审计业内部审核总结报告
内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:内部审计工作总结报告随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大,内部审计在公司管理中扮演着越来越重要的角色。
内部审计工作可以有效地发现和纠正公司内部的管理漏洞和风险,提升公司运营的效率和稳定性。
在过去的一段时间内,我部门认真履行内部审计职责,通过对公司运营和管理的全面审计,取得了一定的成效。
现将内部审计工作总结如下:1.审计范围本次内部审计工作主要围绕公司的财务管理、人力资源管理、风险管控和信息系统等方面展开。
通过对公司各个部门和业务板块的审计,全面了解了公司运营的全貌和存在的问题。
2.审计方法在审计过程中,我们采用了文件审查、现场检查、数据分析和问题追踪等多种审计方法,全面梳理了公司的经营情况和内部管理问题。
我们还积极开展了与各部门的沟通和交流,了解了他们的具体情况和需求。
3.审计成果在本次审计中,我们发现了公司内部存在的一些管理漏洞和风险隐患,提出了有效的改进建议。
这些问题主要集中在财务管理方面,包括资金使用效率低、财务风险管理不到位等;在人力资源管理方面,包括员工绩效考核不公平、激励机制不完善等;在信息系统方面,包括数据安全性不高、信息共享不畅等。
4.改进建议针对审计发现的问题,我们提出了一系列的改进建议。
在财务管理方面,我们建议加强资金使用的监管和审计,提升财务风险的识别和防范能力;在人力资源管理方面,我们建议优化员工绩效考核机制,改善员工激励机制,提升员工的工作积极性;在信息系统方面,我们建议加强数据安全的控制和管理,推动信息系统的升级和优化。
5.改进措施为了有效推动改进建议的落实,我们将制定具体的改进计划和措施,明确责任人和时间节点。
我们还将加强对公司内部人员的培训和指导,提升他们的管理和风险意识,确保公司内部审计工作的实施和效果。
通过本次内部审计工作,我部门不仅发现了公司内部的管理问题和风险隐患,提出了有效的改进建议,更重要的是,明确了未来改进的方向和措施。
内部审计工作总结经典5篇

内部审计工作总结经典5篇内部审计工作总结经典5篇及时了解最新的信息安全相关的法律法规及行业要求,并贯彻到日常审计工作中。
关于内部审计工作总结经典该怎么写的呢?下面小编给大家带来内部审计工作总结经典,希望大家喜欢!内部审计工作总结经典篇1__公司内部审计工作,在公司纪委的正确领导下结合自身实际,并经公司审定经过了年度内部审计计划。
严格执行审计法规和审计准则,在促进内部管理、规范资金使用等方面,发挥了内部审计的监督职能,取得了必须的成效,现就一年的工作总结如下:一、开展内部审计工作基本情景1、年内公司分别对20__年四季度和一、二、三季度货币资金项目进行专项审计,审计的重点主要是审查货币资金收支活动和结存情景的真实性、合法性和合规性,检查货币资金运作内部控制制度的完善性、规范性,经过审计,做出审计评价,出具审计报告。
2、存货项目审计:(12月审计__年度存货项目;(28月审计__度上半年存货项目;(3)审计的重点是检查生产与仓储存货业务运作内部控制系统,检查存货管理内部控制制度的完善性和执行效性并作出评价,审查公司存货的真实存在性、财务存货记账的规范性,检查仓管部门存货保管、记录的正确性、实时性,并作出评价,经过审计,提出5条审计提议,督促被审计部门按要求进行整改反馈,对相关存货管理部门加强对不合格产品处理起到督促作用,加强了被审计部门对原材料、备品备件、半成品等存货库存核对及时性、准确性意识,加快了半成品硫酸、磷酸决算间隔时间,保证存货账实相符,资产安全完整。
3、工会经费审计:(1)5月份理解公司工会委托,开展公司工会经费使用情景内部审计,审计的重点主要是审核公司工会经费拨交、上解情景,年度工会经费收支预算编制及执行情景,工会经费支出审批情景,工会经费年度结算、财务收支情景、日常支出规范情景;相关财产的使用和管理情景,工会经费收入、支出记账、账薄资料管理情景,工会经费内控制度执行情景。
