移动互联网的产业生态链分析

移动互联网的产业生态链分析
前言：
随着移动互联网的迅猛发展，融创天下作为移动互联网的中坚企业之一，大家需要了解我们所处的行业，了解这个行业的发展趋势。

本文作者李在胜以自己的理解，对移动互联网的产业生态进行了一定的分析，基本思路和图稿属原创，部分分析借鉴了一些行业专家的话。

供大家参考，也请大家批评指正。

1、中国即将进入移动互联网时代
据易观国际（Analysys International）的统计数据，截止到2011年第1季度，中国市场整体3G用户数达6190万，预计2011年年底突破1个亿，同时智能手机仍在保持1个季度2000万左右的新增销量，另外新型移动智能终端如平板电脑Ipad的流行，逐渐成为新的移动互联网重要终端，2011年第1季度中国平板电脑市场销量突破100万。

伴随市场全方位的移动互联网相关广告营销以及用户对于移动服务的主动需求，移动互联网用户群已突破3亿，显然用户群认知度低已不再是移动互联网发展的主要问题。

服务的多样性也不断加深不同用户群对于移动互联网服务的依赖，如学生群体对于IM、交友、游戏、阅读有高粘性，白领用户群体对于签到、邮箱、炒股、微博等服务有高需求。

另据DCCI（中国互联网数据中心）预计：在2013年底，中国手机网民规模将达到7.21亿，超过届时7.16亿的PC网民规模，中国将真正进入移动互联网时代。

2、移动互联网产业链组成
移动互联网有庞大的用户，整个产业链也很庞大。

移动互联网由相关产业群体构成，具体如下图所示：
移动互联网产业链构成图
以上图的详细解释如下：
用户部分：所有移动终端（手机和MID）和网络的使用者，目前已经数亿，是整个产业链的生存之本。

终端MID部分：国际领导者当然是苹果（Apple）了，以IPHONE和IPAD为代表，当然还有诺基亚和摩托罗拉、黑莓以及一系列日韩厂商。

国内是联想、万利达、甚至一些山寨机厂商等等。

从这里将引申出一系列相配套的生产产业族群，仅仅按照功能分类，可细化为四个领域，分别是影像、声音、主板芯片和手机电池；还有物流分销售后等等环节，每一个部分，都是一个不小的子产业，仅触摸屏发展至今已经是一个相当有份量的产业了，其他的影像，声音等对应的厂商也非常之多；他们因为相对企业小，但产品适用范围很大。

这个部分的关键技术，特别是如芯片设计等相关技术，目前仍然牢牢掌握在国外厂商当中。

当然，大部分的生产是放在了国内，尤其是在珠三角地区。

系统平台部分：这里面有两个概念，智能手机操作系统和中间件平台。

智能手机操作系统(OS)，作为连接硬件、承载应用的关键平台，扮演着举足轻重的角色。

它相当于个人电脑时代的视窗操作系统，是构建软件硬件共舞的基础体系。

中间件平台构建在硬件和操作系统之上，其作用是实现基础功能，帮助软件
开发商快速、便捷的开发出应用软件，以适应市场的快速变化。

二者关系上是先有操作系统，而后中间件平台方有用武之地，不同的操作系统之间是竞争关系，但中间件平台和不同操作系统之间，则是合作关系。

由操作系统和中间件平台共同搭建了智能手机软件基础应用的舞台，在未来几年充分竞争的态势下，一定会出现一个主流的操作系统，之后将会出现基于这一操作体系下五彩缤纷的软件应用，这种应用的广泛深刻以及无孔不入，会真正体现技术改变世界的所有细节。

