采购文员个人年终工作总结3篇
采购文员个人工作总结（二篇）
采购文员个人工作总结采购工作是一个循序慢进的过程，这个过程非常关键，时刻都应该清楚在工作当中务必要做好这些，这是非常难得的，我从来不会让工作变得枯燥乏味，即使是做采购工作，我始终的认为这些是应该的，其实这是一个态度，把自己工作的状态放轻松下来，工作时候也会轻松，这一年的采购工作，我非常清楚需要做好哪些方面，在采购公司办公室日常用品的时候我都是非常的细心，一一的核对，我想不管是什么事情都应该有一个过程，这个过程是非常需要一份细心的，我想了很多，我纠结了很久，过去的一年中，我总是在采购的过程中对于一些事情处理的不够果断，作为采购员我觉得这一定我还需要加强，公司的各类物品都是我负责采购，采购的工作需要细心用心，我认为这是非常关键的。
其次，采购工作这里面学问很大，自己大学也是会计专业出身，很多时候我觉得自己掌握的知识不够多，一些细节方面都没有完善好，我认为这是我需要重视的，所以这一年来我一直在学习新的知识，作为一名优秀的采购一定懂得要多，采购方面的工作技巧很多时候可以让工作省去很多时间，在工作这一块我没有用心去完善好，这是会出问题的，我愿意花时间去学习，在做采购工作的过程中其实就是一个学习的机会，通过工作不断的积累不断的成熟，把一些细节方面的事情完善好，我认为很多时候都应该细细的去品尝这些，学习了足够多的知识就要发挥在工作上面。
最后关于本人态度是非常端正的，我认为一定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态，无论是自己身上突出的优点，还是一些需要完善的缺点，这些都是需要重视的，我在工作当中把这些基本的事情做好了才能够寻找到自己的方向，我一定把自己的不足纠正好，更加努力的为公司做好采购工作。
采购文员个人工作总结（二）在过去的____里，采购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果，如采购报价延误时有发生、货期未能达到____%以上的准确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不高等诸多问题，具体分析如下：一、采购管理总结分析1、采购管理内容过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量准确性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。
采购文员工作总结5篇
采购文员工作总结5篇篇1一、工作内容概述在过去的一年中，我作为采购文员，主要负责以下工作：1. 供应商信息管理：维护供应商信息数据库，确保供应商信息的准确性和完整性。
2. 采购订单处理：处理日常采购订单，与供应商协商价格、交货期等相关事宜。
3. 采购合同管理：协助采购经理签订、执行和管理采购合同，确保双方权益得到保障。
4. 采购成本控制：通过市场调研和数据分析，提出采购成本控制方案，降低采购成本。
5. 采购风险管理：识别和评估采购过程中的潜在风险，制定相应的风险应对措施。
二、工作亮点与成果1. 供应商信息管理方面，我成功建立了供应商信息数据库，并实现了信息化管理，提高了供应商信息的管理效率。
2. 在采购订单处理方面，我积极与供应商沟通，优化了采购订单的处理流程，提高了订单处理的效率和准确性。
3. 在采购合同管理方面，我协助采购经理签订了多份采购合同，并确保了合同的顺利执行，维护了公司的合法权益。
4. 在采购成本控制方面，我通过市场调研和数据分析，提出了多项成本控制方案，成功降低了采购成本。
5. 在采购风险管理方面，我及时识别和评估了采购过程中的潜在风险，并制定了相应的风险应对措施，确保了采购活动的顺利进行。
三、工作不足与改进措施1. 在供应商信息管理方面，虽然已经建立了供应商信息数据库，但还需要进一步完善和优化，提高供应商信息的管理质量和效率。
2. 在采购订单处理方面，虽然已经优化了订单处理流程，但还需要进一步加强与供应商的沟通协调，确保订单处理的准确性和及时性。
3. 在采购合同管理方面，虽然已经协助采购经理签订了多份采购合同，但还需要进一步加强合同执行过程中的监督和管理，确保合同的顺利执行。
4. 在采购成本控制方面，虽然已经提出了多项成本控制方案并取得了显著成效，但还需要进一步加强成本控制意识的培养和推广，确保成本控制工作的持续进行。
5. 在采购风险管理方面，虽然已经及时识别和评估了采购过程中的潜在风险并制定了相应的风险应对措施，但还需要进一步加强风险管理的培训和宣传工作，提高全体员工的风险意识。
公司采购文员个人工作总结及计划范文（3篇）
公司采购文员个人工作总结及计划范文一、熟悉采购的流程。
让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是的。
二、年底参与单价的录入及整理。
真正介入到单价里面。
也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。
且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与erp的工作录入及整理。
最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的帮助了，通过erp 让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
所有物料有依可询，有据可依。
四、参与盘点工作。
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。
2024年文员年度个人工作总结参考（3篇）
2024年文员年度个人工作总结参考作为企业人力资源部门的一员，本人承担着人事文员的重要职责。
这是我职业生涯的起点，我始终怀着珍惜之情，全力以赴地适应并投入到这一岗位中。
以下是对本人近期工作情况的综述：一、秉持扎实的工作作风，契合人事部工作特性人事部作为企业运行的核心枢纽，承担着内外部众多工作的协调与沟通任务，确保信息的上传下达。
因此，人事部工作的复杂性是显而易见的。
日常工作中，除完成本职任务外，还需应对频繁的临时性事务，这些紧急事项往往需要优先处理，导致计划中的工作不得不延后。
尽管如此，我依然利用休息时间加班加点，确保工作不延误，甚至将文案工作带回家中继续完成。
在部门人手不足、工作量大的情况下，我积极参与各类会务工作，与同事团结协作，共同推进活动圆满完成，不计较个人得失，只求服务质量。
二、恪尽职守，履行本职工作在文件管理方面，我严格遵守企业规章制度及ISO标准化流程，确保文件拟办、传阅的时效性，及时传达上级文件精神至各基层机构，保障政令畅通。
