信息资源管理论文
信息资源管理毕业论文文献综述
信息资源管理毕业论文文献综述1. 引言信息资源管理是现代社会中重要的管理领域之一，随着信息技术的快速发展和信息资源的不断增长，对于如何高效地获取、组织、利用和保护信息资源提出了新的挑战。
本文旨在通过对相关文献的综述，探讨信息资源管理的研究状态、发展趋势和存在的问题，为进一步研究和实践提供参考。
2. 信息资源管理的概念和范围2.1 信息资源管理的定义信息资源管理是指对各种形式的信息资源进行全面管理，包括信息资源的获取、收集、整理、存储、保护、利用和评估等一系列活动。
它涉及信息技术、知识管理、组织管理等多个领域，旨在提高信息资源的利用效率和价值。
2.2 信息资源管理的关键要素信息资源管理包括信息资源的内外部环境、管理策略、组织结构、技术工具等要素。
其中，内外部环境包括信息资源的获取渠道、信息技术的发展趋势、市场需求等；管理策略包括信息资源的规划、组织和流程设计等；组织结构涉及信息资源的部门设置和人员管理；技术工具包括信息系统、数据库、知识管理系统等。
3. 信息资源管理的发展现状3.1 学术研究进展针对信息资源管理的学术研究主要集中在信息资源获取、组织和利用等方面。
其中，信息资源获取方面的研究主要包括数据挖掘、信息抽取、信息检索等技术的应用；信息资源组织方面的研究主要包括分类、标引、元数据管理等方法的研究；信息资源利用方面的研究主要包括信息检索、知识发现、决策支持等应用研究。
3.2 实践应用案例实践应用方面，信息资源管理在各个领域都有广泛的应用。
例如，在企业管理中，信息资源管理可以提高企业的决策效率和竞争力；在公共管理中，信息资源管理可以提高政府的信息公开和服务效率；在教育领域，信息资源管理可以提供学习资源和教学支持等。
4. 信息资源管理的挑战与问题4.1 信息安全与隐私保护随着信息技术的普及和信息资源的共享，信息安全和隐私保护问题变得尤为重要。
如何保证信息资源的安全性和隐私性，防止信息泄露、数据篡改等安全风险，是信息资源管理面临的重要挑战。
信息资源管理论文：
信息资源管理论文：信息资源管理论文：信息共享的价值与挑战摘要：信息资源是企业和组织非常重要的资源之一，信息共享是提高信息资源利用率和效率的有效方式，更是实现信息共创的前提条件。
本文就信息共享的价值与挑战进行了探讨，分析了信息共享的意义、价值、优势及其应用，提出了信息共享的诸多挑战以及如何应对这些挑战的建议和策略。
最终，本文强调了信息共享是信息资源管理的核心，企业和组织需要不断提高信息共享意识和水平，加强信息共享平台建设，提高信息共享的效率和安全。
关键词：信息资源；信息共享；价值；挑战；策略Abstract：Information resources are one of the most important resources for enterprises and organizations. Information sharing is an effective way to improve the utilization and efficiency of information resources, and it is also a prerequisite for realizing information co-creation. This paper discusses the value and challenges of information sharing, analyzes the significance, value, advantages, and applications of information sharing, and puts forward many challenges of information sharing and suggestions for coping with these challenges. Finally, this paperemphasizes that information sharing is the core of information resource management. Enterprises and organizations need to continuously improve their awareness and level of information sharing, strengthen the construction of information sharing platforms, and improve the efficiency and security of information sharing.Keywords: information resources; information sharing; value; challenges; strategy1.介绍随着信息时代的到来，信息资源已经成为企业和组织竞争的重要手段和核心资源。