经过审计,做出评价,提出审计问题及整改提议8条,在必须程度上加强了公司工会经费收、支的规范管理,异常公司会员会费管理,规范了工会经费收支核算管理,对公司工会有关工会经费管理、控制文本制度管理起到完善作用;(2)2月份理解公司工会委托,开展公司二级工会经费使用情景内部审计,审计的重点主要是对公司二级工会经费支出范围合规性、使用记账、登账及审批手续规范性、库存结余情景。
2024年内部审计工作总结(五篇)

2024年内部审计工作总结____年,在园区快速发展形势下,园区管委会加强内部审计监督,坚持维护财政经济秩序,促进资金规范高效使用,项目资金依法规范实施,保证了园区快速健康发展。
现将____年内部审计工作情况报告如下:一、____年工作开展情况(一)高度重视,加强内控按照《x省内部审计工作条例》的规定,结合经开区实际,管委会进一步强化审计工作规范性,提高审计工作质量。
机构改革后,经开区财务管理制度不断完善,经开区审计工作已逐步“制度化、规范化”,通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制。
一是通过制度指导审计执业,提高审计效率,保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果,明确责任,惩前毖后,保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。
经开区成立了以管委会主任为组长,分管领导及财务负责人为副组长的内部审计机构,内审组各成员按照年初制定的计划积极开展内审工作,并按市审计局的要求按时报送各类报表及工作总结。
定期组织财务人员参加财经法规和审计知识的培训,____年先后两次派内审人员参加x市组织的财政培训,制作制度培训课件,不断提高内审人员专业技能,实现全体员工财务制度培训。
(二)内审工作有序开展,实效管理,成效显著1.管委会机关财务收支审计按照年初对本年度财政预算指标的分解,落实项目资金的进度要求,先后对____年度项目资金使用效率、效益、支付流程控制实施了内部审计。
园区维护、园区招商引资、宣传项目资金中经常性项目管理总体情况较好。
对特殊的新增项目,由于时间、任务、现场施工的要求高,从资金申报流程上就略显粗糙,针对内审工作中发现的问题,专门提出并建议了一项应急项目实施流程表,从项目的申报立项、资金预算、组织施工、实地验收各个环节分工合作,相互制约,有力地控制、降低了项目成本。
2.规范工业产业扶持专项资金由于我市对工业企业的扶持政策种类繁多,资金量大,未明确扶持资金的来源、使用范围、申请条件、申报审批程序、各职能部门职责和资金监管流程,经开区管委会作为牵头部门与市财政局、经信局共同起草了《x市工业产业扶持资金专项管理办法(送审稿)》,该办法将企业应享受的各项奖励、优惠、扶持等资金纳入全市工业产业发展专项资金统一管理,明确政府各部门职责,目前正上报市政府审定。
2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇第1篇示例:2024内部审计工作总结报告一、工作概况2024年,公司内部审计部门依托成熟的审计标准和丰富的实践经验,全面开展了内部审计工作。
审计工作的重点主要集中在财务业务、风险管理、合规性管理等方面,对公司的内部控制体系、风险管理体系和经营管理活动进行了全面的审计检查和评估。
二、工作成果1. 提高了内部控制效率通过内部审计工作,我们发现并解决了一些内部控制方面的问题,针对问题点制定了改进措施,提高了内部控制效率。
2. 发现了一些潜在风险在对公司经营活动的审计过程中,发现了一些潜在的风险点,及时向公司管理层报告,并提出了相应的建议,帮助公司防范风险。
3. 改善了合规管理通过审计检查,发现了一些合规方面存在的问题,对公司的合规管理提出了改进建议,帮助公司更好地遵守相关法律法规。
内部审计部门通过引进先进的审计技术和方法,提高了审计效率,更加准确地发现问题和风险,为公司提供了更有价值的审计服务。
三、工作亮点1. 强化沟通协作审计工作中,与各部门充分沟通协作,解决了部分业务问题,并加强了与业务部门的合作,形成了良好的互动机制。
2. 创新审计方法通过引进新的审计方法和技术,提高了审计的质量和效率,更好地适应了公司业务的快速变化。