文件阅办完毕后，我负责归档、保管和查阅工作。
我还负责企业发文的相关工作，包括文件的套打、修改、附件扫描、分发、寄送以及电子邮件的发送，并协助各部门核稿。
面对大量的企业发文任务，我逐一核对原稿，确保发文质量。
我还负责起草人事部发文及各类活动会议通知，编写办公会议材料，整理会议记录。
每月末，我负责核对各部门月度计划执行情况，催收月度小结和计划，并撰写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编，供领导参考。
三、加强督办工作力度作为督办小组的主要执行人员，我修订完善了督办工作规程，并将督办工作制度化。
通过口头、书面等多种形式，我加大了督办工作力度，确保企业领导交办与批办的事项、基层单位对上级企业精神的执行进度以及领导交办的临时性工作得到有效落实，并定期向领导室反馈。
四、提升内外宣传效果宣传工作是塑造企业形象的重要途径。
在内部宣传方面，我主要负责撰写企业简报，做好组稿工作，并协助板报的编发。
文员2024年终工作总结标准范本（3篇）
文员2024年终工作总结标准范本一、在工作纪律方面，遵守公司规定，按照公司制度做好自己的工作职责。
二、在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细为原则，积极主动做好本职工作。
三、在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习，以期能使自己的工作能力不断提高。
更好的胜任自己的工作，为公司的发展添砖加瓦。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，服从领导安排，服从公司的安排，做好个人工作的职责，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。
在工作中取得了一定成绩，但也存在不足，回顾过去才能展望未来：我的工作可以分为两部分介绍，一部分是我刚进公司至____月底在人事部做人事文员的工作，另一部分是我在____月底至目前在综合办做行政文员的工作。
(一)人事文员的工作1、公司社保账号的建立。
刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的很好机会，在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程，需要准备什么材料以及如何办理，在怎样的时间段去办理。
3、社保的办理及社保费用的申报。
每月给需要办理社保的员工，办理社保增加。
给已经办理过社保的员工进行社保的正常申报。
4、月度考评工作。
每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进行每月的月度考评，并对考评结果进行核算，考评数据进行存档与管理。
6、网络招聘信息的不断刷新。
8、考勤管理。
负责对请假数据的备份与存档以及对加班数据的管理，次月初进行考勤统计和加班统计。
9、员工工作牌的制作与发放。
(二)行政文员的工作。
1、综合办文件的管理。
综合办文件按文件内容，进行分类存放，另外部门这边接收文件上报文件制定出了一个文件台账，对文件进行编号管理，在保存的文件盒里放置一个文件目录方便文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丢失可以找到。
文员工作年度目标总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我对自己在过去一年的文员工作进行了认真总结，现将年度目标完成情况汇报如下：一、工作目标1. 提高自身综合素质，提升工作效率，为部门提供优质服务。
2. 做好日常办公事务处理，确保公司文件、资料、信息的安全与完整。
3. 加强与各部门的沟通与协作，提高团队凝聚力。
4. 积极参与公司各项活动，为公司的和谐发展贡献力量。
二、工作总结1. 提高自身综合素质在过去的一年里，我积极参加公司组织的各类培训，努力提高自己的业务能力和综合素质。
通过学习，我对文员工作有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 做好日常办公事务处理（1）文件管理：严格执行文件收发、归档、借阅等制度，确保文件安全、完整。
对重要文件进行备份，防止丢失。
（2）资料整理：定期对部门资料进行整理、分类，方便查阅。
对过期资料进行销毁，确保资料库的整洁。
（3）信息管理：及时收集、整理各部门的信息，确保信息的准确性和及时性。
3. 加强与各部门的沟通与协作（1）定期与各部门沟通，了解各部门的需求，及时解决问题。
（2）积极参与公司内部会议，为各部门提供必要的支持。
（3）与其他文员同事保持良好沟通，共同提高工作效率。
4. 积极参与公司各项活动（1）参加公司组织的各类活动，丰富自己的业余生活。
（2）为活动提供后勤保障，确保活动顺利进行。
（3）在活动中发挥自己的特长，为公司树立良好形象。
三、不足与改进1. 在时间管理方面，有时会出现拖延现象，需要加强自我约束。
2. 在沟通协调方面，有时缺乏主动性，需要进一步提高。
针对以上不足，我将在今后的工作中努力改进：1. 制定详细的工作计划，提高工作效率。
2. 加强与同事、领导的沟通，提高自己的沟通能力。
3. 主动承担责任，积极为团队贡献力量。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
公司采购文员个人工作总结及计划（3篇）
公司采购文员个人工作总结及计划个人工作总结：在过去的一年中，作为公司的采购文员，我积极地履行了我的职责，并尽力提高自己的工作效率和质量。
以下是我在过去一年中取得的主要成就和经验总结：1. 完成了大量的采购任务：我通过与供应商的有效沟通和协商，成功地完成了公司的大部分采购需求，包括办公用品、设备和原材料等。
我学会了评估供应商的可靠性和价值，并选择了最符合公司需求的供应商。
通过与供应商的合作，我成功地为公司节省了大量的采购成本，并保证了物资的及时供应。
2. 维护了良好的供应商关系：我与供应商建立了良好的沟通和合作关系。
我经常与供应商保持联系，了解其产品和服务的最新信息。
我还定期与供应商进行会议，探讨如何改进采购流程和提高供应商的服务质量。
这些努力帮助我建立了与供应商的长期合作关系，并确保了公司采购工作的顺利进行。
3. 加强了内部协作：作为采购文员，我与公司的其他部门进行了紧密的协作。
我参加并组织了几次内部会议，了解其他部门的采购需求，并提供及时的支持和帮助。
我领导了几个跨部门的项目，以确保不同部门之间的采购工作的协调和合作。