高校信息管理论文(3篇)
高校信息管理论文（3篇）第一篇：高校数字图书馆信息管理与建设发展摘要:据不完全统计，中国目前有超过俩千所高校，拥有数字图书馆的高校正在逐年递增，通过总体趋势的发展来看，数字图书馆已成为高校图书馆的发展趋势。
数字图书馆的建成原因是为了让信息资源更加的有效利用，是一款运用了将信息资源以数字化方式进行存贮并通过网络提供服务的信息系统，此篇论文阐述了数字图书馆在高校发展的中的重要程度，以及高校需要加强数字图书馆信息资源管理的重要性的原因，同时对我国目前现存高校数字图书馆信息管理中的主要问题进行整理分析，并提出了相应的建设性对策。
关键词:数字图书馆;信息资源管理;建设一、绪论中国目前属于快速发展中国家，计算机产业欣欣向荣，互联网技术日渐成熟，随着社会计算机技术的蓬勃发展，图书馆实现现代化的同时为传统产业带来新的技术，应运而生数字化图书馆。
但是目前我国高校图书馆信息资源管理中存在诸多问题，例如管理体制，系统维护，数字化建设以及知识产权等问题，这些问题已经严重影响了我国高校数字图书馆的健康发展。
因此，我们需要不断总结前人经验，致力于让数字图书馆更好地发展。
二、高校建立数字图书馆的必要性讨论高校建立数字图书馆的必要性，其实跟讨论信息时代网络建设的必要性是一致的。
在现代社会的信息化形势下，人们所说的数字图书馆其实是利用电脑、网络以及通讯等多种信息手段对不同类型的信息资源进行汇集和规范化处理后，使其以数字信息化方式进行保存，并通过网络随时随地向各用户提供信息服务系统。
它的功能主要是数据共享，搜索、保存、转达信息等。
三、数字图书馆信息资源管理存在的问题(一)管理体制问题现有的图书馆管理体制和运行机制，不仅，要确保现如今的图书馆的管理机制存在诸多问题，如多余的行政管理机制与利益平衡机制是主要的管理体制问题。
它束缚了整个图书馆的发展，而且对图书馆现代化网络系统的建设带来诸多不利。
所以想要确保对图书馆文献信息资源共享工作正常有序地开展，必须有具有政府调控职能的专门机构来进行协调和管理。
信息资源管理论文
信息资源管理论文推荐文章企业信息资源管理论文热度：车辆信息资源管理论文热度：侵犯公民个人信息罪司法解释及立案量刑标准热度：计算机信息安全探讨论文最新热度：关于信息安全心得体会范文热度：21世纪是信息经济时代,而信息资源已经成为生产力中最为活跃的生产工具,而且已逐步成为主导性生产要素,对经济发展的作用越来越大,及时获取真实、可靠、有用的信息资源已经成为成功与否的关键。
下面是店铺为大家整理的信息资源管理论文，供大家参考。
信息资源管理论文范文一：高校图书馆信息资源管理的发展摘要：高校图书馆在高校发展建设中发挥的重要作用不言而喻。
高校是我国高等人才培养的中心，是现代教育的主体。
而高校图书馆则是高校的重要组成部分，对于辅助教学活动顺利开展起着积极作用。
关键词：高校图书馆;信息资源前言高校图书馆是高等学校的文献情报中心，在教育领域中起着不可代替的作用，是学生获取知识和信息的重要渠道之一。
随着近年高校扩招政策的实施，高校学生基数大幅度提升，高校图书馆信息资源管理面临着新的挑战，传统信息资源管理思路已难以取得预期效果，管理有效性较差，高校图书馆信息资源管理面临改革创新。
因此，高校图书馆管理中应针对当前信息资源管理发展现状进行深入思考，做出改革创新，进一步提高信息资源管理水平。
一、高校图书馆的发展高校图书馆指大学图书馆或学院图书馆，主要为教学和科研提供服务。
它是知识的储备中心，是高校的重要的基础教育设施之一，对于促进学生成长，辅助教学活动顺利开展，促进教育持续发展起着积极作用。
高校图书馆有着悠久的历史，十二世纪就已开始出现高校图书馆[1]。
相关资料显示，牛津大学、巴黎大学是最早建设图书馆的大学。
1257年，巴黎大学在索邦的捐助下建设了图书馆。