3. 重视风险管理审计工作中,特别重视对公司风险管理体系的审计评估,帮助公司更好地识别和管理风险。
4. 加强团队建设内部审计团队加强了培训和学习,提高了整个团队的专业水平和执行力,为公司提供了更优质的审计服务。
四、存在问题及改进方案1. 存在问题(1)部分审计程序仍然较为繁琐,需要简化和优化;(2)部分业务部门对审计工作仍存在抵触情绪,需要进一步沟通和交流;(3)在风险评估方面,还需进一步提高审计人员的专业能力。
2. 改进方案(1)进一步完善审计程序和方法,简化审计流程,提高审计效率;(2)加强与业务部门的沟通,增加业务部门的参与度,增强合作意识;(3)加强审计人员的培训和学习,提高专业能力,更好地适应公司的风险管理需求。
内部审计工作总结最新6篇

内部审计工作总结最新6篇审计年终工作总结篇一审计工作即将告一段落,在近些年中,xxxx年是北辰业务部人力最为鼎盛的时候,在领导的带领下大家同心同德,较圆满的完成了预期任务。
现将我半年来的工作做一番总结,并从中找出不足,明确今后工作方向。
一、主要工作截止目前:共计完成了审字报告x个、房资审字报告x个、审专报告x个和x个所得税汇算清缴报告。
二、工作心得xx年是质量年,xx年末所里启用了新的审计底稿,经过对新审计底稿的整理和修订使自己对新底稿有了初步的认知,正式采用新底稿,无论从底稿的顺序还是底稿的内容,大家都经历了从不熟练到适应的过程,也逐渐体会到新底稿的优势。
例如:1.以往审计中对现金流量表的编制无法体现工作轨迹,即使书写计算过程,单纯的数字加减也无法让人清楚明白计算详情。
新的审计底稿弥补了这方面的不足,将快速编制现金流量表的套路用excel表格清晰体现。
使用它编制现金流量表,一方面节省了记忆公式的时间,另一方面也细化了编制流程,能更容易发现编制漏洞,及时根据企业的实际情况调整编制方式;2.以往审计底稿较为简单,尤其对助理人员,许多需要详细复核的科目往往仅有审定表及明细表,真正分析复核的程序没有实施,导致审计风险加大。
新的审计底稿从表的数量和表的设置上弥补了这方面的不足,将需要实施的程序用各种形式的excel表现,既规范统一了审计轨迹,又强化实施了审计必要的程序。
经过一个循环的实践,新底稿真正践行了“质量年”的宗旨,审计质量也为近几年中较为优异的一年。
根据领导的部署,xxxx年由我和孟工搭档工作。
我们小组每开展一项工作,都会从实践中摸索经验,以便更好的提高工作效率。
例如:1.合理分配时间,保证现场工作按时、有条不紊的进行;2.合理分工,保证现场需要采集的数据按部就班的完成。
3.清晰划分权限,保证每个项目专人跟进,不出现空管的现象。
在领导的率先垂范和同事们互相帮助齐心努力下,北辰业务部延续了20xx年度优秀部门的工作作风,又一次完成了任务。
内部审计工作总结报告(10篇)

内部审计工作总结报告(10篇)内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》(XX发[20xx、]xx、号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。
一、领导重视,制度健全。
建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。
近年来,我公司内部审计工作进一步加强,建立了一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。
对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。
为进行有效监督,依据相关法律法规,制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范,明确了工作内容和要求、职责和权限。
由于领导的重视和健全的制度,我公司内部审计工作处于良好的运行状态,保证了各项工作的开展。
二、完善程序,落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训,提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。
