否安全?
1,有
2,有
3,有
4,有
5,有,有安排保安人员以及书面的岗位守则。
6,有,查核其证件。
7,有,
8,有
9,是。
10,有该员工的照片。
11,任意的访客需要经管理层批准,而工作伙伴则只需要来访者确认则可,有查核他们的身份并登记派发访客证。
12,有
13,有
14有。
15,有
19.有否装置闭路电视覆盖公司出入口包括人员进出口﹑紧急出口﹑装卸货区的出入口﹑拖车和货柜箱装卸货区以及货物存放区?
20.闭路电视录下的影像是否保存至少30天?
21.录像带有否每3-6个月更换以确保录像质量并随时加以复查?
22.是否装置有效的警号系统保障非作业时防范并阻吓非授权人员进入货物处置及存放区?
10.有否有系统地监察或追踪货物的出入事件?
11.有否在装卸货区及拖车/集装箱停放区安装闭路电视?闭路电视有否录像?

内部审核总结报告模板

内部审核总结报告模板

内部审核总结报告模板内部审核总结报告模板为了确保企业运营的可持续性、提升内部控制水平,公司每年都会进行一次内部审核。

本次内部审核共涉及财务、人力资源、采购和销售等多个领域,经过全面深入的审查和分析,我们总结出以下几点经验和不足:一、经验1. 做好准备工作按照审核计划,事先调研并准备好相关文件、资料和统计数据,确保内部审核工作的准确性和科学性。

2. 制定明确的审核流程内部审核需要按照一定流程进行,有清晰的责任分工和工作时间表。

同时,要保证审核的独立性和客观性。

3. 重视审核中发现的问题内部审核的目的是发现存在的问题并及时解决,因此我们要重视审核中出现的问题,尤其是对公司运营和安全等方面的影响,及时采取有效措施加以解决。

二、不足1. 缺乏有关方面的配合在内部审核过程中,有关部门应该积极主动地配合审核工作,如及时提供所需的文件资料,向审核人员介绍相关安排等。

但实际情况是,在部分领域,还存在相关人员缺乏配合导致内部审核效果不佳的情况。

2. 审核结果不及时通报我们的内部审核结果及时汇总是对公司决策的重要参考依据,特别是对于公司经营团队而言。

但是,我们发现在这次的审核工作中,审核结果的及时通报存在不足,需要在以后的工作中加以改善。

3. 审核工作在一定程度上影响了正常生产和经营活动在内部审核过程中,我们也发现存在对于正常生产和经营活动的一定影响和干扰。

因此,我们要规范和优化审核流程,减少审核对正常运营的影响。

结论:本次内部审核工作,让我们更深刻地认识到内部控制的重要性,同时也让我们看到了领域内需要提高的地方。

我们要进一步完善审核机制,优化流程,加强团队建设,落实相关政策制度,确保公司持续健康发展。

内部审核总结报告

内部审核总结报告
在1天的内审中,审核组检查了公司的C-TPAT的安全管理体系有关的各部门,包括:仓库、前台接待、保安室、供应商反恐意识、综合管理部、生产部等部门及、监控设施,对C-TPAT条款的标准要求作了抽查证实。
存在的主要问题:
通过此次内审,审核组发现公司的C-TPAT的安全管理体系及其它相关要求基本符合管理要求、但仍需要进一步完善和提高。
1,保安人员没按要求对进厂人员车辆进行登记。
体系运行情况总结及有效性、符合性结论:
通过此次内部审核、现场走访、查阅资料、本公司的C-TPAT的安全管理体系及其它相关要求基本符合体系运行要求、但在体系运行的过程是存在一些薄弱环节,仍需各部门进一步完善和提高管理体系标准要求,保持体系能有效运行。
制定:审核:日期:
审核时间:
审核组成员:
组长:内审员:
审核计划实施情况:
由本公司组成的内审员小组,于XXXX年03月06日-06日开始对各部门进行现场审核,并于当日结束。
各部门负责人及相关人员都出席了首、末次会议,并在内审过程中得到了各相关部门负责人和全体人员的积极配合,整个内审过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的。由于大家共同的努力,使这次内审活动按计划圆满完成。
内部审核报告
文件编号:
审ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目的:
验证本公司现行的C-TPAT管理体系运行情况,是否有效持续运行,是否满足美国国土安全部海关边境保护局的想关要求。
审核范围:
公司内C-TPAT的管理体系覆盖的所有过程、部门/场所及所涉及到的相关职能部门。
审核依据:
美国国土安全部海关边境保护局C-TPAT条款要求(手册、程序、指引文件)及其他相关文件等。