牛津大学图书馆是英国第二大图书馆，1320年就已开始计划建设，其馆藏总量仅次于大英图书馆，是世界上收藏书籍和手稿最多的图书馆之一。
十四世纪时期，欧洲已有五十所大学设有图书馆。
信息资源管理论文
2000年我国全部国有及规模以上企业流动资产 平均余额达5.2万亿元，但只能支撑8.2万亿元的销售 收入规模。
——这除了体制上的原因外，企业信息化的滞 后是一个主要因素。
信息技术是当代社会的先进生产力， 企业和社会信息化是信息技术发展的必然 要求。我国“十五”计划提出“以信息化 带动工业化”的战略。应用信息技术来改 造企业管理是这一战略的其中一个重要方 面。
想做软件工程师或者项目主管的人 想做企业管理人员的人 想赚钱的企业家或商人 想省钱的企业家或商人
这门课怎么上？
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使用教材
《信息资源管理》
王景光主编
高等教育出版社 2002.12
推荐的参考书及资料
1，《信息资源管理》肖明编著 电子工业出版社，2002.8 2，《信息资源管理概论》钟守真、李培主编，南开大学出
——引自社会学家、思想家卡斯特所著《正在兴起 的网络社会》
信息时代信息社会信息技术对人类生活的影 响——广泛、深刻、深远
信息化进程的加快有目共睹。 信息资源的意义更加明显。 信息成为-----第四管理要素。 信息成为-----三大基本资源之一。
信息是一种资源的必要条件：是对其进行有效的 管理。实现信息资源的充分开发、合理配置、有 效利用。
信息资源管理论文
2021/4/20
人类的发展模式分为前工业主义、工业主义 和信息主义。信息主义正在改造着我们的生产、 消费、管理、生存与死亡的方式。在信息主义的 发展模式中，社会的生产力和竞争力取决于依靠 信息技术创造与应用知识的能力。信息主义的扩 展具有全球属性。每个社会依其历史、文化与制 度的特殊性对信息主义产生作用与反作用。
信息管理专业论文六篇
信息管理专业论文六篇信息管理专业论文范文1通过对检索到的全部论文进行整理，发觉有关"信息人才培育模式'的文献多以运用文字来描述现象的定性讨论为主，讨论对象主要是各高校人才培育模式改革的实例及阅历总结等理论性讨论。
1.1关于信息人才培育的相关讨论1998年，魏晓敏提到信息社会对信息人才来说，既是机遇又是挑战。
各种信息系统的组织与管理，信息情报事业的进展，信息服务质量的好坏，人才是关键。
赵立军强调建立政府主导型的国际化人才培育宏观管理体制，完善国际化人才需求分析和猜测系统，对人才培育工作进行监督检查和效果评估，制定和实施高端人才引进战略，营造有利于国际化人才成长和发挥作用的机制和环境等。
管媛辉、肖月认为当前必需大力培育具有双重专业和多元学问结构的新型的科技信息特地人才,以适应大系统时展的要求。
丁献峰指出新的信息环境已经对社会公共信息部门提出挑战，为满意社会公众对信息的需求，可以实行三种人才培育模式：厚基础＋宽口径培育模式、本硕直读的讨论生培育模式、学问＋力量＋素养的多元一体化人才培育模式。
赵静杰等谈到信息资源管理创新人才培育模式分三大模块：教育培育模块、实践模块以及综合运用模块，三个模块和谐统一，形成一个完整的体系。
杨善林提出"一宽一厚两注意'模式："两注意'一是注意实践，二是注意创新思维、创新力量的培育；"一宽'就是拓宽专业口径，进行通识教育，深化专业内涵，拓宽专业范围；"一厚'则是增加对专业基础理论的学习，加大对教学方案的优化，准时调整课程内容，以增加专业进展后劲。
此外，这些讨论还大致分析了我国高等院校的信息教育模式，模式的弊端以及对传统教育观念的反思和改进等。
1.2关于国际化人才培育的相关讨论目前国内讨论者对国际化人才的描述较为冗长，仁者见仁，智者见智。
丁进提到国际化人才就是具有涉外工作所需要的学问、力量和技能，在参加经济全球化进程中做出乐观贡献的人才。
信息资源管理论文：
信息资源管理论文:信息资源管理论文:在平时的学习、工作中，大家都经常看到论文的身影吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。
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信息资源管理论文:1［摘要］本文在介绍网络信息资源涵义和特点的基础上，从多个层次对网络信息资源管理问题进行阐述。