这些努力帮助我更好地理解公司的整体采购需求，并有效地满足部门间的协作要求。
4. 提高了工作效率：我通过使用采购软件和工具，提高了我的工作效率。
我学会了使用电子采购系统，节省了大量的时间和资源。
我还使用Excel等办公软件来跟踪和管理采购订单和供应商信息。
这些技术手段让我能够更加高效地处理大量的采购任务，并及时向相关方提供所需的信息。
5. 不断学习和自我提升：在过去的一年中，我积极地参加各种培训和学习机会，提高了自己的采购知识和技能。
我参加了几个专业培训课程，为自己提供了与采购相关的最新知识。
我还通过参加行业会议和研讨会，了解了行业的最新趋势和最佳实践。
这些学习经验帮助我更好地理解公司的采购需求，并提供更好的服务。
个人计划：在未来的一年里，我将继续努力提高自己的工作效率和质量，以更好地支持公司的采购工作。
采购部文员个人年终工作总结8篇
采购部文员个人年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，作为采购部文员，我肩负着整理采购资料、维护采购信息、协助采购流程顺畅进行的重任。
面对繁杂的采购工作，我始终保持严谨的态度和高度的责任心，致力于提升工作效率和准确性。
本报告旨在回顾过去一年的工作进展、取得的成绩、遇到的问题及解决措施，并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 采购文件管理与资料整理- 全年共整理采购合同XXX余份，确保合同内容的完整性和准确性。
- 对供应商资料进行归档管理，建立供应商信息库，优化供应商选择流程。
- 编制采购订单和发票核对清单，减少人为失误，确保采购流程的顺利进行。
2. 采购信息录入与更新- 及时更新采购数据库，确保数据准确无误，提高信息检索效率。
- 对采购价格进行实时监控，提供价格变动分析报告，为领导决策提供参考。
- 编制采购报表，包括采购成本分析、供应商交货准时率统计等。
3. 采购流程协助与支持- 协助采购经理完成采购计划的制定和调整。
- 负责采购订单的下发及跟进，确保物料按时到货。
- 沟通协调供应商解决问题，提升采购过程中的问题解决效率。
- 参与采购谈判，协助降低采购成本。
三、工作成绩与亮点1. 提升工作效率：通过电子化管理系统，实现采购信息的快速录入和查询，减少手动操作，提高工作效率。
2. 成本控制：对市场价格进行调研与分析，协助采购团队在谈判中争取到更优惠的价格和合同条款，有效控制采购成本。
3. 供应商管理：优化供应商选择流程，引入新的优质供应商资源，提升供应链的多样性和稳定性。
4. 数据分析报告：编制多项数据分析报告，为部门决策提供数据支持，提高决策的科学性和准确性。
5. 团队协作：积极与各部门沟通协作，形成良好的团队协作氛围，共同推动采购工作的顺利进行。
四、遇到的问题及解决措施1. 问题：供应商交货不准时，影响生产进度。
解决措施：加强与供应商的沟通协调，建立严格的合同条款约束，对于交货不及时的供应商进行记录并调整合作策略。
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采购文员个人年终工作总结3篇【篇一】作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担心不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。
刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。
看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。
而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面。
当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。
来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。
我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来！【篇二】又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜！感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。
新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,xx-xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合！,一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。
截止xx-xx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。
别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx-xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来！在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。
对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。
不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。
而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。
我们并没有比竞争对手更多的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。
最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。
总之,xx-xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越！和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。
【篇三】20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3－5％。
为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。