CTPAT2.0版反恐内审管评资料整套(含计划-检查表-报告-不符合改善)

CTPAT2.0版反恐内审管评资料整套(含计划-检查表-报告-不符合改善)

XXXX有限公司内审和管评资料编制:反恐安全小组C-TPAT内审审核计划1.审核目的针对本公司反恐体系标准及反恐质量货柜管制相关作业进行审核,以适时发掘问题并采取适当至改善措施,以提升反恐体系并确保反恐执行标准质量。

2.审核依据依据公司C-TPAT体系文件和美国海关反恐大联盟的有关规定。

3.审核组成员审核组长:张权组员:夏兆迅4.审核时间:2021年3月1日5.审核日程安排8:30 - 9:00首次会议(各部门主管/经理)9:10 - 10:30 文件审核10:30 - 11:30 记录审核13:00 - 16:30 全厂现场审核(详见审核清单)16:30 - 17:00 末次会议6.审核内容(1)公司安全愿景与责任(2)安全风险评估(3)商业合作伙伴要求(4)网络安全(5)国际交通安全运输工具(6)封条安全(7)程序安全(8)农业安全(9)物理安全(10)教育及培训编制:审核:批准:首/末次会议签到表GSV-FM-070反恐体系内审检查表GSV-FM-069夏兆迅反恐体系内审总结报告GSV-FM-072审核目的:检查公司反恐管理体系的运行是否持续有效,改善薄弱环节。

审核范围:C-TPAT反恐体系涉及的所有部门审核依据:1)海关商贸反恐计划(C-TPAT)执行标准2)本公司反恐手册3)本公司反恐程序文件4)本公司反恐作业指引5)使用的法律、法规、合同要求审核时间:2021年03月01日8:30-9:00首次会议参加人员:公司二楼会议室03月01日9:10至08月07日16:30内审组队审核范围部门进行了审核。

地点:公司各相关部门厂所。

末次会议:2021年03月01日16:30-17:00参加人员:执行总经理、反恐代表、各部门经理、内审组地点:公司二楼会议室受审核部门:最高管理层、行政部、仓库、质检中心、采购部、技术部、IT、进出口、保安组、生产部内审组:内审组长:审核员:审核过程综述:本次审核是本公司按年度反恐内审计划的要求进行审核,按内审计划,内审组对公司的相关部门,保安组进行了为期1天的审核。

内部质量审核总结范文

内部质量审核总结范文

为提高公司质量管理水平,确保产品质量满足客户要求,根据公司质量管理体系要求,我们于近日开展了内部质量审核工作。

本次审核旨在检查公司质量管理体系的有效性和符合性,发现问题并提出改进措施。

现将审核总结如下:二、审核目的及范围1. 审核目的:通过内部质量审核,检查公司质量管理体系的有效性和符合性,发现不足之处,推动质量管理体系的持续改进。

2. 审核范围:本次审核范围包括公司质量管理体系涵盖的所有部门和过程,重点关注以下方面:(1)质量管理体系的实施情况;(2)过程控制及产品质量;(3)相关记录和文件的管理;(4)供应商和外包商的质量管理。