［关键词］网络信息资源；管理随着计算机技术和现代通讯技术的发展，人类已经步入以数字化和网络化为特征的知识经济时代，为了保持我国的国际竞争能力，特别是提高我国的创新能力，中国提出建立国家创新体系，包括知识创新系统、技术创新系统和制度创新系统。
当前，信息管理正逐渐向“网络信息资源管理”阶段演进。
这种演进和发展对信息管理工作模式和服务模式势必产生巨大的影响，产生新的社会需求。
网络信息资源管理正是这种新需求下的产物。
1、网络信息资源的涵义在探讨网络信息资源的涵义之前，我们首先应明确对信息资源（ＩＲ）概念的理解。
目前关于信息资源的涵义有很多种不同的解释，但归纳起来主要有两种：一是狭义的理解，认为信息资源就是指文献资源或者数据资源，或者各种媒介和形式的信息的集合，包括文字、声像、印刷品、电子信息、数据库等。
这都是限于信息本身。
而广义的理解，则认为信息资源是信息活动中各种要素的总称，既包括信息本身，也包括与信息相关的人员、设备、技术和资金等各种资源。
随着互联网发展进程的加快，信息资源网络化成为一大潮流，与传统的信息资源相比，网络信息资源在数量、结构、分布、传播范围、载体形态、内涵、传递手段等方面都显示出新的特点。
这些新的特点赋予了网络信息资源新的内涵。
作为知识经济时代的产物，网络信息资源也被称为虚拟信息资源，它是以数字化形式记录的，以多媒体形式表达的，存储在网络计算机磁介质、光介质以及各类通讯介质上的，通过计算机网络通讯方式进行传递的信息内容的集合。
简言之，网络信息资源就是通过计算机网络可以利用的各种信息资源的总和。
信息资源组织与管理课程论文
3.2.3在网络环境中,传统的信息提供与获取方式将彻底改变高校图书馆的纸质藏书体系。这种信息网络不再是一个单独的实体或信息存贮处,而是一个以用户为中心的虚拟的信息体系。
集音、文、图像于一体,具有体积小,存储信息量大,形象直观,检索复制方便,传递速度快,便于保存的特点
、可以使多个读者同时阅读同一本电子书籍,通过网络进行“远程浏览”,是纸张型书籍所不具备的功能。
3.3高校图书馆的信息服务模式的创新
3.3.1观念创新
观念创新观念,取决于人是否有新的理念,是否跟上时代的步伐,也就是魄力、胆识与理论水平。当前由于经济的全球化、网络化、信息化,高校图书的服务方式和工作方法也应该顺应时代的发展,馆员应担任起“信息导航员”、“网络咨询员”的责任,变被动服务为主动服务,不断满足全校师生对信息资源利用和需求,管理手段和管理模式要不断创新,力争走出一条具有自己特色的适应社会和时代发展要求的、布局合理的图书管理工作新路子。
3.3.2制度创新
制度创新实现高校图书馆网络化和知识信息的社会化管理,建立网络化信息保障体系,建立健全信息管理的规章制度,确保网上信息安全和正常使用。
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中南控股集团有限公司信息化建设案例分析案例简介：中南控股集团有限公司创建于1988年，目前已经成为一个集房地产、建筑施工、安装、装潢、设计、监理、机械制造、生物医药和服装加工等行业为一体，业务遍及北京、上海、天津、南京、海南、青岛、济南、烟台、大连、淄博、临沂、南通、苏州等地的跨行业、跨地区、多元化、综合性的大型企业集团。
目前中南集团已形成房地产业、建筑产业、机械制造业、多元化产业四大战略产业序列，下辖包括中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司（特级资质）、南通市中南建工设备安装有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司、南通市神宇建筑机械设备制造有限公司、南通中南体育会展建设发展有限公司、上海联图生物科技有限公司、南通常乐建筑劳务有限公司、海门市建筑设计院有限公司、海门市大正建筑工程监理有限公司等十多家子公司。
经过十几年的快速发展，中南集团现已发展成包括建筑工程总承包、房地产开发、装饰工程、建筑安装、建筑装潢、建筑设计、工程监理等的多元化集团公司。
随着组织越来越庞大，中南集团的领导逐步意识到信息化要为多元化发展服务，信息化采用由集团总部统筹安排，步步为营的策略，分步实施，逐步推广。
通过以下几个方面实现信息化管理的导入：EIP企业信息门户：建立企业对内宣传的窗口、企业员工信息发布和协同沟通的平台；提供单点登陆SSO，为集团的所有用户提供统一的访问入口（支持不同的访问终端）；提供信息发布的接口，实现内容的聚集和展现利用，并提供全文检索的内容管理。
