长江商学院院长项兵的演讲

长江商学院院长项兵在东湖论坛上的演讲主持人：谢谢，下面我们有请长江商学院院长项兵先生，有请！刚才郭先生跟我讲说他坐在下面，听过您的课，可是今天作为演讲嘉宾，有郭先生和众多这样的智慧的头脑的来宾的时候，我不知道已经习惯于各种重大场合的你，会有什么感受。

项兵：第一，我太太是武汉人。

第二，我是第一次到武汉来演讲。

第三，又被凡生同志刚才靠他的激情和新的思路给洗脑了一下，好在做教授的有内功，还可以理性的考虑主题，这是我的优势。

主持人：我知道你是长江商学院的院长，你从八十年代中期从事着当时在黎明破晓之前，大家还没有接触到过的人才领域过程中间的工作。

我们想知道，你经过十八年，你是在拓荒的过程中，有不少的人关注你，今天站在这个演讲台上，这个队伍已经初见雏形的时候，你有什么话要说项兵：中国二十年发展取得的成就是无可置疑的，将来的十年和十五年，会决定我们中国能不能爬得更高，或者是掉下去，这就是我讨论的主题。

讨论的主题最大的挑战，是在座的各位能够解决的，一个是优秀的官员，第二个是一批优秀的企业家。

一个国家和国家的竞争，一波日本朋友告诉我，主要是你们的两万人，对我们的两万人，你们两万人的事业对我们两万人的事业，不是说我们的职工不重要，民众不重要，但是我们在座的精英有不可推诿的责任。

主持人：郭先生说他已经有两年没有来过武汉，我觉得很惭愧。

而您呢，作为武汉的姑爷，竟然从未来过武汉，我更觉得惭愧，我不知道是什么原因，当您今天来到这个位置上的时候，您对武汉的第一印象和一个完全的评价，是不是也可以不带客气的，真实的呈现在我们的面前，我们大家来听，实话实说。

项兵：我是来过武汉N次，但是第一次来武汉演讲。

今天是非常高兴，非常荣幸和在座的这么多高级官员和中国顶尖的企业家探讨这个问题。

中国的顶级世界和世界级企业的差距。

这个问题的提出，是给我们国内的几家公司问我的问题，他们说项教授，你过去做培训都是一般来讲，都是管理上非常优秀的跨国公司，像我们这样的企业，和世界级企业，有什么样的差距，我今天希望系统的回答这个问题。

我们看到我们发展的机会，也看到我们发展的挑战。

第一谈一下我们的机遇在哪儿。

一个是宏观的问题，我是搞管理的，我从管理的角度来看一下中国经济发展的历史性机遇。

我重点想探讨一下，中国最棒的企业，和世界级企业差距在什么地方，然后探讨一下，差距的结构性原因，下一个问题，我们要做什么，政府要做什么，企业要做什么，才能尽快缩短这个差距，这是我今天谈的四个问题。

(现在争议比较大的是中国经济能不能再持续快速发展十年，二十年，我的答案是YES )第一个问题，中国经济已经快速发展二十多年了，现在争议比较大的是中国经济能不能再持续快速发展十年，二十年，我的答案是YES，我们应该充满信心。

1999年的时候，也是在欧洲商学院做报告的时候，他们的MBA的学生和老师提出了中国经济的快速发展，可能是数据做出来的，我说这是宏观经济的问题，这不是我的准业务。

但是我从1999年倒退三年，五年，八年，我一直对中国经济的发展充满信心，是乐观态度。

即使是这样，我每次还低估了中国经济发展的，那你们这儿比较悲观的人更是如此。

为什么我们每次低估了中国经济的发展，即使我很乐观，我讲一下几个道理。

第一个道理是大家知道的，中国有13亿人，我开玩笑，可能感谢毛主席没有听马溢出（音）教授的话，如果听了他的话，中国有两亿人怎么办13亿人资产是负债，又回到我们在座的官员和企业家，如果我们官员和企业家真正具有世界级的竞争力的话，我坚信我们这13亿人的资产是巨大的资产，而不是负债。