三、审核发现及改进措施1. 质量管理体系实施情况(1)大部分部门能够按照质量管理体系要求开展日常工作,但部分部门对体系文件的理解和执行力度不够。

(2)部分部门对质量管理体系的运行效果评价不足,缺乏持续改进的动力。

改进措施:(1)加强质量管理体系培训,提高员工对体系文件的理解和执行能力;(2)强化过程监控,确保质量管理体系的有效运行;(3)定期开展质量管理体系的运行效果评价,推动持续改进。

2. 过程控制及产品质量(1)部分过程控制存在漏洞,如检验、试验、设备维护等环节。

(2)产品质量不稳定,存在一定数量的不合格品。

(1)完善过程控制流程,加强检验、试验等环节的监控;(2)分析不合格品原因,制定纠正和预防措施;(3)加强生产过程控制,提高产品质量。

3. 相关记录和文件的管理(1)部分部门对质量管理体系文件的更新不及时,导致部分文件版本不一致。

(2)部分记录填写不规范,存在缺失、错误等问题。

改进措施:(1)及时更新质量管理体系文件,确保版本一致性;(2)加强记录填写培训,提高记录质量;(3)建立完善的记录管理制度,确保记录的完整性和准确性。

4. 供应商和外包商的质量管理(1)部分供应商和外包商的质量管理体系不完善,对产品质量存在一定影响。

(2)供应商和外包商的审核力度不够,对质量风险的识别和预防不足。

C-TPAT管理评审报告范例

C-TPAT管理评审报告范例

C-TPAT管理评审报告
审核目的考核公司推行C-TPAT运行以来,工厂内部各管理部门运行的状况评审范围公司反恐体系下所涵盖的相关各部门会议时间
主持人记录人
参加评审会议
与会人员
C-TPAT管理评审结论
⊙反恐安全内审检查报告
评审结论符合要求
⊙人力资源安全程序
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙公司员工背景资料调查报告
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙保安年度工作报告
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙安全隐患事件的调查与处理
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙包装车间的安全措施方案
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙成品车间的安全措施方案
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙监柜相关部门的监柜报告与安全总结
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙供方调查报告及供方安全整改报告
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙公司安全整改措施及改进机会
评审结论基本符合要求并在执行落实
⊙资源的需求
评审结论安全控制总体是有效的
管理评审
总结通过本次在现场及文件的全面内部检查、评审,总体来说,工厂的安全控制是有效的,但也存在一些问题:
一、现场:
外来车辆停放处未指定区域及未做标示;
序号待改进项目预定改进时间责任部门/责任人
1 外来车辆停放处未指定区域及未做标示行政部
分发部门行政部、保安室、办公室、仓库、生产部、营销部
表格作用对本次管理评审的召开进行总结,并为下次管理评审的顺利召开做积极准备。

反恐安全内部审核评估报告(反恐内审检查)

反恐安全内部审核评估报告(反恐内审检查)
制订书面保安程序包括对进出货物的处理措施以防止混入非法物品、掉包或其他损失
6.02
制订程序确保盘问及阻止非授权或身分不明的人士进入厂房,装卸货区及集装箱摆放区
6.03
校对运货单和包装单上的货品并及时汇报管理层有关货物超额,短缺,损坏或反常的现象
6.04
制订程序如何察觉并汇报不正确的封条或遗失了封条,以及有关货物超额,短缺,不明货物,损坏或反常的现象?有否准备任何紧急联络电话汇报这些问题
4.07
要妥善保管封条及唯有授权人员才可使用
4.08
所有集装箱或拖车等结构密实并状态良好
五.程序,文件处理,提货单和信息的保安
5.01
保安措施足以保证供应链上的运输、货物处理和存放过程安全无误
5.02
保证货物交易的文件资料清晰完整及准确;避免丢失或提交不正确的资料; 并即时通知海关
5.03
保证从货物交易方收到的文件资料准确并及时
1.03
制定及更新与执法部门、公司管理层、客户和承包商的紧急联络电话以供不时之需
1.04
与处理工厂出口货物到美国的运输公司及其它服务公司的合同中巳包含了符C-TPAT的最低保安要求
1.05
核实派发物件和信件的人的身份
二.实体保安及门禁管理
2.01
制定实体保安的书面程序
2.02
货物作业和存放区(如货车集装箱摆放区及装卸货区等等)装置围墙栅栏或有天然屏障以阻止非授权人士进入
反恐安全内部审核评估报告(反恐内审检查)
审核范围:公司生产服务的所有范围
审核日期:2018.06.01
审核类型:内部审核
审核目的:确保工厂的反恐完全体系符合C-TPAT要求
一.安全管理系统:

反恐程序审核计划和审核报告

反恐程序审核计划和审核报告
报告人:审核
2017-3-14
2017年3月14日,本厂内部审核小组根据C-TPAT反恐安全手册的要求对全厂各部门进行内审,本次内审共发现4个不符合项,主要分布如下:
1、车辆进出记录中,有部份信息不够完善。
2、有部份供应商没有进行供应商反恐评估。
3、反恐小组的架构未进行更新
4、成品仓库、仓库未标识进出人员名单。
反恐程序审核计划
审核目的
确定公司反恐安全管理的运行实施的符合性有效性
审核范围
反恐体系相关部门和活动
审核依据
公司反恐手册、程序等
审核人员
--
审核活动安排
日期
时间
内容
人员
2017-3-14
8:30-9:00
首次会议
全体
2017-3-14
程序安全
全体
2017-3-14
信息处理
全体
2017-3-14
实体安全
全体
2017-3-14
监控管理
全体
2017-3-14
人员安全
全体
2017-3-14
教育培训
全体
2017-3-14
物控安全
全体
2017-3-14
17:00
内审总结
全体
内审报告
审核目的
确定公司反恐安全管理的运行实施的符合性有效性
审核范围
反恐体系相关部门和活动
审核依据
公司反恐手册、程序等
审核人员
--
审核日期
本次审核基于抽样调查,本次的不符合项都以不符合报告的形式发给责任部门进行整改。经内审组跟踪确认,各部门都已整改完成。
整改过程中对公司的安全生产起了推动作用,提高了公司的安全系数。有利公司正规化的改革。同时公司上下更加明了为什么要进行反恐,让公司更加规范化,促进公司的健康发展。
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在1天的内审中,审核组检查了公司的C-TPAT的安全管理体系有关的各部门,包括:仓库、前台接待、保安室、供应商反恐意识、综合管理部、生产部等部门及、监控设题:
通过此次内审,审核组发现公司的C-TPAT的安全管理体系及其它相关要求基本符合管理要求、但仍需要进一步完善和提高。
审核时间:
审核组成员:
组长:内审员:
审核计划实施情况:
由本公司组成的内审员小组,于XXXX年03月06日-06日开始对各部门进行现场审核,并于当日结束。
各部门负责人及相关人员都出席了首、末次会议,并在内审过程中得到了各相关部门负责人和全体人员的积极配合,整个内审过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的。由于大家共同的努力,使这次内审活动按计划圆满完成。
1,保安人员没按要求对进厂人员车辆进行登记。
体系运行情况总结及有效性、符合性结论:
通过此次内部审核、现场走访、查阅资料、本公司的C-TPAT的安全管理体系及其它相关要求基本符合体系运行要求、但在体系运行的过程是存在一些薄弱环节,仍需各部门进一步完善和提高管理体系标准要求,保持体系能有效运行。
制定:审核:日期:
内部审核报告
审核目的:
验证本公司现行的C-TPAT管理体系运行情况,是否有效持续运行,是否满足美国国土安全部海关边境保护局的想关要求。
审核范围:
公司内C-TPAT的管理体系覆盖的所有过程、部门/场所及所涉及到的相关职能部门。
审核依据:
美国国土安全部海关边境保护局C-TPAT条款要求(手册、程序、指引文件)及其他相关文件等。
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