支持领导、员工及合作伙伴使用不同的访问设备及使用不同的信息浏览工具访问门户的信息内容和应用资源。
PM项目管理系统：实现对中南集团的核心业务项目实现全生命周期的信息化管理，建立集团、各分/子公司，项目部多层级的项目信息化管理体系。
加强众多项目资源：资金成本、人力资源、物资设备材料、时间进度的管理和控制，通过信息系统实现PDCA循环，使中南集团各项工作有条不紊地开展，并实现对资源的有效把握。
加强了项目质量安全的管理，并为项目的开展建立一个协同的平台，优化业务开展模式。
HR人力资源管理系统：借鉴国外先进的企业人力资源管理理念，结合中国国情，实现中南集团人力资源规划与发展的管理。
从企业的战略发展需要以及项目管理的实际问题出发，动态适应企业与项目组织的多变性、地域的广泛性，达成项目式与集团型企业的人力资源管理，创造企业整体人力资源优势。
充分考虑企业机构与项目组织人员的协调与统一，优化人力资源业务流程，并针对工程项目管理特点而设置KPI（关键绩效指标）。
OA办公系统：集成电子邮件、联系人、信息发布、信息交流等功能实现了个人的事务管理；公文流转、工作流管理等实现了日常行政审批的复杂流程应用；行政事务、工作报告等功能规范了中南集团日常的行政管理。
ERP供销存物流系统：包括物资供应、销售、库存及运输管理。
通过系统编制物资用料及采购计划，对日常的出、入库进行流程管理。
实现按需采购，降低库存成本。
B2B/B2C网上销售采购平台：为中南集团搭建的B2B平台是一个面对供应商的采购平台，以降低采购成本、优化分供方；将来利用该平台,成为一个为所有采购商和供应商服务的公用平台,成为物料的采购和分销中心。
通过该平台可与供应商建立协同合作的关系，在B2B平台上实现网上招标、投标、供应商自我维护，订单状态跟踪等等业务过程，把中南集团与供应商紧密联系在一起。
这样可以降低采购成本和缩短采购周期，提高采购业务的效率和效果，减少不必要的人工联络及传递误差。
BI数据报表统计系统：为中南集团建立数据仓库。
实现了对整个集团业务数据进行深度挖掘与分析。
提供曲线图、柱状图、饼状图等多种展现形式。
为中南集团的各级领导的决策提供强有力的支持。
案例特点针对中南控股集团有限公司的信息化需求。
易建公司对应用系统的应用范围，各子系统的主机平台、中心数据存储库、下属子公司、分公司、项目部的网络互联互通、远程移动办公的接入等运行环境进行了统一的规划。
各子系统软件架构设计统一建立在易建的一体化的集成平台上。
中南集团信息管理系统的整个解决方案遵循以下的原则：先进性：各应用子系统都基于J2EE工业标准的B/S应用模式，使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性和扩充性，确保了中南集团信息管理系统具备良好的稳定性、可扩展性和安全性。
实用性：考虑到要尽量满足业务功能需求的前提下，又要适应各业务角色的工作特点，该系统不仅做到了简单、实用和人性化，而且提供了个性化界面和内容定制的功能。
可靠性：由于该系统用户群比较复杂，既有集团总部的用户，也有各子公司、分公司、项目部的操作层、管理层和业务层的远程用户，同时还涉及到供应商、目标消费群、业主等群体的用户。
在系统中建立了冗余保护措施、保证系统的可靠性和安全性。
开放性：在系统构架、采用技术、选用平台方面都遵循行业的标准，有较好的开放性。
可维护性：系统设计标准化、规范化，按照分层设计、软件构件化实现。
系统结构分层，业务与实现分离，逻辑与数据分离；以统一的服务接口规范为核心，使用开放标准；可伸缩性：考虑到企业信息化是一个循序渐进、不断扩充的过程，系统采用积木式结构，整体构架可以与原有系统进行无缝连接，为今后系统扩展和集成留有扩充余量。
可移植性：选择开放的应用平台，建设一套与平台无关，以统一的服务接口规范和与各种数据库相连的应用组件。
具体实施第一阶段：启动与调研在项目启动初期，易建科技和中南集团成立了由双方专家组成的项目实施小组，根据项目的范围和规模设置适当的项目组，并且与客户共同确定项目实施的组织结构，确定项目小组以及各个单元和岗位的具体职责。
项目组织结构、岗位设置以及岗位的职责。
在项目总体方案的基础上，进行项目启动访谈，对企业高层以及各个管理层级进行访谈，收集中南集团决策层、各职能部门领导、各子公司领导等各方面的意见，分析确定各子系统实施与管理改进的关键域，并针对各个关键域，分析确定系统总体目标。