四、突出重点,整改落实。
在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。
内部审计部门工作总结5篇

内部审计部门工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,内部审计部门在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
现将2024年度的主要工作总结如下:一、组织架构与人员管理为了适应公司的发展需求,内部审计部门进行了一系列的组织架构调整和人员优化。
通过优化组织架构,明确了各岗位职责,提高了工作效率。
同时,加强了人员培训和学习,提升了员工的业务水平和综合素质。
目前,内部审计部门拥有一支专业、高效的团队,能够满足公司的审计需求。
二、审计工作计划与执行在2024年度,内部审计部门制定了详细的审计工作计划,并严格按照计划执行。
通过对公司各部门的审计,我们发现了一些潜在的风险和问题,并及时向公司领导进行了汇报。
同时,我们还提出了一系列合理的建议和意见,得到了公司领导的认可和采纳。
三、审计重点与发现在2024年度的审计工作中,我们重点关注了以下几个方面:一是公司财务收支的合规性和真实性;二是公司内部控制的有效性;三是公司业务流程的规范性和效率;四是公司员工行为规范的执行情况。
通过审计,我们发现了一些问题,如财务收支存在不规范现象、内部控制存在漏洞、业务流程存在不规范操作等。
针对这些问题,我们提出了相应的改进建议和措施。
四、审计建议与改进措施针对审计中发现的问题,我们提出了一系列合理的建议和改进措施。
这些建议和措施主要包括:一是加强财务收支的规范管理,确保财务数据的真实性和准确性;二是完善内部控制制度,提高内部控制的有效性和可靠性;三是规范业务流程,提高业务流程的规范性和效率;四是加强员工行为规范的学习和执行,提高员工的职业素养和责任感。
五、未来展望与规划在未来的工作中,内部审计部门将继续加强学习和创新,提高审计工作的质量和效率。
同时,我们也将继续关注公司的发展需求,调整审计工作计划和重点,为公司的发展提供有力的支持。
此外,我们还将积极配合公司其他部门的工作,共同推动公司的持续发展和进步。
内审_总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述报告名称:20XX年度企业内部审计总结报告报告时间:20XX年X月报告单位:XXX企业内部审计部报告目的:全面总结20XX年度内部审计工作,分析存在的问题,提出改进措施,为今后内部审计工作的开展提供参考。
二、20XX年度内部审计工作回顾1. 工作概述20XX年,企业内部审计部在上级部门的指导下,紧紧围绕企业发展战略,以提高内部审计工作质量为目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
2. 主要工作及成果(1)加强内部审计制度建设,完善审计体系20XX年,我们修订和完善了《内部审计工作规定》、《内部审计项目管理办法》等制度,明确了内部审计的范围、程序、职责和权限,为企业内部审计工作的规范化、制度化提供了有力保障。
(2)深入开展审计项目,确保审计质量20XX年,我们共开展了XX个审计项目,涉及财务、采购、人力资源、市场营销等多个领域。
通过审计,发现并纠正了XX项问题,为企业节约成本XX万元,有效防范了风险。
(3)强化审计监督,促进企业合规经营20XX年,我们充分发挥内部审计的监督作用,对XX个部门、XX个项目进行了专项审计,确保了企业各项业务活动的合规性。
同时,我们还积极参与企业重大决策,为企业提供了有效的咨询服务。
(4)加强审计队伍建设,提升审计能力20XX年,我们加强内部审计人员的业务培训,组织参加了各类审计培训班、研讨会,提高了审计人员的业务素质和综合素质。
同时,我们还积极引进优秀人才,优化了审计队伍结构。
三、存在问题及原因分析1. 存在问题(1)部分审计项目执行不到位,审计质量有待提高。
(2)审计信息化水平不高,审计手段相对落后。
(3)审计人员专业能力不足,难以满足企业快速发展需求。