就像一个公司一样，如果CEO是世界级的CEO的话，公司的职工是资产而不是负债。

在座的官员和企业家也不可推诿的责任。

第二，中国人有什么特点，计划经济搞了这么多年，我们消费的欲望压了这么多年。

第二个特点，中国人勤劳，挣钱不要命，如果中国人有一半的中国人，属于挣钱不要命，挣钱不要命的人就超过了欧盟和美国人口的总和。

如果我们能保持稳定，这两条基本上奠定了大局。

法国人一周工作四天到五天，一天工作四到五个小时，我一周工作七天，一天工作12，14，16个小时，我可以不比法国人聪明，我可以比你笨10％，我追上去，这只是一个时间的问题。

你做一个算术的计算，你就知道了，这中国发展最大的道理，脱离开经济，脱离开管理，这是最大的道理。

以前军阀混战，抗日战争，内战，不改革，不开放，从1949年到1978年，民营企业真正的发展，是邓小平先生南巡讲话以后，所以中国人做生意的时间是很短很短的。

第三点，中国人很容易被协调和激励起来。

中国人对钱有兴趣，所以很容易激励起来。

比如说法国人，他追求的东西比较多，除了钱以外，他追求生活的质量，一个周只愿意工作二十道三十个小时，再给他多的钱他不愿意了。

中午吃完饭以后，给他钱他也不要，他一定要喝喝咖啡，看看行人走路。

所以法国人管理难度是很大的。

很多的新兴市场，据说老总抱怨到菲律宾也好，墨西哥也好，很多的男人吃了这一顿不想下一顿，对钱没兴趣，我经常开玩笑讲。

如果诸位在座的老总，你们的职工对钱没有兴趣的话，这些职工如何管理，如何协调。

所以我们在中国有很有利的条件的，中国人对钱有兴趣。

一个激励大家都可以激励起来。

第四，中国已经是最市场化的经济之一了，你看看国企，在产值中占的比例，我们应该是世界上最市场化的经济之一了，从这一点来讲。

第五，刚到北大的时候，谈到这一点，文革给我们造成的打击和冲击是大家都知道的，但是文革带来得好处之一，是给我们留下了一张白纸，所以1999年刚到北大的时候，我和学生讲，一张白纸可以画最美的图画，如果在我们这一代人的手上，我们不能把国家建得很好的话，我们找不到任何的借口。

能做的都给你做到了，发动文化大革命的原因我不知道，但是我作为一个这么年纪的人，我觉得是给我们创造的最好的机会，我们可以洋为中用，古为今用，没有任何负担的学习一切，一张白纸应该可以画出最新最美的图画。

再加上中国是全球的各类管理集大成的国家，我们有美国的通用电器，美国的可口可乐，北欧的爱立信，诺基亚，有日本的，有韩国的，有大中华地区各类的管理，中国土生土长，从湖北到广东，到浙江，新疆，这么多模式的管理进行碰撞，中国人学生的速度是很快的，我们应该有这个能力来掌握全球的十八般兵艺。