合作双方充分分析识别各类实施的风险，并结合中南集团的实际工作情况，中南集团企业管理信息平台各子系统实施的内容，共同确定了详细的项目实施计划。
在调研过程中，易建科技深入到系统应用的各部门中去，对实际工作业务进行深层次的调研，并对原有的手工业务流程进行优化、重组及整合。
第二阶段：设计与开发在项目设计与开发阶段，易建科技在双方项目实施小组前期的调研需求基础上，立即着手进行系统设计，对中南集团企业管理信息平台的系统蓝图与技术详细进行规划、设计、开发。
围绕所确定的关键业务管理范畴中的业务流程与数据的调研分析，按照在应用实施领域的划分，分析企业的业务流程及其管理流程需求，分析企业各个部门的职能和管理权限，分析企业数据流需求，编写各种职能和流程的系统应用方法，提交整体系统应用方案。
在需求分析与系统设计的成果基础上针对企业的个性化需求对标准软件系统进行的定制修改。
在中南集团信息管理平台第一期，结合易建科技的产品对中南集团的各子系统EIP企业信息门户、PM项目管理系统、BW数据仓库、BI商业智能、OA办公自动化、HR人力资源系统做了相应的二次开发；在第二期，对ERP供销存物流系统、B2B/B2C网上销售采购平台、BI数据报表统计系统进行了定制开发。
第三阶段：实施与交付在项目实施与上线阶段，对中南集团企业管理信息平台的各子系统、第三方工具软件以及各种网络系统、数据备份、防火墙、入侵检测等运行环境进行部署、集成、调试。
根据第一期、第二期实施的子系统分阶段进行安装部署。
并根据两期实施的子系统对系统的使用人员进行培训，并和各部门人员协作对各项业务数据进行采集与录入。
同时对系统管理人员分阶段进行了系统管理和系统设置方面的培训。
项目测试运行一段时间后，系统正式上线。
案例启示：中南集团信息管理系统以及各个子系统的运行都有了非常显著的效果。
对此我做了一些总结，从这个系统的具体实施过程中可以了解到，任何一个信息系统的建立都必须经过深入了解企业运营现状才可行。
同时开发过程中不断交流思想，不断改正，最终的系统建立后还要对相关人员进行培训才算是该系统的真正建立。
而且，对于这个案例中的系统，也有一些特点，当然，也少不了所有系统的共性。
这个案例中系统所表现出来的特点我总结了大致有五点：一、规范企业管理通过中南控股集团有限公司信息管理系统各子系统从上致下的推广使用。
从企业的基础编码、各种凭证表单的样式到业务流程都进行了规范，并通过信息系统的推广使用，保证新规范的执行。
二、提高工作效率复杂的计算工作、报表统计工作、各种文档的查询检阅工作，在手工处理的时候，费时耗力，而且易出错。
如今，这类工作都交给计算机进行处理，用户从繁琐的重复性的工作中解脱出来，大大的提高了用户的工作效率。
三、加强协同效率通过网络和应用，将地域分布广泛的集团总部、分公司、子公司、项目部都集中到同一个办公信息平台，加强了总部与下属单位之间的横向纵向的协同。
信息数据传递更准确、更便捷。
系统提供灵活定制工作流实现业务审批控制自动化流程。
与传统的手工审批处理相比较，信息化的审批处理能记录流程过程中的全部活动，并使得企业的业务流程规范化、程序化，使流程业务协同并进，提高运作效率。
同时使决策有效地融合到项目管理过程中，方便领导决策。
四、实现项目的成本、进度、安全、质量等方面的控制通过PM系统的成功实施，建立以工程项目的成本控制为中心，以进度计划为主线，对工程项目管理进行了全生命周期的管理，优化整合企业资源，支持多项目管理、支持多公司集团式管理。
实现了对项目成本、进度、安全、质量等元素的有效控制。
五、科学决策通过集团DW中心数据存储库，BI数据报表统计系统的建立，为决策者提供了强大的报表设计与浏览功能。
中南集团各级管理者通过系统能随时获得集团经营状况的数据，为领导的科学决策提供了有力的支持。
所以，无论在系统功能设计上还是细节设计上，这个系统都设计得非常完美，当然没有最好，只有更好，需求也是在不断变化的，作为系统设计者，不断应对变化，才能为用户提供体贴的帮助，也使得自己立于不败。
2010年读书节活动方案一、???? 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划1、做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。