2. 原因分析(1)审计项目繁多,时间紧、任务重,导致部分审计项目执行不到位。
(2)企业信息化建设相对滞后,内部审计信息化水平不高。
(3)内部审计人员专业背景、学历层次参差不齐,难以满足企业快速发展需求。
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2015年内部审核总结报告
尊敬的总经理/各部门负责人:
自 2011年06月28日导入ISO9001:2008质量管理体系以来,并于2011年9月27日实施了第一次内部审核,在整个审核过程中,得到了公司领导和各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成,在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下:
2、对体系运作的评价:
1)本公司领导具有强烈的质量意识和竞争意识,工作思路清晰。各部门负责人普遍对本公司实施ISO9001:2008标准有正确的认识态度,但基层员工对体系文件的熟悉程度还有待提高。
2)质量方针得到大力宣传和贯彻,质量观念已深入人心,本公司各项质量目标基本达成。
3)体系自2011年6月28日正式实施以来,各部门均进行了文件培训,对体系推行起到积极作用。2011年10月5日由管理者代表组织,各部门配合,完成了对各部门的审核,找出了不足,提出了纠正改善措施,为体系有效实施打下了良好的基础。
4)体系符合性评价:从各部门的查核情况来看,还有这些存在着这些问题:
a)产品标识及检验标识方面应加强;
b)对相关记录填写的及时性应加强。
5)体系有效性评价:从 2007年10月份起,生产的不良品及客户投诉有明显的减少。员工的精神面貌和按要求办事的自觉性有较大的提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效,但尚存在以下问题和需进一步改进的内容:
一.内审目的:依据ISO9001:2008标准要求,对本公司质量管理体系进行内部审核,认清优势,找出不足,必要时提出纠正与预防措施建议,以确保本公司ISO9001:2008之质量管理体系不断完善和改进,顺利通过认证本公司的现场审核,顺利获取ISO9001:2008证书。
二.内审范围:本公司质量手册覆盖的涉及质量管理体系运作之相关部门及要素(5.6条款除外)
a)各种品质记录应及时填写,特别是生产安排、各环节检验、监控的表单;
b)对供应商的品质及交期的监督跟进的有效性需加强;
c)文件执行的力度方面应加强落实(各部门要加强文件的培训工作与贯彻)。
八.审核结论:质量管理体系基本有效。
九.纠正措施:对于审核中发现的不合格项,由管理者代表要求责任部门限期整改,其它各部门取必要的预防措施。完成日期为一周,一周后由管理者安排审核员进行跟踪验证,对于确有困难的,应至少完成纠正措施计划的编制,报管理者代表审批。
十.记录整理及报告:由文控负责协助管理者代表对内审相关资料的整理、归档并上报总经理,并由管理者代表上报管理评审。
附件:审核计划、首末次会议记录、内审检查表、内审总结报告、纠正措施单等。
审核: 编制:
2015年10月7日
三.内审依据:ISO9001:2008标准;本公司质量体系文件;客户要求和法律法规;客户订单
四.内审方式:以抽样的方式,现场交谈、询问、观察、审阅文件和质量记录等,获取客观证据。
五.内审日期:2011年10月7日。
六.审核结果:
1、文件审核结果:在现场审核前,审核组集中对本公司的质量管理体系文件进行审核,基本上没发现大的问题(严重不符合),说明本公司的质量管理体系文件基本上符合ISO9001:2008标准要求和法律法规的要求。
2、现场审核结果:(见下表)
序号
标准
条款号
不合格/观察项内容描述
所属部门
备注
1
7.2.2
订单无审核人签名
营业部
七.审核综合评价:
1、对体系文件的评价:
1)体系文件基本上符合ISO9001:2008标准及国家法律法规的要求;
2)整套体系文件基本适应本公司产品、过程特点和本公司实际,但是一些控制,如具体操作的指导文件还需完善,建议专门进行研究,以有较强的可操作性。