我想到这个时候，欧洲商学院的院长，亚洲商学院的院长给我举了一个例子，他以前在印度尼西亚管过一个合资企业，已经有了十几年，快到二十年的历史了。

即使这么长时间，印度尼西亚人，还掌握不了这个技术。

最近我刚到了江苏的一个乡镇企业，我去看的时候，合资的生产线没有启动的时候，独资的生产线在后院已经启动了。

中国人复制的速度是惊人的。

第六，为什么中国经济，我们应该充满信心，非常非常重要的一点，中国有N个行业还没有开发。

美国的第一大行业，医疗卫生据统计去年占了％的GDP，中国才％。

我们的电力，我们的电信，金融，媒体，教育、篮球、足球，政策上有N个杀手锏没有用。

就看我们电信从一家变成了三家四家，还全都是国营企业，这个市场发展的速度有多大，积极的财政政策无可置疑是对的，这是宏观的问题，我懂得很少。

也许积极的财政政策是发达国家没有办法的办法，但相对于我们国家，我们有N个杀手锏还没有用。

第七，中国人喜欢出国，我们应该鼓励中国人出国，因为出口人是出口物品和服务的先决条件，是战略性出口。

中国人人多，出去了以后，航空公司的生意会好起来，中国银行的生意会好的，丝绸的生意会好的。

另外中国人又喜欢生孩子，老外生两个，我们可以生四个。

最极端的情况，十年，十五年以后，经济上如果没有一席之地的话，我们一人一票选举也有很大的优势，也许三分之一国家的总统都是咱们中国人，也是不一定坏的结果。

第八，现在讨论比较多的，就是中国是不是世界工厂。

我停一会儿谈，仅仅做世界工厂是没戏的，我们巨大的挑战之一，工业品我们突破不了核心技术，你永远是打工仔，永远是价格战。

以前你可以挣五年的钱，现在可以挣一年两年的钱，复制的速度如此之快，基础设施改变了很多，你挣钱的空间越来越小，这是工业品这一块儿。

消费品这一块儿，下游沃尔玛控制了渠道，中国人怎么办上有核心技术，下有沃尔玛。

如果这个局势再下去的话，中国不可能出一批顶天立地的企业，你凭什么你来告诉我你凭什么但是我相信，中国的冲击能力远远超过了世界工厂，没错，我们有无穷无尽的廉价的劳动力，很好的技术工人，我们的大学生已经是现在世界第一，储备是很多的。

我对商学院了解的比较多，世界十大商学院，在美国的顶尖十大商学院，三分之一在读的博士生来自于大中华区。

去年申请十大商学院70％的申请来自于大陆。

我说的意思是什么我们智力资本得储备是非常之强大的，因为这一点，我们中国会有无穷无尽的廉价劳动力，我们会冲击世界级的市场，同时我们对终端和高端的市场有冲击，绝对不能停留在世界工厂，视野要是一个全球的概念，多谈全球。

没有全球的理念，理念的东西都是二十年，三十年以前的思路。

中国的企业负面来讲，中国的企业很落后，体制的问题解决不了，管理的问题很落后。

这是负面来看，正面来看，中国的企业潜力很大，能盈利一百块钱的企业，我现在挣十块钱。

这也是中国经济发展的杀手锏，我们在生产力方面，企业的盈利方面，潜力实在是大。

第十点，这个政府给中国在座的企业家提供了全球最好的投资环境之一，我是全球做培训。

为什么这么讲我说在发达市场被瓜分完毕，包括蒙牛的老总牛总，我说牛总，如果你到德国，你最近的四年发展如日中天，你到德国会有这样的机会吗死了这条心吧，被瓜分完毕，最多的话，你就去打工好了，没有其他的选择。

到了新兴市场，有几个新兴市场能够保证企业家的人身安全的，在巴西、菲律宾，巴西的两个市长，第一个被榜样，下一周被撕票。

中国的投资环境改进的空间是很多的，包括对于企业家的保护，包括对原罪的一些原谅，包括要一切向前方看，但是无可置疑，在座的企业家面临的投资环境作为整体，是全球最好的之一，也许就是最好的。

这是为什么我对中国经济的将来是充满信心，因为增长点实在是太多。

我还没谈到机车车辆、航空航天、轨道和机车车辆这一块儿，据说按计委的规划，十年的定单可以到十万和一万亿人民币，多大的定单，多少的世界五百强，我们可以把他做出来。

我们中国人还有什么借口做不了世界五百强来。

韩国的LG，2005年预计销售收入达到一百亿美金，我们中国人还有什么借口做不出来。

（中国的企业有没有能力在空间当中，包括我们国内的空间，和国际的空间，会占有一席之地，这一点，我不是那么乐观）谈到非常好的发展空间，下一个问题，中国的企业有没有能力在空间当中，包括我们国内的空间，和国际的空间，会占有一席之地，这一点，我不是那么乐观。

实际上这两个问题是相互连接的，如果中国的企业占不到一席之地的话，中国的可持续发展是有巨大问题的。

中国的真正的兴起不可能靠一波跨国公司，必须有自己强大的民族企业，我们才有可能兴起。