个人应用服务部分：基于移动互联网上的各项创新性商业应用和服务。

这是整个移动互联网产业链中最有创意、最令人激动的部分，是移动互联网未来最大的掘金地。

也是和用户直接打交道，用户体验最深的部分。

移动互联网应用将越来越丰富，具体应用会倾向于智能化、个性化、商业化。

行业应用服务部分：将全面覆盖用户的：政务、公共事业、交通、医疗、教育、娱乐、金融、旅游、生活就业、消费购物等各个方面。

未来，也许就在不远的三到五年之内，形形色色的各种新的应用会不断地增加，成长，并相互交织，从量变到质变，最后彻底改变人们的生活。

电信设备部分：分为移动基站设备与基础设施供应商和半导体设备与芯片供应商。

世界上绝大多数著名的通讯巨头都属于基站设备与基础设施供应商，并且各自有其不同的应用解决方案，十分复杂繁琐，竞争激烈，现在还在厮杀的过程当中，伴生于他们之间的是一系列各有专长和侧重的半导体厂商，这些厂商参与到整个产业链的方方面面，涉及面非常广泛，同样处于激烈竞争的境地。

运营商部分：完全垄断的行业，所有人天天接触的企业。

发展和捆绑用户，最大可能地从用户那里掏出更多钱来是他们孜孜不倦的追求。

3、移动互联网的生态分析
移动互联网的各个价值链分析如下：
以上图的解释如下：
终端MID部分：
目前构成终端MID部分的专业模块非常多，环节和链条也比较长，做专业模块和一些环节方面，目前也还有大量的投资机会。

比如之前的手机方案设计公司，其崛起速度之快是其他行业很难见到的。

相信斯凯这样的例子接下来在这个部分还会有很多。

移动终端的市场规模比PC高出一个数量级，能在这个领域站稳脚跟的技术组合和商业模式，将改变整个信息产业的生态格局。

正如目前的苹果公司的Iphone 模式。

系统平台部分：
各大操作系统之间的争夺战基本上性质上是你死我活，竞争现在正进入白热化阶段；而中间件平台开发商的争夺空间则要友善许多，相对来说，目前的竞争
对手很少，正是介入的好机会。

应用服务部分：
据艾瑞咨询统计数据显示，2011Q2中国移动互联网（其实是本文所指的应用服务这部分的市场）市场规模达77.9亿元，同比增长93.8%，环比增长20.9%。

2011Q2移动互联网的市场格局出现小幅变动，受移动支付和团购的推动，手机电子商务凸显快速增长的势头。

在其他细分行业中，手机广告业务市场表现良好，手机游戏稳定发展，移动互联网规模总体攀升。

预测2011年达到404.5亿元，2012年达到786.7亿元。

由此可以看出，整个移动互联网的应用服务市场还是非常大的。

我把目前已经看得清的一些基本应用服务列举如下图：
这是大部分的移动互联网新创业公司最重要、也是最现实的切入点。

但对于这些公司来说，特别要注意的是，不仅仅是做好产品和做好服务；更重要的是，结合这些好的产品和服务，创新出移动互联网的新商业模式，变成一个专业化的移动互联网应用服务体系，这才是这类新型创业公司的成功之道。

从确定互联网新的商业盈利模式的层面上来说，新一代的移动互联网，的确不是一个体系简单的升级，而是一次商业和技术共同作用下的大变革，其推进速度可能会快的超出很多人想象。

可以预见的是，在移动互联网的应用服务领域，可能还会产生10个以上的QQ或者阿里巴巴这样的互联网巨型企业。

电信设备部分：
大部分电信设备供应已经被一些国际通信业巨头所垄断，虽然他们之间的竞争也很激烈，但与大部分企业无关。

为他们做一些专业模块，或者是干脆看好移动互联网的某种专业发展需求，做一些很专业的细分市场还是存在很大的机会。

比如一些3G网络的优化、维护、测试方面设备等等，因此在这个细分的子行业里，比较容易产生很好的投资标的。

运营商部分：
完全垄断的行业，对于绝大多数企业来说，毫无介入机会。

运营商之间的竞
争，倒是给一些中小企业带来了依附和生存空间。

（作者：李在胜）
2011年7月。