施工队进场手续
施工队管理制度（四篇）
施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。
6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。
二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。
2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。
三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。
选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。
2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。
人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。
工程项目管理流程
工程项目管理流程建筑施工管理流程工程从进场到完工资料报验的一般程序1、施工组织制定(方案)报审2、图纸会审记录3、技术(安全)交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、制定变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、完工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一)进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织制定分包单位资质报审表表附〔企业〕资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特别工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经制定签认的图纸存档作为施工的依据。
(随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按必须要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.(二)材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证实文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
工程进度管理措施(1)组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务;进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标;制定进度协调工作制度，定期开好调度会议;健全进度记录和报告制度;做好员工的思想工作。
(2)技术措施：首先认真研究工程制定图纸和技术规范，做好施工组织制定，并依据施工过程中的变化，随时调整进度计划。
工程施工进场制度
工程施工进场制度一、施工进场管理的重要性施工进场管理是工程施工的第一环节，是整个施工过程中至关重要的一环。
好的进场管理制度可以有效地保障施工现场的安全生产，提高施工效率，保证工程质量，达到工程项目管理的预期目标。
因此，建立健全的施工进场管理制度是每个工程项目必须高度重视的事项。
二、施工进场管理制度的内容1. 进场资质要求：承揽单位必须具备相应的资质与技术实力，符合国家规定的相关条件。
施工企业应当提供有效的营业执照、安全生产许可证、施工资质证书等必要文件，并按照相关规定进行备案登记。
2. 进场审批流程：施工企业在进场前必须按照项目部的要求进行审批流程，由相关部门进行审核，并出具相应批准文件，包括项目工程部、安全监管部门、质量监督部门等。
3. 进场人员要求：施工现场进场人员必须符合国家规定的工程施工从业人员资格要求，需要提供有效的证明文件和个人保险。
同时，施工企业应当对所有进场人员进行专业培训，并办理相关手续。
4. 进场设备要求：施工企业必须对所有进场设备进行严格的检验和验收，保证设备的安全性和可靠性。
同时，需要定期维护和保养设备，并保证设备处于良好的使用状态。
5. 进场安全管理要求：施工现场的安全管理是施工进场管理中最重要的环节之一，施工企业必须严格执行国家规定的安全生产标准和相关法律法规，建立健全的安全管理体系，保证施工现场的安全。
6. 进场质量管理要求：施工企业必须严格按照国家规定的工程建设质量标准进行施工，保证施工质量，减少质量事故的发生。
同时，要对施工现场进行定期检查和评估，及时发现和解决质量问题。
7. 进场环境管理要求：施工企业必须对施工现场的环境进行综合治理，保证环境卫生和施工现场清洁。
同时，要合理利用资源，降低对环境的影响，做到绿色施工。
8. 进场行政管理要求：施工企业必须建立健全的行政管理制度，确保施工进展顺利进行，做到统筹协调，高效运作。
同时，要建立相应的信息管理系统，保证信息的准确性和及时性。
施工工地入场须知[修改版]
![施工工地入场须知[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/dae2421afe00bed5b9f3f90f76c66137ee064f68.png)
第一篇：施工工地入场须知入场须知各外施队：现在您队以准备进场，为了加强管理总包项目部安全股要求您队在一周内把一下资料上报安全部：1、各分包队将本队安全管理体系图、领导人员职责岗位划分上报安全部。
2、所有工人的真实有效身份证或身份证明复印件；3、进场工人花名册、保险单复印件，建委备案复印件。
4、所有进场特殊工种人员合格有效操作证复印件；5、安全员上岗证、群众安全员；6、所有您队进场人员本人近期一寸免冠照片两张（办理胸卡及存档备案用）；每张胸卡交人民币五元押金，退卡时扣除成本费三元，其余返还。
如胸卡丢失将不予退款。
7、新进场工人三日内必须到我项目部安全股办理胸卡，未办理胸卡者禁止进入施工现场，每次出入施工现场主动向检查人员出示胸卡，不得与检查人员发生冲突。
8、所有进入本施工现场的机械设备、工具、消防器材等材料设备清单，必须上报安全项目部核实备案。
9、新进场的配电箱及漏电保护装置必须经过总包项目部临电电工检测合格、发放合格证后方可进入施工现场使用。
10、各施工队伍在进场正是上岗前，必须进行公司、项目部、班组1三级教育，经考试合格后方可上岗工作。
如未经三级教育，未参见考试或考试不合格者，不得上岗。
如私自上岗其后果有分包队自负。
11、要求新进场施工队必须配备专职安全员及两名以上专职电工。
分包队专职安全员及专职电工必须服从总包项目部管理，积极配合总包单位工作。
12、施工队进入现场施工前，必须同总包项目部安全股签订《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》、《临时用电协议》，施工队负责人签字，并加盖公章，留项目部安全部备案。
13、如发生其它未遇事件，总包方与分包方协商解决。
2第二篇：入场须知入厂须知环境方针：遵守环境法律法规，致力于污染预防；节约资源；持续改进环境绩效。
职业健康安全方针：以人为本，关爱健康安全；预防为主，遵守法律法规；持续改进职业健康安全管理和职业健康安全绩效。
根据以上方针我公司规定如下：1、外来人员进厂区前必须至门卫处登记（注明找谁/找哪个部门/办事内容) 并由行政部签发入门证后方可入厂。
工程从开工到结束工作流程
工程从开工到结束工作流程1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一)进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档。
（二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志（四)工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结。
施工作业进场流程方案
施工作业进场流程方案施工作业是指在建设工程项目中进行建设、改建、扩建、修缮、拆除等施工作业的过程。
为了保证施工工作的顺利进行和安全高效，需要制定一套科学合理的进场流程方案。
以下是一个1200字以上的施工作业进场流程方案：1.确定施工队伍首先要确定施工队伍的组成和人员配置。
根据工程项目的规模和性质，确定需要哪些专业的施工队伍，包括土木施工队、电气施工队、装修施工队等。
然后根据施工队的任务和工作量，确定每个施工队的人员配置和负责人，确保施工队的组成合理和人员数量充足。
2.准备施工材料和设备在进场前，需要准备好需要使用的施工材料和设备。
根据工程项目的需求，计划采购各种建筑材料、电气设备、机械设备等。
同时要确保采购的材料和设备符合质量标准，要进行质量检验和验收，确保施工过程中的使用安全。
3.制定进场计划制定进场计划是施工作业的前提。
根据项目的时间要求和工期安排，制定详细的施工进场计划，包括施工队伍的调度、材料和设备的调配、施工工序的安排等。
要合理安排进场的先后顺序，确保各个施工队在需要的时候能够进场施工，保证施工工作的顺利进行。
4.组织人员培训在进场前，需要对施工队伍进行专业培训。
针对不同施工队的特点和工作内容，组织相应的培训课程。
培训的内容可以包括施工工序的要点、施工安全注意事项、施工质量要求等。
通过培训，提高施工人员的技能水平和工作素质，确保施工作业的安全和质量。
5.安排现场施工管理进场后，需要进行现场施工管理。
首先要确定现场施工的范围和分工，明确施工队的任务和责任。
然后要制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
同时要进行现场巡查和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工作的顺利进行。
6.做好安全保障工作施工作业的安全是至关重要的。
需要制定相关的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、危险作业的管理办法、安全培训和教育等。
要做好施工现场的安全检查和整改工作，确保施工作业的安全和保障工作的顺利进行。
项目工程施工前甲方应提前做好的准备工作
施工方进场前甲方应提前做好哪些准备工作?1．办好用地手续和收集用地资料包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物（完成拆迁）,收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料,水文气象资料。
在施工期间如出现损坏、纠纷是要甲方出面协调和赔偿的。
2．做好地质勘探、施工图设计的组织工作备好施工用的图纸和地勘资料，有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。
3．办好审图手续审图包括施工图审核、规划审图、消防审核、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。
4．办好报建手续报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。
人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。
质量监督、安全监督委托签订监理合同有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。
5．办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声（灰尘）排放的申报手续并确定接驳口、出入口，配备必要的设置、设备、管线等。
临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。
工地内才是施工方的责任。
6．确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位,交确定好其进场的时间很多项目是要由甲方分包出去的，如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。
甲方要计划其进场的施工节点。
或者事先确定好单位，由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。
7．准备好各单位的通讯录确定好各单位的相关责任人、现场负责人，并把他们的联系电话汇编并发给所有的必要的人员。
8．准备一份施工方进场须知进场须知包括告知甲方现场负责人员的权限、监理权限、相应的监理管理要求，签证手续、索赔手续、工程款申报手续,工地管理安全条例，各种处罚条款（将合同中的条款摘录下来）。
9．红线、坐标和水准控制点的确认与政府相关部门确认红线、坐标控制点，并要拿到正规的政府文件和由政府确认的桩点，当施工队进场时要做好移交手续。
10．拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。
风电施工队新进场流程
风电施工队新进场流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!风电施工队新进场流程如下：①合同与交底：与项目业主交接，明确合同条款，接收施工任务书和技术文件，进行详细的技术与安全交底。
②安全教育：组织全体施工人员进行安全教育培训，包括风电施工现场安全规定、应急处置措施等，确保人员安全意识。
③施工准备：编制施工组织计划，上交并获得审批；根据施工需求，筹备机械设备、材料与工器具的进场。
④场地布置：检查施工场地条件，布置临时设施如办公区、仓库、休息区等，确保满足设备存放与人员生活需求。
⑤设备就位：按照计划，安排机械设备安装调试，包括吊装设备、运输车辆等，确保施工机械性能良好。
⑥测量放线：使用GPS水准仪等专业设备进行施工测量与放线，确保风电基础设施定位精准。
⑦施工许可：向有关部门申请施工许可证，确保合法合规施工。
⑧环境保护：制定并执行环保措施，如设立扬尘抑制、噪音控制及废弃物处理方案。
⑨施工开始：在一切准备就绪并获得许可后，按照施工流程开始土建基础施工、风电机组安装、电气配套施工等。
⑩监控与反馈：施工过程中，持续监控工程质量和安全，定期召开项目会议，及时调整施工计划，解决遇到的问题。
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施工队进场手续 The final edition was revised on December 14th, 2020.
施工队进场手续
根据有关规定，各施工单位进场前必须办理以下有关施工手续，方可进场施工。
1、企业营业执照
2、企业资质证明材料
3、安全施工许可证
4、外地施工企业进晋施工许可证
5、注册手续
6、法人委托书和管理人员上岗证（包括项目经理
和安全员的安全资格考核证书）
（以上证书均需盖单位红章）
7、进场花名册，进场人员必须办理出入证，每个
10元
8、特殊工种人员上岗证（原件）
9、签订安全、消防、环境保护协议书
10、各施工队必须和职工签订劳务合同和工人意外
伤害保险
11、施工方案，安全措施和安全管理体系及各种制
度。
太原项目部。